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本文格式為Word版,下載可任意編輯——投資風(fēng)險防范措施一、完善企業(yè)的操縱環(huán)境

任何企業(yè)的操縱活動都存在于確定的操縱環(huán)境之中。所謂操縱環(huán)境,是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素。操縱環(huán)境是企業(yè)操縱活動的一種空氣,主要包括經(jīng)營管理的觀念、方式和風(fēng)格;

組織布局;

董事會;

授權(quán)和調(diào)配責(zé)任的方法;

管理操縱方法;

內(nèi)部審計;

人力資源管理政策和實務(wù);

外部環(huán)境的影響等。操縱環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部操縱的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),加強和完善企業(yè)內(nèi)部操縱,首先應(yīng)留神企業(yè)內(nèi)部操縱環(huán)境的創(chuàng)辦。

二、設(shè)立良好的操縱活動

操縱活動是確保管理階層的指令得以實現(xiàn)的政策和程序。操縱活動展現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層與各種職能部門,涉及的操縱對象包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面操縱活動是針對關(guān)鍵操縱點而制定的,因此,企業(yè)在制定操縱活動時關(guān)鍵就是要探索關(guān)鍵操縱點。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵操縱活動,一般包括,對人的素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績考核的操縱,企業(yè)運營的操縱,包括籌劃決策管理、銷售收款、購買付款、財產(chǎn)物資管理、融資投資管理、資金管理操縱等,以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)的構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)視機構(gòu)運作等方面舉行的操縱。

三、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)視

要確保內(nèi)部操縱制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好,內(nèi)部操縱過程就務(wù)必被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)視。監(jiān)視是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質(zhì)量的過程。

內(nèi)部審計是監(jiān)視內(nèi)部操縱其他環(huán)節(jié)的主要氣力。在內(nèi)部監(jiān)視過程中,內(nèi)部審計發(fā)揮著越來越重要的作用,內(nèi)部審計通過監(jiān)視操縱環(huán)境和操縱程序的有效性,監(jiān)視企業(yè)的內(nèi)部操縱是否被執(zhí)行并實時反應(yīng)有關(guān)執(zhí)行結(jié)果的信息,扶助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預(yù)期操縱目標(biāo)。同時,在監(jiān)控過程中,內(nèi)部審計可以促進操縱環(huán)境的建立、為提升操縱制度供給創(chuàng)辦性建議,為組織告成的達成所需要的內(nèi)部操縱水平服務(wù)。

四、添置保險

添置保險是風(fēng)險管理之本金收益較高的方式,但前提是開支不超出財務(wù)資源。

五、回響式應(yīng)變

回響式應(yīng)變即測定薄弱環(huán)節(jié),并制定政策和程序。要運用信息的氣力,通過制定程序?qū)⒎稍V訟和違法的可能性降到最低,采取一種積極主動的回響性風(fēng)險管理方法。首先要用好律師和會計師,不僅在起步階段要用到,甚至前進的每一步都需要他們。其次,影響到經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律好多,因此要保持和這些執(zhí)法機構(gòu)的聯(lián)

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