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文檔簡介

2018年某彩超類設備企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 人事行政管理中心 32、 財務管理中心 33、 商務審核部 34、 市場部 35、 審計部 46、 各事業(yè)部 47、 招標部 5

2018年某彩超類設備制造企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責人事行政管理中心負責公司人力資源管理和行政管理工作，協(xié)助總經理進行企業(yè)管理工作，通過人力資源管理和行政管理，提升企業(yè)的管理層次，為企業(yè)正常經營和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障，受總經理領導，向總經理報告工作，對總經理負責。財務管理中心負責全面預算管理、會計核算、財務管理、資金管理、稅務管理及籌劃、銀行融資、資產管理等工作；負責建立和完善公司在財務管理方面的規(guī)章制度及相關流程。商務審核部負責公司所有合同審核；負責業(yè)務對外開證、電匯、及國內付款的審核；負責通關商檢等工作；負責境內外產品和服務采購；負責跟進產品訂單收付款、跟進發(fā)貨開票、庫存盤點等；負責對業(yè)務結束后的結算工作（結算單、開發(fā)票、單據的出具）以及商務檔案的綜合管理、商務報表的提交與審核等工作。市場部負責部門組織架構搭建、團隊組建及部門間協(xié)調工作；實施公司品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；制定市場規(guī)劃、各階段實施目標，制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動；執(zhí)行市場策略及計劃，為提升產品市場競爭力提供合適的市場建議或方案，幫助區(qū)域銷售達成銷售及利潤目標；對市場信息收集、整理和分析。審計部負責審計國家法律、法規(guī)和單位規(guī)章制度的執(zhí)行情況；審計公司和子公司經營目標責任的履行情況；公司和子公司、部門主要負責人的離任審計；審計公司和子公司、部門內部控制制度的建立、健全和執(zhí)行情況；審計有關合同、協(xié)議的合法和履行情況；審計財務收支計劃的執(zhí)行和會計核算、會計決算情況；負責其他需要審計的事項。各事業(yè)部根據公司政策，按照計劃進行客戶拜訪，接待來訪客戶咨詢、進行銷售談判，完成銷售任務；負責與客戶建立良好關系，保持公司形象，保守公司商業(yè)秘密；及時提供市場信息，收集客戶反饋意見，為公司提出合理化建議；按照合同規(guī)定進行配貨、收款等事項；負責按照合同約定，協(xié)調將貨物送到指定地點；負責辦理驗

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