版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
食堂、餐廳經(jīng)營(yíng)措施對(duì)餐廳管理整體設(shè)想及策劃1、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理體系和6S{(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)(SHITSUKE(SECURITY)專業(yè)化、規(guī)范化之管理,并嚴(yán)格遵守PDCA配餐運(yùn)作管理循環(huán){P-Plan(計(jì)劃)—D—Do(做)—C—Check(檢查)—A—Action(矯多元化的后勤服務(wù)。2、具有較規(guī)模的連鎖模式3、將食品安全放在首要位置ISO22000HACCP有正規(guī)合法的資質(zhì)條件,從而可以把各類隱患都消滅在了萌芽中。5、校方可以適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)聯(lián),關(guān)系簡(jiǎn)單化,校方無(wú)需承擔(dān)人員意外傷亡風(fēng)險(xiǎn)。6、校方能有效控制成本及利潤(rùn)7、財(cái)務(wù)管理規(guī)范8、建章立制,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范9、嚴(yán)把食品加工關(guān)和銷售關(guān)10、堅(jiān)持定期測(cè)評(píng)制度、嚴(yán)把督查獎(jiǎng)懲關(guān)11、完善食堂視頻監(jiān)控系統(tǒng)和信息化管理水平查巡的盲目性,又增強(qiáng)了防盜的監(jiān)控功能。我公司對(duì)學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)模式教育后勤、和諧后勤作出積極貢獻(xiàn)。一、轉(zhuǎn)變管理模式,理順管理體制二、適應(yīng)市場(chǎng)要求,激發(fā)食堂活力額定崗,以崗定編,實(shí)行炊管人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合。三、多種措施并舉,提高服務(wù)質(zhì)量2030合來(lái)自全國(guó)各地學(xué)生不同口味需求。晚會(huì)等多種形式,與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)溝通,增進(jìn)理解,增強(qiáng)校園飲食和諧。四是嚴(yán)格實(shí)行大宗伙食物資準(zhǔn)入制度。為有效地維護(hù)飲食食品安全,降低原材料成本,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將準(zhǔn)入和采購(gòu)分離,建立大宗物資準(zhǔn)入制度。米、面、油、葷食、調(diào)味品等需要量大且運(yùn)轉(zhuǎn)周期短的物資,確定近30家供應(yīng)商供應(yīng)。監(jiān)督檢查落實(shí),做到不留問(wèn)題過(guò)夜。六是強(qiáng)化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管理,挖掘節(jié)能降耗潛力。要求食堂從細(xì)微處著手,加強(qiáng)內(nèi)部管理,厲行節(jié)約;要求從內(nèi)部挖潛增效,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,降低原材料成本,節(jié)水節(jié)電節(jié)汽,降低能耗。我公司的經(jīng)營(yíng)理念一、企業(yè)精神:忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)干創(chuàng)新高效二、員工修養(yǎng)要求:對(duì)上以敬對(duì)下以慈對(duì)人以和對(duì)事以真三、入職理念:團(tuán)隊(duì)精神紀(jì)律觀念服務(wù)精神服從觀念四、管理人員素質(zhì)要求:要工作熱情,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,要有做不好工作決不罷休的工作精神。要以身作則,身先士卒,做員工的好榜樣。要清正廉潔,做員工和社會(huì)的模范。要公正,公平,處理問(wèn)題要公正,公開(kāi),公平,不徇私情。要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,善于總結(jié),吸取知識(shí),努力提高自己的水平。五、管理十要素:要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,一切從實(shí)際出發(fā),力戒教條主義。要相信員工,團(tuán)結(jié)員工,依靠員工。要有“議大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的本職工作做好。要把主要工作做好,兼顧好一般性的工作。要做到既堅(jiān)持原則,以靈活解決問(wèn)題,處理問(wèn)題不能絕對(duì)化,搞一刀切。主,批評(píng)為輔。要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能將功諉過(guò),出現(xiàn)問(wèn)題按權(quán)限分擔(dān)責(zé)任,不搞上推下卸。六、餐飲管理十標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):做到顧客滿意工作標(biāo)準(zhǔn):要精益求精管理標(biāo)準(zhǔn):要敢管嚴(yán)管會(huì)管用人標(biāo)準(zhǔn):德才兼?zhèn)洌怀鎏亻L(zhǎng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):勤學(xué),活用培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):滿足工作需要,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格公平公正協(xié)作標(biāo)準(zhǔn):從公司整體利益出發(fā),全力配合營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn):培育友誼實(shí)現(xiàn)雙贏高標(biāo)準(zhǔn)食堂高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化餐廳作為貴單位的重要組成部分,其經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)力自不待言,功能全面豐富服務(wù)為核心以服務(wù)為核心,靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù),靠不斷翻新飯菜品種花樣,贏得榮譽(yù);以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為原則;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工保溫合同范例
- 正規(guī)物業(yè)收費(fèi)合同范例
- 紅酒供酒合同范例
- 武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《酒店危機(jī)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 建材門面租賃合同范例
- 衛(wèi)生應(yīng)急物資采購(gòu)合同范例
- 施工合同范例 索賠金額
- 勞動(dòng)合同范例簡(jiǎn)介
- 安全設(shè)計(jì)咨詢合同范例
- 監(jiān)制研究開(kāi)發(fā)合同范例
- 污水工程首件開(kāi)工報(bào)告
- 2024-2034年全球及中國(guó)年糕行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 烈士陵園的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能服務(wù)
- 醫(yī)院與陪護(hù)公司的協(xié)議范文
- 古琴介紹(英文)(部編)課件
- DL-T5704-2014火力發(fā)電廠熱力設(shè)備及管道保溫防腐施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程
- 2024年山東省煙臺(tái)市中考道德與法治試題卷
- 女性生殖健康與疾病智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東中醫(yī)藥大學(xué)
- 2023-2024學(xué)年四川省綿陽(yáng)市九年級(jí)上冊(cè)期末化學(xué)試題(附答案)
- 心電圖進(jìn)修匯報(bào)
- 中醫(yī)科進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論