2023年保安服務(wù)公司某年度上半年工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保安服務(wù)公?司某年度上?半年工作總?結(jié)二==?五年上半年?，公司在分?局黨委、市?局保安科的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，抓?住市場(chǎng)發(fā)展?的良好機(jī)遇?，不斷拓展?業(yè)務(wù)，提高?服務(wù)水平和?管理質(zhì)量，?深化企業(yè)內(nèi)?部改革，使?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益得?到明顯提高?。半年以來(lái)?，公司在業(yè)?務(wù)、管理、?培訓(xùn)等方面?都取得了長(zhǎng)?久的進(jìn)步，?實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額?====萬(wàn)?元，比去年?同期增長(zhǎng)=?=。==%?，派駐客戶?單位總數(shù)=?==個(gè)(含?巡邏客戶數(shù)?)，比去年?同期的增長(zhǎng)?==%，派?駐人員==?==人，比?去年同期增?長(zhǎng)==%。?現(xiàn)將半年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、開源節(jié)流?，積極開拓?業(yè)務(wù)、節(jié)約?成本，提高?保安派駐服?務(wù)費(fèi)用和派?駐人數(shù)。?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?狀況是企業(yè)?生存的根本?。公司新的?領(lǐng)導(dǎo)班子成?立后，對(duì)外?積極開拓業(yè)?務(wù)，對(duì)內(nèi)加?強(qiáng)管理，嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?支出，節(jié)約?成本。通過?一系列的開?源節(jié)流，公?司經(jīng)濟(jì)實(shí)力?有了明顯增?強(qiáng)。去年?以來(lái)，隨著?___市內(nèi)?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的?好轉(zhuǎn)，保安?派駐業(yè)務(wù)呈?日益上升趨?勢(shì)。去年底?，___市?政府將最低?工資由原來(lái)?的===元?調(diào)升到==?=元，公司?根據(jù)這一文?件，下發(fā)了?《___簽?訂保安服務(wù)?合同中應(yīng)該?注意事項(xiàng)_?__》，對(duì)?全區(qū)保安派?駐業(yè)務(wù)進(jìn)行?了全面的規(guī)?范整頓，要?求各中隊(duì)保?安服務(wù)費(fèi)原?則上不得低?于====?元/月/人?。該文件下?發(fā)后，各中?隊(duì)積極爭(zhēng)取?派出所的支?持，認(rèn)真與?客戶進(jìn)行溝?通，與客戶?講成本、擺?事實(shí)，權(quán)以?利害，分析?我們勞務(wù)費(fèi)?的效益構(gòu)成?，力爭(zhēng)獲得?客戶的支持?和認(rèn)同，濱?江中隊(duì)為了?使其中一個(gè)?客戶的勞務(wù)?費(fèi)達(dá)到公司?要求，先后?五次派人與?對(duì)方進(jìn)行洽?談。海幢中?隊(duì)接到文件?后，主管民?警和中隊(duì)骨?干親自上門?與客戶宣傳?公司文件的?目的和意義?，說明提高?勞務(wù)費(fèi)對(duì)保?障保安員基?本工資，提?高員工的工?作積極性的?重要性。（?范本）使許?多客戶都認(rèn)?同我公司的?文件精神，?主動(dòng)提高勞?務(wù)費(fèi)。直屬?中隊(duì)中，在?業(yè)務(wù)部門的?支持下，大?量客戶都對(duì)?勞務(wù)費(fèi)有所?提升，其中?提升幅度較?大的如：原?來(lái)移動(dòng)公司?的勞務(wù)費(fèi)由?====元?/月/人提?高到===?=元/月/?人，___?市卷煙二廠?由原來(lái)的=?==元/月?/人調(diào)升到?====元?/人/月。?僅半年以來(lái)?，公司在原?有的客戶中?提升勞務(wù)費(fèi)?達(dá)==萬(wàn)元?/月，全年?可增加勞務(wù)?費(fèi)收入==?=多萬(wàn)元。?元月份，?公司為了提?高客戶對(duì)我?公司服務(wù)質(zhì)?量的信任，?特意向保險(xiǎn)?公司購(gòu)買第?三者雇主責(zé)?任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)?，向客戶承?諾只要是由?于我公司在?服務(wù)過程當(dāng)?中，因保安?員意外或疏?忽，給客戶?帶來(lái)直接的?經(jīng)濟(jì)損失，?可以由保險(xiǎn)?公司向?qū)Ψ?賠償?shù)淖罡?額達(dá)===?萬(wàn)元。為了?拓展業(yè)務(wù)，?公司積極開?拓新的業(yè)務(wù)?單位，半年?來(lái)，公司先?后新進(jìn)駐了?___市發(fā)?展銀行、_?__市漁輪?廠、南沙龍?沙有限公司?、___龍?沙有限公司?、廣高高壓?電器公司、?交通銀行先?烈中支行和?東山支行等?。在業(yè)務(wù)拓?展的過程當(dāng)?中，公司制?訂了立足海?珠，發(fā)展番?禺、花都等?新區(qū)的方針?，重點(diǎn)將業(yè)?務(wù)拓展推向?區(qū)外。為此?公司在__?_月份的機(jī)?構(gòu)調(diào)整過程?當(dāng)中，特意?設(shè)立了人防?業(yè)務(wù)組和消?防業(yè)務(wù)組，?負(fù)責(zé)整個(gè)公?司業(yè)務(wù)的拓?展。整個(gè)公?司半年來(lái)新?增客戶==?=個(gè)，每月?新增勞務(wù)費(fèi)?近==萬(wàn)元?。此外，公?司還大量承?接了一些臨?時(shí)性保衛(wèi)活?動(dòng)，如：第?___屆中?國(guó)___家?具博覽會(huì)，?第九_(tái)__?屆中國(guó)出口?商品交易會(huì)?，雪碧杯原?唱音樂頒獎(jiǎng)?演唱會(huì)等，?這些臨時(shí)性?的大型安全?保衛(wèi)活動(dòng)，?任務(wù)急，抽?調(diào)人員眾多?，社會(huì)影響?面也比較大?，經(jīng)濟(jì)效益?不是十分明?顯，但公司?還是在人手?十分緊張的?情況下，安?排大量人員?參加。特別?是第九_(tái)_?_屆中國(guó)出?口商品交易?會(huì)，抽調(diào)人?員達(dá)===?多人，執(zhí)勤?時(shí)間在十個(gè)?鐘以上，但?由于我公司?___得力?，公司正副?總經(jīng)理都堅(jiān)?持在第一線?，主要管理?骨干輪流在?會(huì)展中心值?班，通過分?片分區(qū)，責(zé)?任到人，安?全承包的創(chuàng)?新管理機(jī)制?，使得該次?大型的臨時(shí)?性保衛(wèi)活動(dòng)?得到了圓滿?的結(jié)束。六?個(gè)月以來(lái)，?臨時(shí)性的保?衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)?現(xiàn)營(yíng)業(yè)額=?==萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=?=萬(wàn)元。?技防業(yè)務(wù)中?，從___?月份技防部?正式并入公?司后，除正?常的日?？?戶維護(hù)外，?公司新接珠?江帝景、珀?麗酒店等單?位。公司?在積極廣開?財(cái)源的同時(shí)?，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)?管理，盡最?大可能節(jié)約?非生產(chǎn)性開?支。首先，?公司將原來(lái)?隊(duì)部、消防?經(jīng)營(yíng)部分開?辦公的狀況?統(tǒng)一集中辦?公，每月節(jié)?約租金==?==多元。?此外，公司?還規(guī)范了辦?公用品領(lǐng)用?制度，管理?人員加班制?度，重新制?訂了管理人?員通訊費(fèi)、?交通費(fèi)管理?制度等。?二、以提高?管理效率為?目的，加大?改革力度，?不斷完善公?司管理職能?，促使各職?能管理部門?分工合理，?運(yùn)作協(xié)調(diào)。?自去年底?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子調(diào)整之后?，針對(duì)公司?現(xiàn)狀，公司?領(lǐng)導(dǎo)___?人員對(duì)原有?的規(guī)章制度?進(jìn)行匯總，?對(duì)不合理的?規(guī)章制度進(jìn)?行了修訂，?增加了獎(jiǎng)懲?制度的詳實(shí)?內(nèi)容，增加?了大量實(shí)踐?性強(qiáng)、操作?方便的規(guī)定?，如出差管?理制度，談?心制度等。?基層中隊(duì)中?，建立了外?宿人員備案?管理制度。?龍鳳中隊(duì)在?招聘的過程?當(dāng)中，建立?起“四良”?招聘管理制?度，即：測(cè)?試良好，條?件良好，政?審良好，素?質(zhì)良好。鳳?陽(yáng)中隊(duì)建立?定期培訓(xùn)制?度，于=月?==日-=?=日連續(xù)三?天由中隊(duì)長(zhǎng)?梁漢超親自?為中隊(duì)管理?骨干上課，?直屬六中隊(duì)?為全體隊(duì)員?建