




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
技術負責人崗位職責技術負責人崗位職責(范本10篇)技術負責人崗位職責(一):1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相干施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術安全管理人員和各專業(yè)班組長的頭腦工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范疇內(nèi)工作。2、直接安排領導項目部相關專業(yè)技術人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,賣力內(nèi)部預驗收,組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,到場竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業(yè)技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交代檢工作,對不合格項禁絕驗收和交代施工。3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不及格工程賣力。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相干的查抄驗收記載。4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項必須督促其返工處置懲罰到及格,否則不予驗收和報請公司不準結算和付出工程款。5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責做好質(zhì)量事故的技能闡發(fā),并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。6、協(xié)同寧靜主任,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、寧靜規(guī)矩等規(guī)章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗亭工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情況,有權給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設置裝備擺設的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機器利用籌劃及月報,并按公司相關規(guī)定及時(提前)上報。8、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。9、負責組織并落實工程質(zhì)量連續(xù)改進工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。技術負責人崗位職責(二):.貫徹與遵守國家相關的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度,負責引導技術人員技術創(chuàng)新,指揮與帶領質(zhì)量管理、項目技能做好工作,進步工程技術含量,順利完成公司技術管理工作;.相識與熟識計劃圖紙,參與和組織相關人員進行咨詢設計、會審計劃圖紙工作,并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。.檢查技術人員做好技術質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;.根據(jù)下達的總項目進度目的,進一步分解成詳細的每月、每周的進度籌劃,保障項目的按時完成;.做好質(zhì)量、寧靜等技能辦理步伐,指導相關的工作人員認真按照組織設計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技能步伐及籌劃工作,做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務;.深入項目作業(yè)現(xiàn)場,充實相識項目景象,及時準確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種題目,做好計量、試驗、丈量管理工作,并做好相關的記錄;.做好關鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先防備工作,及時與相關工作職員舉行技能交底,并負責與監(jiān)督執(zhí)行情景;.完善工程技術檔案、負責整理、收集各項技能資料的工作,舉行匯總和上報,并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術總結的編號;.指導與實施新技術、新工藝、新質(zhì)料的推廣實行工作,落實科技技能樹模,對于新技術的推廣及開發(fā)做出合理的提議;.全面負責做好竣工履歷收工作,收集、整理工程技術、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;.檢查和抓好質(zhì)量辦理,對付質(zhì)量事故的產(chǎn)生,認真開展事故分析并提來源理報告方案和預防變亂再度產(chǎn)生的步伐,做到深入了解原因、及時處理問題;.負責組織技術成員進行技術提升、崗亭技術培訓工作,幫忙提升操作技能及技術水平,并參與技術水平的考核評定工作;.督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結資料;.對項目技術管理中提出的改善意見舉行查抄落實,協(xié)調(diào)配合、辦理好其他技術難題,順利的完成交辦的工作使命。技術負責人崗位職責(三):一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收尺度,組織實施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量司理。是工程技術、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術、質(zhì)量部分工作。[由整理]三、組織工程技術人員熟悉圖紙、構造圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設計、施工技能方案,負責授權范圍內(nèi)各類施工技術方案的考核與審批。五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)康健寧靜文件,寧靜生產(chǎn)技能步伐,施工作業(yè)指導書。六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。七、負責科技樹模創(chuàng)優(yōu)工作,領導爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目的的實現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、闡發(fā)和處置懲罰。九、構造工程中心驗收,結構與竣工驗收及工程存案工作。十、負責技術簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技能方案。技術負責人崗位職責(四):建筑工程項目技術負責人崗位職責1、全面負責項目經(jīng)理部的技術、質(zhì)量管理工作,包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質(zhì)量相干工作。2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等。3、建立健全項目部技術質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術質(zhì)量職員崗位職責制。4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實行辦理。5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參加單元工程的竣工驗收。7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實行歷程的監(jiān)控。8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技能的推廣和應用。技術負責人崗位職責(五):1、貫徹執(zhí)行國家技術政策、范例及尺度,在項目經(jīng)理的向導下,對本項目的技術管理工作負責2、主持單位工程設計交底、圖紙會審;主持體例施工構造計劃,施工方案及作業(yè)計劃,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目標質(zhì)量籌劃,負責向項目管理職員舉行技能交底。3、主持訂定寧靜技能步伐,指導項目管理人員執(zhí)行施工組織計劃和各種技能步伐,指導項目開展QC小組活動。4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的種種題目,主持管理項目的計量、試驗和丈量工作。5、指導督促各施工班組的技術、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。6、負責項目技術資料、項目信息化辦理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部分的各項報表。9、到場項目預結算工作。10、受理合理化發(fā)起,推廣“四新”技術,開展技術革新,完成項目的技能效益籌劃。11、主持項目的各項培訓工作,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。12、完成項目司理交辦的別的使命。技術負責人崗位職責(六):項目技術負責人崗位職責1、負責項目的施工技術、質(zhì)量管理,組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工構造計劃。會同相關人員編制分部分項施工組織計劃及各專項方案,參與需要進行專家論證方案的論證工作,所有方案均按規(guī)定報批。2、負責構造考核計劃文件,查對工程數(shù)目,及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關人員參加圖紙答疑、計劃技能交底等集會,并組成書面會議記錄。3、負責組織書面技術、質(zhì)量、寧靜施工技能總交底。指導、檢查施工技術人員的一樣平常工作,及時改正現(xiàn)場的違規(guī)操作。4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更計劃及索賠有關事件,并督辦落實相干文件的簽認手續(xù)。5、主持項目質(zhì)量變亂的觀察處置懲罰工作,研究處理方案;檢查審核質(zhì)量相關文件及質(zhì)量保證記載資料。6、負責與監(jiān)理工程師接洽,組織隱蔽工程、分項工程和單元工程的抽查驗收。7、對質(zhì)檢結果報告進行復核、檢查,對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、判定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,及時通知有關部分舉行整改落實,并書面復興。8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度(月、周)計劃,并檢查督促籌劃的實行景象。9、參與項目部內(nèi)部本錢財政闡發(fā),參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質(zhì)量驗收,并舉行內(nèi)部質(zhì)量評價。10、推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”,組織成立項目部QC活動小組,并組成結果。聯(lián)合工程現(xiàn)實,做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的構造落實。11、組織、安排工程資料的整理匯編工作,編寫施工技能總結,及時組織完成竣工文件的編制工作。12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作,保證和項目的現(xiàn)實希望同步。13、完成向導交辦的別的工作。技術負責人崗位職責(七):第一條主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作,對工程技術、工程質(zhì)量全面賣力。第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、逼迫范例和尺度,嚴酷按圖施工。第三條編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技能步伐和專項方案。第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目的,負責編制項目詳細的月、周進度籌劃。第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的種種技能題目。第六條負責各項技能交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時查抄實行景象。第七條負責本項目的施工技術文件及技能資料簽證。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及范例尺度施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。第九條主持本項目標質(zhì)量集會,對質(zhì)量問題提出整改步伐并監(jiān)視及時處理。第十條查抄寧靜技能交底,參與安全教誨和寧靜技術培訓,參與對安全事故的觀察闡發(fā),提出技術判定意見和改進步伐。第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織起草工程施工總結。第十二條做好同設計單位和有關工程技術人員的工作接洽,避免施工過程中因技能失誤造成的喪失。第十三條對本項目技術職員的工作舉行稽核,可根據(jù)技術人員的工作體現(xiàn)提出賞罰意見,對不稱職的可發(fā)起退回公司。第十四條搞好團結、協(xié)作、配合,完成向導交辦的別的使命。技術負責人崗位職責(八):崗位職責:協(xié)助項目經(jīng)理進行工程管理:1)協(xié)助項目經(jīng)理辦理現(xiàn)場,相同本領強,能夠獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關系2)嚴酷審定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和復核,為撥進款供給準確依據(jù)3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序擺設和人力設置裝備擺設,做到有序施工,合理穿插,提高效率4)檢查施工進度、施工籌劃和工程質(zhì)量,并于當日竣事的完成施工日記,及時確認計劃變更、用料計劃任職要求:1、26-35歲,環(huán)境藝術、建筑類、園林工程類大專以上學歷2、5年以上園林景觀企業(yè)工作履歷,有行業(yè)10強工作經(jīng)驗優(yōu)先研究3、熟悉園林景觀施工流程,軟景配置和土建技能本領強,能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的題目,能指導現(xiàn)場工作4、技能本領強,能獨立承擔項目現(xiàn)場的技術指導工作技術負責人崗位職責(九):1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技能的總負責人,負責項目工程技術辦理,對項目經(jīng)理賣力。貫徹執(zhí)行公司辦理目標和目的。2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術管理的技能辦理和考核工作。3、編制工程項目施工組織設計和施工技能方案,報告公司審批。4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技能方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書,負責組織項目技能交底工作。5、賣力項目的質(zhì)量籌謀,主持編制質(zhì)量包管籌劃并督促落實。制定質(zhì)量保證步伐,技能辦理方案,舉行技能交底,對施工過程有關質(zhì)量技術題目舉行有用控制。6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價,對危害舉行控制,制定職業(yè)康健安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工步伐方案并付之實行。7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書,督促各職能部門填寫各項情況辦理運行記載,負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的改正和預防措施,督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。8、組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案舉行辦理和施工,并常常查抄監(jiān)視。認真按公司劃定舉行辦理,保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目的。9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技能交底工作,安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技能復核和技能交底,及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記載工作的實行景象。全面負責工程施工質(zhì)量技能的工作,指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹實行。10、深入施工現(xiàn)場,引導施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在技術、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的題目。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,要及時與有關部門(業(yè)主、監(jiān)理或設計單位)舉行相同處置懲罰。技術負責人崗位職責(十):崗位職責:.主導食品實驗室檢測技能相干事件工作。.負責內(nèi)外部評審的技能工作,包括開展新項目的審批確認,組織檢測要領驗證確認工作,現(xiàn)場評審盲樣考核安排等;.負責職員技術培訓和稽核,制定技術培訓計劃及年度培訓籌劃,指導分析人員舉行相干課題研究,并撰寫論文和技術總結;.對客戶、業(yè)務人員、分析人員咨詢的技術題目舉行解答和引導,對客戶要求的測試尺度舉行評估,分析可行性;5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案;6.安排實驗室人員進行技術文獻和資料的查找,須要時賜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國生鮮牛乳行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國熱流道模具行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國溴化鋇行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國混合水凝膠行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國汽車緊湊型相機模塊行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 治療血吸蟲講課件
- 基于多元文化背景的小學語文閱讀教學內(nèi)容與策略創(chuàng)新
- 中國纖維級高粘切片行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告(2024-2030)
- 中國房屋租賃市場全景評估及發(fā)展趨勢研究預測報告
- 網(wǎng)絡計劃教學課件下載
- 喘息性支氣管肺炎護理
- 《小兒腹痛》課件
- 《無人機飛行操控技術》項目5 無人直升機飛行操控
- 行政職業(yè)能力測驗公務員考試行測試卷及答案指導(2025年)
- 夏令營安全管理工作制度
- 2024年黑龍江、吉林、遼寧高考生物試卷(含答案解析)
- 5【選必下】高中語文部編版教材選必下冊課內(nèi)文言文精練
- 中醫(yī)疾病癥狀評分總表(終極版)
- 實驗室安全教育課件
- 透析病人不安腿綜合征
- 市政病媒生物防制基礎知識練習題及答案(200題)
評論
0/150
提交評論