技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評(píng)審細(xì)則_第1頁
技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評(píng)審細(xì)則_第2頁
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文檔簡介

3技術(shù)革、合理化建議工程申報(bào)、實(shí)施及評(píng)審細(xì)則一、總則〔一〕提高生產(chǎn)力水平的重要舉措,也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的有效途徑?!捕吃诠镜纳a(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中,通過技術(shù)革和合理化建議活動(dòng),可從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和治理水平?!踩程岢?、收集、承受、實(shí)施、審核到嘉獎(jiǎng),是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過程,各級(jí)治理人員應(yīng)高度重視、樂觀引導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)。二、適用范圍本細(xì)則適用于公司全部員工。三、組織機(jī)構(gòu)〔一〕為保證技術(shù)革、合理化建議活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、有序開展,公司成立技術(shù)行政部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量掌握部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備安全科、計(jì)量能源科、技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組?!捕吃u(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是公司技術(shù)革、合理化建議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審并綜合評(píng)定;確定嘉獎(jiǎng)等級(jí)以及實(shí)施嘉獎(jiǎng)等。〔三〕技術(shù)革、合理化建議的日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、審查工達(dá),相應(yīng)職能治理部門對(duì)各單位所申報(bào)工程進(jìn)展初審,并幫助實(shí)施。四、技術(shù)革、合理化建議范圍〔一〕合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)約生產(chǎn)本錢和面:1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的改進(jìn);2、節(jié)約各類原輔包材料、能源、修理費(fèi)用等的措施和方法;3、提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和方法;4、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);5、技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸取和革;6、企業(yè)現(xiàn)代治理方法、手段的創(chuàng)和應(yīng)用,經(jīng)營治理的建議?!捕称接兴岣吆透倪M(jìn)而言,應(yīng)具有超前性、可行性和效益性?!踩尺^程掌握水平、質(zhì)量掌握水平或勞動(dòng)效率。〔四〕料、能源等各項(xiàng)生產(chǎn)本錢,并能保證產(chǎn)品質(zhì)量?!参濉潮荛_工程實(shí)施過程中的鋪張,并到達(dá)預(yù)期目的?!擦诚?、吸取引進(jìn)技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用,并取得良好效果。〔七〕法、手段上的創(chuàng)。五、技術(shù)革、合理化建議工程立項(xiàng)、實(shí)施、申報(bào)與評(píng)審程序〔一〕工程立項(xiàng):1、由工程負(fù)責(zé)人〔建議人〕技術(shù)革、合理化建議工程立項(xiàng)審批表》〔1視頻、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等,各單位將申報(bào)的《工程立項(xiàng)審批表》交相應(yīng)職能部門審核,經(jīng)系統(tǒng)主管審批后完成立項(xiàng)。立項(xiàng)審批表》時(shí)必需注明參與人員所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容及所占整個(gè)工程的比例。為無效工程。即時(shí)性的改進(jìn)和建議,可放寬在實(shí)施過程同時(shí)補(bǔ)充立項(xiàng)。〔紙質(zhì)〕轉(zhuǎn)交技術(shù)部存檔,并同時(shí)供給《工程立項(xiàng)審批表》電子版?!捕彻こ虒?shí)施:1、小的工程或?qū)嵤┵M(fèi)用3000元以下的工程,在立項(xiàng)備案后即可實(shí)施。23000元以上的工程《工程立項(xiàng)審批表》經(jīng)系統(tǒng)主管審批前方可實(shí)施。施的進(jìn)度,并幫助、協(xié)調(diào)、推開工程盡快完成。〔三〕工程申報(bào):1、工程完成后,由工程負(fù)責(zé)人填寫〔打印〔2,《工程鑒定申請(qǐng)表》電子版。2、技術(shù)部對(duì)申報(bào)的技術(shù)革、合理化建議工程進(jìn)展匯總,并負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)資〔四〕立項(xiàng)及申報(bào)材料填寫要求1、要求客觀性及具體性,要求把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來,以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話;2、要求把握問題緣由的準(zhǔn)確性,把問題發(fā)生的主要緣由找出來;出具體的改善對(duì)策,也就是提出解決問題的具體方法;性指標(biāo),它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使事情向越來越好的方向進(jìn)展。〔五〕工程評(píng)審:1、由技術(shù)部將已受理的材料進(jìn)展匯總整理錄像、拍照等核實(shí)工作。2、技術(shù)部于年底負(fù)責(zé)召集評(píng)審小組對(duì)申報(bào)的工程進(jìn)展綜合評(píng)審。進(jìn)展全面而詳盡介紹?!苍u(píng)委〕對(duì)所申報(bào)的工程進(jìn)展無記名打分,依據(jù)各評(píng)委的平均分?jǐn)?shù),進(jìn)展所申報(bào)工程綜合評(píng)定,確定各工程的嘉獎(jiǎng)等級(jí)。六、嘉獎(jiǎng)方法與標(biāo)準(zhǔn)〔一〔金額而定,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件形式予以嘉獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)人所得不得少于總金額的30%。七、附則〔一各車間的合理化建議立項(xiàng)狀況,進(jìn)展適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。評(píng)審小組申訴。〔三〔四〔五容,由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展裁定。公司范圍內(nèi)推廣。施及評(píng)審細(xì)則》同時(shí)廢止?!舶恕潮局贫扔晒炯夹g(shù)革、合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。技術(shù)革、合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組2023年十二月七日附件:1、技術(shù)革、合理化建議工程立項(xiàng)審批表2、技術(shù)革、合理化建議工程鑒定申請(qǐng)表技術(shù)革、合理化建議工程立項(xiàng)審批表提交時(shí)間: 年 月 日工程名稱工程負(fù)責(zé)人參與人員及其分工

〔不超過15字,準(zhǔn)確反映工程內(nèi)容〕申報(bào)單位工程類型 囗節(jié)約本錢囗增加產(chǎn)量 囗提高質(zhì)量囗治理創(chuàng)囗其它〔簡要說明,要求不超過60字,建議附其他文字性進(jìn)展說明〕工程內(nèi)容簡介〔承受數(shù)據(jù)或事實(shí)進(jìn)展描述說明〕工程實(shí)施后產(chǎn)生的效益〔未實(shí)施的可估量〕所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核意見職能治理部門審核意見技術(shù)革、合理化建議工程鑒定申請(qǐng)表申報(bào)時(shí)間: 年 月 日〔不超過15字,要求能準(zhǔn)確反映工程內(nèi)容〕工程名稱立項(xiàng)時(shí)間工程負(fù)責(zé)人參與人員及分

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