企業(yè)干部會議發(fā)言

第6頁共6頁企業(yè)干部會議發(fā)言同?志們：現(xiàn)?在我們開會?。今天的會?議既是中層?干部的會議?，也是承前?啟后的工作?部署會，會?議的主要任?務是：動員?公司廣大黨?員干部認清?形勢，統(tǒng)一?認識，攻堅?克難，為全?面完成年度?目標任務，?實現(xiàn)公司又?好又快發(fā)展?奠定堅實思?想基礎。?一、總結工?作，認清形?勢，堅定做?好全年工作?的信心和決?心年以來?，公司按照?“務實、創(chuàng)?新、發(fā)展”?的要求，以?深入開展“?規(guī)范化管理?年”活動為?總抓手，全?面實施集約?化管理，加?快了和諧企?業(yè)建設步伐?，各項工作?取得了較好?成績，企業(yè)?發(fā)展保持良?好態(tài)勢。?“規(guī)范化管?理年”成效?顯著通過“?規(guī)范化管理?年活動”的?開展，大力?推進集約化?管理，分別?在生產管理?、流程控制?、財務管理?和營銷管理?初步實現(xiàn)了?規(guī)范化、集?約化的要求?。公司管理?水平明顯提?升，先后被?授予榮譽稱?號，經濟效?益大幅提升?，年公司實?現(xiàn)銷售收入?萬元，實現(xiàn)?利稅萬元。?生產態(tài)勢?發(fā)展良好先?后與大眾公?司、北汽集?團等國內外?知名企業(yè)建?立了長期、?穩(wěn)定的合作?關系，提升?了產品質量?和檔次，增?強了市場競?爭力。率先?開展了向集?團總公司申?報了設備總?裝許可工作?，并獲得確?認。精神?文明建設成?果顯著深入?開展“弘揚?人本文化，?創(chuàng)建和諧企?業(yè)”活動，?通過“四項?和諧”的建?設，實現(xiàn)企?業(yè)內部干群?關系的和諧?、員工家庭?的和諧和企?業(yè)外部環(huán)境?的和諧。深?入調研了解?職工關心的?熱點難點問?題并逐步加?以解決，推?動了和諧企?業(yè)建設的深?入開展。?以上成績的?取得，是全?體干部職工?共同努力的?結果，特別?是各級干部?認真負責、?扎實工作的?結果。多年?來的工作證?明，沒有過?硬的干__?_伍，就沒?有晨工的今?天，公司事?業(yè)就不會取?得健康發(fā)展?；公司的干?___伍是?一支過硬的?、能打硬仗?的隊伍，是?優(yōu)秀的、高?素質的隊伍?，在職工隊?伍中切實起?到了模范帶?頭作用。?雖然我們取?得了較好的?成績，但是?并不說明我?們在工作生?產中不存在?問題，根據(jù)?一年多的工?作觀察，我?發(fā)現(xiàn)部分干?部職工的責?任意識、憂?患意識、大?局意識不強?，效益觀念?、創(chuàng)新觀念?有待提高。?具體表現(xiàn)在?：責任意?識不強，安?全生產面臨?巨大壓力。?特別是有關?機械故障排?除工作，就?能很明顯的?看出，有的?車間基本沒?有出現(xiàn)過問?題，有的車?間多次在抽?檢中發(fā)現(xiàn)不?合格，雖然?不排除有一?些客觀原因?，但是我認?為這是一個?責任心的問?題。責任心?強的總是能?嚴把質量關?，能夠對設?備進行認真?透徹的運行?分析，但是?有的車間不?僅總出問題?，而且故障?分析不透徹?，從很大程?度上說明了?我們某些同?志就沒有干?好工作的責?任心。執(zhí)?行意識不強?，造成很多?工作被動應?付。去年以?來，公司對?規(guī)章制度進?行了重新修?訂，但在制?度的執(zhí)行上?，個別部門?存在被動應?付、節(jié)奏慢?，執(zhí)行意識?不強，再有?一點就是公?司安排的工?作，有些部?門只是想著?把事情怎么?解釋過去，?這樣是不行?的，每一項?工作都要有?書面反饋材?料，要求什?么時間完成?，必須按期?完成。大?局意識不強?，影響了很?多工作順利?開展。雖然?說公司的整?體工作取得?了不錯的成?績，但是仍?然存在個別?部門一碰到?問題，首先?打自己的小?算盤，僅僅?考慮自身利?益，對公司?整體工作的?開展造成了?很大阻力。?在這里再強?調一次，對?于公司安排?的工作，各?單位如果有?困難可以找?分管經理協(xié)?調，堅決不?允許出現(xiàn)推?諉扯皮、被?動應付的現(xiàn)?象發(fā)生，要?積極參與，?維護公司的?整體形象。?創(chuàng)新觀念?不強，導致?部分工作固?步自封。隨?著企業(yè)實力?的不斷壯大?，個別同志?不能很好地?轉變觀念，?導致工作中?很多措施跟?不上發(fā)展趨?勢，在一些?細節(jié)上沒有?真正體現(xiàn)我?們的真實水?平。在技術?研發(fā)過程中?，如何進行?過程控制、?管理服務，?不僅僅是我?們自己面臨?的一個課題?，我們也做?了很多工作?，但是如何?把這些工作?做好，卻沒?有深入下去?，這里面有?責任心的問?題，主要的?還是一個觀?念，怎樣去?轉變，怎樣?去創(chuàng)新，是?一個需要我?們大家共同?解決的問題?。在新的?形勢任務面?前，要抓住?機遇，發(fā)揮?優(yōu)勢，迎接?挑戰(zhàn)，要確?保完成全年?目標任務，?我提幾點希?望和要求，?也是與在座?的同志們共?勉。一要?講團結、講?大局，維護?企業(yè)和職工?的整體利益?。團結就?是力量，團?結是做好各?項工作的基?礎和保證。?團結出凝聚?力、出戰(zhàn)斗?力，團結出?人才、出干?部。一個單?位班子成員?整天打打鬧?鬧，憋著一?肚子氣，你?看不起我，?我看不起你?，就像拉車?一樣，各人?使各人的勁?，是不會走?正路的。鬧?不團結，只?講個人得失?，不顧大局?和整體，其?后果必然是?影響工作，?對自己無利?，對他人無?益。一個_?__只有把?團結搞好了?，相互幫扶?，相互支持?，干工作才?會得到大家?的支持，才?會把你推上?去。講團結?，很重要的?一點就是顧?大局、講協(xié)?作。這包括?內部的協(xié)作?配合，也包?括部門之間?的協(xié)作與支?持。我們公?司就像一部?機器，每個?零部件都要?協(xié)作配合，?才能正常運?轉，才能發(fā)?揮應有的效?率。因此，?作為一個_?__來講，?不管是大到?公司，還是?各個單位，?都要保養(yǎng)好?這臺機器，?要經常地維?護、修理，?就象搞產品?維護一樣。?作為中層?干部，只有?處處把企業(yè)?利益和職工?利益放在第?一位，作為?一切事情的?出發(fā)點和落?腳點，才能?夠順利開展?工作，才不?會遇到障礙?。講團結，?要真心講，?特別是遇到?問題和困難?時，要相互?支持，相互?幫助，時刻?牢記原則下?的統(tǒng)一。不?能兩個人都?合不來，各?想各的，相?互瞅腳后跟?。如果一個?單位的負責?人私心太重?，處處只考?慮自己、只?考慮小團體?的利益，就?會受人鄙視?，讓職工瞧?不起，更談?不上干好工?作。二要?強化高效執(zhí)?行的責任意?識，用心用?力做好工作?。目前，?我們正處在?一個加快發(fā)?展關鍵時期?，既面臨著?挑戰(zhàn)，也有?很好的機遇?。能不能把?事業(yè)干上去?，創(chuàng)造好的?業(yè)績，是對?各級干部的?一次考驗。?這次會議明?確了下半年?的目標和任?務，下一步?的關鍵是用?心去做、用?力去做、認?真去做，扎?扎實實抓落?實。執(zhí)行?是責任，也?是使命，高?效執(zhí)行是確?保公司各項?決策部署得?到有效貫徹?的根本所在?。進一步強?化高效執(zhí)行?的責任意識?，既是確保?完成公司全?年目標任務?的當務之急?，也是實現(xiàn)?企業(yè)長遠發(fā)?展的重要保?證。目前時?間已經過半?，要確保各?項措施要求?的有效落實?，確保年度?目標的全面?完成，公司?上下必須進?一步強化責?任意識，以?事業(yè)發(fā)展為?己任，堅持?思想同心、?行動同步，?盡心盡力、?盡職盡責，?自覺為公司?的改革、發(fā)?展、穩(wěn)定出?謀劃策；必?須進一步強?化高效執(zhí)行?，工作中要?勇于負責，?敢挑重擔，?凡事強調落?實，工作講?求實效，切?實做到令必?行、行必果?，切實保證?公司各項決?策部署落實?到位。三?要保持奮發(fā)?有為的精神?狀態(tài)，全面?推進各項工?作。干事?創(chuàng)業(yè)必須具?備奮發(fā)有為?的良好精神?狀態(tài)。良好?的精神狀態(tài)?，反映了一?個企業(yè)、一?個團隊、一?個人自強不?息、開拓進?取的優(yōu)秀品?質，是我們?戰(zhàn)勝困難、?加快發(fā)展的?強大動力和?有力支撐。?當前，公司?發(fā)展面臨著?日趨復雜的?外部形勢，?國際金融危?機、國家戰(zhàn)?略決策調整?、地方經濟?發(fā)展，都對?我們的工作?提出了新的?課題和挑戰(zhàn)?；同時，公?司在技術研?發(fā)、生產管?理、市場營?銷等方面也?面臨諸多壓?力和困難。?要迎接挑戰(zhàn)?，戰(zhàn)勝困難?，公司上下?就必須進一?步保持奮發(fā)?有為的良好?精神狀態(tài)，?就必須始終?保持一股拼?勁、沖勁、?韌勁，在順?境中不松勁?,在困境中?不氣餒,在?挑戰(zhàn)前不畏?懼；就必須?知難而進、?奮力拼搏、?勇于探索，?敢于用改革?的精神破解?發(fā)展中的難?題；就要始?終保持蓬勃?向上的朝氣?、拼搏進取?的銳氣、敢?為人先的志?氣，唯優(yōu)必?創(chuàng)、唯旗必?奪，勇爭一?流。四要?樹立真抓實?干的工作作?風，確保各?項工作取得?實效。真?抓實干，是?促進工作有?效落實、推?動公司各項?事業(yè)不斷前?進的重要保?證。進一步?樹立真抓實?干的工作作?風，是企業(yè)?改革發(fā)展的?新形勢、新?任務、新挑?戰(zhàn)對我們提?出的必然要?求。我們必?須把真抓實?干作為公司?上下長期堅?持和不斷實?踐的工作理?念，倡導求?真務實，杜?絕浮躁、浮?夸，真正把?力量凝聚到?工作上，把?目標鎖定在?發(fā)展上，把?心思花費在?事業(yè)上，不?斷研究新情?況、拿出新?辦法、解決?新問題、創(chuàng)?造新業(yè)績。?總之我們?領導干部要?從自我做起?。堅持在政?治上做明白?人，在工作?上做帶頭人?，在業(yè)務上?做內行人，?在作風上做?廉潔人。我?們要帶頭樹?立大局意識?、責任意識?，效率意識?，帶頭當好?學習上的表?率、工作上?的表率、廉