關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

關(guān)于職業(yè)化涵養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)時間：20xx年5月23日上海20xx年8月24日上海20xx年10月26日上海20xx年12月28日上海聽課花費(fèi)：2280/人(包含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午飯費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);代辦住宿預(yù)定，花費(fèi)自理。課程背景：市場競爭日益強(qiáng)烈，管理節(jié)奏愈來愈快，每家企業(yè)都迫切希望新員工快速走向職業(yè)化。社會招聘員工怎樣快速適應(yīng)新的企業(yè)文化要求，趕忙完成觀點(diǎn)上的調(diào)整，并掌握基本的工作技術(shù)和具備應(yīng)有的踴躍心態(tài)呢工作上不了手，很煩惱慮天哪，我啥都不懂~~自卑我的上級看起來很臭，也不怎么樣啊自傲明日主管讓我在項目小組會議上發(fā)言，我該準(zhǔn)備什么呢懼怕方才單獨(dú)招待了客戶，又出丑了喪氣我方才來，他們會體諒我的僥幸方才到新企業(yè)，該怎么和里面的人打交道呢迷惑這是新晉員工初入職場時不免產(chǎn)生的各種心態(tài)，實(shí)踐證明，這些都需要企業(yè)對他們進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)。應(yīng)付這些阻擋的有效武器就是：職業(yè)化訓(xùn)練。企業(yè)管理者與員工職業(yè)化素質(zhì)課題，已經(jīng)上升到了企業(yè)管理的核心地位，管理的重點(diǎn)是落實(shí)到個人，而個人的重點(diǎn)最后需要落實(shí)到職業(yè)化。增強(qiáng)企業(yè)管理者與員工職業(yè)化素質(zhì)，提高管理者與員工的職業(yè)競爭力，將最后提高企業(yè)的競爭力!【課程收益】除掉悲觀心理，成立起職業(yè)人士的踴躍心態(tài);認(rèn)識職場，認(rèn)識職業(yè)化的含義，掌握現(xiàn)代職業(yè)一定具備的職業(yè)化素質(zhì);掌握培育職業(yè)涵養(yǎng)、有效溝通等職業(yè)能力;幫助職場人士明確角色定位，更好地與企業(yè)融為一體;1學(xué)會以職業(yè)的角度思慮，以科學(xué)的方式工作;【培訓(xùn)方式】解說、事例、議論、角色飾演、商業(yè)游戲、視頻等。【課程大綱】第一部分職業(yè)化思想導(dǎo)入職業(yè)化與職業(yè)涵養(yǎng)什么是職業(yè)化職業(yè)化內(nèi)涵職業(yè)樹職業(yè)發(fā)展路徑學(xué)習(xí)的洋蔥模型第二部分職業(yè)化態(tài)度組織三階層各自特色基層員工的角色定位非職業(yè)化表現(xiàn)與語錄四種職業(yè)觀八種必備職業(yè)心態(tài)第三部分職業(yè)技術(shù)溝通職場溝通之道職場溝通的目的三重點(diǎn)關(guān)于宣布方面的技術(shù)金字塔信息宣布麥肯錫電梯演講3)AIDS、BAF、SPIN關(guān)于接收方面的技術(shù)預(yù)成立場深度聆聽3R關(guān)于反響方面的技術(shù)溝通響應(yīng)風(fēng)格2三明治原則職場下對上溝通職場平行溝通黃金法規(guī)第四部分職業(yè)技術(shù)時間管理時間管理的現(xiàn)狀和意義忽略合理安排時間的結(jié)果視頻怎樣自我管理視頻明確目標(biāo)擬定工作計劃列出工作任務(wù)單確立先后次序合理分配時間第五部分行動計劃【講課老師】劉老師實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家、體驗式培訓(xùn)專家浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘培訓(xùn)師浙江大學(xué)持續(xù)教育中心特聘講課老師中國人民大學(xué)學(xué)士、浙江大學(xué)MBA，高級經(jīng)濟(jì)師，一級人力資源管理師，一級建筑師，高級營銷師。在多家企業(yè)歷任人力資源部經(jīng)理，戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)。多年的管理者職業(yè)生涯和管理顧問歷史、高出5000小時的企業(yè)培訓(xùn)課時的修煉，使他在企業(yè)管理與團(tuán)隊訓(xùn)練上積累了深沉的功力，同時也練就了一雙慧眼。劉老師講課風(fēng)格熱忱大方，語言極富感染力，講課形式多樣，善于激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動團(tuán)隊互動氛圍、捕獲學(xué)員典型表現(xiàn)。善于掌握和辦理企業(yè)實(shí)責(zé)問題，踴躍有效恩賜學(xué)員反響與指導(dǎo)，幫助學(xué)員將所學(xué)知識有效應(yīng)用到實(shí)質(zhì)工作中?！旧朴谡n程】《管理高爾夫》《高效溝通》《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《職業(yè)化涵養(yǎng)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《管理技術(shù)提高》《管理教練》3《員工指導(dǎo)與激勵》《決勝唐圖》《智慧運(yùn)輸》《瘋狂市場》等【曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有】長江電力(三峽總企業(yè))、玉門油田、深圳華為、中國電信、青島中化企業(yè)、中石油、桑菲通信、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東搬動、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL企業(yè)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、盟國保險、中電企業(yè)、海南馬自達(dá)、壹時代傳媒、創(chuàng)維企業(yè)、浙江金洲企業(yè)、長亮科技、聯(lián)泰企業(yè)、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太企業(yè)、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣企業(yè)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信企業(yè)、華帝股份、美的家電、中海企業(yè)、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總企業(yè)、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京國都機(jī)場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯企業(yè)、廣東三友企業(yè)、石家莊華電供熱企業(yè)、深圳錦峰企業(yè)、廣西