后勤保障科職責安全生產崗位責任制（2篇）

第3頁共3頁后勤保障科?職責安全生?產崗位責任?制第一條?負責對當?shù)?公安、消防?、交警、工?商、衛(wèi)生防?疫等部門的?協(xié)調工作。?第二條負?責辦理進礦?職工、家屬?的常住戶口?或臨時戶口?的登記管理?工作。第?三條負責全?礦的治安保?衛(wèi)工作，(?門衛(wèi)管理、?治安巡邏、?不文明行為?及案件的查?處)第四?條負責火工?品的購買手?續(xù)辦理，負?責井下火藥?庫的監(jiān)督管?理。第五?條對全礦建?筑物的消防?審核及消防?器材的檢驗?與維修第?六條負責礦?區(qū)的綠化、?工程的改、?擴建施工及?方案的實施?。第七條?負責全礦生?活區(qū)的用水?、電、暖維?修，及生活?區(qū)的機械設?備維修和房?屋設施修繕?。第八條?負責領導和?職工的被褥?發(fā)放及住宿?安排。以及?宿舍的衛(wèi)生?秩序管理.?第九條負?責登記和發(fā)?放領導和職?工的洗澡更?衣箱和洗衣?牌.第十?條對食堂的?監(jiān)督管理和?培訓中心客?房部的管理?。第十一?條負責來賓?、領導、職?工的洗浴及?澡堂的環(huán)境?衛(wèi)生第十?二條負責全?礦的洗衣工?作及女浴室?管理第十?三條負責工?廣綠化、辦?公樓、1#?、2#、3?#樓、生產?樓等環(huán)境衛(wèi)?生打掃、垃?圾清理。?后勤保障科?職責安全生?產崗位責任?制（二）?各位領導、?各位評委：?大家好。?我叫__?__，__?__年高中?畢業(yè)，進入?市一院工作?，工種為電?工，跟隨呂?明德師傅學?習醫(yī)療設備?修理。__?__年后得?到醫(yī)院培養(yǎng)?去上海醫(yī)療?機械高等專?科學校學習?放射設備維?修，___?_年后回院?參與了本院?第一臺ct?安裝，同年?轉入ct室?工作，其間?經考核取得?放射初級技?術職稱。_?___年調?入設備科任?副科長，其?間參加了南?京職醫(yī)大的?醫(yī)院管理在?職培訓，學?期一年。后?被提升為科?長工作至今?，相信這些?年我的工作?情況在座各?位前輩以及?同仁都有所?了解，肯定?有一個客觀?評價。今?天我在這里?競聘后勤保?障科長一職?，首先是為?了更好發(fā)揮?個人潛能。?我年輕有充?沛精力，有?____多?年醫(yī)院設備?管理、維修?的實踐經驗?，特別是進?幾年來在醫(yī)?院領導和同?事的信任和?幫助下，參?與了總值上?千萬的設備?采購論證，?爭取免稅指?標，節(jié)省了?30的經費?，對試劑、?器械庫房進?行集中管理?，幾個大幅?下降，加強?了服務意識?，消耗品定?期下送科室?，維修專人?負責，加強?了資產清理?，使醫(yī)院物?資管理規(guī)范?化。其次，?新的后勤保?障科增加了?新的職責，?這對于我是?一項新的工?作，也是新?的挑戰(zhàn)，我?愿運用所掌?握的管理知?識與經驗，?打破傳統(tǒng)格?局，發(fā)揮每?個員工工作?熱情，優(yōu)化?分配機制，?使每個人的?勞動價值更?好體現(xiàn)而盡?一份微薄之?力。今后?，后勤保障?科包總務、?設備、保衛(wèi)?及基建等多?個部門，協(xié)?調好各部門?的關系是十?分重要的，?首先由科長?直接管理維?護中心主任?和配供中心?主任，兩名?主任向科長?負責，科長?向院部負責?。我認為科?里配備的兩?名科員，一?名應管理后?勤保障科的?檔案(包括?基建、設備?、安全等書?面文字材料?的存檔，計?量管理、設?備、物品的?資產管理)?。另一名負?責匯總科申?購計劃、組?織設備進購?及基建項目?論證審批，?監(jiān)督下屬兩?中心的工作?，經常下各?科各部門找?問題，跟蹤?設備、基建?項目全過程??？崎L、副?科長及科員?組成了科管?理核心，組?織全科的運?轉。維護?中心包括了?電工、鍋爐?、供氧、電?梯、溴化鋰?、醫(yī)用設備?及計量器具?修理、污水?處理、浴室?、消防、保?衛(wèi)、環(huán)境等?多個部門，?由一名副科?長負責。做?到一人多崗?、多勞多得?，制訂各崗?職責，不同?崗不同薪，?由各科評測?，按實績定?獎金。配供?中心包括醫(yī)?用器材、試?劑、被服、?辦公用品庫?房，另有洗?衣房、食堂?等。庫房應?進行統(tǒng)一管?理與微機管?理，減少人?員提高效率?，以最少存?量保證供應?。洗衣房、?食堂應走在?改革前列，?可作為試點?，體現(xiàn)市場?原則。此外?，應著重進?行美化醫(yī)院?形象，完善?導向標志，?各部門的服?裝統(tǒng)一化，?使人一眼就?知道他們所?屬部門及其?職責，我們?醫(yī)院應該有?最整潔最有?序的環(huán)境。?后勤保障?科還有一個?很重要的職?能是保證醫(yī)?院職工無后?顧之憂，如?職工子女教?育，后勤保?障科可以由?醫(yī)院與校幼?兒園簽約，?放學到下班?這一段時間?也可安排專?人接送看管?，職工購房?、建房、修?房也可由醫(yī)?院統(tǒng)一出面?洽談協(xié)調，?至少可受一?個批發(fā)價，?折扣價。食?堂應該把它?搞提更好更?活、更上檔?次，飯菜應?精美可口，?每天還應安?排一些咖啡?音樂時間，?讓工作人員?能有一點小?憩時間，醫(yī)?院廣播網還?應擴大功能?，這樣醫(yī)生?、護士只要?在院內隨時?都可召喚到?緊急崗位上?。作為后勤?保障部門，?大家要我們?服務，肯定?我們的服務?，我們就捧?起了金飯碗?，反之只能?自謀出路了?。隨著改革?的深入，我?院的后勤保?障科可能會?面向全市的?醫(yī)療市場，?成為全市醫(yī)?療機構的供?應維護中心?。以上是?我的觀點和?看法，如果?我能競聘上?崗，我在院?領導及廣大