拓展訓(xùn)練心得體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作

本文格式為Word版，下載可任意編輯——拓展訓(xùn)練心得體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作xx年10月3-4日，公司組織我們到東陽(yáng)拓展基地舉行為期2天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，在這兩天的拓展訓(xùn)練中讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互信任在工作中重要性，同時(shí)這次拓展訓(xùn)練也讓我突破心理極限，戰(zhàn)勝心魔，重新熟悉自己、挑戰(zhàn)自己、超越自我。

照舊明顯記得剛到拓展基地，鄧教練上第一堂課時(shí)，要求我們忘卻年齡、性別、職務(wù)，把自己當(dāng)成一位18歲小伙子、大姑娘全身心、彌漫激情的投入到這次拓展學(xué)習(xí)中來(lái)。先讓我們回放一下這兩天11個(gè)工程：

“高空抓杠”、“攀巖”這兩個(gè)工程讓我突破心理極限，重新熟悉自己、挑戰(zhàn)自己并超越自我。正如鄧教練所講人的潛能無(wú)限，日常工作與生活，人們所呈現(xiàn)的才能僅是其自身才能的20%-30%,剩下的潛能發(fā)揮不出來(lái)是由于我們有一個(gè)心魔，這個(gè)心魔就是我們最大的敵人，而這個(gè)最大的敵人就是我們自己。那么我們理應(yīng)如何抑制心魔、戰(zhàn)勝自己，就依平常工作與生活來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們遇到困難時(shí)要堅(jiān)強(qiáng)信仰、積極努力、付諸行動(dòng)，相信自己永遠(yuǎn)是最棒的，告成離自己只一步之遙，只要堅(jiān)持不懈，告成確定會(huì)屬于自己。作為管理人員，當(dāng)下屬工作遇到困難時(shí)，要實(shí)時(shí)賦予激勵(lì)、指導(dǎo)、斷定，信任自己的下屬確定可以完成任務(wù)。

“信任背摔”、“風(fēng)雨人生路”這兩個(gè)工程讓我體會(huì)到信任與被信任都是一件分外難能難得的事情，被信任也是一件分外榮幸的事情。在平常工作中，要信任我們的同事，只有這樣，團(tuán)隊(duì)之間才能更好的相互合作、支持與扶助，更加精細(xì)的合作；

真正一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是建立在自信、信任的根基上?！帮L(fēng)雨人生路”讓我真誠(chéng)懇切再一次體會(huì)換位斟酌的重要性，正如一位隊(duì)員所說(shuō)，當(dāng)中蒙上眼睛的隊(duì)友就宛如我們的員工，我們要如何取得員工的信任，我們要用換位斟酌，站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。作為管理人員，我們?cè)谄匠９ぷ靼仓脮r(shí)，要顧及員工的感受；

當(dāng)今是21世紀(jì)，在工作安置時(shí)要多用請(qǐng)和磋商的口語(yǔ)爭(zhēng)取員工主動(dòng)采納工作任務(wù)。要把員工當(dāng)成家人，當(dāng)其在工作中遇到困難時(shí)，要實(shí)時(shí)伸出接濟(jì)之手，賦予關(guān)切、支持和扶助；

當(dāng)其在工作中展現(xiàn)過(guò)錯(cuò)時(shí)，要賦予寬容、諒解與安撫，切忌一味舉行指責(zé)與怨恨，那樣只會(huì)令問(wèn)題越來(lái)越槽榚，也不利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦；

作為管理人員，要勇于承受責(zé)任，只有那樣才能令團(tuán)隊(duì)更具凝結(jié)力，越來(lái)越團(tuán)結(jié)、讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)員產(chǎn)生歸屬感、使命感、榮譽(yù)感，從“要我做向我要做”的角色舉行轉(zhuǎn)換。

“模擬過(guò)沼澤”、“七色板”、“大腳板”、“地雷陣”、“cs對(duì)抗”、“過(guò)電網(wǎng)”、“畢業(yè)墻”這7個(gè)工程讓我深深感想到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理人員組成的一個(gè)共同體，這個(gè)共同體由管理人員統(tǒng)一指揮、溝通、協(xié)調(diào)、操縱，合理利用每一位團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)識(shí)和技能協(xié)同工作、群策群力解決問(wèn)題，達(dá)成共同的目標(biāo)。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”這句話生動(dòng)的形容了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，現(xiàn)在是新世紀(jì)，那種大俠式的個(gè)人英雄主義早已過(guò)時(shí)了。團(tuán)隊(duì)協(xié)作講究分工明確、明確領(lǐng)導(dǎo)者，合理利用每一位成員學(xué)識(shí)與技能，將成員安置在適合的崗位上，充分發(fā)揮其潛能。在此次“七色板”拓展工程時(shí)，每個(gè)人都按耐不住，跳將出來(lái)，指揮一下，影響了其他同事才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂，通過(guò)這個(gè)工程表達(dá)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中領(lǐng)導(dǎo)者的作用極其重要。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能激發(fā)出團(tuán)體不成意料的潛力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作做出的成果確定超過(guò)各成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海，小溪只能泛起小浪花，大海卻能激拍出驚濤駭浪，個(gè)人只有將自己融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神就是大局觀念、互助協(xié)作和服務(wù)精神的集中表達(dá)，它的核心就是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不成缺少的企業(yè)文化。感謝客戶和公司賦予我們這次拓展