導(dǎo)論選做作業(yè)

工程項(xiàng)目管理作業(yè)要求選一工程（上海中心大廈）談?wù)勔韵氯c(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的工作包括那些？從施工方的角度談?wù)勈┕ろ?xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)BIM技術(shù)在該項(xiàng)目中的應(yīng)用情況上海中心大廈工程簡(jiǎn)介1，上海中心大廈概況上海中心大廈是目前在建的中國(guó)第一高樓，位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融中心，也是最后一棟浦東規(guī)劃的超高層建筑?？偢?32m，項(xiàng)目總用地面積約30368m2，地上可容許建筑面積380000m2，總建筑面積573223m2，地下部分共5層，2，項(xiàng)目概況項(xiàng)目地點(diǎn)：上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融中心項(xiàng)目類型超高層建筑高度632m項(xiàng)目總用地面積/總建筑面積30368m2/573223m2建設(shè)單位上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司方案及初步設(shè)計(jì)美國(guó)設(shè)計(jì)公司Gensler

工程項(xiàng)目管理的工作包括那些？

項(xiàng)目承包范圍（1）

地上鋼筋混凝土核心筒、巨型柱、組合樓板等工程。

⑵

鋼筋混凝土核心筒墻體內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)、外圍鋼框架、屋頂皇冠鋼結(jié)構(gòu)、裙房鋼結(jié)構(gòu)、幕墻支撐鋼結(jié)構(gòu)、壓型鋼板安裝及防火噴涂、室內(nèi)的外露鋼結(jié)構(gòu)裝飾性噴涂等工程。

⑶

給排水和消防立管、防雷接地及預(yù)埋管線等工程。

⑷

地源系統(tǒng)水平管及豎直管安裝工程。

⑸

砌筑、粗裝修、消防樓梯欄桿扶手、檢修爬梯、防火卷簾、隔音工程、地下室濾水層、屋面防水保溫、室外車行道路、消防車道、防撞角鐵、明溝蓋板、室外排水系統(tǒng)、地下室頂板防水保溫層、排水層、回填土方等工程。工程項(xiàng)目管理的工作包括那些？項(xiàng)目管理總目標(biāo)

以總承包、總集成作為項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全面履行工程總承包合同對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾；

力爭(zhēng)使本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程成為集建工集團(tuán)實(shí)施總承包、總集成實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之大成，為建工集團(tuán)今后進(jìn)一步實(shí)施總承包、總集成提供成熟、成套的經(jīng)驗(yàn)積累。

3.1

工期管理目標(biāo)

開(kāi)工日期：2008年11月29日

計(jì)劃竣工日期：2014年12月30日

工程主要節(jié)點(diǎn)：

主樓施工

2010.09.18

-

2014.08.31

⑴

核心筒施2010.09.18

-

2013.05.31

⑵

鋼框架結(jié)構(gòu)

2011.3.01

-

2013.8.20

⑶

皇冠施工2013.06.1

-

2014.06.02

⑷

樓層混凝土

2011.04.01

-

2013.09.17

⑸

噴涂、面漆

2011.04.30

-

2014.07.31

⑹

二結(jié)構(gòu)

2011.05.15

-

2013.12.17

⑺

幕墻

2011.10.30

-

2014.06.02

⑻

機(jī)電

2010.10.01

-

2014.06.22

從施工方的角度談?wù)勈┕ろ?xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施是工程項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),業(yè)主或項(xiàng)目組織者通過(guò)招標(biāo)將工程項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)包給承包商,承包商組織一切施工工作,其中主要包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立;人、財(cái)、物的調(diào)配與使用;按施工圖及合同規(guī)范實(shí)施工程項(xiàng)目,其工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完全通過(guò)成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)注重工程項(xiàng)目施工成本控制尤為重要,是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。工程項(xiàng)目成本是在保證滿足工程質(zhì)量、最佳工期的前提下,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用。通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)最大化,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動(dòng)從施工方的角度談?wù)勈┕ろ?xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)工項(xiàng)目管理難點(diǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它對(duì)施工工期、質(zhì)量、費(fèi)用和安全的控制起到至關(guān)重要的作用。主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級(jí)主管部門(mén),項(xiàng)目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等;工程項(xiàng)目各參與人員的工作能力、辦事效率、責(zé)任心、品德、合作精神對(duì)項(xiàng)目影響等。因此對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控是項(xiàng)目管理難點(diǎn)。BIM技術(shù)在該項(xiàng)目中的應(yīng)用情況在上海中心大廈項(xiàng)目中，涉及和應(yīng)用的BIM相關(guān)技術(shù)很多，BIM在不同階段解決了設(shè)計(jì)中的不同需求，也就是說(shuō)在不同階段應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)腂IM軟件，更加有助于設(shè)計(jì)，而不同軟件技術(shù)間信息的銜接尤為重要。上海中心大廈在方案及初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩階段都使用了BIM設(shè)計(jì)手段。上海中心大廈BIM建構(gòu)上海中心大廈設(shè)計(jì)初期，為了塑造一個(gè)自由形體的塔，選擇合適的三維軟件非常重要。從目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的建筑設(shè)計(jì)軟件來(lái)看：Autocad主要用來(lái)繪制二維圖形，3DSMAX、Maya則被用來(lái)繪制效果圖和建筑動(dòng)畫(huà)，而大多數(shù)建筑師喜歡的Sketchup建模軟件在處理自由曲面時(shí)功能相對(duì)較弱。我們最終選擇了工業(yè)領(lǐng)域的Rhinoceros來(lái)完成對(duì)自由曲面的構(gòu)建，而在設(shè)計(jì)的推敲過(guò)程中結(jié)合Grasshopper來(lái)控制形體的變化，亦即參數(shù)化，從而得到建筑師滿意的空間形態(tài)。同時(shí)，通過(guò)RhinocerosScripts來(lái)快速生成表皮BIM技術(shù)在該項(xiàng)目中的應(yīng)用情況BIM對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的輔助作用在施工圖設(shè)計(jì)中，主要是應(yīng)用BIM將建筑