產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案

1/5產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案—總則1、目的為建立健全對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，提高我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量處理的力量，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，最大限度地削減質(zhì)量事故的危害，促進(jìn)我公司持續(xù)安康進(jìn)展；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及兵團(tuán)質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)培育名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理工作的通知》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。2、工作原則在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下，依據(jù)“分級(jí)治理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)視、準(zhǔn)時(shí)反映、快速行動(dòng)”的原則，依法開展工作。3、適用范圍在遼寧神舟農(nóng)牧進(jìn)展集團(tuán)米業(yè)銷售環(huán)節(jié)中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，對(duì)造成嚴(yán)峻社會(huì)影響的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故及可能構(gòu)成潛在的危害適用本預(yù)案。二處置機(jī)構(gòu)、職責(zé)1、機(jī)構(gòu)遼寧神舟農(nóng)牧進(jìn)展集團(tuán)米業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，運(yùn)行部、物流中心、檢測(cè)中心、調(diào)度中心、綜合治理部、各單位負(fù)責(zé)人等成員組成產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組〔以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組〕。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司質(zhì)量大事處置工作。具體職責(zé)是：組長(zhǎng)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)工作，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量事故處置工作，包括作出重大打算、制定臨時(shí)對(duì)策和意見(jiàn)。副組長(zhǎng)：質(zhì)量大事處置工作的具體組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)，對(duì)所需的人財(cái)物進(jìn)展總體調(diào)度。成員：聽(tīng)從組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的指揮，具體落實(shí)并執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施。2、分工如下：檢測(cè)中心負(fù)責(zé)組織執(zhí)法檢查和抽樣檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)供給和確定抽樣檢驗(yàn)所需的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及落實(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)所需的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和涉及計(jì)量產(chǎn)品大事的組織處理工作。運(yùn)行部負(fù)責(zé)名牌產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作，綜合治理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證、辦公室宣傳和后勤保障工作。物流中心負(fù)責(zé)第一時(shí)間傳遞信息，受理突發(fā)大事報(bào)告；調(diào)度中心負(fù)責(zé)突發(fā)大事發(fā)生后的聯(lián)系協(xié)調(diào)、大事上報(bào)工作。三質(zhì)量大事處置工作制度1、建立大事應(yīng)急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，應(yīng)急人員隨時(shí)待命。2、要為應(yīng)急工作配備必備車輛，技術(shù)、處理人員必需在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保應(yīng)急工作的需要。啟動(dòng)時(shí)，與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和樂(lè)觀協(xié)作。第四章現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理各組成員到達(dá)指定地點(diǎn)后，依據(jù)分工馬上開展工作。導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果快速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。都不得由于工作的疏忽導(dǎo)致不應(yīng)有的損失和對(duì)企業(yè)的損害。五后期處理進(jìn)展總結(jié)，分析緣由，提出預(yù)防措施。2、各級(jí)處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實(shí)責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，落實(shí)到人。對(duì)堅(jiān)持原則、處置得當(dāng)、冷靜堅(jiān)決的有功人員賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào)大事重要狀況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人員賜予通報(bào)批判并依法追究責(zé)任。六日常應(yīng)對(duì)措施1、對(duì)突發(fā)及重大大事的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)可行。問(wèn)題和可能消滅的大事，3、各單位實(shí)行切實(shí)有效措施，防止質(zhì)量大事發(fā)生。4、加強(qiáng)各單位檢測(cè)力量的評(píng)審，定期檢查計(jì)量設(shè)備的效驗(yàn)情況。5、加強(qiáng)相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高事物的觀看力、推斷力和突發(fā)大事快速反映與處置力量。本預(yù)案自印發(fā)之日起執(zhí)行。內(nèi)容總結(jié)一總則1、目的為建立健全對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，提高我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量處理的力量，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，最大限度地削減質(zhì)量事故