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國內(nèi)各大廣告聯(lián)盟的發(fā)展近況
圖為:2011年初CNNIC發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告如圖所見:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、搜索引擎、即時通信方面,以其絕大優(yōu)勢的使用率占據(jù)著龐大的用戶群體,市場與用戶永遠是必然相關(guān)的“同生體”,隨著“同生體”所帶來的發(fā)展空間繼而興起的是基于這些服務(wù)而產(chǎn)生的—廣告聯(lián)盟。由“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”時代的發(fā)展影響,目前雄據(jù)國內(nèi)廣告聯(lián)盟市場的三大巨頭:“百度、淘寶、谷歌”,同樣面臨著各種各樣的市場競爭。眾所周知,以往廣告聯(lián)盟的申請門檻,以谷歌、百度、淘寶(阿里媽媽)的難度排序,以目前國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)初的排序恰巧相反。“水土不服”的谷歌:從以往號稱單次點擊收益最高的聯(lián)盟,直到谷歌宣布退出中國市場而轉(zhuǎn)移香港后,自此谷歌的一切服務(wù)似乎都變得那么的遙不可及,同樣其付款所設(shè)的US$100限制,讓絕大多數(shù)的注冊用戶為其“免費勞動”,然而注冊門檻限制同樣如此。百度的“李代桃僵”:雜亂的廣告類型,讓“錢”變成了百度唯一認(rèn)識的東西,一再無視用戶體驗結(jié)果是終將失敗?!疤浴倍弧皩殹保涸?jīng)以其特有的廣告商品作為賣點的阿里媽媽,目前也同樣離不開旗下產(chǎn)品的被改名轉(zhuǎn)型的命運,當(dāng)初的特色服務(wù)如今已變成淘寶客的市場。按以上視點觀察看來,似乎國內(nèi)的廣告聯(lián)盟發(fā)展是一蹶不振,但其實各大聯(lián)盟同樣意識到旗下各自平臺的發(fā)展問題,面對著國內(nèi)市場的競爭谷歌選擇了退出,百度選擇了改革,淘寶選擇了融合以及面對一些“后起之秀”的追趕,這些選擇是怎樣影響著他們的發(fā)展?!一切面向用戶的產(chǎn)品,我們一直津津樂道的話題都是“用戶體驗”,然而對于這個話題,各大平臺漸行漸變的是各自推出的“人性化”服務(wù),十分遺憾的是巨頭之一谷歌的退出選擇,其實很多時候國內(nèi)的創(chuàng)新意識大部分都借鑒來自國外的作品。用戶體驗的大方向:目前國內(nèi)廣告聯(lián)盟一慣所有的,仍然是傳統(tǒng)式代碼文字、圖片廣告,隨著用戶群的飛速發(fā)展,這個發(fā)展期間改變的不僅僅是用戶的數(shù)量,更多的是用戶的觀點、看法、體驗,從目前各巨頭的應(yīng)對策略看來,似乎巨頭們?nèi)晕窗阎匦姆旁趶V告形式的革新,然而由后起之秀代表之一的“圖視”帶來的另外一種廣告形式的革新早已稍然而至。圖為:廣告形式的革新例—鑲嵌廣告來自百度的平臺改革:“人群定向”的精準(zhǔn)、“網(wǎng)盟過濾”的完善、“誘導(dǎo)點擊”的整治、“常青藤”的建立等等,當(dāng)我們看百度越來越多的改變,實際上浪子回頭又如何不能面對呢?但百度目前現(xiàn)存的問題,仍然是其被利益驅(qū)使的良心變異,“非冶根,病怎除”!淘寶的多樣化融合,為用戶帶來的了更多的選擇,雖然當(dāng)初的商品式廣告同樣存在,但已面臨著淘寶客的取替,然而淘寶客面臨的同樣是產(chǎn)品雜亂、虛假、質(zhì)量等等因素的影響,其實資源整合實是無可厚非,當(dāng)兩者出現(xiàn)沖突,并不是一味的只顧整合,而是如何在這兩者之間作出取舍。筆者后記:由用戶市場帶來的競爭,促進了各種各樣的新式廣告革新,然而將改革、融合、多樣化的對象形式指向—最終用戶,其中鑲嵌廣告的優(yōu)勢是同樣做到了人群定向、信息過濾、資源整合,同樣在面對著龐大的用戶群體,對比傳統(tǒng)的
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