某公路工程工程開工管理監(jiān)理工作程序

附件4：工程開工管理工作程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。2.0目的對工程開工進行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。3.0適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的開工控制工作。4.0工作程序4.1合同開工合同開工是指合同文件中規(guī)定的工程開工日期。合同工期從合同工程開工日期開始起算。4.2總體工程開工令審批程序承包單位在總體施工組織設(shè)計得到監(jiān)理工程師批準后，可以提出總體工程開工申請，報駐地組初審?fù)夂髨罂偙O(jiān)辦審批。審批同意后，總監(jiān)辦將下達總體工程開工令。總體工程開工令的下達，并不表示承包單位已經(jīng)具備某一分項（或工序）工程開工條件?？傮w工程開工申請報告的內(nèi)容總體工程開工申請報告的內(nèi)容包括合同協(xié)議書簽訂情況、臨建情況、施工組織設(shè)計編制和審批情況、工料機準備情況、圖紙及拆遷到位情況、自保體系建立情況、工地試驗室建設(shè)及其驗收情況、存在的問題及其解決建議。4.3分項工程開工申請4.3.1分項工程的劃分分項工程的劃分按照總監(jiān)辦下發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行，并必須經(jīng)審批同意后確定。分項工程開工申請的主要內(nèi)容.1分項工程概況：包括工程概況、工程項目、工程數(shù)量、工程特點、工期要求等。.2分項工程施工方案分項工程施工方案的內(nèi)容主要包括：施工組織（包括人員組織機構(gòu)、施工部署等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項說明（包括模板設(shè)計、排架設(shè)計、新工藝、新材料、新設(shè)備等）。分項工程施工方案的格式包括施工平面布置圖、施工組織機構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項施工設(shè)計等。.3分項工程測量放樣計算.4分項工程材料審批情況.5分項工程機械設(shè)備配備情況.6分項工程自保措施（質(zhì)量目標及確保目標實現(xiàn)落實至操做手的保證體系、質(zhì)量標準、各工序技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等）.7環(huán)境保護措施、交通導(dǎo)改措施和施工安全措施.8分項工程進度計劃（具體要求見《工程進度管理工作程序》）分項工程開工申請的審批程序分項工程開工前7天向駐地監(jiān)理組提交分項工程開工申請（一式兩份）。駐地組在7天內(nèi)予以審批。但頂管、泵站施工方案必須報總監(jiān)辦審批后實施。審批要點.1施工方案是否合理.2質(zhì)量標準是否準確.3自保措施是否得力.4準備工作經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實.5分項工程進度計劃是否合理.6分項工程審批要素與上級要素是否對應(yīng).7環(huán)境保護措施和交通導(dǎo)流方案是否得當(dāng)審批合格的分項工程開工申請作為監(jiān)理工程師進行分項工程控制的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，承包單位不得隨意改變。合同總體開工控制流程承包單位填報承包單位填報《工程動工報審表》同意同意不同意駐地組審批不同意駐地組審批同意同意不同意總監(jiān)辦審批不同意總監(jiān)辦審批同意駐地組駐地組承包單位開工承包單位開工分項工程開工控制流程承包單位填報承包單位填報《工程動工報審表》重新申報重新申報分項工程開工審批結(jié)果不同意報總監(jiān)辦備案同意分項工程開工審批結(jié)果不同意報總監(jiān)辦備案同意工程動工報審表(A5)編號工程名稱日期致(監(jiān)理單位)：根據(jù)合同約定，建建設(shè)單位已取取得主管單位位審批的開工工證，我方也也完成了開工工前的各項準準備工作，計計劃于年月日開工工，請審批。已完成報審的條件件有：□北京市建設(shè)工程開開工證(復(fù)印件)□施工組織設(shè)計(含含主要管理人人員和特殊工工種資格證明明)□施工測量放線□主要人員、材料、設(shè)設(shè)備進場□施工現(xiàn)場道路、水水、電、通訊訊等已達到開開工條件□承包單位名稱：項目經(jīng)理(簽字)：審查意見：監(jiān)理工程師(簽字字)：日期：審批結(jié)論：□同意□□不同意監(jiān)