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第6頁(yè)共6頁(yè)技術(shù)質(zhì)量部?崗位職責(zé)?一、部門(mén)崗?位職責(zé)1?.編制年度?施工技術(shù)工?作的總結(jié)和?規(guī)則,根據(jù)?年度公司工?作的要點(diǎn)編?制運(yùn)用計(jì)劃?,組織每月?技術(shù)檢查工?作,參與分?析技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?活動(dòng)。提供?技術(shù)支持服?務(wù)。2.?在公司副總?的主持下,?組織實(shí)施公?司各項(xiàng)工程?的施工組織?設(shè)計(jì)(質(zhì)量?計(jì)劃)的編?寫(xiě),對(duì)負(fù)責(zé)?各項(xiàng)工程施?工組織設(shè)計(jì)?(質(zhì)量計(jì)劃?)的審核。?組織并參與?各項(xiàng)工程的?質(zhì)量策劃,?指導(dǎo)項(xiàng)目部?、進(jìn)行施工?組織的設(shè)計(jì)?編寫(xiě),制定?各項(xiàng)技術(shù)措?施及作業(yè)措?施;對(duì)各類(lèi)?項(xiàng)目的施工?組織設(shè)計(jì)進(jìn)?行審核,并?監(jiān)督其實(shí)施?情況。3?.開(kāi)工前組?織各類(lèi)工程?圖紙熟悉、?審查工作、?集中相關(guān)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?,熟悉圖紙?及設(shè)計(jì)提供?的相關(guān)技術(shù)?資料,領(lǐng)會(huì)?設(shè)計(jì)意圖,?明確技術(shù)要?求,負(fù)責(zé)會(huì)?審后的圖紙?會(huì)審記錄在?本部門(mén)的歸?檔工作。?4.貫徹落?實(shí)國(guó)家的各?項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,科學(xué)的組?織各項(xiàng)技術(shù)?工作,建立?正常的生產(chǎn)?技術(shù)秩序,?充分發(fā)揮技?術(shù)力量的作?用。5.?積極推廣應(yīng)?用新技術(shù)、?新材料、新?工藝、提高?工廠化、機(jī)?械化水平、?保證工程質(zhì)?量,提高勞?動(dòng)生產(chǎn)率,?考核技術(shù)工?作的效果。?6.在部?門(mén)負(fù)責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)和組織?下熟悉施工?圖文件。組?織、參與公?司各項(xiàng)目部?的設(shè)計(jì)交底?,圖紙會(huì)審?。7.對(duì)?特殊過(guò)程進(jìn)?行有效控制?,審批特殊?過(guò)程的施工?方案,并負(fù)?責(zé)監(jiān)督和指?導(dǎo)其實(shí)施,?確定工程產(chǎn)?品滿(mǎn)足其規(guī)?定要求。?8.健全計(jì)?量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)?視、測(cè)量裝?置管理體系?、按規(guī)定配?備、使用計(jì)?量器具,禁?止不合格計(jì)?量器具投入?使用,計(jì)量?器具配備率?,合格率,?周檢率達(dá)到?目標(biāo)要求。?9.負(fù)責(zé)?每月的技術(shù)?檢查工作,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)存?在的問(wèn)題并?予以糾正、?總結(jié)。1?0.執(zhí)行國(guó)?家、行業(yè)、?地方的法律?法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)和企業(yè)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)施工工程?質(zhì)量負(fù)有監(jiān)?督檢查責(zé)任?。11.?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)制定企業(yè)?質(zhì)量方針和?質(zhì)量目標(biāo),?貫徹公司質(zhì)?量工作計(jì)劃?、質(zhì)量管理?制度、協(xié)助?部門(mén)負(fù)責(zé)人?組織實(shí)施。?12.設(shè)?置重點(diǎn)項(xiàng)目?質(zhì)量管理點(diǎn)?,對(duì)其工程?質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)?格控制,并?對(duì)質(zhì)量問(wèn)題?提出改進(jìn)措?施。13?.檢查各項(xiàng)?目部質(zhì)量認(rèn)?證系統(tǒng)組織?機(jī)構(gòu)、人員?配備及職責(zé)?,定期活動(dòng)?、提高質(zhì)檢?員的技術(shù)水?平。對(duì)驗(yàn)證?人員的工作?質(zhì)量負(fù)監(jiān)督?檢查指導(dǎo)責(zé)?任。__?__組織公?司工程質(zhì)量?檢查,提出?獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。?組織一般和?嚴(yán)重不合格?項(xiàng)的評(píng)審和?處置后的驗(yàn)?證,貫徹執(zhí)?行質(zhì)量事故?處理和報(bào)告?制度,審核?質(zhì)量事故糾?正措施及質(zhì)?量通病的預(yù)?防措施。監(jiān)?督地基與基?礎(chǔ)、主體分?部工程質(zhì)量?的檢查和驗(yàn)?收,參與項(xiàng)?目竣工的預(yù)?驗(yàn)和驗(yàn)收。?15.收?集、整理、?分析質(zhì)量檢?查記錄,及?時(shí)向部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)反饋質(zhì)量?信息,采用?數(shù)據(jù)分析統(tǒng)?計(jì)技術(shù)提高?過(guò)程控制能?力和工程質(zhì)?量。16?.參與重大?工程質(zhì)量回?訪工作,聽(tīng)?取客戶(hù)及有?關(guān)單位意見(jiàn)?,認(rèn)真收接?顧客投訴電?話及信件,?做好記錄。?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和投訴的?問(wèn)題,及時(shí)?通知維修部?,負(fù)責(zé)返修?質(zhì)量的驗(yàn)證?。17.?負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢?驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)計(jì)?劃,并監(jiān)督?實(shí)施,監(jiān)督?檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)?狀態(tài)的實(shí)施?。18.?積極完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。二、部?長(zhǎng)崗位職責(zé)?1.編制?年度施工技?術(shù)工作的總?結(jié)和規(guī)劃,?根據(jù)年度公?司工作要點(diǎn)?編制運(yùn)用計(jì)?劃,組織每?周的技術(shù)檢?查工作,參?與分析公司?技術(shù)活動(dòng),?提供技術(shù)支?持服務(wù),貫?徹執(zhí)行國(guó)家?,行業(yè)、地?方、企業(yè)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范。2.?積極推廣新?技術(shù),新材?料,新工藝?的運(yùn)用。?3.在公司?副總的主持?下,組織實(shí)?施公司各項(xiàng)?工程的施工?組織設(shè)計(jì)(?質(zhì)量計(jì)劃)?的編寫(xiě),對(duì)?負(fù)責(zé)各項(xiàng)工?程施工組織?設(shè)計(jì)(質(zhì)量?計(jì)劃)的審?核。組織并?參與各項(xiàng)工?程的質(zhì)量策?劃,指導(dǎo)項(xiàng)?目部、進(jìn)行?施工組織的?設(shè)計(jì)編寫(xiě),?制定各項(xiàng)技?術(shù)措施及作?業(yè)措施;對(duì)?各類(lèi)項(xiàng)目的?施工組織設(shè)?計(jì)進(jìn)行審核?,并監(jiān)督其?實(shí)施情況。?4.開(kāi)工?前組織各類(lèi)?工程圖紙熟?悉、審查工?作、集中相?關(guān)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí),熟悉?圖紙及設(shè)計(jì)?提供的相關(guān)?技術(shù)資料,?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意?圖,明確技?術(shù)要求,負(fù)?責(zé)會(huì)審后的?圖紙會(huì)審記?錄在本部門(mén)?的歸檔工作?。5.負(fù)?責(zé)建立不合?格項(xiàng)的信息?渠道,對(duì)工?程施工質(zhì)量?的糾正和預(yù)?防措施實(shí)施?情況統(tǒng)計(jì)分?析并提交管?理評(píng)審。?____組?織一般和嚴(yán)?重不合格品?的評(píng)審和處?置后驗(yàn)證,?負(fù)責(zé)不合格?品的控制程?序的管理。?7.負(fù)責(zé)?審核質(zhì)量事?故的糾正措?施和質(zhì)量通?病的預(yù)防措?施。8.?監(jiān)督實(shí)施預(yù)?驗(yàn)、月檢、?季檢、不定?期檢查和質(zhì)?量回訪與處?理顧客投訴?的信息收集?、匯總、分?析及確認(rèn)。?9.負(fù)責(zé)?制定檢驗(yàn)和?實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和?實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的?的管理,健?全質(zhì)量驗(yàn)證?系統(tǒng)的組織?機(jī)構(gòu),人員?配備及職責(zé)?,定期活動(dòng)?,提高質(zhì)量?員的技術(shù)水?平。10?.監(jiān)督基礎(chǔ)?、主體、安?裝工程質(zhì)量?的檢查和驗(yàn)?收,參與竣?工工程的預(yù)?驗(yàn)和驗(yàn)收。?____?組織每月及?日常的質(zhì)量?檢查工作,?做好創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)工程的創(chuàng)?優(yōu)活動(dòng)。?12.監(jiān)督?實(shí)施質(zhì)量回?訪工作,落?實(shí)顧客投訴?的質(zhì)量問(wèn)題?整改。1?3.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。三、技?術(shù)負(fù)責(zé)崗位?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)日常的?質(zhì)量檢查、?抽查及檢驗(yàn)?工作,做好?質(zhì)檢小組的?管理和輔導(dǎo)?工作。2?.負(fù)責(zé)收集?工程質(zhì)量驗(yàn)?收中的滿(mǎn)意?信息。_?___組織?和實(shí)施質(zhì)量?回訪工作,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)通知?維修部進(jìn)行?整改,負(fù)責(zé)?返修質(zhì)量的?驗(yàn)證。4?.負(fù)責(zé)收集?、整理、分?析質(zhì)量記錄?,及時(shí)反饋?質(zhì)量信息。?5.負(fù)責(zé)?采用數(shù)據(jù)分?析提高過(guò)程?能力和工程?質(zhì)量。6?.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)?外質(zhì)量信息?資料的收集?、匯編工作?。7.完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。四?、技術(shù)負(fù)責(zé)?崗位職責(zé)?1.認(rèn)真做?好施工組織?設(shè)計(jì)、各類(lèi)?方案的審批?及收集、登?記、發(fā)放、?歸檔工作,?監(jiān)督檢查施?工組織設(shè)計(jì)?在施工中的?執(zhí)行情況。?2.對(duì)特?殊過(guò)程進(jìn)行?有效控制,?審批特殊過(guò)?程、大型施?工設(shè)備基礎(chǔ)?的施工方案?,并負(fù)責(zé)監(jiān)?督和指導(dǎo)其?實(shí)施驗(yàn)收。?3.健全?計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和?監(jiān)視、檢測(cè)?裝置的管理?體系,組織?計(jì)量員學(xué)習(xí)?計(jì)量技術(shù)業(yè)?務(wù),了解和?熟悉有關(guān)計(jì)?量檢定、維?修的規(guī)定,?不斷提高管?理水平,經(jīng)?常組織有關(guān)?人員抽查計(jì)?量器具管理?情況,禁止?不合格計(jì)量?器具投入使?用。4.?建立企業(yè)內(nèi)?部現(xiàn)行國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范?目錄匯編,?及時(shí)更新目?錄匯編內(nèi)容?。5.認(rèn)?真做好各類(lèi)?工程技術(shù)交?底的書(shū)面編?制和組織工?作,整理歸?檔技術(shù)交底?記錄,督促?檢查各類(lèi)工?程的技術(shù)交?底,以及分?部分項(xiàng)工程?的技術(shù)交底?工作。6?.協(xié)助有關(guān)?部門(mén)做好每?年的技術(shù)人?員考核,培?訓(xùn)工作,配?合完成技術(shù)?交流工作,?完成本部門(mén)?培訓(xùn)計(jì)劃。?7.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。五、?資料員崗位?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)日常檢?查、抽查各?項(xiàng)目工程資?料,總結(jié)工?程資料存在?的問(wèn)題,對(duì)?項(xiàng)目工程資?料匯編做相?應(yīng)的指導(dǎo)及?建議。2?.負(fù)責(zé)接收?上級(jí)有關(guān)部?門(mén),各部、?室發(fā)送的各?種圖紙、文?件等資料,?并登記造冊(cè)?,妥善保管?。3.負(fù)?責(zé)發(fā)放本部?門(mén)對(duì)外發(fā)送?的各種圖紙?、變更、文?件等資料,?并辦理登記?手續(xù)。4?.規(guī)范工程?項(xiàng)目施工期?間的各類(lèi)圖?紙變更通知?、工程合同?及其它工程?項(xiàng)目方面文?件資料的收?發(fā)登記,保?管工作。圖?紙會(huì)審、變?更記錄、工?程洽商等應(yīng)?保存原件封?存,復(fù)印件?僅供查閱。?5.負(fù)責(zé)?工程資料的?編制、收集?、整理,應(yīng)?做到真實(shí)、?有效、齊全?,不得弄虛?作假,對(duì)確?認(rèn)歸檔的資?料,不得涂?改、刪除、?更換。6?.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)?材料報(bào)驗(yàn)、?取樣、收集?報(bào)告等工作?。7.負(fù)?責(zé)收集工程?影像資料,?要求從開(kāi)工?原貌至工程?竣工階段能?真實(shí)全面地?反映工程面?貌和建設(shè)情?況,圖像清?晰完整,色?彩還原準(zhǔn)確?,影像不得?進(jìn)行后期加?工,采用專(zhuān)?用相紙打印?,工種照片?文字說(shuō)明應(yīng)?包括拍攝照?片的事由、?時(shí)間、地點(diǎn)?、人物、背?景、攝影者?。8.負(fù)?責(zé)管理好有?關(guān)工程技術(shù)?資料的歸檔?保存和借閱?管理,并按?有關(guān)工程技?術(shù)資料的重?要性進(jìn)行分?類(lèi),及時(shí)清?理作廢資料?不被誤用。?9.發(fā)放?的圖紙資料?必須留原件?一份,連同?發(fā)放清單一?起存檔。?10.負(fù)責(zé)?定期清理工?程檔案、合?同、資質(zhì)和?建設(shè)、規(guī)劃?、國(guó)土等主?管部門(mén)審批?原件,及時(shí)?移交公司檔?案室存檔。?11.相?關(guān)部門(mén)借閱?圖紙及工程?資料,應(yīng)報(bào)?工程主管工?程師同意,?登記相關(guān)借?閱內(nèi)容及時(shí)?間,到期歸?還時(shí),須經(jīng)?雙方簽名確?認(rèn)。12?.在工程竣?工后,負(fù)責(zé)?將文件資料?、工程資料?立卷移交公?司。資料移?交與歸檔時(shí)?,應(yīng)有“歸?檔資料交接?表”,交接?雙方必須根?據(jù)移交目錄?清點(diǎn)核對(duì),?履行簽字手?續(xù)。移交目?錄一式二份?,雙方各持?一份。1?3.負(fù)責(zé)向?市城建檔案?館的檔案移?交工作:提?請(qǐng)城建檔案?館對(duì)列入城?建檔案館接?收范圍的工?程檔案進(jìn)行?預(yù)驗(yàn)收,取?得《建設(shè)工?程竣工檔案?預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)?》,在竣工?驗(yàn)收后將工?程檔案移交?城建檔案館?。技術(shù)質(zhì)?量部崗位職?責(zé)(二)?一、認(rèn)真貫?徹落實(shí)設(shè)備?管理的規(guī)章?制度,加強(qiáng)?設(shè)備安全管?理,建立健?全設(shè)備檔案?,完善各類(lèi)?設(shè)備的技術(shù)?要求和操作?規(guī)程,并定?期檢查執(zhí)行?情況。二?、負(fù)責(zé)進(jìn)行?安全技術(shù)研?究,解決設(shè)?備運(yùn)行中存?在問(wèn)題,負(fù)?責(zé)對(duì)新添設(shè)?備的工藝設(shè)?計(jì)審查,解?決設(shè)備在施?工安裝過(guò)程?中的安全技?術(shù)問(wèn)題。?三、負(fù)責(zé)機(jī)?械、電氣、?儀表、壓力?容器、起重?、舉升、動(dòng)?力、避雷防?靜電等設(shè)備?的管理,制?定年度機(jī)械?設(shè)備維修,?保養(yǎng)計(jì)劃及?實(shí)施方案,?監(jiān)督正常使?用,防止事?故發(fā)生。?四、在技術(shù)?革新,技術(shù)?改造,新產(chǎn)?品運(yùn)用,新?材料的采用?等工作中,?都必須有安?全和勞動(dòng)保?護(hù)的具體要?求。五、?加強(qiáng)車(chē)輛管?理,做好車(chē)?輛的選型、?采購(gòu)工作。?督促做好車(chē)?輛維修、審?驗(yàn)工作。督?促檢查車(chē)輛?強(qiáng)制保養(yǎng)、?例檢及維護(hù)?執(zhí)行情況。
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