2023年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范本

第23頁(yè)共23頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)半年工?作總結(jié)范本?時(shí)光流逝?，不知不覺(jué)?間，___?年已經(jīng)過(guò)去?一半，在公?司各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)和負(fù)責(zé)人?的配合下，?財(cái)務(wù)科認(rèn)真?完成所有財(cái)?務(wù)核算及收?支工作，對(duì)?公司各部門(mén)?財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)?行考核，分?析及監(jiān)督，?對(duì)各種報(bào)表?的上報(bào)，帳?務(wù)的處理等?都已時(shí)間過(guò)?半任務(wù)過(guò)半?。在編制預(yù)?算、資金安?排上做到量?入為出，以?下是我所總?結(jié)的___?年上半年財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?，敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴意見(jiàn)。?一、以人為?本抓管理，?夯實(shí)基礎(chǔ)促?工作。1?、堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，不斷提高?工作能力。?年初我們?制定了科室?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?堅(jiān)持正常的?科室___?學(xué)習(xí)與個(gè)人?自學(xué)相結(jié)合?的方式，_?__科室人?員學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)和?財(cái)經(jīng)專業(yè)知?識(shí)，樹(shù)立終?身學(xué)習(xí)的理?念，營(yíng)造濃?厚的學(xué)習(xí)氛?圍，努力建?設(shè)“在學(xué)習(xí)?中工作、在?工作中學(xué)習(xí)?”的學(xué)習(xí)型?科室。不斷?吸收新知識(shí)?，與時(shí)俱進(jìn)?，適應(yīng)工作?需要，提升?整體工作能?力。引導(dǎo)科?室人員團(tuán)結(jié)?一致、謙虛?謹(jǐn)慎、真誠(chéng)?待人，踏實(shí)?工作、加強(qiáng)?品性修養(yǎng)，?做一個(gè)高尚?而有品位的?人，樹(shù)立良?好形象。?2、明確分?工，落實(shí)工?作責(zé)任制。?根據(jù)省局?黨組提出的?三化管理的?要求，緊緊?圍繞如何又?好又快地完?成今年財(cái)務(wù)?工作的目標(biāo)?任務(wù)，積極?進(jìn)娶扎實(shí)工?作成效顯著?，為確保又?好又快地完?成年度工作?目標(biāo)責(zé)任制?任務(wù)，財(cái)務(wù)?科制定工作?崗位責(zé)任，?明確人員崗?位的職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，月月有?工作計(jì)劃，?周周有科務(wù)?會(huì)，強(qiáng)化了?人員的責(zé)任?感，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算監(jiān)?督，同時(shí)促?進(jìn)了財(cái)務(wù)人?員合作與團(tuán)?結(jié)，從制度?上奠定了完?成年度目標(biāo)?任務(wù)的基矗?二、圍繞?目標(biāo)抓落實(shí)?，扎實(shí)工作?出成效。?1、上半年?財(cái)務(wù)收支情?況全系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)收入_?__萬(wàn)元，?占年度預(yù)算?___%，?比上年增長(zhǎng)?-___%?；其中：市?局收入__?_萬(wàn)元，占?年度預(yù)算_?__%，比?上年增長(zhǎng)-?___%；?全系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)支出__?_萬(wàn)元，占?年度預(yù)算的?___%，?比上年同期?增長(zhǎng)___?%；其中:?市局支出_?__萬(wàn)元，?占年度預(yù)算?___%，?比上年同期?上升___?%；縣級(jí)局?支出___?萬(wàn)元，占年?度預(yù)算__?_%，比上?年同期上升?___%；?2、規(guī)范?財(cái)務(wù)管理，?年初重新修?訂了財(cái)務(wù)管?理制度以及?對(duì)縣級(jí)局的?預(yù)算定額執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真編制了全?系統(tǒng)的財(cái)務(wù)?總預(yù)算和各?單位的財(cái)務(wù)?收支預(yù)算，?為規(guī)范財(cái)務(wù)?管理提供了?制度保證，?今年對(duì)全系?統(tǒng)的財(cái)務(wù)收?支兩條線的?執(zhí)行情況進(jìn)?行了檢查，?檢查中沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)大的違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律?的問(wèn)題，都?是按財(cái)務(wù)制?度的規(guī)定執(zhí)?行。3、?加強(qiáng)報(bào)賬員?隊(duì)伍建設(shè)，?___報(bào)帳?員進(jìn)行了微?機(jī)應(yīng)用技能?培訓(xùn)及相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，下基層?指導(dǎo)工作，?提高了報(bào)帳?員辦公室自?動(dòng)化應(yīng)用能?力和工作效?力。4、?合理調(diào)度資?金，保證全?系統(tǒng)事業(yè)發(fā)?展的需要。?根據(jù)年度預(yù)?算和全系統(tǒng)?事業(yè)發(fā)展需?要，及時(shí)調(diào)?度資金，保?證了全系統(tǒng)?日常工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?5、對(duì)全?系統(tǒng)固定資?產(chǎn)進(jìn)行了核?查登記，_?__下發(fā)了?國(guó)家局配備?執(zhí)法車輛和?辦公用電腦?、快檢裝置?、復(fù)印機(jī)等?現(xiàn)代辦公設(shè)?備并___?調(diào)試，使全?系統(tǒng)的辦公?條件又上了?新的臺(tái)階，?對(duì)全系統(tǒng)往?來(lái)款進(jìn)行了?清查，為迎?接省局的檢?查做好了準(zhǔn)?備。完善了?固定資產(chǎn)臺(tái)?賬，為下一?步全面資產(chǎn)?清查打下了?基矗6、?積極整理會(huì)?計(jì)檔案，規(guī)?范會(huì)計(jì)檔案?管理。我們?克服了時(shí)間?緊、任務(wù)重?的困難，_?__全科室?人員對(duì)__?年的會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行整理?歸檔，經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月的?努力，完成?了會(huì)計(jì)檔案?歸檔工作。?__年財(cái)?務(wù)半年工作?總結(jié)結(jié)尾篇?二__年?上半年公司?財(cái)務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)工?作總結(jié)，就?是把一個(gè)時(shí)?間段的工作?進(jìn)行一次全?面系統(tǒng)的總?檢查、總評(píng)?價(jià)、總分析?、總研究，?分析成績(jī)、?不足、經(jīng)驗(yàn)?等?？偨Y(jié)是?應(yīng)用寫(xiě)作的?一種，是對(duì)?已經(jīng)做過(guò)的?工作進(jìn)行理?性的思考。?為您提供工?作總結(jié)范文?參考，以及?工作總結(jié)寫(xiě)?作指導(dǎo)和格?式排版要求?，解決您在?寫(xiě)作中的難?題。__?_年上半年?財(cái)務(wù)工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)及?各位同仁的?共同努力下?，各項(xiàng)工作?取得了較大?的進(jìn)展，回?顧半年來(lái)的?工作，我個(gè)?人工作以成?本核算為重?心，做好日?常費(fèi)用報(bào)銷?和采購(gòu)核算?工作，通過(guò)?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、努力掌?握生產(chǎn)工藝?流程以及嚴(yán)?格執(zhí)行費(fèi)用?報(bào)銷制度等?措施不斷提?高會(huì)計(jì)服務(wù)?質(zhì)量，促進(jìn)?工作正常有?序地進(jìn)行，?圓滿完成了?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作。作為我?個(gè)人而言，?上半年的工?作讓我感受?頗深，現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下：一、?積極做好成?本核算和費(fèi)?用報(bào)銷工作?。負(fù)責(zé)公?司成本核算?工作，成本?管理是財(cái)務(wù)?工作中重要?的一項(xiàng)工作?內(nèi)容，只有?掌握生產(chǎn)工?藝才能準(zhǔn)確?的計(jì)算成本?，工作期間?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司生產(chǎn)工?藝流程，主?要包括產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)構(gòu)成、?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝、設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)基本知識(shí)?等，在費(fèi)用?報(bào)銷和付款?單據(jù)審核過(guò)?程中，做到?及時(shí)準(zhǔn)確，?嚴(yán)格把關(guān)，?把不符合公?司報(bào)銷規(guī)定?和付款條件?的單據(jù)予以?退回，責(zé)令?整改。具體?工作如下：?(一)積?極協(xié)調(diào)各部?門(mén)做好成本?核算的基礎(chǔ)?工作。成本?管理工作來(lái)?說(shuō)，它是一?項(xiàng)綜合性很?強(qiáng)、涉及面?很廣的管理?工作，僅靠?財(cái)會(huì)部門(mén)和?成本會(huì)計(jì)工?作是難以完?成的。為了?使公司成本?管理工作有?計(jì)劃地進(jìn)行?，根據(jù)我自?身工作特點(diǎn)?，發(fā)揮成本?崗位主導(dǎo)作?用，積極協(xié)?調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?和倉(cāng)庫(kù)保管?員對(duì)賬，到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)?物盤(pán)點(diǎn)工作?，做到賬賬?相符，賬實(shí)?相符，協(xié)調(diào)?各部門(mén)，做?好成本管理?基礎(chǔ)工作。?(二)及?時(shí)、正確地?進(jìn)行成本核?算，開(kāi)展成?本分析。制?定公司成本?核算規(guī)程，?及時(shí)準(zhǔn)確的?核算成本。?成本核算在?月末生產(chǎn)和?倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)?對(duì)賬正確，?現(xiàn)場(chǎng)成品、?廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)?束后，三日?內(nèi)完成成本?核算。在完?成成本核算?基礎(chǔ)工作后?，認(rèn)真、全?面地開(kāi)展成?本分析工作?。通過(guò)成本?分析，分析?出影響成本?升降的各種?因素及其影?響程度，正?確評(píng)價(jià)公司?內(nèi)部各有關(guān)?單位在成本?管理工作中?的成績(jī)和公?司成本管理?工作中的問(wèn)?題，從而促?進(jìn)成本管理?工作的改善?，提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?。(三)?嚴(yán)格審核和?控制各項(xiàng)費(fèi)?用支出，努?力節(jié)約開(kāi)支?，不斷降低?成本。在審?核公司報(bào)銷?單據(jù)過(guò)程中?，嚴(yán)格按照?國(guó)家有關(guān)成?本費(fèi)用開(kāi)支?范圍和開(kāi)支?標(biāo)準(zhǔn)，以及?公司各項(xiàng)制?度和規(guī)定，?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)?支，審核各?部門(mén)是否按?照規(guī)定辦理?，簽字是否?齊全等，并?積極探求節(jié)?約開(kāi)支、降?低成本的途?徑和方法，?以促進(jìn)公司?更好的節(jié)約?成本，提高?效益。二?、與成本會(huì)?計(jì)交接，交?出成本崗位?工作，與原?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交?接，接手財(cái)?務(wù)部工作。?(一)_?_月份根據(jù)?公司安排著?手成本會(huì)計(jì)?交接工作。?首先為接手?人詳細(xì)介紹?工作內(nèi)容和?崗位職責(zé)，?其次為接手?人進(jìn)行會(huì)計(jì)?電算化軟件?方面的培訓(xùn)?和指導(dǎo)，在?為期兩個(gè)月?的時(shí)間內(nèi)完?成交接工作?，接手人基?本能順利開(kāi)?展工作，為?公司工作持?續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)?展做好了基?礎(chǔ)。(二?)__月末?根據(jù)公司人?事調(diào)整安排?，進(jìn)行財(cái)務(wù)?部門(mén)工作交?接。1、?接手部門(mén)日?常事務(wù)和基?礎(chǔ)工作。?2、核對(duì)現(xiàn)?金、銀行賬?務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)?金、銀行和?承兌匯票。?3、做好?銀行、稅務(wù)?和項(xiàng)目貸款?工作的交接?。4、做?好賬目核對(duì)?，完善交接?手續(xù)。三?、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?部工作，保?持財(cái)務(wù)工作?的一貫性和?穩(wěn)定性。?__月末接?手財(cái)務(wù)部工?作，由于在?月底結(jié)賬時(shí)?間緊，在接?手工作后立?即著手工作?，積極做好?財(cái)務(wù)日常工?作，嚴(yán)格審?核付款手續(xù)?，做好物資?清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和?賬務(wù)整理工?作。審核_?_月份憑證?，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?人員積極做?好__月份?結(jié)賬工作。?召開(kāi)財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部會(huì)議?，對(duì)于財(cái)務(wù)?工作整改內(nèi)?容有：財(cái)務(wù)?核算中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)行?限期調(diào)整;?實(shí)際工作中?使用不便的?單據(jù)按照總?公司樣式重?新印制;財(cái)?務(wù)憑證處理?和摘要的書(shū)?寫(xiě)有了統(tǒng)一?的調(diào)整和規(guī)?范;根據(jù)業(yè)?務(wù)需要和人?員分工，對(duì)?財(cái)務(wù)人員工?作內(nèi)容進(jìn)行?了劃分和調(diào)?整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)?工作中的問(wèn)?題進(jìn)行了批?評(píng)并提出整?改措施;對(duì)?財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)?人員提出一?些新的工作?要求__?年財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)結(jié)?尾篇三在?___單位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門(mén)負(fù)責(zé)人的?通力合作下?，財(cái)務(wù)部認(rèn)?真完成__?_單位所有?財(cái)務(wù)核算及?收支工作，?對(duì)各部門(mén)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行?考核，分析?及監(jiān)督__?_單位財(cái)務(wù)?完成情況，?計(jì)劃資金的?安排，編制?各種報(bào)表，?處理帳務(wù)等?。財(cái)務(wù)部基?本完成__?_年上半年?___單位?財(cái)務(wù)各項(xiàng)工?作，同時(shí)很?好地配合_?__單位各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展?，F(xiàn)對(duì)_?_年上半年?工作總結(jié)如?下：一、?制定財(cái)務(wù)部?各人員的工?作崗位責(zé)任?制，明確部?門(mén)各人員崗?位的職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，強(qiáng)化了?各崗位人員?的責(zé)任感，?加強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督，?同時(shí)促進(jìn)了?___單位?財(cái)務(wù)各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?二、作為?非盈利部門(mén)?，財(cái)務(wù)部在?合理控制成?本（費(fèi)用）?，有效地發(fā)?揮___單?位內(nèi)部監(jiān)督?的職能上起?到了積極、?正面的作用?。三、嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)。財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、《__?_地方財(cái)務(wù)?管理暫行規(guī)?定》，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表；從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?；從資金計(jì)?劃的安排，?到結(jié)算__?_單位的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位部門(mén)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行_?__單位會(huì)?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時(shí)性、準(zhǔn)?確性。四?、對(duì)___?單位各單位?、部門(mén)的收?入和各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)考核指標(biāo)?的完成情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?分析經(jīng)營(yíng)狀?況。統(tǒng)計(jì)如?下（統(tǒng)計(jì)時(shí)?間為：__?_年__月?至__月）?：___?單位完成經(jīng)?營(yíng)收入__?_萬(wàn)元，比?去年同期的?___萬(wàn)元?減少___?萬(wàn)元，__?_年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)是___?萬(wàn)，未完成?的金額為_(kāi)?__萬(wàn)元，?完成率僅為?___％。?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考?核指標(biāo)情況?如下，市場(chǎng)?部電視收視?費(fèi)收入__?_萬(wàn)元，比?去年同期的?___萬(wàn)元?增加___?萬(wàn)元，增長(zhǎng)?___％，?完成全年經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的_?__％；廣?告收入__?_萬(wàn)元，比?去年同期的?___萬(wàn)元?減少___?萬(wàn)元，減幅?___％，?完成全年經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的_?__％；外?接工程和工?料費(fèi)收入_?__萬(wàn)元，?比去年同期?的___萬(wàn)?元增加__?_萬(wàn)元，增?長(zhǎng)___％?，完成全年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?___％；?文化產(chǎn)業(yè)部?（培訓(xùn)__?_單位和影?劇院）收入?___萬(wàn)元?，比去年同?期的___?萬(wàn)元減少_?__萬(wàn)元，?減幅___?％，完成全?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的___％?；下半年?，為實(shí)現(xiàn)_?__單位各?單位的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)和?總體發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?的工作任重?而道遠(yuǎn)。為?此，需要在?以下幾個(gè)方?面繼續(xù)做好?工作：1?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員(本文?章“”!)?的業(yè)務(wù)知識(shí)?、會(huì)計(jì)制度?和國(guó)家有關(guān)?財(cái)務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐步?提高會(huì)計(jì)人?員的專業(yè)知?識(shí)、技能和?職業(yè)判斷能?力。2、?做好年終財(cái)?務(wù)總結(jié)的各?項(xiàng)前期準(zhǔn)備?工作，做好?__年下半?年工作計(jì)劃?，工作中遇?到不能解決?的問(wèn)題，及?時(shí)反映，以?求得到及時(shí)?解決。并注?重與區(qū)的核?算___單?位和財(cái)政局?等有關(guān)部門(mén)?的溝通，更?好地提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。3、繼?續(xù)制定和完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的規(guī)?范性。_?_年財(cái)務(wù)半?年工作總結(jié)?結(jié)尾篇四?一、大力_?__存款，?存款穩(wěn)步增?長(zhǎng)面對(duì)銀?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的形?勢(shì)，我社堅(jiān)?持做到“人?無(wú)我有、人?有我優(yōu)、人?優(yōu)我新”的?創(chuàng)新意識(shí)，?不斷推出新?的金融業(yè)務(wù)?品種，激發(fā)?了廣大員工?___存款?的積極性，?促進(jìn)了存款?穩(wěn)步增長(zhǎng)，?一是實(shí)施存?款“大戶公?關(guān)戰(zhàn)略”。?我社全體員?工深刻領(lǐng)會(huì)?“大戶功關(guān)?戰(zhàn)略”的真?正含意，全?員發(fā)動(dòng)進(jìn)行?分析、調(diào)查?，找尋有價(jià)?值的客戶信?息。成立“?大戶攻關(guān)小?組”同時(shí)設(shè)?立了信息獎(jiǎng)?，在取得信?息的基礎(chǔ)上?進(jìn)行集中攻?關(guān)，成效顯?著。同時(shí)，?我們?cè)诜€(wěn)定?老客戶的基?礎(chǔ)上，定點(diǎn)?定人開(kāi)展切?實(shí)可行的上?門(mén)服務(wù)活動(dòng)?，以取得宣?傳和增儲(chǔ)的?雙豐收。二?是我們積極?加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟?硬件建設(shè)，?靠?jī)?yōu)質(zhì)的服?務(wù)吸引客戶?，工作中嚴(yán)?格實(shí)行“十?八字”服務(wù)?方針，把服?務(wù)做深、做?細(xì)、做到家?、做到位，?按照規(guī)范化?服務(wù)的要求?提高服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)范報(bào)?務(wù)行為，切?實(shí)把服務(wù)提?高到一個(gè)新?的水平。?二、加強(qiáng)信?貸管理，確?保資產(chǎn)安全?信貸工作?是信用社實(shí)?現(xiàn)效益的關(guān)?鍵。今年，?我社緊緊圍?圍繞資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)做文章，?不斷創(chuàng)造和?提高信用社?效益。一是?完善信貸管?理，提高信?貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?和控制能力?。從年初開(kāi)?始，為摸清?我社信貸資?產(chǎn)質(zhì)量，按?照聯(lián)社信貸?資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分?類的標(biāo)準(zhǔn)，?我社___?客戶經(jīng)理認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?重點(diǎn)培養(yǎng)客?戶經(jīng)理的“?四種意識(shí)”?營(yíng)銷意識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?法律意識(shí)，?對(duì)所有貸款?資料進(jìn)行檢?查，對(duì)手續(xù)?不齊全、資?料不完善的?按照風(fēng)險(xiǎn)管?理部的要求?進(jìn)行收集和?整理。二是?嚴(yán)格貸款發(fā)?放程序、嚴(yán)?格手續(xù)、提?高發(fā)放質(zhì)量?。今年，我?社把加強(qiáng)信?貸管理，提?高信貸發(fā)放?質(zhì)量作為信?貸工作的重?要內(nèi)容來(lái)抓?。完善了貸?款審批制度?，嚴(yán)格貸款?操作程序，?使我社的貸?款___審?批工作制度?化、規(guī)范化?、程序化，?堵截了違規(guī)?貸款的源頭?。在貸款的?發(fā)放上，我?社嚴(yán)格按照?聯(lián)社的規(guī)定?程序辦理，?實(shí)行貸款“?三查”制度?，確保貸得?出，收得回?。對(duì)收回再?貸的給于優(yōu)?惠政策，在?貸款利率上?給于優(yōu)惠，?積極培育良?好的信用環(huán)?境。在信?貸管理上，?我社能做到?提早打算，?心中有數(shù)。?我社要求客?戶經(jīng)理對(duì)所?有管理的貸?款按照貸款?“三查”制?度進(jìn)行跟蹤?檢查，月初?五日前對(duì)當(dāng)?月到期貸款?下發(fā)完到期?貸款通知書(shū)?，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗?頭不對(duì)的貸?款及時(shí)上報(bào)?信貸管理小?組，形成書(shū)?面材料。其?次加大考核?力度，確保?任務(wù)目標(biāo)的?完成。我社?就成立了不?良貸款清收?小組，分兩?組對(duì)每筆貸?款進(jìn)行逐戶?摸底排查，?摸清貸款底?數(shù)，要求客?戶經(jīng)理充分?認(rèn)識(shí)到今年?的嚴(yán)峻形式?。其次加大?客戶經(jīng)理考?核力度，集?中精力清收?不良貸款，?每位客戶經(jīng)?理拿出底薪?以上部分的?用于對(duì)不良?貸款絕對(duì)額?下降與當(dāng)月?到期貸款收?回的考核，?對(duì)新增逾期?貸款多的客?戶經(jīng)理責(zé)令?下崗清收，?下崗期間只?發(fā)生活費(fèi)。?同時(shí)對(duì)貸款?第一責(zé)任人?進(jìn)行追究，?嚴(yán)重者上報(bào)?聯(lián)社，決不?如息遷就。?經(jīng)過(guò)全體客?戶經(jīng)理的共?同努力，切?實(shí)遏止了隱?形不良貸款?的產(chǎn)生。?三、強(qiáng)化內(nèi)?控制度建設(shè)?，做好會(huì)計(jì)?出納工作?1、建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?內(nèi)部管理工?作規(guī)范化。?做好內(nèi)控管?理，首要因?素是加強(qiáng)會(huì)?計(jì)出納人員?的政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。根據(jù)?聯(lián)社及上級(jí)?工作發(fā)展的?要求，結(jié)合?我社案件防?控季度排查?工作的開(kāi)展?和內(nèi)部工作?的實(shí)際情況?，繼續(xù)__?_內(nèi)勤人員?重點(diǎn)學(xué)習(xí)《?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范》和?聯(lián)社下發(fā)的?有關(guān)會(huì)計(jì)出?納文件精神?，每人一本?學(xué)習(xí)筆記，?定期不定期?進(jìn)行檢查，?充實(shí)了全體?內(nèi)勤人員的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?提高了全員?的政治素質(zhì)?。切實(shí)解決?我社人員內(nèi)?控意識(shí)薄弱?，制度不完?善，有章不?循的問(wèn)題，?促進(jìn)我社健?康、快速發(fā)?展。通過(guò)學(xué)?習(xí)，使我社?在賬款質(zhì)量?上有了較大?提高。2?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，努力?增收節(jié)支，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。在財(cái)務(wù)?開(kāi)支方面，?我社根據(jù)聯(lián)?社文件精神?，實(shí)行財(cái)務(wù)?公開(kāi)，嚴(yán)格?按照聯(lián)社規(guī)?定報(bào)批、_?__入賬。?嚴(yán)格控制在?總額包干的?費(fèi)用項(xiàng)目中?列支，掌握?在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)?。嚴(yán)格執(zhí)行?主任“一支?筆”制度，?確保各項(xiàng)開(kāi)?支合規(guī)、合?法，經(jīng)得起?各部門(mén)檢查?。3、以?“案件防控?季度排查活?動(dòng)”為契機(jī)?，開(kāi)展好風(fēng)?險(xiǎn)排查工作?。東郭信用?社認(rèn)真貫徹?落實(shí)各級(jí)案?件專項(xiàng)治理?工作會(huì)議精?神，緊緊圍?繞聯(lián)社黨委?的工作部署?，堅(jiān)持以人?為本，扎實(shí)?有效的開(kāi)展?風(fēng)險(xiǎn)排查活?動(dòng)。成立了?東郭信用社?案件防控季?度排查工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?研究了聯(lián)社?的風(fēng)險(xiǎn)排查?活動(dòng)方案，?針對(duì)東郭信?用社的工作?實(shí)際，制定?了操作性強(qiáng)?的實(shí)施方案?。學(xué)習(xí)階段?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了會(huì)計(jì)出納?、結(jié)算、信?貸管理、安?全保衛(wèi)等應(yīng)?知應(yīng)會(huì)的知?識(shí)，同時(shí)和?內(nèi)控管理工?作及近年來(lái)?發(fā)生的案件?相結(jié)合，用?身邊的事教?育身邊的人?，起到舉一?反三的效果?。4、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)?練兵，提高?員工的業(yè)務(wù)?操作技能。?我社為不斷?提高各崗位?人員的業(yè)務(wù)?技能，更好?地適應(yīng)當(dāng)前?金融行業(yè)的?快速發(fā)展，?進(jìn)一步提高?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，使每?個(gè)職工在業(yè)?務(wù)質(zhì)量和辦?事效率得到?提高，制定?了業(yè)務(wù)技術(shù)?練兵制度，?掀起了技術(shù)?練兵的熱潮?。四、高?度重視，做?好“三防一??！惫ぷ?在安全保衛(wèi)?方面，我們?按照“預(yù)防?為主、確保?重點(diǎn)、保障?安全”的方?針，堅(jiān)持“?常年抓、抓?常年”的指?導(dǎo)思想，強(qiáng)?化防范，增?強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)?真學(xué)習(xí)農(nóng)村?信用社營(yíng)業(yè)?場(chǎng)所“一日?安全工作法?”，實(shí)現(xiàn)了?___年上?半年安全經(jīng)?營(yíng)無(wú)事故，?確保了人身?和資金的安?全。一是加?強(qiáng)夜晚值班?人員安全意?識(shí)教育。值?班、守庫(kù)人?員按時(shí)到崗?，對(duì)值班期?間需要檢查?的項(xiàng)目認(rèn)真?檢查，及時(shí)?登記安全保?衛(wèi)登記簿，?責(zé)任清楚。?二是落實(shí)安?全保衛(wèi)目標(biāo)?責(zé)任制。堅(jiān)?決實(shí)行“_?__”負(fù)責(zé)?制，并抓好?“聯(lián)防”工?作五、_?__年下半?年工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?對(duì)員工的政?治思想素質(zhì)?教育，提高?思想覺(jué)悟，?促進(jìn)員工隊(duì)?伍職業(yè)道德?素質(zhì)的提高?。建設(shè)信合?文化，構(gòu)建?和諧信用社?。2、大?力___存?款，調(diào)整存?款結(jié)構(gòu)，努?力增加低成?本存款，充?分利用我社?區(qū)域的優(yōu)勢(shì)?，積極搞好?宣傳，增加?我社的存款?規(guī)模。大力?拓展中間業(yè)?務(wù)，培植新?的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?點(diǎn)。3、?加大收貸收?息力度，努?力盤(pán)活信貸?資產(chǎn)，加大?對(duì)不良貸款?的依法起訴?和執(zhí)行力度?，扭轉(zhuǎn)不良?貸款的清收?活化和貨幣?形式收回薄?弱的局面。?4、提高?員工業(yè)務(wù)技?能，加強(qiáng)崗?位練兵。定?期舉行業(yè)務(wù)?技能比賽，?營(yíng)造學(xué)習(xí)、?鍛煉、提高?的氛圍。?__年財(cái)務(wù)?半年工作總?結(jié)結(jié)尾篇五?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事，大?家下午好。?下面我對(duì)?___公司?財(cái)務(wù)部門(mén)的?工作進(jìn)行總?結(jié)。我的總?結(jié)分為二個(gè)?部分：第?一部分財(cái)務(wù)?部門(mén)上半年?工作總結(jié);?第二部分財(cái)?務(wù)部門(mén)下半?年的工作重?點(diǎn)，暨財(cái)務(wù)?部門(mén)二線為?一線服務(wù)的?___條承?諾。第一?部分：財(cái)務(wù)?部門(mén)上半年?工作總結(jié)?1、各種財(cái)?務(wù)報(bào)表的編?制和審核。?財(cái)務(wù)部門(mén)每?月制作和上?報(bào)的報(bào)表加?起來(lái)有近百?個(gè)，包括每?日上報(bào)的資?金日?qǐng)?bào)表，?核對(duì)每日的?收支明細(xì);?營(yíng)業(yè)收入核?對(duì)表，檢查?各門(mén)店每日?的營(yíng)業(yè)款是?否在次日存?入銀行，以?及存款是否?與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金?收入相符。?每周要上報(bào)?代金券回收?情況，也就?是我們門(mén)店?上報(bào)的券是?否按要求回?收，與收銀?系統(tǒng)是否相?符;每周還?要上報(bào)證照?___辦理?情況。每月?__日前要?上報(bào)___?公司各店?duì)I?業(yè)收入明細(xì)?表、現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)表和銀行?余額調(diào)節(jié)表?，每月__?日前要上報(bào)?上月各店_?__盤(pán)點(diǎn)表?、毛利率表?和水電煤表?，每月__?日前要上報(bào)?資產(chǎn)負(fù)債表?、利潤(rùn)表、?部門(mén)損益表?、門(mén)店損益?表和物流報(bào)?表。每月_?_日前要上?報(bào)資金預(yù)算?表。每月_?_日前要上?報(bào)財(cái)務(wù)分析?報(bào)告、現(xiàn)金?流量表和管?理費(fèi)用明細(xì)?表。2、?綜合納稅申?報(bào)。按照稅?法的要求，?每月在__?日前繳納各?店上個(gè)月的?稅款，每季?度__日前?上報(bào)各店的?所得稅分配?表，每年_?_月底之前?上報(bào)所得稅?匯算清繳表?。3、新?店開(kāi)業(yè)的銀?行、稅務(wù)工?作。__年?__月__?日和__日?分別開(kāi)了唐?山萬(wàn)達(dá)店和?___悅城?店，__月?__日開(kāi)了?___萬(wàn)達(dá)?店，每開(kāi)一?家新店要辦?理銀行刷卡?POS機(jī)、?稅控機(jī)、_?__、大眾?點(diǎn)評(píng)POS?機(jī)、商通卡?POS機(jī)，?___市區(qū)?外的門(mén)店，?比如___?和___的?新開(kāi)門(mén)店的?還需新開(kāi)銀?行賬戶、三?方協(xié)議、以?及與稅務(wù)專?管員的銜接?。4、配?合會(huì)計(jì)師事?務(wù)所、稅務(wù)?師事務(wù)所完?成了__年?度的報(bào)表審?計(jì)和稅務(wù)審?計(jì)工作。?5、審核報(bào)?銷費(fèi)用。對(duì)?于每一張報(bào)?銷的單據(jù)，?都要審核_?__是否符?合要求，包?括抬頭是否?是我公司的?全稱，是否?是真___?，金額是否?與報(bào)銷金額?一致，以及?該項(xiàng)費(fèi)用是?否是合理支?出等。特別?是審核費(fèi)用?是否是合理?支出，需要?我們各部門(mén)?各門(mén)店控制?好本部門(mén)本?店面的費(fèi)用?，財(cái)務(wù)部門(mén)?在報(bào)銷時(shí)也?加強(qiáng)各種費(fèi)?用的控制。?可以不花的?錢(qián)不要支出?，平時(shí)注重?節(jié)約，節(jié)約?用紙，一些?文檔可以雙?面打印;節(jié)?約用電，人?走關(guān)燈等。?在不影響顧?客和員工感?受的情況下?，倡導(dǎo)節(jié)約?、低碳環(huán)保?。6、日?常賬務(wù)處理?。按照會(huì)計(jì)?法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的要求，?認(rèn)真將每一?筆收入、成?本和費(fèi)用制?作成憑證，?及時(shí)將每月?的會(huì)計(jì)憑證?打印出來(lái)，?整理歸檔。?第二部分?，下半年的?工作重點(diǎn)?下半年__?_公司財(cái)務(wù)?部門(mén)在保證?做好財(cái)務(wù)工?作，財(cái)務(wù)、?稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)?工作不出差?錯(cuò)的同時(shí)，?要著重加強(qiáng)?二線為一線?的服務(wù)意識(shí)?。以下是_?__公司財(cái)?務(wù)部門(mén)的_?__條服務(wù)?承諾。1?、門(mén)店的報(bào)?銷方面。自?財(cái)務(wù)部門(mén)收?到單據(jù)起若?無(wú)特殊事情?當(dāng)日付款，?最遲不超過(guò)?__日內(nèi)付?款。2、?門(mén)店的__?_方面。每?月月初財(cái)務(wù)?部門(mén)根據(jù)各?店的營(yíng)業(yè)需?要購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月?___，若?門(mén)店當(dāng)月的?___用完?，提前__?_天向財(cái)務(wù)?部門(mén)申請(qǐng)可?繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。?一般情況下?，請(qǐng)各店根?據(jù)本店的營(yíng)?業(yè)需要預(yù)估?本月的__?_，根據(jù)上?月剩下的_?__，可適?當(dāng)多估__?_%，但不?要估太多，?因?yàn)楣捞?了，稅務(wù)所?與上個(gè)月該?店的___?使用量比較?，申購(gòu)太多?不賣。我們?各店的稅控?卡上都記錄?有這個(gè)店上?個(gè)月的__?_開(kāi)具明細(xì)?。3、門(mén)?店的水電煤?費(fèi)請(qǐng)購(gòu)方面?。財(cái)務(wù)部門(mén)?在收到水電?煤請(qǐng)購(gòu)的O?A后，當(dāng)天?寫(xiě)單據(jù)，當(dāng)?天發(fā)OA報(bào)?審批，在工?作流審批同?意后，當(dāng)天?付款申請(qǐng)總?公司授權(quán)放?款。因?yàn)榘?括___公?司和總公司?的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)?不在辦公室?，無(wú)法簽字?或?qū)徟跈?quán)?等情況，因?此，需提前?一周(即_?__個(gè)工作?日)申請(qǐng)。?4、工資?的發(fā)放方面?。根據(jù)行政?人事部的工?資表，每月?__日以前?(含__日?)按時(shí)發(fā)放?自發(fā)人員的?工資，每月?__日以前?(含__日?)按時(shí)發(fā)放?離職人員工?資。__?_、___?市內(nèi)的七家?門(mén)店的電話?費(fèi)在__日?前繳納。保?證門(mén)店不因?電話欠費(fèi)影?響門(mén)店?duì)I運(yùn)?。因?yàn)開(kāi)_?_市的銀行?無(wú)法繳納_?__市以外?省市的電話?費(fèi)，對(duì)于外?地的四家門(mén)?店，還是由?該店長(zhǎng)在當(dāng)?地的銀行或?營(yíng)業(yè)廳自行?繳納。如果?外地的門(mén)店?的電話費(fèi)，?還是我們單?獨(dú)去一趟_?__或__?_繳納，需?要一個(gè)人一?天的時(shí)間，?我們財(cái)務(wù)部?門(mén)人員不多?，成本也太?高了。5?、實(shí)行微笑?服務(wù)。因?yàn)?財(cái)務(wù)部門(mén)是?一個(gè)與數(shù)字?打交道的部?門(mén)，平時(shí)工?作表情嚴(yán)肅?，但我希望?我們做到門(mén)?店或其它部?門(mén)的同事到?財(cái)務(wù)部門(mén)辦?事時(shí)，能給?對(duì)方一個(gè)笑?容，要優(yōu)先?將門(mén)店或其?它部門(mén)人員?的事情先辦?，自己的事?情后辦，減?少門(mén)店或其?它部門(mén)人員?在財(cái)務(wù)部門(mén)?等待的時(shí)間?，如果門(mén)店?或其他部門(mén)?人員要求的?事情目前辦?不到，要解?釋不能辦到?的原因，以?及我們辦理?的時(shí)間或?qū)?方該如何做?才能辦理。?6、財(cái)務(wù)?部門(mén)人員手?機(jī)保持__?_小時(shí)開(kāi)機(jī)?，隨時(shí)接聽(tīng)?辦理門(mén)店和?其他部門(mén)的?緊急事情。?以上是_?__公司財(cái)?務(wù)部門(mén)的_?__條服務(wù)?承諾，在以?后的工作中?，若有需要?財(cái)務(wù)部門(mén)解?決的事情，?也可以隨時(shí)?向我反應(yīng)，?我們能做到?的盡力做到?。時(shí)間過(guò)?的很快(歲?月如梭)，?轉(zhuǎn)眼間一年?已經(jīng)過(guò)去了?將近一半的?時(shí)間，在以?后的時(shí)間里?，___公?司財(cái)務(wù)部門(mén)?與大家銳意?進(jìn)取，齊心?協(xié)力，共同?把___公?司的各項(xiàng)工?作做好，共?同為_(kāi)__?公司的__?年度交上一?份滿意的答?卷!__?年財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)結(jié)?尾篇六半?年來(lái)，在行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?其它部室的?密切配合和?會(huì)計(jì)出納部?全體員工的?辛勤努力下?，我行的會(huì)?計(jì)、出納、?財(cái)務(wù)工作已?全面完成了?上級(jí)行下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?及我行年初?制定的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?并取得了一?定的工作業(yè)?績(jī)，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，使?今后更好的?開(kāi)展工作，?現(xiàn)將半年來(lái)?我行會(huì)計(jì)出?納工作作簡(jiǎn)?要匯報(bào)：?一、全面貫?徹落實(shí)總行?會(huì)計(jì)監(jiān)督和?規(guī)范化管理?制度的要求?，繼續(xù)保持?會(huì)計(jì)出納規(guī)?范化管理工?作達(dá)標(biāo)一級(jí)?行隨著總?行對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)范化?管理制度的?不斷加強(qiáng)和?完善，對(duì)會(huì)?計(jì)出納崗位?的工作要求?也越來(lái)越高?，為保持省?分行授予會(huì)?計(jì)出納部規(guī)?范化管理達(dá)?標(biāo)一級(jí)單位?的榮譽(yù)，鞏?固會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理的成果，?幾年來(lái)，我?們?nèi)尕瀼?落實(shí)上級(jí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理工作的要?求認(rèn)真執(zhí)行?，對(duì)各會(huì)計(jì)?崗位監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)?充和完善，?制定了各崗?位每一天的?具體工作內(nèi)?容，設(shè)立了?操作員崗位?責(zé)任牌，坐?班主任負(fù)責(zé)?監(jiān)督員工當(dāng)?日對(duì)各項(xiàng)制?度指行情況?，工作效率?、服務(wù)態(tài)度?情況以及會(huì)?計(jì)核算情況?，及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)的解決問(wèn)?題。會(huì)計(jì)主?管不定期的?對(duì)員工的工?作進(jìn)行檢查?和考核，對(duì)?檢查和考核?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題除及時(shí)糾?正外，還要?按考核的內(nèi)?容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行處罰，從?而減少工作?中的疏漏，?通過(guò)多年來(lái)?的運(yùn)用，這?種方法還是?行之有效的?，在市行的?會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢?查中得到了?上級(jí)行的好?評(píng)。二、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，增收節(jié)?支，較好的?上半全年各?項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?1、協(xié)助?行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?減少不必要?的費(fèi)用支出?。年初，?按照市行下?達(dá)的費(fèi)用指?標(biāo)，根據(jù)行?長(zhǎng)工作會(huì)議?要過(guò)緊日子?的要求，首?先根據(jù)我行?的實(shí)際情況?，制定了業(yè)?務(wù)管理費(fèi)用?支付預(yù)測(cè)表?，對(duì)一些剛?性費(fèi)用支出?做到預(yù)測(cè)細(xì)?致、準(zhǔn)確，?合理的壓縮?一些彈性開(kāi)?支，及時(shí)的?向行領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)費(fèi)用的支?出情況，嚴(yán)?肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格審批?制度，為行?領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)?，守住口。?2、準(zhǔn)確?的為上級(jí)行?提供各種報(bào)?表和財(cái)務(wù)測(cè)?算會(huì)計(jì)報(bào)?表反映著一?個(gè)單位、一?個(gè)部門(mén)的經(jīng)?濟(jì)狀況和經(jīng)?營(yíng)成果，及?時(shí)準(zhǔn)確的向?上級(jí)行提供?可靠的會(huì)計(jì)?報(bào)表和預(yù)測(cè)?是基層會(huì)計(jì)?工作的基本?職責(zé)，為此?，在報(bào)表過(guò)?程中我們嚴(yán)?格要求有關(guān)?人員要嚴(yán)肅?認(rèn)真，一絲?不茍，特別?是在上報(bào)一?些測(cè)算表時(shí)?，對(duì)一些不?確定因素我?們都仔細(xì)斟?酌，謹(jǐn)慎考?慮，當(dāng)事人?報(bào)完后由坐?班主任審核?，然后由會(huì)?計(jì)主管，主?管行長(zhǎng)__?_無(wú)誤后方?可報(bào)出，由?于我們對(duì)報(bào)?表工作的嚴(yán)?格要求，使?我行會(huì)計(jì)報(bào)?表工作沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)?，為上級(jí)行?的各項(xiàng)決策?提供了真實(shí)?、準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。3、?狠抓收息工?作，上半年?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?__萬(wàn)元?收息工作是?全行工作的?重中之重，?收息任務(wù)完?成得好壞，?關(guān)系到全行?各項(xiàng)指標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)，?為此，我們?年初按照行?領(lǐng)導(dǎo)的總體?部署，配合?有關(guān)部門(mén)制?定了收息計(jì)?劃，做到領(lǐng)?導(dǎo)心中有數(shù)?，職工工作?目標(biāo)明確，?并根據(jù)財(cái)政?補(bǔ)貼情況及?時(shí)調(diào)整收息?計(jì)劃，及時(shí)?向有關(guān)部門(mén)?及行領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)損益情況?，對(duì)利息補(bǔ)?貼做到應(yīng)收?盡收，對(duì)企?業(yè)銷售回籠?款及時(shí)提供?資金分割單?，及時(shí)收回?分割利息，?我們配合有?關(guān)部積極收?息，___?上半年我行?貸款應(yīng)計(jì)利?息___萬(wàn)?元，實(shí)際收?回利息__?_萬(wàn)元，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，貸?款收息率達(dá)?到___%?，超額完成?了上全年的?利潤(rùn)計(jì)劃。?相關(guān)專題：?上半年工作?總結(jié)財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?部工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?上半年工作?總結(jié)僅供范?文寫(xiě)作參考?，切勿完全?照抄!三?、加強(qiáng)職工?隊(duì)伍建設(shè)，?努力提高會(huì)?計(jì)出納人員?整體素質(zhì)，?業(yè)務(wù)技能競(jìng)?賽取得好成?績(jī)。營(yíng)業(yè)?部是發(fā)行的?"窗口"，?直接面向客?戶，工作瑣?碎而繁雜，?這就要求一?線的每一位?員工不但要?有扎實(shí)的業(yè)?務(wù)理論基礎(chǔ)?，同時(shí)還要?有準(zhǔn)確無(wú)誤?的辦事效率?，從而提高?客戶對(duì)農(nóng)發(fā)?行的信任度?，這就需要?營(yíng)業(yè)部全體?員工齊心協(xié)?力，做好各?方面工作。?1、加強(qiáng)?政治、業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)?營(yíng)業(yè)部始終?保持著每周?五下午學(xué)習(xí)?政治及業(yè)務(wù)?理論的良好?習(xí)慣，一是?積極參加今?年總、省行?開(kāi)展的遠(yuǎn)程?教育"知識(shí)?講座"活動(dòng)?;二是__?_職工每個(gè)?月進(jìn)行兩次?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)，我們先?后學(xué)習(xí)了"?___銀行?會(huì)計(jì)員工手?冊(cè)"、"_?__銀行財(cái)?務(wù)管理制度?"、"糧改?及銀行信貸?政策制度選?編"、"人?民銀行小額?支付系統(tǒng)匯?編"等內(nèi)容?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，使大家對(duì)?國(guó)家的（范?本）路線、?方針、政策?有了一定的?了解，對(duì)當(dāng)?前糧食體制?改革有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)過(guò)程?中大家都很?認(rèn)真，不應(yīng)?敷了事，并?記錄了大量?的學(xué)習(xí)筆記?，我們還對(duì)?全體員工進(jìn)?行了一次業(yè)?務(wù)考核和_?____知?識(shí)考試，使?全體職工整?體素質(zhì)有了?顯著提高。?2、以"?提高業(yè)務(wù)技?能和整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)"為?重點(diǎn)，精心?備戰(zhàn)，業(yè)務(wù)?比賽榮獲團(tuán)?體第___?名開(kāi)展多?層次、多渠?道的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。在財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部門(mén)職?工中開(kāi)展崗?位練兵、崗?位培訓(xùn)、技?能考試等活?動(dòng)，積極倡?導(dǎo)終身學(xué)習(xí)?的風(fēng)氣，增?強(qiáng)職工的危?機(jī)意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、大?局意識(shí)，提?高職工隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。___年?__月初，?市分行為響?應(yīng)省行"_?__在全省?范圍內(nèi)舉行?財(cái)會(huì)人員業(yè)?務(wù)比賽"_?_通知，決?定在全市范?圍內(nèi)舉行會(huì)?計(jì)人員業(yè)務(wù)?知識(shí)比賽，?接到市分行?郵件后，會(huì)?計(jì)部全體成?員一同為業(yè)?務(wù)選手營(yíng)造?寬松的學(xué)習(xí)?環(huán)境，先后?多次___?業(yè)務(wù)選手人?員進(jìn)行模擬?練習(xí)，大家?放棄了節(jié)日?休息時(shí)間積?極備戰(zhàn)，終?以平均分_?__分的好?成績(jī)?yōu)槲倚?奪取了團(tuán)體?第___名?的獎(jiǎng)牌。事?后，市分行?以文件形式?對(duì)密山行進(jìn)?行了表?xiàng)睢?四、結(jié)合?本行實(shí)際情?況，制定了?五項(xiàng)規(guī)章制?度，把關(guān)守?口、充分發(fā)?揮監(jiān)督職能?1、從落?實(shí)制度入手?，強(qiáng)化督導(dǎo)?檢查。會(huì)計(jì)?檢查是各項(xiàng)?制度落到實(shí)?處的一個(gè)重?要保證，因?此完善會(huì)計(jì)?檢查體系非?常重要。一?是依據(jù)上級(jí)?行文件要求?，結(jié)合本行?實(shí)際情況，?制定了《_?__支行電?子驗(yàn)印管理?制度》《_?__會(huì)計(jì)規(guī)?范化考核指?引補(bǔ)充規(guī)定?》《___?》二是開(kāi)展?會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)?部檢查監(jiān)督?。會(huì)計(jì)部門(mén)?是各項(xiàng)會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)活動(dòng)的?自身檢查監(jiān)?督的承擔(dān)者?，其監(jiān)督檢?查能有效保?證各項(xiàng)規(guī)章?制度的正確?貫徹實(shí)施。?包括會(huì)計(jì)復(fù)?核員對(duì)每一?筆業(yè)務(wù)的檢?查，主管會(huì)?計(jì)或坐班主?任對(duì)重要業(yè)?務(wù)事項(xiàng)的_?__，以及?對(duì)每天業(yè)務(wù)?的事后檢查?，各基層單?位會(huì)計(jì)部門(mén)?負(fù)責(zé)人對(duì)每?月的會(huì)計(jì)出?納業(yè)務(wù)進(jìn)行?全面、系統(tǒng)?的檢查等。?三是重點(diǎn)抽?查和現(xiàn)場(chǎng)觀?摩相結(jié)合，?督促各項(xiàng)制?度的落實(shí)。?會(huì)計(jì)部門(mén)的?負(fù)責(zé)人，應(yīng)?經(jīng)常對(duì)重要?崗位、重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行重?點(diǎn)抽查。并?經(jīng)常深入業(yè)?務(wù)一線，現(xiàn)?場(chǎng)觀摩臨柜?人員操作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正，消?除重要環(huán)節(jié)?風(fēng)險(xiǎn)隱患。?確保會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)辦理的真?實(shí)性、合規(guī)?性、合法性?以及各項(xiàng)制?度辦法執(zhí)行?的經(jīng)常性和?有效性。?2、從內(nèi)控?建設(shè)入手，?強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)?制。健全的?內(nèi)控機(jī)制，?要求各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作以法?律法規(guī)、規(guī)?章制度為依?據(jù)，做到一?環(huán)扣一環(huán)，?每一環(huán)實(shí)現(xiàn)?雙人、雙職?、雙責(zé)的配?置，使內(nèi)控?鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)流?暢。因此一?是全面落實(shí)?崗位責(zé)任制?。以崗定責(zé)?，把每個(gè)崗?位的職責(zé)落?實(shí)到人，使?每個(gè)員工各?司其責(zé)，行?為規(guī)范，相?互監(jiān)督，防?范風(fēng)險(xiǎn)于未?然。二是嚴(yán)?格執(zhí)行崗位?輪換和強(qiáng)制?休假制度。?對(duì)重要崗位?，要嚴(yán)格執(zhí)?行崗位輪換?或強(qiáng)制休假?，以防范重?要崗位隱藏?的風(fēng)險(xiǎn)。三?是嚴(yán)格授權(quán)?管理制度，?嚴(yán)禁越權(quán)操?作和相互交?叉操作。從?而建立一道?"鐵的"防?線，防御風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)生。?3、從考?核兌現(xiàn)入手?，強(qiáng)化監(jiān)督?效果。一是?建立以崗位?責(zé)任制為主?的考核制度?，每月對(duì)各?崗位職責(zé)履?行情況進(jìn)行?量化考核，?與崗位工資?掛勾兌現(xiàn)。?二是對(duì)違規(guī)?違紀(jì)行為，?做到違章必?糾，及時(shí)進(jìn)?行處罰和糾?正，造成經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)甚至?資金損失的?，應(yīng)按照有?關(guān)的處罰辦?法從嚴(yán)查處?。三是年終?要計(jì)算全年?各崗位考核?綜合得分，?作為干部提?拔任用、評(píng)?先、評(píng)優(yōu)的?條件。只有?這樣才能形?成一種自律?機(jī)制，保證?人人自覺(jué)遵?守各項(xiàng)制度?2加強(qiáng)服務(wù)?監(jiān)督系統(tǒng)，?設(shè)投訴__?_電話，意?見(jiàn)簿。制定?辦理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的時(shí)間標(biāo)?準(zhǔn)，減少客?戶等侯時(shí)間?。五、完?善____?_內(nèi)控制度?，加強(qiáng)宣傳?，確保工作?落到實(shí)處。?___年?__月按照?人行統(tǒng)一布?置和要求，?懸掛___?__宣傳標(biāo)?語(yǔ)，并在營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)宣傳、?咨詢有關(guān)_?____方?面知識(shí)、發(fā)?放_(tái)___?_宣傳單，?不定期對(duì)業(yè)?務(wù)經(jīng)辦人員?進(jìn)行___?__業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，對(duì)?在我行開(kāi)戶?的客戶發(fā)放?宣傳資料，?并由專人負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)咨詢?，及時(shí)為企?業(yè)講解如何?做好___?__的防范?工作。通過(guò)?自查我們沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)可疑?支付交易，?我行的服務(wù)?對(duì)象主要是?為糧食購(gòu)銷?企業(yè)、糧食?加工企業(yè)服?務(wù)的，服務(wù)?內(nèi)容比較單?一，主要是?企業(yè)進(jìn)行糧?食銷售、收?購(gòu)過(guò)程中的?資金存取和?匯劃，還有?一些數(shù)額不?太大的儲(chǔ)糧?資材款，以?及小量勞務(wù)?、工資性支?出及企業(yè)的?日常費(fèi)用，?每筆金額也?不大，雖然?我們的服務(wù)?對(duì)象比較特?殊也比較單?一，但我們?也不能放松?對(duì)____?_工作管理?，當(dāng)今的_?__活動(dòng)廣?、手段高，?會(huì)千方百計(jì)?的利用各種?手段進(jìn)行_?__活動(dòng)。?因此，我們?決不能掉以?輕心，嚴(yán)格?按照《金融?機(jī)構(gòu)___?__規(guī)定》?、《人民市?大額和可疑?支付交易報(bào)?告管理辦法?》等制度要?求去做，決?不給以__?_在我行有?可乘之機(jī)。?相關(guān)專題：?上半年工作?總結(jié)財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?部工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?上半年工作?總結(jié)僅供范?文寫(xiě)作參考?，切勿完全?照抄!六?、立足當(dāng)前?，抓好各項(xiàng)?階段性工作?隨著糧食?流通體制改?革進(jìn)一步深?入，農(nóng)發(fā)行?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作遇到新的?問(wèn)題和困難?，工作重點(diǎn)?隨之變化，?階段性任務(wù)?較多較重。?我部嚴(yán)格按?照上級(jí)行各?文件、會(huì)議?精神和行務(wù)?會(huì)決議精神?，及時(shí)召開(kāi)?專題業(yè)務(wù)研?究會(huì)議，對(duì)?相關(guān)工作進(jìn)?行詳細(xì)布置?，經(jīng)過(guò)緊張?而高效的工?作，圓滿地?完成了各項(xiàng)?階段性任務(wù)?。㈠結(jié)舊?轉(zhuǎn)新，做好?資料歸檔和?各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工?作對(duì)__?_年所有文?件、報(bào)表、?傳票資料等?逐一整理分?類、裝訂歸?檔，達(dá)到整?齊有序、便?于查找的現(xiàn)?實(shí)效果，為?去年的工作?打上圓滿的?句號(hào)。同時(shí)?及時(shí)將__?_年會(huì)計(jì)報(bào)?表及傳票移?交行綜合檔?案室。㈡?積極協(xié)調(diào)密?山市國(guó)稅局?，圓滿完成?呆帳企業(yè)的?稅前申報(bào)扣?除工作。?___年，?我行經(jīng)總行?批復(fù)的國(guó)有?糧食購(gòu)銷呆?帳企業(yè)共有?___家，?涉及金額_?__萬(wàn)元，?行會(huì)計(jì)人員?積極配合信?貸人員完成?了呆帳核銷?的入帳工作?，___年?初，按省市?分行行的要?求，我部將?呆帳千萬(wàn)以?下的企業(yè)在?當(dāng)?shù)貒?guó)稅局?進(jìn)行稅前扣?除申請(qǐng)，涉?及企業(yè)__?_家，申請(qǐng)?扣除金額_?__萬(wàn)元。?為確保及時(shí)?完成申報(bào)工?作，在行領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，我部積極?與國(guó)稅局溝?通與協(xié)調(diào)，?熱情解答對(duì)?方的疑問(wèn)，?終于___?年___月?初按時(shí)完成?了稅前扣除?申報(bào)工作。?㈢按上級(jí)?行要求，準(zhǔn)?確復(fù)核了以?前年度各項(xiàng)?稅款申報(bào)數(shù)?據(jù)、按要求?對(duì)欠繳的稅?金進(jìn)行了補(bǔ)?交。__?_年___?月，按照_?__文件要?求，㈣按?行要求改造?營(yíng)業(yè)室、滿?足柜員制上?線的要求、?同時(shí)積極配?合保衛(wèi)部門(mén)?完成了監(jiān)控?設(shè)施的__?_調(diào)試工作?。依據(jù)市?分行__月?__日柜員?制推進(jìn)會(huì)的?要求，在行?領(lǐng)導(dǎo)按排下?，我部全體?成員放棄了?休息日，利?用周六周日?兩日，配合?施工單位將?營(yíng)業(yè)部的地?面加高到規(guī)?定要求，同?時(shí)為營(yíng)業(yè)部?新增加五組?暖氣，確保?職工有良好?的工作環(huán)境?。配合辦?公室保衛(wèi)部?門(mén)，按時(shí)完?成了監(jiān)控設(shè)?施的___?調(diào)試工作，?為營(yíng)業(yè)部室?內(nèi)___了?___臺(tái)攝?像機(jī)，同時(shí)?在營(yíng)業(yè)柜臺(tái)?窗口及大門(mén)?外，前、后?大門(mén)外，樓?梯口，尾隨?門(mén)外，微機(jī)?室，金庫(kù)門(mén)?外各裝__?_臺(tái)攝像機(jī)?，從而完成?了對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)?所防護(hù)區(qū)域?實(shí)時(shí)圖像、?聲音、報(bào)警?數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程?監(jiān)視、監(jiān)測(cè)?、控制功能?，滿足了上?級(jí)行對(duì)各營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)?狀況的實(shí)時(shí)?、集中監(jiān)督?與管理的需?求。七、?塑造___?銀行社會(huì)形?象，打造農(nóng)?發(fā)行品牌文?化。"水?因勢(shì)而變，?人因思而變?"，銀行