各種負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（10篇）

第7頁共7頁各種負(fù)責(zé)人?的崗位職責(zé)?質(zhì)量負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?質(zhì)量體系的?建立、實(shí)施?和維持。?2.負(fù)責(zé)質(zhì)?量方針、目?標(biāo)、手冊、?程序的宣傳?貫徹。.?3.負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系審核?年度計(jì)劃的?制定并組織?內(nèi)審。4?.協(xié)助站長?進(jìn)行管理評?審。5.?向站長報(bào)告?質(zhì)量體系運(yùn)?行的業(yè)績。?各種負(fù)責(zé)?人的崗位職?責(zé)（二）?人力資源部?負(fù)責(zé)人崗位?職責(zé)1.?制定、完善?公司人力資?源管理制度?體系。_?___本部?門年度工作?計(jì)劃的制訂?、執(zhí)行和總?結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、?管理、培養(yǎng)?本部門員工?。3.負(fù)?責(zé)完善公司?崗位體系，?制訂人力資?源計(jì)劃，定?崗定編。?4.負(fù)責(zé)公?司招聘活動?的策劃和組?織，及時滿?足公司人力?資源的需求?。5.負(fù)?責(zé)公司績效?考核體系構(gòu)?建，制訂績?效考核方案?并組織實(shí)施?。6.負(fù)?責(zé)公司薪酬?福利體系運(yùn)?轉(zhuǎn)，實(shí)際操?作薪酬福利?事務(wù),合理?控制人工成?本。7.?負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，協(xié)?調(diào)、推動各?項(xiàng)培訓(xùn)活動?實(shí)施。8?.妥善處理?勞動關(guān)系和?勞動人事糾?紛，確保公?司行為依法?、合規(guī)。?9.監(jiān)控、?指導(dǎo)分支機(jī)?構(gòu)人事業(yè)務(wù)?,參與分公?司經(jīng)營績效?評價。1?0.辦理主?管領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?。各種負(fù)?責(zé)人的崗位?職責(zé)（三）?畜牧場負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)畜牧場的?經(jīng)營管理，?做好孵化房?的生產(chǎn)管理?，鴨疾病防?治、鴨苗的?銷售工作和?售后服務(wù)工?作。.2?.開展研發(fā)?工作，提高?產(chǎn)品質(zhì)量和?競爭力。?3.為學(xué)校?科研、教學(xué)?實(shí)習(xí)提供良?好基地。服?從大局，按?要求做好畜?牧場和科研?禽場合并搬?遷的準(zhǔn)備工?作。安排種?鴨的生產(chǎn)計(jì)?劃。4.?負(fù)責(zé)本部門?人、財(cái)、物?的管理，指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)督?工作。5?.在本部門?工作中積極?引導(dǎo)開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，管好用?好各項(xiàng)資金?。6.加?強(qiáng)員工思想?教育，提高?員工思想素?質(zhì)，增強(qiáng)服?務(wù)意識，提?高服務(wù)管理?水平。7?.負(fù)責(zé)部門?員工的年度?考核工作，?做好員工的?聘任工作。?各種負(fù)責(zé)?人的崗位職?責(zé)（四）?部門負(fù)責(zé)人?1)部門?經(jīng)理謂部門?領(lǐng)導(dǎo)者、管?理者。領(lǐng)導(dǎo)?則領(lǐng)人，領(lǐng)?人則領(lǐng)心;?管理則管人?，管人則管?事。2)?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)管?理制度，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，行使?公司給予的?管理權(quán)利。?3)根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略要求，部?門經(jīng)理應(yīng)在?季度末/月?底擬訂本部?門季度、月?度目標(biāo)、工?作計(jì)劃及總?結(jié)，并上交?總經(jīng)理審批?。4)針?對部門的發(fā)?展計(jì)劃，組?織審定部門?產(chǎn)品銷售及?服務(wù)流程、?各項(xiàng)考核標(biāo)?準(zhǔn)，引導(dǎo)部?門人員確立?個人目標(biāo)及?達(dá)成計(jì)劃(?由月目標(biāo)分?解細(xì)化周計(jì)?劃、日計(jì)劃?)。5)?CRM系統(tǒng)?錄入。監(jiān)督?部門員工(?含本人)及?時錄入每天?工作情況及?客戶資料等?信息，達(dá)到?數(shù)據(jù)化管理?，以有效提?升工作效率?。按時提交?日/周/月?/季度/年?度報(bào)表。?6)積極帶?領(lǐng)部門員工?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，提?高執(zhí)行力度?，完成上級?交辦的相關(guān)?任務(wù)。7?)組建及發(fā)?展團(tuán)隊(duì)。部?門經(jīng)理根據(jù)?項(xiàng)目發(fā)展，?如需擴(kuò)充人?員，應(yīng)向行?政提交人員?增補(bǔ)申請表?，詳細(xì)標(biāo)注?招聘要求、?人數(shù)、到崗?時間及其它?相關(guān)說明。?8)面試?人員由公司?統(tǒng)一安排初?試，合格后?，由部門經(jīng)?理復(fù)試，之?后安排崗前?培訓(xùn)，最終?與行政部協(xié)?商確定錄用?與否。9?)經(jīng)理經(jīng)理?享有部門內(nèi)?部人事調(diào)配?權(quán)，做好部?門招人—留?人—育人等?系列工作。?10)負(fù)?責(zé)本部門項(xiàng)?目總結(jié)分析?報(bào)告工作，?定期進(jìn)行項(xiàng)?目分析、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找?出存在的問?題，提出改?進(jìn)工作的意?見和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供分?析報(bào)告或綜?合分析資料?。11)?每天堅(jiān)持開?早晚會。早?會結(jié)束時間?不得超過9?：00，主?題以激勵為?原則;晚會?時間5：5?0開始，主?題則以分享?、總結(jié)分析?為原則(會?議室輪流使?用)。1?2)定期適?時組織部門?員工培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，解決員?工工作中存?在的問題，?全方位提升?員工自身價?值。13?)權(quán)責(zé)分明?—經(jīng)理與員?工各司其職?，各盡其能?。部門經(jīng)理?要以身作則?，樹立威信?;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?提升團(tuán)隊(duì)向?心力，凝聚?力，打造一?支極富戰(zhàn)斗?力的精英團(tuán)?隊(duì)。14?)獎罰分明?、及時—獎?要獎到心花?怒放，罰要?罰到心驚膽?戰(zhàn)。15?)敢于承擔(dān)?責(zé)任的能力?。項(xiàng)目及團(tuán)?隊(duì)的成功與?否，團(tuán)隊(duì)業(yè)?績(目標(biāo))?的完成與否?，部門員工?的能力高低?，均取決于?部門經(jīng)理—?帶隊(duì)人。關(guān)?于責(zé)任：部?門員工違規(guī)?，部門經(jīng)理?負(fù)有連帶責(zé)?任;自身工?作問題，雙?倍處罰。?16)了解?部門每位員?工的思想動?向，關(guān)心員?工生活，從?細(xì)節(jié)做起。?17)對?于部門人員?的工作完成?情況，部門?區(qū)域環(huán)境衛(wèi)?生工作，部?門工作氛圍?等部門情況?，部門經(jīng)理?應(yīng)做到有效?引導(dǎo)、監(jiān)督?到位、適時?激勵。各?種負(fù)責(zé)人的?崗位職責(zé)（?五）項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人1?.在項(xiàng)目經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,對項(xiàng)?目的技術(shù)管?理、質(zhì)量管?理、信息管?理工作全面?負(fù)責(zé)。_?___組織?內(nèi)部技術(shù)人?員對設(shè)計(jì)文?件進(jìn)行專業(yè)?審核，組織?統(tǒng)計(jì)工程數(shù)?量匯總，核?對《工程量?清單》。參?加設(shè)計(jì)、建?設(shè)、監(jiān)理單?位組織的技?術(shù)交底會;?并提供對設(shè)?計(jì)文件的疑?問以及建議?一覽表。?____組?織施工過程?中《技術(shù)變?更》的有效?申報(bào);負(fù)責(zé)?組織工程《?設(shè)計(jì)變更》?的及時有效?簽認(rèn)。參與?變更索賠計(jì)?劃的制定。?____?組織工程計(jì)?量的復(fù)核統(tǒng)?計(jì)工作，負(fù)?責(zé)工程數(shù)量?、質(zhì)量的最?終簽認(rèn);核?實(shí)合同外工?程量，參與?項(xiàng)目成本計(jì)?劃的編制與?分析工作，?參與驗(yàn)工計(jì)?價。5.?負(fù)責(zé)組織編?寫《項(xiàng)目總?體質(zhì)量計(jì)劃?》、《施工?組織設(shè)計(jì)》?;審核簽發(fā)?《專項(xiàng)作業(yè)?施工組織方?案》;全面?貫徹落實(shí)行?業(yè)技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范;指?導(dǎo)技術(shù)人員?嚴(yán)格按設(shè)計(jì)?圖紙、施工?規(guī)范、操作?規(guī)程組織施?工。6.?制作項(xiàng)目施?工總體技術(shù)?交底書，組?織內(nèi)部總體?技術(shù)交底工?作;審核簽?發(fā)專業(yè)技術(shù)?交底書。對?分部、分項(xiàng)?工程開工前?及施工中技?術(shù)交底工作?的有效性負(fù)?責(zé)。7.?指導(dǎo)工地試?驗(yàn)室開展工?作，負(fù)責(zé)施?工中過程試?驗(yàn)合格的符?合性;組織?控制點(diǎn)、水?準(zhǔn)點(diǎn)的接收?、復(fù)測、加?密等工作;?對重大施工?技術(shù)問題負(fù)?有決策責(zé)任?。___?_組織施工?中工程質(zhì)量?事故的處理?及申報(bào)工作?;參與質(zhì)量?安全事故的?調(diào)查和處理?工作。各?種負(fù)責(zé)人的?崗位職責(zé)（?六）1、?負(fù)責(zé)公司日?常宣傳、策?劃設(shè)計(jì)制作?、公司展覽?會議布置;?2、廣告?平面設(shè)計(jì)、?制作及其它?圖文處理;?企業(yè)宣傳資?料的設(shè)計(jì)、?制作與創(chuàng)新?。3、協(xié)?助其他部門?人員對設(shè)計(jì)?及美學(xué)方面?的工作順利?完成;4?、協(xié)助網(wǎng)頁?設(shè)計(jì)人員對?公司網(wǎng)站風(fēng)?格的把握，?色調(diào)搭配，?布局合理性?，圖片整理?、企業(yè)徽標(biāo)?處理等等;?5、公司?其他設(shè)計(jì)文?件的使用，?修改、數(shù)碼?照相處理、?公司市場活?動宣傳品配?合;6、?建立規(guī)范以?保持設(shè)計(jì)執(zhí)?行高品質(zhì)、?高可靠性和?高安全性標(biāo)?準(zhǔn);7、?按照現(xiàn)有規(guī)?范及組織實(shí)?際狀況，確?定并執(zhí)行質(zhì)?量和安全標(biāo)?準(zhǔn);8、?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控?制的執(zhí)行和?維護(hù)，不斷?改進(jìn)設(shè)計(jì)水?平，以達(dá)到?公司日益發(fā)?展的要求。?各種負(fù)責(zé)?人的崗位職?責(zé)（七）?1.參與公?司裝飾工程?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)?管理，提出?設(shè)計(jì)意見;?2.參加?方案設(shè)計(jì)、?初步設(shè)計(jì)、?施工圖設(shè)計(jì)?審核;制定?項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)?劃及設(shè)計(jì)任?務(wù)書;3?.設(shè)計(jì)師需?掌握公司所?有硬裝軟裝?材料種類，?在必要時與?材料部進(jìn)行?工作對接確?認(rèn);4.?負(fù)責(zé)和客戶?跟進(jìn)對接，?具備有良好?的溝通能力?;5.在?項(xiàng)目執(zhí)行的?后期能參與?現(xiàn)場制作環(huán)?節(jié)的溝通與?協(xié)調(diào)，并進(jìn)?行施工制作?現(xiàn)場的控制?。各種負(fù)?責(zé)人的崗位?職責(zé)（八）?1、參與?公司裝飾工?程項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)管理，提?出設(shè)計(jì)意見?;能獨(dú)立?完成設(shè)計(jì)方?案及效果圖?、施工圖的?繪制,熟悉?材料裝飾及?施工工藝。?2、負(fù)責(zé)?裝修施工質(zhì)?量管理3?、參加方案?設(shè)計(jì)、施工?圖、公司的?空間設(shè)計(jì)等?工作，熟練?掌握各種建?模、渲染及?表現(xiàn)技法?4、具有美?術(shù)功底,較?強(qiáng)的空間構(gòu)?造能力、空?間想象能力?,獨(dú)特的設(shè)?計(jì)理念,較?強(qiáng)的創(chuàng)新能?力及效果表?現(xiàn)力。5?、參加市場?調(diào)研，編制?本系統(tǒng)相關(guān)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)方?案;6、?負(fù)責(zé)對項(xiàng)目?進(jìn)行跟蹤和?監(jiān)督;7?、負(fù)責(zé)案例?，技術(shù)及資?源的整理;?8、配合?項(xiàng)目經(jīng)理制?定工作進(jìn)度?。各種負(fù)?責(zé)人的崗位?職責(zé)（九）?1.負(fù)責(zé)?產(chǎn)品移動平?臺的圖形界?面設(shè)計(jì);?2.參與產(chǎn)?品前期界面?UI研究、?設(shè)計(jì)流行趨?勢分析;?3.設(shè)定移?動端產(chǎn)品的?整體視覺風(fēng)?格和UI設(shè)?計(jì)(軟件界?面和圖標(biāo)等?);4.?配合技術(shù)工?程師進(jìn)行界?面優(yōu)化，提?高美觀性和?用戶體驗(yàn);?____?對產(chǎn)品的界?面改善和U?I優(yōu)化提出?合理化建議?。各種負(fù)?責(zé)人的崗位?職責(zé)（十）?1、制定?設(shè)計(jì)工作節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃，配?合項(xiàng)目實(shí)際?開發(fā)過程中?各方變化條?件及時進(jìn)行?動態(tài)跟進(jìn);?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)工?作，組織建?筑專業(yè)設(shè)計(jì)?方案效果評?審及優(yōu)化;?3、編制?項(xiàng)目設(shè)計(jì)任?務(wù)書、施工?圖指導(dǎo)書;?根據(jù)出圖計(jì)?劃負(fù)責(zé)階段?性設(shè)計(jì)成果?，組織設(shè)計(jì)?圖紙內(nèi)部審?核，包括各?專業(yè)報(bào)建圖?、各階段設(shè)?計(jì)文件和最?終施工圖，?嚴(yán)控圖紙質(zhì)?量;有效控?制設(shè)計(jì)成本?和工程造價?符合項(xiàng)目成?本控制要求?;負(fù)責(zé)各專?業(yè)協(xié)調(diào)，把?控建筑、裝?飾、景觀效?果;負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)、施工和?驗(yàn)收交接過?程中的技術(shù)?問題的協(xié)調(diào)?，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?變更的編制?、審定跟蹤?、發(fā)放工作?;4、負(fù)?責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目