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渠道部經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)渠道部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)公司加盟商、經(jīng)銷商、合作商的全面管理工作。2、制定年度、季度、月銷售實施方案,完成公司下達的渠道銷售指標(biāo);3、負責(zé)市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息,分析競品情況4、負責(zé)下屬人員的工作分配、考核、指導(dǎo),對下屬員工提出任免需求;5、負責(zé)提交各類渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)會議、活動方案,組織實施;6、負責(zé)申請調(diào)動公司資源,支持、配合、指導(dǎo)各類渠道經(jīng)銷商操作項目;7、負責(zé)向各類經(jīng)銷商渠道及時傳達公司最新的銷售政策和價格政策,維護并鞏固其渠道合作關(guān)系;8、負責(zé)嚴格控制銷售成本及各項管理費用。9、與各部門進行有效的溝通,積極配合各部門工作,加強公司團隊合作;10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。渠道經(jīng)理崗位職責(zé)一、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的渠道發(fā)展、服務(wù)、培訓(xùn)、維系與支撐工作。二、負責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強反競爭策反工作和策反競爭對手工作,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四、負責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,各類臺帳的建立健全。五、負責(zé)新建網(wǎng)點的建設(shè)申報,做好代理渠道開、停、并、轉(zhuǎn)的工作。六、負責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點經(jīng)營情況進行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題,并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。七、負責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作。如宣傳物料的配發(fā)、各類機制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配、返單等工作。八、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實。九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題。十、負責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,及時向上級部門匯總上報,并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作。十一、負責(zé)核實代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),確保代理傭金計提的準確性,及時跟進代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,防止代理渠道套取代理傭金。十二、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,隨時關(guān)注有效發(fā)展率,業(yè)務(wù)發(fā)展,競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,為渠道支撐提供幫助。十三、做好渠道網(wǎng)點資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,避免發(fā)生資金風(fēng)險。渠道經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及項目銷售目標(biāo),制定項目全周期渠道策略并負責(zé)實施;2、負責(zé)項目各類外展點設(shè)置,包裝、人員招聘及組織培訓(xùn);3、制定渠道人員到訪目標(biāo),并根據(jù)部門銷售任務(wù)進行各站點銷售任務(wù)分解;4、建立各渠道人員管控機制,做到對外展點拓展情況每日記錄反饋;5、制定并組織外展點收集客戶看房接訪流程,制定并跟進看房客戶成交制度;6、建立、健全外展點人員日常管理制度,推動公司營銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,建設(shè)和發(fā)展積極、不退縮的渠道隊伍;7、根據(jù)公司制度要求,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;并具有開發(fā)和培養(yǎng)渠道人員能力,對下屬人員績效進行管理與填報,提升部門工作效率,提高下屬人員滿意度;8、制定并負責(zé)市場上大客戶資源談判計劃與目標(biāo),逼定大客戶資源團購;9、處理好項目渠道看房過程中緊急事件。崗位要求:1、五年以上渠道管理工作經(jīng)驗,具有非常強的執(zhí)行力,有大客戶資源(可以批量、迅速去化房源)的優(yōu)先;2、具備豐富的市場運營、策劃推廣、渠道建設(shè)、人員組織的實踐經(jīng)驗3、較強的企業(yè)經(jīng)營決策能力、統(tǒng)籌策劃經(jīng)營能力、分析研究解決問題能力;4、具有較強團隊組織管理能力,能熟練運用各種激勵策略引導(dǎo)團隊。薪酬范圍:1-150元/月按本項目保底售價2元/,預(yù)計全周期結(jié)算收入76萬左右。渠道經(jīng)理工作職責(zé)一、代理商日常管理1、積極貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,提高團隊效益。2、渠道培訓(xùn):組織所轄渠道相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn);對所轄渠道進行助銷,提升渠道網(wǎng)點業(yè)績。3、每天代理商發(fā)展量情況進行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商,按周通報代理商周發(fā)展量。4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理,收入進度、發(fā)展進度、重點調(diào)度月進度指標(biāo)分析(報表形式體現(xiàn));協(xié)助渠道分析分解重點調(diào)度指標(biāo),審核渠道激勵方案并落實月度執(zhí)行情況。(每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報送中心,月進度以報表形式體現(xiàn))5、渠道巡檢,每周至少巡檢三家渠道,現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等,提出整改意見;對于有沃店的渠道進行沃店巡檢,務(wù)必門店宣傳達到公司要求,同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進行回訪,對截留預(yù)存款,私拉亂接的不規(guī)范動作進行預(yù)警監(jiān)督,對渠道不規(guī)范操作進行嚴懲。7、對于代理商提交的工程建設(shè)需求進行全程跟蹤處理(資源勘查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數(shù)據(jù)開通、碼號申請、客戶虛擬網(wǎng)申請)8、對于代理商轄區(qū)內(nèi)項目進行一一梳理,對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據(jù)每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行。9、根據(jù)市場部反饋要求,通報代理商當(dāng)月欠費及信控明細,續(xù)費率及欠費率達到公司要求。10、促銷活動:對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內(nèi)進行推展、跟蹤;對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐11、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求,并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進行上報及做好代理商領(lǐng)取工作,做到賬實相符。渠道經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1:渠道主管崗位說明書】渠道主管崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:渠道主管隸屬部門:銷售部崗位編碼:直接上級:銷售副總經(jīng)理工資等級:直接下級:銷售專員二、崗位工作概述渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進行渠道營銷工作,準確掌握渠道動態(tài)信息,維護渠道秩序,以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達成。三、工作職責(zé)與任務(wù)1、對公司渠道營銷策略的制定提出建議和意見。2、執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策。3、確定區(qū)域的渠道政策及價格體系策略。4、完成所負責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo)。制定區(qū)域銷售任務(wù)分解方案,統(tǒng)計每月、每季區(qū)域銷量,做出總結(jié)分析。5、選擇、拓展區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),包括參與制定拓展計劃及參與主要客戶的談判。6、管理、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),包括代理商的市場銷量和價格體系;為代理商制定提貨計劃,監(jiān)督代理商的商務(wù)操作;7、提升代理商的經(jīng)營理念,提高代理商的經(jīng)營管理水平來達到銷售目標(biāo)。8、定期與代理商進行溝通協(xié)調(diào)工作,維護渠道的穩(wěn)定性,對違反銷售政策的代理商提出處罰意見。9、對所負責(zé)的區(qū)域提出廣告、促銷和其他市場活動計劃,按公司統(tǒng)一要求監(jiān)督市場活動執(zhí)行情況和促銷完成情況。10、協(xié)助處理呆帳、壞帳、調(diào)價等事宜。11、對代理商進行產(chǎn)品、促銷活動以及其要求的培訓(xùn)。12、對所負責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)的各種問題及時上報并提出解決方案。13、遵守公司制度以及部門工作規(guī)范;按時上交各種工作報表。14、積極與其他部門進行溝通與協(xié)調(diào),做好部門間的協(xié)助工作。15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工作績效標(biāo)準1、完成所負責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo);2、完善區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),渠道相對穩(wěn)定;3、沒有呆賬或死賬發(fā)生;4、圓滿執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策,沒有突發(fā)事件產(chǎn)生,沒有長期得不到解決的問題。五、崗位工作時間在公司制度規(guī)定的時間內(nèi)工作,因工作需要有時需要加班。六、崗位工作環(huán)境代理商。在公司內(nèi)工作,溫度、濕度適宜;無噪音、無粉塵等污染;照明條件良好;但需經(jīng)常外出接觸七、知識及教育水平要求1、市場營銷知識;2、渠道營銷管理知識;3、產(chǎn)品動態(tài)及行業(yè)知識;4、公司產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用方面的知識;5、經(jīng)濟合同、財務(wù)知識;6、計算機基礎(chǔ)知識及常用軟件知識。八、崗位技能要求1、熟悉公司產(chǎn)品、行業(yè)知識;2、具備良好的人際交往能力、溝通能力;3、計劃與組織能力;4、解決問題能力;5、化解沖突能力;6、人際溝通技巧;7、團隊建設(shè)能力;8、較強的語表達能力;9、對市場有敏銳的觀察力。九、工作經(jīng)驗要求大學(xué)??莆幕潭龋ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)、經(jīng)濟或市場營銷專業(yè)畢業(yè),業(yè)績優(yōu)秀者至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗?!酒?:渠道經(jīng)理的主要工作職責(zé)】渠道經(jīng)理的主要工作職責(zé)1、負責(zé)了解渠道各項業(yè)務(wù)開展情況,搜集業(yè)務(wù)受理、推廣過程中渠道所遇到得問題,并協(xié)助解決,代表公司2、每周一次對渠道進行規(guī)范經(jīng)營考核檢查,分析檢查中出現(xiàn)的問題,要求渠道限期整改,并將檢查結(jié)果記錄在案。3、負責(zé)授權(quán)渠道每月考核上報,按照公司要求每月對渠道進行檢查,并將每月考核結(jié)果上報給分公司渠道管理。4、負責(zé)每月將渠道工資單交于渠道負責(zé)人確認,并負責(zé)解釋各項支付的酬金疑問5、每月召集渠道負責(zé)人召開渠道會議,將當(dāng)月渠道完成的各類考核指標(biāo)進行通報,分析弱項提出整改提升措施。6、負責(zé)公司對渠道下達的各類營銷活動宣貫落實,指導(dǎo)\\督促渠道完成公司指標(biāo),并定期將各渠道業(yè)務(wù)完成情況匯總對各渠道負責(zé)人進行通報。7、負責(zé)對授權(quán)及非授權(quán)渠道各類買斷卡銷售情況的統(tǒng)計,定期了解銷售數(shù)量并及時協(xié)助渠道聯(lián)系訂卡。8、負責(zé)收集區(qū)域內(nèi)各競爭對手網(wǎng)點競爭信息及的搜集調(diào)查,并形成報告上報分公司9、負責(zé)區(qū)域內(nèi)授權(quán)與非授權(quán)網(wǎng)點新址選址,并提出合理建議上報分公司10、除完成市、縣公司的工作要求外,需認真做好區(qū)域班組下達的其他職責(zé)以外的工作【篇3:渠道管理經(jīng)理崗位說明書】1.任職資格(1)教育背景:本科以上學(xué)歷,市場營銷專業(yè)或碩士以上學(xué)歷更佳;(2)經(jīng)驗:銷售管理工作5年以上經(jīng)驗,有2年以上渠道拓展、渠道網(wǎng)絡(luò)管理、渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗。出任同等級別職務(wù)至少1年;(3)技能與素質(zhì):具有較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、人際交往能力和溝通技巧;2)善于制定渠道策略,拓展渠道網(wǎng)絡(luò),有能力帶領(lǐng)團隊進行高效工作;3)對本行業(yè)的銷售渠道、區(qū)域特點有深刻的理解;4)能夠獨立制定渠道發(fā)展計劃,進行有效實施,并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和督導(dǎo);5)英語聽寫說能力強,并熟悉計算機操作。(4)個性特征:具有較強的規(guī)劃能力和分析能力,具有良好的團隊建設(shè)能力與敬業(yè)精神。2.工作內(nèi)容(1)根據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略,制定渠道發(fā)展策略;(2)渠道網(wǎng)絡(luò)的拓展與管理;(3)對新渠道中的重點客戶進行開拓,制定合作方案;(4)培訓(xùn)渠道經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商快速發(fā)展;(5)管理渠道管理部預(yù)算及相關(guān)人力計劃;(6)協(xié)助銷售總監(jiān)制定各項渠道發(fā)展計劃;(7)撰寫渠道分析報告,并向管理層提供建議;(8)渠道管理部工作任務(wù)的布置、監(jiān)督與管理;(9)對下屬進行指導(dǎo)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì);(10)其他相關(guān)工作。3.權(quán)力范

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