某醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計雙筒形狀弧形墻面

第一章工程概況工程概述工程位置：**市**醫(yī)院位于**市**大街南側(cè)；**前路和**之間；原門診樓東側(cè)。建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：工程簡介一、建筑概況：本工程由一幢新建十九層高層病房樓、三層高的大堂和六層改建的手術(shù)樓組成；地下設(shè)汽車庫一座。建筑總面積為49578M2：其中病房樓面積39800M2；地下汽車庫面積為2240M2；手術(shù)樓面積7538M2。住院大樓建筑高度為82.80M，屬一類高層建筑。病房樓病床數(shù)共計439床（可增容至733床），新建地下車庫設(shè)有128個車位。本工程一層設(shè)有大堂、急診用房和婦嬰商店。手術(shù)樓的二層為中心供應(yīng)；三層為家庭產(chǎn)房單元；四層為新生兒急救中心；五、六層為手術(shù)室。病房樓二~六層為產(chǎn)科護(hù)理單元；七~八層為兒科護(hù)理單元；九~十三層為婦科護(hù)理單元；十四~十六層為乳腺科護(hù)理單元；十七層為特需護(hù)理單元。地下室主要用作車庫、消防水池、配電室以及其他設(shè)備用房。病房大樓設(shè)計為新穎的雙筒形狀，弧形墻面最大限度地爭取了日照，充分遵循了人性化、均好性原則，大樓方頂和弧形墻面的有機(jī)結(jié)合，使整幢建筑整體統(tǒng)一，造型生動。二、結(jié)構(gòu)概況：本工程主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地基基礎(chǔ)為φ600大直徑鉆孔灌注樁滿堂基礎(chǔ)。抗震構(gòu)造按七度設(shè)防，建筑抗震設(shè)防類別為乙類，剪力墻的抗震等級為二級，框架的抗震等級為二級。地下室基坑圍護(hù)擬采用復(fù)合土釘墻結(jié)合水泥攪拌樁止水的圍護(hù)方案。設(shè)計采用的砼強(qiáng)度住院大樓地下室24m以下24~42m42~60m60m以上剪力墻C50C50C40C35C30梁C50C40C35C30板C50C40C35C30住院大樓地下室墻墻板、底板、電電梯坑、水箱箱砼強(qiáng)度為C40，抗?jié)B等級S8地下車庫柱、梁、板板、墻砼強(qiáng)度度等級C30，抗?jié)B等級S8砌體工程：墻體采用小型砼砌塊。建設(shè)地區(qū)特征一、自然特征1、**市氣象資料（1）氣溫：年平均溫度15.8℃年最熱月(七月份)平均溫度28.2℃年最冷月(一月份)平均溫度3.2℃極端最高溫度:41.5℃(1953年)極端最低溫度:-11.1℃(1969年)最熱月持續(xù)＞35℃的有9－19d(七月份)（2）雨量：年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大連續(xù)降雨日數(shù):25d（3）三年平均相對濕度:81.2％（4）積雪、基本雪壓：最大積雪:42.5cm基本雪壓0.35KN/m2（5）風(fēng)向、基本風(fēng)壓：全年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，基本風(fēng)壓0.4KN/m2（6）日照：年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)（7）水文：最高洪水位:3.73m(黃海標(biāo)高)（8）地震：烈度:６度二、工程水文地質(zhì)情況現(xiàn)場土質(zhì)自上而下依次為：填土；灰色粉質(zhì)粘土和淤泥質(zhì)粘土；砂質(zhì)粘土和粉質(zhì)粘土；黃綠色粉質(zhì)粘土；灰色軟塑粉質(zhì)粘土；粗砂；灰白色粉質(zhì)粘土；中砂。場地在基坑開挖深度范圍內(nèi)為填土、淤泥質(zhì)粘土和粉土，粉土在動水壓力作用下易產(chǎn)生流砂、管涌現(xiàn)象，土質(zhì)條件較差。場地內(nèi)潛水層在現(xiàn)地面下約1.0--2.0M左右，潛水位動態(tài)變化較大，一般年幅約1.0M，潛水對砼無腐蝕性，對鋼材具中度腐蝕性。三、施工條件建筑物所在地段交通便利，材料運(yùn)輸有保障；現(xiàn)場水、電供應(yīng)充足，均引至施工現(xiàn)場，能滿足現(xiàn)場施工需要。四、項目特征現(xiàn)場三通一平已基本就緒，對我方進(jìn)場施工創(chuàng)造了良好的條件。本工程施工工期緊，質(zhì)量要求高且本工程地處市區(qū)較繁華地段安全、文明施工要求高。第二章、施工部署及項目機(jī)構(gòu)組織本工程按項目法組織施工，按ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，遵循“確保施工質(zhì)量，按時完成工期，穿插管線安裝，合理搭接工序，建成優(yōu)質(zhì)工程”的原則，并針對本工程的特點，結(jié)合我公司的技術(shù)及機(jī)械設(shè)備、勞動力資源情況，對施工組織、施工流程進(jìn)行明確，為施工的全面順利展開及有效實施管理創(chuàng)造條件。施工區(qū)段劃分及施工流程根據(jù)本工程的現(xiàn)場情況和滿足工程進(jìn)度的要求，施工區(qū)段劃分為：住院大樓：a區(qū)段；手術(shù)樓：b區(qū)段；地下車庫：c區(qū)段。分區(qū)示意圖詳右圖。由于本工程施工場地較小，如若三區(qū)段同時施工，將導(dǎo)致現(xiàn)場無法滿足材料和機(jī)械的放置，考慮到地下車庫僅為地下一層且該區(qū)段位于主干道附近，故該區(qū)段地下汽車庫的施工待住院大樓主體結(jié)頂后開始基坑開挖，在住院大樓主體施工階段作為材料制作和堆放場地。本工程施工以a區(qū)段住院大樓的施工為主導(dǎo)工序。因手術(shù)樓為六層舊樓改造，該區(qū)段的施工安排為：在住院大樓地下室施工階段進(jìn)行室內(nèi)墻體拆除和外墻面清理施工，室內(nèi)墻體砌筑、粉刷以及室內(nèi)裝飾則穿插在住院大樓施工之中。即可充分利用勞動力又不影響總工期。第二節(jié)、項目組織機(jī)構(gòu)施工人員組織主要分為二大類：施工管理層和施工勞務(wù)層。一、項目組織機(jī)構(gòu)為樹立我公司的良好形象，本工程將作為我公司重點工程，實施項目法施工，成立工程項目部，全面履行合約，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程施工全過程進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)管理干部組成。職務(wù)姓名現(xiàn)任職務(wù)及資格經(jīng)經(jīng)歷項目經(jīng)理沈其昌歷*院*行等目項目付經(jīng)理歷*園理行等術(shù)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）科負(fù)院*行等術(shù)計劃負(fù)責(zé)人歷*院*行等劃財務(wù)負(fù)責(zé)人歷*院*行等務(wù)安裝負(fù)責(zé)人高大曾院*行等裝水電負(fù)責(zé)人助材料員、計量員專有計證責(zé)院*行等料質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人專有位負(fù)院*行等量安全管理負(fù)責(zé)人歷全書*貨*政工管施工機(jī)械負(fù)責(zé)人工專擔(dān)院*行等工人實驗負(fù)責(zé)人高級工程師，大學(xué)學(xué)學(xué)歷，擔(dān)院*行等驗施工員、資料員、采采樣員專級曾院*行等場料觀砌*病*政工測管1、項目管理機(jī)構(gòu)職能(1)、按照本公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。(2)、貫徹執(zhí)行國家和建筑行業(yè)基本建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。(3)、項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。(4)、做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。(5)、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。(6)、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。(7)、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。(8)、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。(9)、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。(10)、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每周向公司報告工作。(11)、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)七個職能部門，即施工科、技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、設(shè)備材料科、綜合辦公室、財務(wù)統(tǒng)計科。2、項目各部門主要管理職能：項目經(jīng)理：(1)．全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，確保完成本工程的任務(wù)和目標(biāo)。(2)．全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的動作狀況。(3)．參加業(yè)主的工程會議，執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。(4)．主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。(5)．注重施工人員的工作動態(tài)，決定人事任免事項。(6)．決策勞務(wù)層人員的調(diào)配等重大事項。項目副經(jīng)理：(1)．負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點工期，保證工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。(2)．主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。(3)．參加業(yè)主方主持的工程會議，協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。(4)．按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機(jī)械進(jìn)、退場計劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購、調(diào)配和進(jìn)場，以及設(shè)備的進(jìn)、退場，保證施工順利進(jìn)行。(5)．督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動職能運(yùn)作活力。技術(shù)負(fù)責(zé)人：(1)．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(2)．主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會審，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設(shè)計院澄清和解決。(3)．主持和組織本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)方案的編制，并注重實施過程中的改進(jìn)措施。(4)．主持編制“項目質(zhì)量保證計劃”，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，以期最終實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。(5)．注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，布置各項安全設(shè)施，開展安全生產(chǎn)教育和檢查活動，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。(6)．督促和檢查分管的職能部門工作，注重質(zhì)量記錄的積累與建檔。質(zhì)量科：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況，并建立工程質(zhì)量檔案，在施工中積極開展QC小組活動，定期向上級部門匯報。安全科：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。技術(shù)科：對施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級施工進(jìn)度計劃等，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗檢驗、計量管理等。并對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊。貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，及時總結(jié)并定期上報上級技術(shù)部門。施工科：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，并與施工范圍外的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)，實施與調(diào)整各級施工進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)土建施工。對臨時用水、用電等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。設(shè)備材料科：負(fù)責(zé)工程材料、施工材料的采購、保管、發(fā)放及施工機(jī)械的管理工作。財務(wù)統(tǒng)計：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制等，對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量及對有關(guān)分包報量的審定，參與合約談判及對工程合約綜合管理。綜合辦公室：對工程的保衛(wèi)、食宿、醫(yī)務(wù)、交通等各項輔助工作進(jìn)行綜合管理，保障工程正常開展。二、勞務(wù)層組織鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)層人員，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、吊裝和吊裝指揮工、焊工等，該類人員均有豐富經(jīng)驗，并持經(jīng)有關(guān)部門校驗的上崗操作證的自有職工。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三類為非技術(shù)工種。工程勞務(wù)層的組織將由公司勞資科根據(jù)項目的月勞動力計劃，在公司內(nèi)部平衡調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求。本工程項目施工組織機(jī)構(gòu)詳見下表：項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工科設(shè)備材料科質(zhì)量科安全科財務(wù)統(tǒng)計試驗負(fù)責(zé)水電安裝各班組長各操作工人三、項目部與公司關(guān)系：我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。我公司成立工程指揮部對本工程進(jìn)行總體指揮和協(xié)調(diào)，項目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、質(zhì)量控制：公司要求項目部嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對項目進(jìn)行檢查。2、工期控制：公司每周對項目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃，以保證項目按計劃完成工程任務(wù)。3、資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4、工程合同管理：公司每月對項目履約情況進(jìn)行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。6、工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時解決工程實踐中的技術(shù)問題。7、工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8、機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對項目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時解決機(jī)械使用過程中的問題。9、勞動力管理：公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證，對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第三章、施工準(zhǔn)備計劃做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個施工具有深遠(yuǎn)的意義。針對本工程的特點，施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)具、材料、勞動力準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備等四個方面著手。第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1.分部分項（模板工程、鋼筋工程、混凝土、砌體工程）工程量計算；2.木工翻樣（平面圖、大樣圖、鐵件、螺栓）；3.鋼筋翻樣；4.圖紙會審；5.施工組織設(shè)計編制及技術(shù)交底；6.項目質(zhì)保計劃編制；7.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析；8.新工藝方案確定、方案設(shè)計。第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.現(xiàn)場辦公等設(shè)施啟用；2.水管布設(shè)；3.現(xiàn)場臨時用電布置4.工具房、材料倉庫啟用；5.鋼筋車間搭設(shè)、設(shè)備就位；6.圍墻完善；7.宣傳欄及五牌一圖；8.排水規(guī)劃；9.大門施工；10.道路形成環(huán)路。第三節(jié)、生產(chǎn)資源源準(zhǔn)備1.勞動力需用計劃及及組織進(jìn)場；；2.工程材料需用計劃劃及組織進(jìn)場場；3.周轉(zhuǎn)材料需用計劃劃及組織進(jìn)場場；4.機(jī)具設(shè)備需用計劃劃及組織進(jìn)場場；第四節(jié)、其它準(zhǔn)備備1.建立各級人員崗位位責(zé)任制；2.簽定內(nèi)部管理人員員目標(biāo)責(zé)任制制；3.建立安全、質(zhì)量、文文明施工管理理制度；4.成本、材料、勞動動力、機(jī)具管管理制度；5.工人進(jìn)場三級教育育；6.班組承包合同。第四章、管理理目標(biāo)我公司針對本工程程的指導(dǎo)思想想是：質(zhì)量第第一，服務(wù)周周到，業(yè)主滿滿意，以質(zhì)量量為中心，按按照GB/TT190022-ISO99002《質(zhì)質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量保證》系系列標(biāo)準(zhǔn)，建建立工程質(zhì)量量保證體系，選選配高素質(zhì)的的項目經(jīng)理及及項目管理人人員，積極推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備、新新材料，精心心組織科學(xué)管管理，優(yōu)質(zhì)高高速地完成本本工程的施工工任務(wù)，創(chuàng)出出浙江省乃至至全國一流的的精品工程。第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《工工程施工質(zhì)量量檢驗及評定定標(biāo)準(zhǔn)》，精精心組織施工工，確保達(dá)到到如下目標(biāo)：：——工程合格率1000%,優(yōu)良率90%；——達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建精品，確?！棒敯嗒劇薄５诙?jié)、工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)術(shù)水平和我們們對同類工程程的施工經(jīng)驗驗，并考慮現(xiàn)現(xiàn)場的實際情情況，按照施施工總進(jìn)度計計劃的控制目目標(biāo)，精心組組織，合理安安排，確保達(dá)達(dá)到以下目標(biāo)標(biāo)：1、開工日期：20003年10月30日2、土建工程：4220天。3、裝修工期：3000天。4、交工日期：20005年10月20日。第三節(jié)、安全目標(biāo)標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安安全思想教育育，提高施工工人員的安全全意識，同時時加大安全措措施費(fèi)用投入入,確保實現(xiàn):——無人身死亡事故。——無重大機(jī)械設(shè)備事事故?！獰o重大火災(zāi)事故。——月負(fù)傷頻率小于11.5‰?！獙崿F(xiàn)安全生產(chǎn)“雙雙零”目標(biāo)。第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)護(hù)和文明施工工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和和工期的前提提下，樹立全全員環(huán)保意識識，采取有效效措施，減少少施工噪音和和環(huán)境污染，自自覺保護(hù)場內(nèi)內(nèi)公用設(shè)施，最最大限度減少少對環(huán)境的污污染。嚴(yán)格按國家、地方方、企業(yè)的各各項規(guī)定執(zhí)行行，確保達(dá)到到“五化”工地：——硬化：辦公室、生生活區(qū)及我方方獨(dú)立施工區(qū)區(qū)域的道路硬硬化；——凈化：生活區(qū)、辦辦公區(qū)保持清清潔衛(wèi)生，現(xiàn)現(xiàn)場做到工未未完、料未凈凈、場要清；；——綠化：辦公、生活活區(qū)周圍開辟辟綠地，種植植花草、樹木木；——亮化：辦公區(qū)大門門設(shè)置彩燈，主主要通道設(shè)置置路燈，夜間間施工照明充充分；——美化：臨建布置及及主要擬建建建筑物、大型型設(shè)備等按我我總公司CII形象進(jìn)行布布置。第五節(jié)、科技進(jìn)步步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技技術(shù)是第一生生產(chǎn)力”的作用，發(fā)發(fā)揮我公司技技術(shù)優(yōu)勢，采采用目前國內(nèi)內(nèi)先進(jìn)的而且且是我公司多多次采用的新新技術(shù)、新工工藝和管理手手段，優(yōu)質(zhì)高高速地完成本本工程。本工工程計劃采用用的四新項目目如下：1、砼的自動化制備備工藝；2、砼“雙摻”技術(shù)及泵送工藝；；3、大體積砼電腦測測溫技術(shù)；4、豎向鋼筋電渣壓壓力焊技術(shù)；；5、鋼筋機(jī)械連接技技術(shù)；6、新型模板及支撐撐體系；7、利用專業(yè)項目管管理軟件進(jìn)行行項目信息化化管理技術(shù)。8、深基坑支護(hù)技術(shù)術(shù)第六節(jié)、服務(wù)目標(biāo)標(biāo)信守合同、密切配配合、認(rèn)真協(xié)協(xié)調(diào)與各方關(guān)關(guān)系，接受總總承包的控制制與監(jiān)督，做做好“三項服務(wù)”：1、施工前服務(wù)：開開工前積極配配合協(xié)助總承承包方進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃布置置、施工組織織總設(shè)計的編編制、施工資資源準(zhǔn)備等。對對設(shè)計、設(shè)備備、材料等提提供合理化建建議；2、施工中服務(wù)：滿滿足業(yè)主對工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工等方方面的要求，接接受業(yè)主的監(jiān)監(jiān)督與管理，并并積極協(xié)助業(yè)業(yè)主處理各方方面的關(guān)系；；協(xié)調(diào)、管理理好各專業(yè)分分包單位，并并確保周圍環(huán)環(huán)境達(dá)到標(biāo)化化工地的要求求。3、施工后服務(wù)：按按照國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和標(biāo)書要求求在保修期內(nèi)內(nèi)及時進(jìn)行工工程回訪及維維修，嚴(yán)格貫貫徹我公司的的質(zhì)量方針，保保證服務(wù)熱情情、周到，24小時全天候候隨叫隨到。第五章、施工平平面布置及管管理第一節(jié)、施工總平平面布置設(shè)想想施工總平面布置合合理與否，將將直接關(guān)系到到施工進(jìn)度的的快慢和安全全文明施工水水平的高低，為為保證現(xiàn)場施施工順利進(jìn)行行，具體的施施工平面布置置原則為：1、在滿足施工的前前提下，盡量量節(jié)約施工用用地；2、滿足施工需要和和文明施工的的前提下，盡盡可能保持臨臨時設(shè)施的穩(wěn)穩(wěn)定性，減少少臨時建設(shè)投投資；3、在保證場內(nèi)交通通運(yùn)輸暢通和和滿足施工用用材料要求的的前提下，最最大限度地減減少場內(nèi)二次次搬運(yùn)；4、在平面交通上，要要盡量避免土土建、安裝及及生產(chǎn)單位相相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生及安全技技術(shù)要求和防防火規(guī)范。根據(jù)現(xiàn)場實際條件件及施工區(qū)段段的劃分，本本工程施工平平面布置按病病房樓主體施施工階段、病病房樓裝飾階階段（地下車車庫施工）兩兩個不同施工工階段進(jìn)行布布置。〖病房房樓主體施工工階段平面布布置圖、病房房樓裝飾階段段平面布置圖圖（地下車庫庫施工）詳見見附圖5-11-1、5-1-2〗生產(chǎn)設(shè)施由于現(xiàn)場施工場地地較小，現(xiàn)場場無法堆放太太多材料，故故在本工程擬擬采用我集團(tuán)團(tuán)公司下屬的的商品混凝土土公司生廠的的商品砼，現(xiàn)現(xiàn)場不需砂石石及攪拌站堆堆放場地，只只需放置混凝凝土泵車。鋼鋼筋堆場，鋼鋼筋加工車間間，以及木工工加工車間，鋼鋼管、模板等等主要堆場均均設(shè)置在地下下車庫所在的的場地中（地地下車庫待病病房樓結(jié)頂后后再施工）。主要施工機(jī)具根據(jù)本工程特點，擬擬在病房樓三三層大廳中間間放置一臺QT80塔吊；在手手術(shù)樓北側(cè)放放置一臺SSB-1000A井架式式物料提升機(jī)機(jī)；在病房樓樓北側(cè)放置一一臺SCD2000/2000AJ雙籠施工電電梯。其它機(jī)機(jī)具設(shè)備將根根據(jù)工程需要要由設(shè)備科組組織調(diào)配，同同時保證這些些進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)備在在使用過程中中的完好性。專專業(yè)隊伍的施施工機(jī)械進(jìn)退退場嚴(yán)格按計計劃進(jìn)行監(jiān)督督控制，以保保證機(jī)械有序序進(jìn)退場。辦公設(shè)施在病房樓主體施工工階段，將改改建手術(shù)樓二二層作為臨時時辦公室，供供我公司項目管理人員及甲甲方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計使用，待待手術(shù)樓開始始施工時，在在靠**大街一側(cè)側(cè)圍墻處搭設(shè)設(shè)臨時辦公用用房，作現(xiàn)場場辦公用房。四、生活設(shè)施為滿足文明標(biāo)化工工地現(xiàn)場不得得住人的要求求，結(jié)合我公公司基地離工工地現(xiàn)場不遠(yuǎn)遠(yuǎn)的特點，擬擬在公司基地地或另租場地地搭建生活區(qū)區(qū)。臨時道路及排水溝溝基坑開挖后，大樓樓四周場地均均進(jìn)行硬化，根根據(jù)現(xiàn)場施工工的需要，擬擬在現(xiàn)場東北側(cè)和西北側(cè)側(cè)入口至病房房樓設(shè)置兩條條臨時施工道道路，道路設(shè)設(shè)計必須考慮慮到大型車輛輛可以出入使使用。排水溝溝采用φ300水泥管預(yù)埋埋，沿大樓四四周作環(huán)形布布置，每隔225M設(shè)一窨窨井，坡度按按5‰考慮，污水水排放經(jīng)沉淀淀后排入市政政管道，沉淀淀池為2*1*1MM。六、臨時用電施工現(xiàn)場用電設(shè)計計（1）樁基施工階段機(jī)械名稱數(shù)量功率小計GPS-10鉆孔孔樁機(jī)6臺35KW210KWBX-3-3000電焊機(jī)6臺17.3KW103.8KW照明用電20KVAP1＝1.05×［(3313.8//（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋20×0..9］＝277.33(KVA))主體施工階段機(jī)械名稱數(shù)量功率（KW）小計（KW）QT80塔吊1臺4040SSB-100AA1臺6.26.2SCD200/2200A1臺2323JZ-350攪拌拌機(jī)2臺5.0510.10BX3-300--2A電焊機(jī)機(jī)4臺17.369.2Z×50震動棒10個1.515UJZ200砂漿漿攪拌機(jī)2臺36YH-32鋼筋擠擠壓機(jī)1臺1.51.5切割機(jī)2臺2.24.4木工電鋸4臺312鋼筋切斷機(jī)1臺2.22.2鋼筋彎曲機(jī)2臺3.06鋼筋拉伸機(jī)1臺1212水泵6臺742合計246.55KWW現(xiàn)場照明20KVA20KVA鋼筋對焊機(jī)2臺100KVA200KVA合計220KVAP2＝1.005×［(246..55/（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋200×00.6＋20×0..9］＝347.994(KVAA)裝飾階階段因裝飾階階段攪拌機(jī)、振振動棒與木工工電鋸均不再再使用，故用用電量比主體體階段少，不不再計算。故用電量采用3447.94KKVA。業(yè)主提供供400KVA變壓器1臺，滿足施施工用電需要要。工地配電電間設(shè)在場地地西南角，根根據(jù)本工程特特點，按五路路出線，分三三級配電箱配配置，綜合考考慮基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)、裝裝修階段的用用電，每路出出線形成獨(dú)立立供電系統(tǒng)，互互不干擾。所所有電纜線采采用聚氯乙烯烯銅芯線，埋埋設(shè)電纜加設(shè)設(shè)套管，下基基坑電纜沿坑坑邊掛設(shè)。一路：供A、B區(qū)區(qū)塔吊、吊籠籠用電；二路路：供攪拌機(jī)機(jī)、砂漿機(jī)等等施工機(jī)械用用電；三路：：供鋼筋車間間；四路：供供木工加工車車間；五路：：供照明用電電。七、臨時用水施工現(xiàn)場用水計算算：本工程以基礎(chǔ)階段段用水量最大大，主要用量量如下：1.現(xiàn)場施工用水量：：混凝土工程：因本本工程除墊層層和屋面砼外外采用商品砼砼,故不計砼攪攪拌用水只考考慮養(yǎng)護(hù)用水水(每臺班澆筑筑砼200立方，每立立方砼攪拌用用水500L)。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*1000000//（8*36000）=33.82L//S砌體工程：每臺班班40m3，需用砂漿漿8.24mm3,每立方砂漿漿用水300L，澆磚用用水250LL/m3。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*(4400*2000+2500*40+2250*400+300**8.24))/(8*33600)=33.91LL/S（3）施工機(jī)械用水量量：q2=K1∑(Q2**N2*K3)/(8*33600)=11.1*（300+225*2+3300+4000*2）/（8*36000）=00.06L//S（4）施工現(xiàn)場生活用用水量辦公、施工人員生生活用水,以人數(shù)最高高峰時計約500人。每人每每天飲用水220L。q3=(P1*N3*K4))/(t*88*36000)=500*220*1.55/(8*33600)=0.52LL/S2.生活區(qū)生活用水量量q4=(P2*N4*K5))/(24*36000)=300*1100*2//（24*36600）=0.69LL/S3.消防用水：本工程程占地面積小小于25hm2,用水定額取q5＝10L/S。.2管徑選擇q1＋q2+q3+q44＝3.91＋0.06+00.36+00.69＝5.02(LL/S)且小于q5＝10L/S故?。眩剑?0L/S計算4×10Ｄ＝√────────＝0.0922m＝＝92mmmπ×1.5××1000取主管徑ф＝1000mm水管管，支管取ф75分別通往木木工、鋼筋材材料堆場及攪攪拌機(jī)與各單單位工程。臨時施工用水、用用電平面布置置圖詳見附圖圖5-1-33第二節(jié)、施工現(xiàn)場場平面管理根據(jù)施工總平面設(shè)設(shè)計及各分階階段布置，以以充分保障階階段性施工重重點、保證進(jìn)進(jìn)度計劃的實實施為目的，在在工程實施前前，制定詳細(xì)細(xì)的大型機(jī)具具使用、進(jìn)退退場計劃，主主材及周轉(zhuǎn)材材料生產(chǎn)、加加工、堆放、運(yùn)運(yùn)輸計劃。以以及各工種施施工隊伍進(jìn)退退場調(diào)整計劃劃。制定具體體的施工方案案，嚴(yán)格依照照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎獎罰條例，實實施現(xiàn)場施工工平面的科學(xué)學(xué)、文明管理理。要使現(xiàn)場場施工按計劃劃有條不紊地地進(jìn)行，施工工現(xiàn)場總平面面的使用必須須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理。1、由項目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場的使用，根根據(jù)進(jìn)度計劃劃安排施工內(nèi)內(nèi)容，實行動動態(tài)管理。2、現(xiàn)場入口處懸掛掛出入制度、安安全警示牌、場場容管理條例例、工程簡介介等，教育職職工維持良好好的工作秩序序和紀(jì)律。3、出入現(xiàn)場一律佩佩戴統(tǒng)一的施施工證。4、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材料必必須按平面布布置圖所指定定的位置堆放放整齊，不得得任意堆放。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)準(zhǔn)點、軸線控控制點、埋地地電纜線等設(shè)設(shè)置醒目的標(biāo)標(biāo)志，并加以以保護(hù)。6、施工區(qū)域配備專專門的費(fèi)舊物物資回收箱，及及時回收鋼筋筋頭，費(fèi)扣件件等物資。7、生活區(qū)配備專門門的垃圾箱，生生活垃圾及時時回收處理。8、現(xiàn)場設(shè)專人打掃掃、清理，并并定期檢查，使使現(xiàn)場管理制制度得到有效效執(zhí)行。第六章、施工進(jìn)進(jìn)度計劃及計計劃管理施工進(jìn)度計劃是施施工過程中的的一個重要指指標(biāo)，其安排排的先進(jìn)性、合合理性將直接接影響到施工工的全過程，因因此我們在本本工程計劃編編制中，力求求科學(xué)的態(tài)度度，使進(jìn)度計計劃編制的合合理。施工總進(jìn)度計劃施工總總進(jìn)度計劃是是整個施工過過程的總控制制計劃，具有有指導(dǎo)、規(guī)范范其他各級計計劃的作用。根根據(jù)本工程的的實際特點，安安排施工總進(jìn)進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖詳見6--1-1。主要施工階段的進(jìn)進(jìn)度計劃表階段性施工進(jìn)度計計劃是對施工工總進(jìn)度計劃劃的補(bǔ)充和細(xì)細(xì)化，明確各各施工項目質(zhì)質(zhì)檢的搭節(jié)關(guān)關(guān)系，它對整整個施工的生生產(chǎn)安排起到到一定的指導(dǎo)導(dǎo)作用。本工工程的階段性性施工分為：：地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工；主體體結(jié)構(gòu)施工；；裝修階段施施工。一、地下室結(jié)構(gòu)施施工階段在本工程施工過程程中，擬將A、C區(qū)地下室作作為兩個區(qū)段段分先后施工工，在A區(qū)主體結(jié)頂頂后開始C區(qū)地下室的的施工。如此此既不影響施施工進(jìn)度，又又為施工提供供了場地。二、主體結(jié)構(gòu)施工工階段主體結(jié)構(gòu)施工是工工程施工過程程中最重要的的工期控制點點，為滿足施施工進(jìn)度的要要求，安排足足夠的勞動力力對A區(qū)先行施工工，其他區(qū)域域則進(jìn)行穿插插施工，既可可滿足施工進(jìn)進(jìn)度要求，又又可充分利用用勞動力。三、裝修階段裝修階段主要是對對各分包及專專業(yè)隊伍的管管理和協(xié)調(diào)，加加強(qiáng)各分包及及專業(yè)隊伍的溝通，使之之在規(guī)定的工工期內(nèi)完成任任務(wù)。四、各施工區(qū)段進(jìn)進(jìn)度計劃a、b、c各區(qū)段施工進(jìn)度計計劃詳見附表表6-1-22、6-1-3、6-1-4。第三節(jié)、工期目標(biāo)標(biāo)及目標(biāo)控制制點工期目標(biāo)本工程總工期7720天二、目標(biāo)控制點地基及基礎(chǔ)工程120天病房樓主體施工階階段（包括室室內(nèi)粉刷）250天病房樓裝飾施工階階段320天總布及設(shè)備調(diào)試30天第四節(jié)、施工進(jìn)度度計劃管理本工程計劃管理采采用四級管理理的模式，四四級管理是指指總進(jìn)度計劃劃管理、階段段性進(jìn)度計劃劃管理、月進(jìn)進(jìn)度計劃管理理、周進(jìn)度計計劃管理，并并以周計劃作作為實施性計計劃，在確保保周計劃按時時完成的前提提下，保證月月計劃、階段段性計劃，直直至總進(jìn)度計計劃的完成。同同時為確保其其他分包單位位的施工進(jìn)度度能滿足總進(jìn)進(jìn)度的要求，我我司將從整體體上進(jìn)行計劃劃控制管理，并并為確保分包包商的按期完完成提供必要要的配合和協(xié)協(xié)作。第七章、施工技術(shù)術(shù)組織措施第一節(jié)、確保工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)組織措施本工程工程量大、時時間緊、難度度大，搞好質(zhì)質(zhì)量至關(guān)重要要，在施工過過程中我方將將全面推行GB/T11900-IISO90002《質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證》系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量量管理和質(zhì)量量控制，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家現(xiàn)行的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)及市有關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件。同同時加強(qiáng)項目目質(zhì)量管理，規(guī)規(guī)范管理工作作程序，不斷斷完善本工程程項目的質(zhì)量量保證體系，最最終實現(xiàn)承諾諾的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量等級達(dá)到到國家施工及及驗收規(guī)范要要求的合格等等級，確保“魯班獎”。二、質(zhì)量保證體系系為了確保本工程施施工質(zhì)量達(dá)到到國家現(xiàn)行施施工及驗收規(guī)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保“魯班獎”，我司將嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量保保證體系進(jìn)行行運(yùn)行。質(zhì)量保證體系是通通過一定的制制度、規(guī)章、方方法、程序、機(jī)機(jī)構(gòu)等，把質(zhì)質(zhì)量保證活動動系統(tǒng)化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制度度化。按GB/T11900-IISO90002系列標(biāo)準(zhǔn)，我我公司已建立立了文件化的的質(zhì)量保證體體系，并通過過了質(zhì)量體系系認(rèn)證。根據(jù)據(jù)公司質(zhì)量保保證體系文件件的要求，結(jié)結(jié)合本工程的的實際情況，建建立以項目經(jīng)經(jīng)理任組長，技技術(shù)負(fù)責(zé)人、項項目生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)安部部負(fù)責(zé)人任副副組長的項目目質(zhì)量保證領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各各專業(yè)項目（如如土建、安裝裝、裝飾）各各設(shè)專職質(zhì)監(jiān)監(jiān)員各1人。使整個個質(zhì)量保證體體系協(xié)調(diào)工作作，從而使工工程質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)。1.實現(xiàn)目標(biāo)管管理，進(jìn)行目目標(biāo)分解，按按分部分項工工程落實到有有關(guān)人員，從從項目的各部部門到班組，層層層落實，明明確責(zé)任，制制定措施，從從上到下層層層展開，使全全體職工在生生產(chǎn)的全過程程中用從嚴(yán)求求實的工作質(zhì)質(zhì)量，用精心心操作的工序序質(zhì)量，一步步一個腳印地地去實現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。2.開展質(zhì)量管管理小組QC活動，攻關(guān)關(guān)解決質(zhì)量問問題。同時做做QC成果推廣工工作。3.制定各分部部分項工程的的質(zhì)量控制程程序，建立信信息反饋系統(tǒng)統(tǒng)，定期開展展質(zhì)量統(tǒng)計分分析，掌握質(zhì)質(zhì)量動態(tài)，全全面控制各分分項工程質(zhì)量量。4.采取各種不不同的途徑，用用全面質(zhì)量管管理的思想、觀觀點和方法，使使全體職工樹樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點，以以員工的工作作質(zhì)量保證工工程的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。三、質(zhì)量保證技術(shù)術(shù)措施1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)質(zhì)量控制（1）按照公司質(zhì)量保保證手冊、程程序文件，結(jié)結(jié)合本工程的的實際情況，編編制“項目質(zhì)量保保證計劃”。（2）優(yōu)化施工方案，合合理安排施工工程序，做好好每道工序的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和施工技術(shù)交交底工作，搞搞好圖紙審查查和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場原原材料的質(zhì)量量，對鋼材、水水泥、防水材材料等物質(zhì)除除必須有出廠廠合格證外，尚尚需經(jīng)試驗進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢并出出具復(fù)檢合格格證明文件。（4）合理配備施工機(jī)機(jī)械，搞好維維修保養(yǎng)工作作，使機(jī)械處處于良好的工工作狀態(tài)。（5）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使使工程質(zhì)量與與員工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益密切相相關(guān)，建立質(zhì)質(zhì)量獎罰制度度。（6）采用質(zhì)量控制法法，把質(zhì)量管管理由事后檢檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭率虑翱刂乒ば蛐蚣耙蛩兀_(dá)達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。四、施工過程的質(zhì)質(zhì)量控制（1）加強(qiáng)施工工藝管理理，保證工藝藝過程的先進(jìn)進(jìn)、合理和相相對穩(wěn)定，以以減少和預(yù)防防質(zhì)量事故的的發(fā)生。（2）堅持質(zhì)量檢查與驗驗收制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，原則上上上道工序不合合格不得進(jìn)入入下道工序施施工，對于質(zhì)質(zhì)量容易波動動，容易產(chǎn)生生質(zhì)量通病或或?qū)こ藤|(zhì)量量影響比較大大的部門和環(huán)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)預(yù)預(yù)檢，中間檢檢查和技術(shù)復(fù)復(fù)核工作，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量。（3）隱蔽工程做好隱、預(yù)預(yù)檢記錄，專專業(yè)質(zhì)檢員做做好復(fù)檢工作作，再請工程程監(jiān)理、質(zhì)檢檢站驗收。（4）做好工序的成品保保護(hù)，下道工工序的操作者者即為上道工工序的成品保保護(hù)者，后續(xù)續(xù)工序不得以以任何借口損損壞前一道工工序的產(chǎn)品。（5）砼、砂漿應(yīng)符合要要求的配合比比，由試驗室室先進(jìn)行試配配，試配合格格后方可使用用，混凝土在在澆筑過程中中必須認(rèn)真檢檢查組成材料料的質(zhì)量和用用量拌制點及及澆筑點的坍坍落度以及攪攪拌時間，并并按規(guī)定留置置試塊。五、創(chuàng)“魯班獎”的針對性措措施1、落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)責(zé)任制，編制制分項創(chuàng)優(yōu)措措施和質(zhì)量目目標(biāo)層層把關(guān)關(guān)，重點在質(zhì)質(zhì)量策劃和過過程控制中。2、在裝飾過程中，針針對工程的裝裝修效果著重重要在“大面新，細(xì)細(xì)部精”上花功夫，做做到“人無我有、人人有我優(yōu)”的質(zhì)量效果果。著重控制制以下幾個分分項、屋面、樓樓地面、吊頂頂、木裝飾及及外墻分項的的質(zhì)量策劃和和過程控制。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，質(zhì)質(zhì)量策劃通過過樣板引路加加以實施，施施工過程嚴(yán)格格樣板的施工工工藝，檢查查面要達(dá)100%。完成一個個分項落實一一個分項。4、“取人家之長補(bǔ)自己己之短”在施工過程程中我們要以以通過專家咨咨詢，參觀取取經(jīng)，吸取人人家好的經(jīng)驗驗，完善自己己成功經(jīng)驗，做做到精心策劃劃、精心施工工。5、加強(qiáng)資料控制，把把日常資料的的編制和收集集列入質(zhì)量計計劃。施工現(xiàn)現(xiàn)場資料全部部采用計算機(jī)機(jī)管理，表式式符合規(guī)范要要求，書寫整整齊、規(guī)范。所所有資料全部部采用A4紙編寫，目目錄清晰，分分類明確。重重點控制，鋼鋼材質(zhì)保書、隱隱蔽工程驗收收記錄、沉降降觀察記錄、砼砼試塊強(qiáng)度及及統(tǒng)計記錄、大大體積砼施工工及控制記錄錄、以及玻璃璃幕墻等資料料。6、在施工過程中應(yīng)應(yīng)有的放矢按按建設(shè)部“魯班獎”評定要求積積累資料。施施工期間除了了走出去取經(jīng)經(jīng)外，還要把把專家請進(jìn)來來，進(jìn)行實地地指導(dǎo)，為創(chuàng)創(chuàng)“魯班獎”目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，做好各項項工作。六、各分項工程的的組織措施1、鋼筋工程保證質(zhì)質(zhì)量的組織措措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼鋼筋都要有出廠證證明書或試驗驗報告單，使使用前由材料料員和質(zhì)檢員員按照規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分批抽樣樣復(fù)檢進(jìn)行驗收，合合格后再加工使用。（2）鋼筋焊接操作人人員應(yīng)具有焊焊工培訓(xùn)合格格證書，成批批鋼筋焊接前前應(yīng)先進(jìn)行試試焊，經(jīng)試驗驗合格后方可可正式焊接。（3）焊接設(shè)備應(yīng)完好好，在對焊機(jī)機(jī)、電渣壓力力焊機(jī)的配電電箱內(nèi)安裝電電壓表，每次次焊接前首先先檢查電壓，當(dāng)當(dāng)電壓超過規(guī)規(guī)范允許的范范圍時不得進(jìn)進(jìn)行焊接作業(yè)業(yè)。（4）鋼筋的接頭按設(shè)計計要求和規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊焊接或搭接，鋼筋筋焊接的質(zhì)量量符合《鋼筋筋焊接及驗收收規(guī)范》規(guī)定定。（5）鋼筋代換應(yīng)嚴(yán)格格遵守規(guī)定，根根據(jù)不同情況況采用等強(qiáng)度度代換、等截截面代換和等等間距代換，并并應(yīng)經(jīng)得設(shè)計計認(rèn)可。（6）鋼筋的規(guī)格、數(shù)量量、品種、型型號均要符合圖紙要要求，鋼筋綁綁扎時，要注注意彎鉤朝向向，箍筋的接接頭位置應(yīng)錯錯開，扎扣要要緊，不能有有漏扎現(xiàn)象，且且綁扎成形的的鋼筋骨架不不超出規(guī)范規(guī)規(guī)定的允許偏偏差范圍。（7）為了保證鋼筋位置置準(zhǔn)確，加設(shè)設(shè)支撐或設(shè)混凝土墊墊塊，確保鋼鋼筋保護(hù)層厚厚度，對綁扎扎好的鋼筋應(yīng)應(yīng)采取措施加加以保護(hù)，避避免踩踏變形形。（8）混凝土澆筑時，對對鋼筋進(jìn)行跟跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏位等等問題及時糾糾正。（9）所供鋼材是國家家定點廠家的的產(chǎn)品，鋼筋筋有批量進(jìn)貨貨，每批鋼材材出廠質(zhì)量證證明書或試驗驗書齊全，鋼鋼筋表面或每每捆（盤）鋼鋼筋應(yīng)有明確確標(biāo)志，且與與出廠檢驗報報告及出廠單單必須相符。鋼鋼筋進(jìn)場檢驗驗內(nèi)容包括查查封標(biāo)志、外外觀觀察，并并在此基礎(chǔ)上上再按規(guī)范要要求60t為一批抽樣樣做力學(xué)性能能試驗，合格格后方可用于于施工。（10）在整個鋼筋工程程的施工過程程中，從材料料進(jìn)場、存放放、斷料、焊焊接至現(xiàn)場綁綁扎施工，將將實行責(zé)任落落實到人，制制定質(zhì)量保證證措施層層嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的的質(zhì)量保證措措施。（11）為了保證樓板施工工時，上、下下層鋼筋位置置準(zhǔn)確，在梁梁中部區(qū)域每每3m加設(shè)支撐撐加設(shè)砼墊塊塊，保證上層層鋼筋網(wǎng)不踩踩蹋和變形。（12）砼澆筑時，對鋼筋筋尤其是柱的的插筋、板負(fù)負(fù)筋進(jìn)行跟蹤蹤撿查，發(fā)現(xiàn)問問題及時糾正正。（13）在鋼筋工程控制制措施中，項項目各關(guān)聯(lián)部部門的職責(zé)工工程見《相關(guān)關(guān)部門質(zhì)量職職責(zé)表》。相關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)責(zé)表部門措施備注技術(shù)組編制現(xiàn)場詳細(xì)施工工指導(dǎo)方案，在在施工中監(jiān)督督貫徹執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決，把好好翻樣質(zhì)量關(guān)關(guān)。材料組必須有出廠證明和和復(fù)試報告，材材料入場按規(guī)規(guī)范檢查外觀觀質(zhì)量和取樣樣送檢，保證證規(guī)格、數(shù)量量無誤。施工組監(jiān)督施工，合理安安排各工種和和工序的搭配配，各組員對對所負(fù)責(zé)施工工段的施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)安組對全部工程的施工工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和負(fù)責(zé)，并并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的人、物物安全。（14）鋼筋加工、連接接及綁扎施工工中注意的事事項：鋼筋加工的形狀、尺尺寸必須符合合設(shè)計要求，鋼鋼筋的表面確確保潔凈、無無損傷、無麻麻孔斑點、無無油污，不得得使用帶有顆顆粒狀或片狀狀老銹的鋼筋筋；鋼筋的兩兩端彎鉤按施施工圖的規(guī)定定執(zhí)行，同時時滿足有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的的規(guī)定；鋼筋筋加工的允許許偏差對受力力鋼筋順長度度方向為+10mm，對對箍筋邊長應(yīng)應(yīng)不大于+5mm；鋼筋筋加工后應(yīng)按按規(guī)格、品種種分開堆放，并并在明顯部位位掛識別標(biāo)記記，以防錯拿拿；鋼筋焊接接前，必須根根據(jù)施工條件件進(jìn)行試焊，試試驗合格后方方可正式施焊焊；受力鋼筋筋的焊接接頭頭在同一構(gòu)件件上應(yīng)按規(guī)范范和設(shè)計要求求相互錯開足足夠距離；冬冬期、雨天鋼鋼筋焊接要按按規(guī)范要求和和鋼筋材質(zhì)特特點采取科學(xué)學(xué)有效的保護(hù)護(hù)措施，以保保證焊接質(zhì)量量達(dá)到設(shè)計和和規(guī)范要求；；對柱梁節(jié)點點、墻梁、柱柱墻節(jié)點等部部位的鋼筋綁綁扎，施工前前編制詳細(xì)的的綁扎工藝卡卡，鋼筋工長長和質(zhì)檢員需需嚴(yán)格把關(guān)，以以防出現(xiàn)鋼筋筋規(guī)格錯項和和鋼筋數(shù)錯漏漏；按規(guī)范和和設(shè)計要求設(shè)設(shè)置墊塊；混混凝土澆筑過過程中，設(shè)專專職鋼筋看護(hù)護(hù)工，對偏移移鋼筋及時修修正。2、模板工程保證質(zhì)質(zhì)量的組織措措施（1）模板需進(jìn)行設(shè)計計計算，滿足足施工過程中中剛度、強(qiáng)度度和穩(wěn)定性要要求，能可靠靠的承受所澆澆筑混凝土的的重量、側(cè)壓壓力及施工荷荷載。模板安安裝必須有足足夠的強(qiáng)度、剛剛度和穩(wěn)定性性，拼縫嚴(yán)密密，模板最大大拼縫控制在在1.5mm以內(nèi)，支支撐接頭不能能錯位和扭邊邊，嚴(yán)格控制制幾何尺寸，標(biāo)高和軸軸線；跨度大大于4m的梁按照跨跨長的1-3‰進(jìn)行起拱。保保證混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性性和混凝土表表面的質(zhì)量。（2）為了防止?jié)仓旎炷習(xí)r對模模板的側(cè)壓力力過大而爆模模，對于較大大的梁、墻、柱柱采用φ14對拉螺桿加加固。有防水水要求的在螺螺桿上焊接3×40××40鋼板止水片片，螺桿間距距不大于5000mm。（3）模板的拆除應(yīng)在混混凝土達(dá)到規(guī)規(guī)定強(qiáng)度后進(jìn)進(jìn)行，拆除模模板時應(yīng)注意意保護(hù)混凝土土結(jié)構(gòu)的棱角角。為了提高高工效，保證證質(zhì)量，模板板重復(fù)使用時時編號定位，每每次使用前清清理干凈模板板并刷好隔離離劑，使混凝凝土達(dá)到不掉掉角、不脫皮皮，表面光潔潔。（4）固定在模板上的的預(yù)埋件和預(yù)預(yù)留孔洞均位位置準(zhǔn)確，安安裝牢固，其其偏差均控制制在規(guī)定的允允許偏差范圍圍內(nèi)。澆筑混混凝土前，仔仔細(xì)檢查，確確保不遺漏。（5）精心處理墻、柱、梁梁、板交接處處的模板拼裝裝，做到穩(wěn)定定、牢固、不不漏漿，固定在模板板上的預(yù)埋件件和預(yù)留孔洞洞均不得遺漏漏，安裝必須須牢固，位置置準(zhǔn)確，模板板最大拼縫寬寬度應(yīng)控制在在1.5mmm以內(nèi)；（6）模板施工嚴(yán)格按按木工翻樣的的施工圖紙進(jìn)進(jìn)行拼裝、就就位和設(shè)支撐撐。模板安裝裝就位后，由由技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員按平面面尺寸、端面面尺寸、標(biāo)高高、垂直度進(jìn)進(jìn)行復(fù)核驗收收；（7）澆筑混凝土?xí)r專專門派人負(fù)責(zé)責(zé)檢查模板，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況及時加以處處理；3、混凝土保證質(zhì)量量的組織措施施（1）混凝土質(zhì)量控制制的一般措施施a、混凝土施工配合合比必須由具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)等級的試驗驗室通過試驗驗后確定，應(yīng)應(yīng)能保證所施施工的混凝土土可以滿足設(shè)設(shè)計的要求。b、混凝土所使用的的各種原材料料的質(zhì)量必須須嚴(yán)加控制，經(jīng)經(jīng)檢驗合格后后方可用于施施工。在工程程主體施工中中，不得使用用小水泥廠生生產(chǎn)的水泥。c、攪拌混凝土?xí)r，后后臺上料必須須按規(guī)定進(jìn)行行計量，各種種材料的稱量量誤差應(yīng)符合合規(guī)定。對于于攪拌機(jī)的加加水裝置應(yīng)定定期進(jìn)行校驗驗，以保證加加水量符合配配合比的要求求。d、在商品混凝土生生產(chǎn)時，安排排專人對生產(chǎn)產(chǎn)情況、計量量情況、材料料質(zhì)量等進(jìn)行行跟班監(jiān)督。e、混凝土澆筑前，模模板內(nèi)部清洗洗干凈，嚴(yán)禁禁踩蹋鋼筋，踩踩踏變形的鋼鋼筋應(yīng)及時地地在澆筑前復(fù)復(fù)位。下落的的混凝土不得得發(fā)生離析現(xiàn)現(xiàn)象，并由專人負(fù)責(zé)責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作。f、混凝土澆筑施工工實行掛牌制制，以提高作作業(yè)人員的工工作責(zé)任心，保保證混凝土的的澆搗質(zhì)量，混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到內(nèi)實外光的基本要求。同時按規(guī)定進(jìn)行取樣、留置試塊，試件數(shù)量應(yīng)能滿足全面了解混凝土施工質(zhì)量的要求，并進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能等相關(guān)試驗。g、混凝土澆筑若遇遇雨天，及時時調(diào)整配合比比，并做好已已澆混凝土的的保護(hù)，施工工縫嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計要求留設(shè)設(shè)，并按規(guī)范范要求進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真處理和施施工。h、所使用混凝土骨骨料級配、水水灰比、外加加劑以及其塌塌落度、和易易性等，應(yīng)按按《普通混凝凝土配合比設(shè)設(shè)計技術(shù)規(guī)程程》進(jìn)行計算算，并經(jīng)過試試配和試塊檢檢驗合格后方方可確定；i、混凝土的拌制，必必須注意原材材料、外加劑劑的投料順序序，嚴(yán)格控制制配料量，正正確執(zhí)行攪拌拌制度，特別別是控制混凝凝土的攪拌時時間，以防因因攪拌時間過過長而出現(xiàn)離離析的事故；；j、嚴(yán)格實行混凝土土澆灌令制度度，經(jīng)過技術(shù)術(shù)、質(zhì)量和安安全負(fù)責(zé)人檢檢查各項準(zhǔn)備備工作，如：：施工技術(shù)方方案準(zhǔn)備、技技術(shù)與安全交交底、機(jī)具和和勞動力準(zhǔn)備備、柱墻基底底處理、鋼筋筋模板工程交交接、水電、照照明以及氣象象信息和相應(yīng)應(yīng)技術(shù)措施準(zhǔn)準(zhǔn)備等等，經(jīng)經(jīng)檢查合格后后方可簽發(fā)混混凝土澆搗令令進(jìn)行混凝土土的澆搗；k、泵送機(jī)具的現(xiàn)場場安裝按施工工技術(shù)方案執(zhí)執(zhí)行，重視對對它的護(hù)理工工作；l、澆筑較高柱、墻墻時，用串筒筒或溜槽下料料，混凝土的的澆搗必須嚴(yán)嚴(yán)格分層進(jìn)行行，嚴(yán)格控制制沉實時間，鋼鋼筋密實處，盡盡可能避免澆澆灌工作在此此停歇以及分分班施工交接接，確保混凝凝土的澆搗密密實；m、冬季、雨天澆筑筑混凝土施工工時，及時準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的覆覆蓋材料，對對混凝土進(jìn)行行覆蓋，保證證質(zhì)量與安全全；n、按我國現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行混混凝土試塊制制作和測試；；o、對班組進(jìn)行施工技技術(shù)交底，澆澆搗實行掛牌牌制，誰澆搗搗的砼部位，就就由誰負(fù)責(zé)砼砼的澆搗質(zhì)量量，要保證砼砼的質(zhì)量達(dá)到到內(nèi)實外光。p、混凝土澆搗后由由專人負(fù)責(zé)混混凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督其養(yǎng)護(hù)質(zhì)質(zhì)量.(2)、大體積混凝凝土質(zhì)量控制制措施a、合理進(jìn)行配合比比設(shè)計，選擇擇水化熱小的的水泥、摻加加高效緩凝減減水劑減少水水泥用量、摻摻加摻和料，從從而降低混凝凝土水化熱，延延長混凝土凝凝結(jié)時間。b、采取必要的措施施如在澆筑地地點進(jìn)行遮擋擋降低砂石溫溫度，從而降降低混凝土的的初始溫度。c、準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備備的零配件，保保證輸送泵的的正常施工；；隨時與商品品混凝土供應(yīng)應(yīng)公司進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系，配備充充足的攪拌車車，保證混凝凝土連續(xù)供應(yīng)應(yīng)。d、混凝土初凝后，進(jìn)進(jìn)行多次表面面的收抹處理理，減少表面面的干縮裂縫縫。e、嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)方案案進(jìn)行及時的的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不少于于2周。4、砌筑工程保證質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)組組織措施（1）、砌筑時控制砌砌塊的含水率率。加氣混凝凝土砌塊砌筑筑時的含水率控控制在10%～15%為宜。（2）、砌墻前先拉水水平線，按排排列圖從墻體體轉(zhuǎn)角處或定定位砌塊處開開始砌筑，砌砌筑前應(yīng)先清清理基層，濕濕水后掃一道道素水泥漿，第一皮砌塊下應(yīng)鋪滿砂漿。（3）、砌塊錯縫砌筑筑，保證灰縫縫飽滿。一次次鋪設(shè)砂漿的的長度不超過過800mmm,鋪漿后立即即放置砌塊，可可用木錘敲擊擊擺正、找平平。（4）、砌體轉(zhuǎn)角處要要咬槎砌筑；；縱橫交接處處未咬槎時設(shè)設(shè)拉結(jié)措施。（5）、砌筑墻端時，砌砌塊與框架柱柱面或剪力墻墻靠緊，填滿滿砂漿，并將將柱或墻上預(yù)預(yù)留的拉結(jié)鋼鋼筋展平，砌砌入水平灰縫縫中。（6）、砌體上數(shù)第二二皮采用封底底砌塊倒砌，或或采用輔助實實心小砌塊砌砌筑。最上一一皮隔日砌筑筑，即待下部部砌體變形穩(wěn)穩(wěn)定后再砌上上面一皮，采采用輔助實心心小砌塊斜砌砌擠緊。（7）、墻體表面的平平整度、垂直直度、灰縫的的均勻度及砂砂漿的飽滿程程度等，應(yīng)按按照施工規(guī)程程執(zhí)行并隨時時檢查，校正正所發(fā)現(xiàn)的偏偏差。5、防水工程保證質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)組組織措施（1）、加強(qiáng)原材料的的質(zhì)量控制。所有防水材料的品種、牌號，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒有產(chǎn)品合格證的材料，不得采購。對進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗收，必要時按規(guī)定抽樣檢驗，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，不得用于工程施工。（2）、施工過程的技技術(shù)控制制定詳細(xì)的施工方方案，防水層層及其變形縫縫、預(yù)埋管件件等細(xì)部做法法，必須符合合設(shè)計和施工工規(guī)范的規(guī)定定。嚴(yán)格考核核防水施工隊隊伍，確保施施工人員具有有相應(yīng)的素質(zhì)質(zhì)及作業(yè)水平平。施工過程程中，層層把把關(guān)，前一道道工序合格后后，方可施工工后一道工序序。衛(wèi)生間、屋屋面防水施工工完后必須做做蓄水試驗，外外墻防水施工工完后必須做做淋水試驗，確確認(rèn)無滲漏后后方可進(jìn)入下下道工序施工工。6、其他分項工程保保證質(zhì)量的組組織措施為了實現(xiàn)對每一個個施工工序的的嚴(yán)格控制，保保證工程質(zhì)量量始終處于受受控狀態(tài)，確確保“魯班獎”，我司將根根據(jù)施工過程程中的不同階階段，有針對對性地編制比比施工方案更更為具體詳細(xì)細(xì)的施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書和施施工工藝卡，如如，樁基工程程施工、土方方開挖施工、冬冬（雨）季施施工、腳手架架施工等的施施工指導(dǎo)書；；各主要分項項工程施工工工藝卡。并根根據(jù)施工過程程的具體情況況進(jìn)行調(diào)整。第二節(jié)、確保安全全生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措施為切實保證過往行行人和施工人人員的安全，樹樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，根根據(jù)國家有關(guān)關(guān)安全規(guī)定和和評分標(biāo)準(zhǔn)，特特制定如下安安全保證體系系和技術(shù)措施施。一、安全目標(biāo)本工程目標(biāo)是:省省文明標(biāo)化工工地。二、安全保證體系系建立以項目經(jīng)理為為主、項目生生產(chǎn)副經(jīng)理、項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人為輔的安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，明確確項目經(jīng)理為為該工程項目目安全生產(chǎn)第第一責(zé)任人。各各專業(yè)隊伍建建立相應(yīng)的安安全生產(chǎn)管理理小組，由專專職安全員抓抓各項安全管管理工作，每每個生產(chǎn)班組組設(shè)一名兼職職安全員，各各職能部門在在各自的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)，對對安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)，使安全全生產(chǎn)縱向上上從項目經(jīng)理理到作業(yè)班組組、工人，在在橫向上從施施工隊伍到各各業(yè)務(wù)部門都都來參加安全全管理工作，使使工程項目得得以優(yōu)質(zhì)、高高速、低耗、安安全順利地完完成。1.“五臨邊”防護(hù)高空作業(yè)，五臨邊邊的防護(hù)至關(guān)關(guān)重要。一點點也不能馬虎虎。因此，臨臨邊防護(hù)應(yīng)按按計劃備齊防防護(hù)欄桿和安安全網(wǎng)，拆一一層框架模板板，清理一層層，五臨邊設(shè)設(shè)一道防護(hù)，其其欄桿高度不不少于1.22m，并用密密眼網(wǎng)圍護(hù)綁綁牢，任何人人未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人同意不不得私自拆除除。項目要對對違章違紀(jì)行行為制定嚴(yán)密密的紀(jì)律措施施。對于無砼砼結(jié)構(gòu)圍護(hù)墻墻部位的臨邊邊，項目以施施工進(jìn)度為準(zhǔn)準(zhǔn)，可對臨邊邊砌筑穿插施施工。如因計計劃跟不上，必必須在臨邊埋埋設(shè)鋼筋頭出出樓150mm高，焊接接一根鋼筋欄欄桿（@1500mmm），欄桿桿水平筋不小小φ12mm，然后用用密網(wǎng)封閉。2.四口防護(hù)洞口的防護(hù)應(yīng)視尺尺寸大小，用用不同的方法法進(jìn)行防護(hù)。如如邊長小于225cm的通口，可可用堅實蓋板板封蓋，達(dá)到到釘平釘牢不不易拉動，并并在板上標(biāo)識識“不準(zhǔn)拉動”的警示牌。大大于150cm的洞口，洞洞邊設(shè)鋼管欄欄桿1m高，四角立立桿要固定，水水平桿不少于于二根，然后后在立桿下腳腳捆綁安全水水平網(wǎng)二道（層層）。欄桿掛掛密眼立網(wǎng)密密封綁牢。其其它豎向洞口口如電梯井門門洞、樓梯平平臺洞、通道道口洞均用鋼鋼管或鋼筋設(shè)設(shè)門或欄桿，方方法同臨邊。3.現(xiàn)場安全用電主線執(zhí)行三相五線線制，其具體體措施如下：：現(xiàn)場塔吊吊、樓層施工工各設(shè)總電箱箱一個。主線走向向原則：接近近負(fù)荷中心；；進(jìn)出線方便便；接近電源源；接近大容容量用電設(shè)備備；運(yùn)輸方便便。不設(shè)在劇劇烈振動場所所，不設(shè)在可可觸及的地方方，不設(shè)在有有腐蝕介質(zhì)場場所，不設(shè)在在低洼和積水水、濺水場所所，不設(shè)在斷斷層、滑坡、滾滾石、塌陷危危險場所，不不設(shè)在爆炸和和火災(zāi)危險的的場所，不設(shè)設(shè)在易燃物房房，進(jìn)入建筑筑物的主線原原則上設(shè)在預(yù)預(yù)留管線井內(nèi)內(nèi)，做到有架架和絕緣子的的設(shè)施?，F(xiàn)場施工工用電原則執(zhí)執(zhí)行一機(jī)、一一閘、一漏電電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其其電箱設(shè)門、設(shè)設(shè)鎖、編號，注注明負(fù)責(zé)人。機(jī)械設(shè)備備必須執(zhí)行工工作接地和重重復(fù)接地的保保護(hù)措施。照明使用用單相220V工作電壓，室室內(nèi)照明主線線使用單芯直直徑2.5mmm2銅芯線，分分線使用1..5mm2銅芯線，燈燈距離地面高高度不低于22.5m，每每間（室）設(shè)設(shè)漏電開關(guān)和和電閘各一支支。電箱內(nèi)所所配置的電閘閘、漏電、熔熔絲荷載必須須與設(shè)備額定定電流相等。不不使用偏大或或偏小額定電電流的電熔絲絲，嚴(yán)禁使用用金屬絲代替替熔絲?，F(xiàn)場防雷雷裝置，現(xiàn)場場的塔吊將高高于建筑物，很很容易受到雷雷擊破壞，因因而要求現(xiàn)場場這種設(shè)備必必須設(shè)置避雷雷裝置，其設(shè)設(shè)備頂端焊接接2m長φ20mm鍍鋅園鋼鋼作閉雷器，用用不小于355mm2的鋼芯作引引下線與埋地地（角鋼為L50×55×25000mm）連接，其其電阻值不大大于10歐姆?，F(xiàn)場場電電工必須是經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考考核合格持證證上崗。4.安全用電技術(shù)措施施施工現(xiàn)場場的一切用電電設(shè)備的安裝裝必須嚴(yán)格按按施工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行。塔吊等大大型機(jī)械設(shè)備備安裝后必須須由動力科、質(zhì)質(zhì)安科驗收合合格后才允許許通電運(yùn)行。供電干線線、配電裝置置、發(fā)電房、配配電房完工后后，必須會同同設(shè)計者、動動力科、質(zhì)安安科共同檢查查驗收合格后后才允許通電電運(yùn)行。電氣設(shè)備備的設(shè)置、安安裝、防護(hù)、使使用、維修、操操作人員都必必須符合JGJ466-88《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)范范要求》。接地裝置置必須在線路路及裝電裝置置投入運(yùn)行前前完工，并會會同動力科及及設(shè)計者共同同檢測其接地地電阻值。接接地電阻不合合格者，嚴(yán)禁禁現(xiàn)場使用帶帶有金屬外殼殼的電器設(shè)備備，并應(yīng)增加加人工接地體體的數(shù)量，直直至接地體完完全合格為止止。施工現(xiàn)場場專用的中性性點直接接地地的低壓電力力線路中，必必須采用TN-S接零保護(hù)系系統(tǒng)。保護(hù)零線線應(yīng)與工作零零線分開，單單獨(dú)敷設(shè)，不不作它用，保保護(hù)零線PE必須采用綠綠黃雙色線。保護(hù)零線線必須在配電電室配電線路路中間和未端端至少三處作作重復(fù)接地，重重復(fù)接地線應(yīng)應(yīng)與保護(hù)零線線相連接。保護(hù)零線線的截面應(yīng)不不小于工作零零線截面的1/2，同時必須須滿足機(jī)械強(qiáng)強(qiáng)度要求。一切用電電的施工機(jī)具具運(yùn)至現(xiàn)場后后，必須由電電工檢測其紅紅絕緣電阻及及檢測各部分分電氣是否完完整無損，絕絕緣電阻小于于0.5歐或電電氣附件損壞壞的機(jī)具不得得安裝使用。保護(hù)移動動式設(shè)備的漏漏電開關(guān)、負(fù)負(fù)荷線每周檢檢查一次；保保護(hù)固定使用用設(shè)備的漏電電4開關(guān)應(yīng)每月月檢查一次；；防雷接地電電阻每年三月月一日前進(jìn)行行全面檢測。電氣設(shè)備備的正常情況況下不帶電的的金屬外殼等等均應(yīng)作保護(hù)護(hù)接零。施工現(xiàn)場場的配電箱和和開關(guān)箱至少少配置兩級漏漏電保護(hù)器，漏漏電保護(hù)器應(yīng)應(yīng)選用電流動動作型。漏電保護(hù)護(hù)器只能通過過工作線，開開關(guān)箱應(yīng)實行行一機(jī)一閘。配電系統(tǒng)統(tǒng)中開關(guān)電器器必須完好，設(shè)設(shè)置牢固、端端正。帶電導(dǎo)線線接頭間必須須絕緣包扎，嚴(yán)嚴(yán)禁掛壓其它它物體。配電箱、開開關(guān)箱應(yīng)配鎖鎖，專人負(fù)責(zé)責(zé)，定期檢修修。檢修人員員必須遵守電電工操作規(guī)程程，使用絕緣緣工具統(tǒng)一組組織，專人指指揮。5.電氣防火火裝置⑴在電氣裝置和線路路周圍不堆放放易燃、易爆爆和強(qiáng)腐蝕物物質(zhì)，不使用用火源。⑵在電氣裝置相對集集中場所，配配置絕緣滅火火器材，并禁禁止煙火。⑶合理設(shè)置防雷裝置置，加強(qiáng)電氣氣設(shè)備相間和和相地間絕緣緣，防止閃爍爍。⑷加強(qiáng)電氣防火知識識宣傳，對防防火重點場所所加強(qiáng)管制，并并設(shè)置禁止煙煙火標(biāo)志。6.機(jī)械安全防防護(hù)⑴塔吊的基礎(chǔ)必須牢牢固，架體必必須按設(shè)備說說明預(yù)埋拉接接件；架體要要設(shè)防雷裝置置；其設(shè)備配配件齊全，型型號相符。其其防沖、防墜墜平層聯(lián)鎖裝裝置要靈敏可可靠，鋼絲繩繩、制動設(shè)備備要完整無缺缺。設(shè)備安裝裝后要進(jìn)行試試運(yùn)行，必須須待幾大指標(biāo)標(biāo)達(dá)到要求后后，才能進(jìn)行行驗收簽證，掛掛牌準(zhǔn)予使用用。⑵鋼筋機(jī)械、木工機(jī)機(jī)械、移動式式機(jī)械，除機(jī)機(jī)械本身護(hù)罩罩完善，電機(jī)機(jī)無病的前提提下，還要對對機(jī)械作接零零和重復(fù)接地地的裝置。接接地電阻值不不大于4歐姆。⑶機(jī)械操作人員必須須經(jīng)過培訓(xùn)考考核合格持證證上崗。⑷各種機(jī)械要定機(jī)定定人維修保養(yǎng)養(yǎng)，做到自檢檢、自修、自自維有記錄。⑸施工現(xiàn)場各種機(jī)械械要掛安全技技術(shù)操作規(guī)程程牌。⑹各種起重機(jī)械和垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械在吊動物料料時，現(xiàn)場要要設(shè)人值班和和指揮。⑺各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病病運(yùn)行。6.施工人員安全防護(hù)護(hù)⑴參加施工人員是經(jīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)訓(xùn)，并考核合合格持證上崗崗者。⑵施工人員必須遵守守現(xiàn)場紀(jì)律和和國家法令、法法規(guī)、規(guī)定的的要求，必須須服從項目經(jīng)經(jīng)理部的綜合合管理。⑶施工人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場必須戴戴符合標(biāo)準(zhǔn)的的安全帽，其其配帶方法要要符合要求，進(jìn)進(jìn)入2m以上架體或或施工層作業(yè)業(yè)必須佩掛安安全帶。⑷施工人員禁止打赤赤腳、穿拖鞋鞋、硬底鞋和和打赤膊施工工。⑸施工人員不得任意意拆除現(xiàn)場一一切安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，如機(jī)機(jī)械護(hù)殼、安安全網(wǎng)、安全全圍欄、警示示信號等。如如因工作需要要拆除，必須須經(jīng)項目負(fù)責(zé)責(zé)人同意方可可。⑹施工人員工作前不不許飲酒，進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場不準(zhǔn)嬉笑打打鬧，不準(zhǔn)帶帶小孩進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場。⑺施工人員應(yīng)立足本本職工作，不不得動用不屬屬本職工作范范圍內(nèi)的機(jī)電電設(shè)備。⑻施工現(xiàn)場夏天給工工人備足清涼涼解毒涼茶或或鹽開水。⑼搞好食堂飲食衛(wèi)生生，不出售腐腐爛食物給工工人餐飲。⑽施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室室，派住醫(yī)生生一名，對員員工疾病進(jìn)行行醫(yī)治和疾病病預(yù)防工作。⑾施工作業(yè)面在夜間間施工時應(yīng)有有足夠的照明明，在上下基基坑的通道處處均安裝足夠夠的電燈，確確保夜間施工工和施工人員員上落的安全全。⑿夜間施工執(zhí)行申請請審批制，未未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)準(zhǔn)夜間施工。7.施工現(xiàn)場防火措施施⑴項目建立防火責(zé)任任制，職責(zé)明明確。⑵按規(guī)定建立義務(wù)消消防隊，有專專人負(fù)責(zé)，訂訂出教育訓(xùn)練練計劃和管理理辦法。⑶重點防火部位必須須建立有關(guān)規(guī)規(guī)定，有專人人管理落實責(zé)責(zé)任，設(shè)置警警告標(biāo)志，配配置相應(yīng)的消消防器材。⑷建立動用火審批制制度，按規(guī)定定劃分級別，明明確審批手續(xù)續(xù)，并有監(jiān)護(hù)護(hù)措施。⑸一般建筑各樓層，非非重點倉庫及及辦公室、食食堂等處應(yīng)設(shè)設(shè)有常規(guī)消防防器材。⑹焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“十不燒”及壓力容器器使用規(guī)定。⑺危險品押運(yùn)人員，倉倉庫管理人員員和特殊工種種必須經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)和審證，做做到持有效證證上崗。8.風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震震之防護(hù)⑴氣象機(jī)關(guān)發(fā)布暴雨雨、臺風(fēng)警報報后，守衛(wèi)及及有關(guān)單位應(yīng)應(yīng)隨時注意收收聽報告臺風(fēng)風(fēng)動向之廣播播，轉(zhuǎn)告項目目經(jīng)理或生產(chǎn)產(chǎn)主管。⑵臺風(fēng)接近本地區(qū)之之前，應(yīng)采取取下列預(yù)防措措施：①關(guān)閉門窗，如有特特別防范設(shè)備備，亦應(yīng)裝上上。②熄滅爐火，關(guān)閉不不必要的電源源或煤氣。③重要文件及物品放放置于安全地地點。④放在室外不堪雨淋淋之物品，應(yīng)應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)或或加以適當(dāng)之之遮蓋。⑤準(zhǔn)備手電筒、蠟燭燭、油燈等照照明物品及雨雨衣、雨鞋等等雨具。⑥指定必要人員集中中待命，準(zhǔn)備備搶救災(zāi)情。⑦準(zhǔn)備必要藥品及干干糧。⑶強(qiáng)臺風(fēng)襲擊時，應(yīng)應(yīng)采取下列措措施：①關(guān)閉電源或煤氣來來源；②非絕對必要，不可可生火。生火火時應(yīng)嚴(yán)格戒戒備。③重要文件或物品有有專人看管。④門窗破壞時，警戒戒人員應(yīng)采取取緊急措施。⑷為防止雷災(zāi)，易燃燃物不應(yīng)放在在高處，以免免落地造成災(zāi)災(zāi)害。⑸為防止被洪水沖擊擊之處，應(yīng)采采取緊急預(yù)防防措施，現(xiàn)場場排水溝應(yīng)暢暢通。9.安全檢查⑴班組每天進(jìn)行班前前活動，由班班長或安全員員傳達(dá)工長安安全技術(shù)交底底，并作好當(dāng)當(dāng)天工作環(huán)境境的檢查，做做到當(dāng)時檢查查當(dāng)時記錄。⑵項目工地總負(fù)責(zé)人人帶隊每星期期一組織本項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)的檢查，記記錄問題，落落實責(zé)任人，簽簽發(fā)整改通知知，落實整改改時間，定期期復(fù)查，對未未按期完成整整改的人和事事，嚴(yán)格按公公司安全獎懲懲條例執(zhí)行。⑶公司對項目進(jìn)行一一月一次的安安全大檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，提提出整改意見見，發(fā)出整改改通知單，由由項目經(jīng)理簽簽收，并布置置落實整改人人、措施、時時間。如經(jīng)復(fù)復(fù)查未完成整整改，項目經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)責(zé)責(zé)任人將受到到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。⑷對于公司各部門到到項目隨機(jī)抽抽查發(fā)現(xiàn)問題題，由項目質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)理理組監(jiān)督落實實整改，對不不執(zhí)行整改的的人和事，質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)理理組有權(quán)出據(jù)據(jù)罰款通知單單或向項目經(jīng)經(jīng)理反映，對對責(zé)任人進(jìn)行行當(dāng)月獎金的的扣減。⑸項目質(zhì)量安全監(jiān)理理組代表公司司行使有關(guān)權(quán)權(quán)利，對項目目施工管理人人員的管理業(yè)績進(jìn)行記記錄。第三節(jié)、確保文明明的技術(shù)組織織措施文明施工是一個建建筑施工企業(yè)業(yè)形象最直接接的反映，在在本工程施工工過程中，我我司將嚴(yán)格按按照浙江省及及**市有關(guān)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理規(guī)定定的內(nèi)容及相相關(guān)文件進(jìn)行行布置及管理理，避免和消消除對周圍環(huán)環(huán)境的影響，建建立起我司的的形象。建立立項目副經(jīng)理理為主的文明明施工管理小小組，加強(qiáng)材材料、半成品品、機(jī)械設(shè)備備的堆放，管管線布置和場場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙すぷ鞯闹陛犑惺信c控制，一一發(fā)現(xiàn)問題及及時解決。現(xiàn)現(xiàn)場場容實行行分片區(qū)包干干制度，劃分分管理區(qū)域，規(guī)規(guī)定職責(zé)范圍圍，工長班組組長分別為所所管轄片區(qū)操操作層及操作作點的負(fù)責(zé)人人，定期組織織檢查評比，制制定獎罰制度度，切實落實實執(zhí)行文明施施工細(xì)則及獎獎罰制度。一、確保文明施工工的技術(shù)措施施及技術(shù)要求求1、加強(qiáng)計劃管理（1）編制施工月、旬旬作業(yè)計劃。（2）做好總平面管理理工作，經(jīng)常常檢查執(zhí)行情情況。（3）認(rèn)真填寫施工日日志，建立單單位工程工期期考核記錄。（4）合理安排施工程程序，做好安安全生產(chǎn)。（5）加強(qiáng)成品、半成成品保護(hù)，制制定保護(hù)措施施。2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管管理⑴嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任任制度，建立立完善的質(zhì)量量安全管理制制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢）和掛牌制制度。⑶進(jìn)場必須戴好安全全帽，安全網(wǎng)網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)設(shè)置。⑷“四口”（通道口、孔洞口口、樓梯口、電電梯口）的防防護(hù)必須完善善。⑸各種機(jī)電設(shè)備要按按規(guī)定接地，設(shè)設(shè)置保險裝置置。⑹腳手架搭設(shè)完畢后后經(jīng)檢查后方方可使用。⑺現(xiàn)場電源必須按施施工平面圖設(shè)設(shè)置，嚴(yán)禁亂亂拉亂接電源源。⑻加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作作，現(xiàn)場的消消防設(shè)備要按按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)嚴(yán)禁在現(xiàn)場生生火，電氣焊焊時應(yīng)有專人人看火。⑼特殊工種人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可使用。⑽塔吊及其他施工設(shè)設(shè)備必須按有有關(guān)規(guī)章操作作。⑾現(xiàn)場臨時用電必須須嚴(yán)格遵守《建建筑工地現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范B501994-93》3、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管管理（1）施工必須按照設(shè)設(shè)計圖紙、施施工組織讀者者設(shè)計和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行行施工。（2）施工前必須進(jìn)行行技術(shù)交底工工作。公司技技術(shù)部門對項項目交底，項項目對工長交交底，工長對對作業(yè)班組的的交底都必須須得到認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。分項工工程嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)工藝，每每道工序要認(rèn)認(rèn)真做好過程程控制工作。4、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管管理（1）施工必須按照設(shè)設(shè)計圖紙、施施工組織設(shè)計計和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行施工工。（2）嚴(yán)格按照施工平平面布置圖堆堆放原材料、半半成品、成品品及料具。（3）各種成品及半成成品必須分類類按規(guī)格堆放放，做到妥善善保管，使用用方便。（4）現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整整齊干凈，怕怕潮、怕曬、怕怕淋及易失火火物品應(yīng)入庫庫保管。（5）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料、材料包包干制度。做做到工完場清清，余料要堆堆放整齊。（6）現(xiàn)場各類材料要要做到賬物相相符，并要有有質(zhì)量證明，證證物相符。5、施工現(xiàn)場場容管管理制度（1）施工工現(xiàn)場全部澆澆筑一層砼，做做到“硬地施工”；現(xiàn)場要加加強(qiáng)場容管理理，使現(xiàn)場做做到整齊、干干凈、節(jié)約、安安全、施工秩秩序良好。（2）施工工現(xiàn)場要做到到“五有”、“四凈三無”、“三好”及現(xiàn)場布置置作好“四整齊”。（3）現(xiàn)場場施工道路必必須保持暢通通無阻，保證證物質(zhì)的順利利進(jìn)場。排水水溝必須通暢暢，無積水。排排水溝采用?300水泥管間埋埋，現(xiàn)場作環(huán)環(huán)行布置，每每隔25M設(shè)一個個窨井，坡度度按5‰考慮，污水水排放經(jīng)沉淀淀后排出。沉沉淀池為2×1×1MM。（4）所所有電纜場采采用鋁芯電纜纜，埋地電纜纜加設(shè)套管，沒沒圍墻敷設(shè)，下下基坑電纜沿沿景邊掛設(shè)。（5）要要及時清運(yùn)施施工垃圾。由由于該工程工工程量大、周周轉(zhuǎn)材料多，施施工垃圾也較較多，必須奪奪現(xiàn)場的施工工垃圾及時清清運(yùn)。施工垃垃圾經(jīng)清理后后集中堆放，集集中的垃圾應(yīng)應(yīng)及時運(yùn)走，以以保持場容的的整潔。（6）為為避免上一層層的集水經(jīng)樓樓梯部位流到到一層，造成成施工現(xiàn)場的的混亂，及不不利于樓層集集水的排放，應(yīng)應(yīng)在層與層之之間的樓梯、電電梯井等部位位設(shè)置擋水措措施，使本層層集水在本層層排放，保證證作業(yè)層有干干燥的工作面面。項目應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵守國家有有關(guān)環(huán)境保護(hù)護(hù)的法律，采采取有效措施施控制現(xiàn)場的的各種粉塵、廢廢氣、廢水、固固體廢棄物以以及噪聲振動動對環(huán)境的污污染及危害。對對于施工所用用場地及道路路應(yīng)定期灑水水，降低灰塵塵對環(huán)境的污污染。在現(xiàn)場場出入口設(shè)洗洗車槽。對進(jìn)進(jìn)出車輛進(jìn)行行沖洗，防止止將泥土等帶帶到道路上。如如有污染，應(yīng)應(yīng)派人對市區(qū)區(qū)道路進(jìn)行清清掃。（7）除除設(shè)有符合規(guī)規(guī)定的裝置外外，不得在施施工現(xiàn)場熔融融瀝青或者焚焚澆油氈以及及其它會產(chǎn)生生有毒、有害害煙塵和惡臭臭氣體的物質(zhì)質(zhì)。（8）對對一些產(chǎn)生噪噪聲的施工機(jī)機(jī)械，應(yīng)采取取有效措施，減減少噪聲。6、文明施工檢查措措施（1）檢查查時間項目文明施工管理理組每周對施施工現(xiàn)場作一一次全面的文文明施工檢查查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組組織公司各職職能部門（質(zhì)質(zhì)安部門、勞勞資部門、材材料部門、動動力部門等）每每月對項目進(jìn)進(jìn)行一次大檢檢查。（2）檢檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施施工執(zhí)行情況況。（3）檢檢查依據(jù)前面所述“文明施施工管理細(xì)則則”（4）檢檢查方法項目文明施工管理理組及公司文文明施工檢查查團(tuán)應(yīng)定期進(jìn)進(jìn)行檢查。除除外，還應(yīng)不定時地進(jìn)行行抽查。每次次抽查，應(yīng)針針對上一次檢檢查出的不足足之處作重點點檢查，檢查查是否認(rèn)真地地作了相應(yīng)的的整改。對于于屢次整改不不合格的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的懲戒。檢檢查采用評分分的方法，實實行百分制記記分。每次檢檢查應(yīng)認(rèn)真作作好記錄，指指出其不足之之處，并限期期責(zé)任人員整整改全格，項項目文明施工工管理組及公公司文明施工工檢查團(tuán)應(yīng)落落實整改的情情況。（5）獎獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，鞭鞭策后進(jìn)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對每次檢檢查中做得好好的進(jìn)行獎勵勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲懲罰，并敦促促其改進(jìn)。由由于項目文明明施工管理采采用的是分區(qū)區(qū)、分段包干干制度，應(yīng)當(dāng)當(dāng)將責(zé)任落實實到每個責(zé)任任人身上，明明確其責(zé)、權(quán)權(quán)、利，實行行責(zé)、權(quán)、利利三者掛鉤。第四節(jié)、確保工期期的技術(shù)組織織措施施工進(jìn)度保證措施施1.我公司司嚴(yán)格遵照與與業(yè)主簽定的的合同條款中中約定的職責(zé)責(zé)、權(quán)利、和和義務(wù)，信守守對工程總計計劃目標(biāo)的承承諾，維護(hù)合合同約定的嚴(yán)嚴(yán)肅性。承建建本工程的施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，正如前述述，將由具有有相當(dāng)技術(shù)素素質(zhì)和經(jīng)歷類類似本工程施施工經(jīng)驗的管管理人員組成成，其中慎重重選派項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的人選選。在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，指定生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理為生生產(chǎn)計劃專管管，對施工全全過程的進(jìn)度度計劃進(jìn)行全全面管理、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)控，配配備高素質(zhì)的的項目領(lǐng)導(dǎo)班班子，從組織織上保證工期期目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。2.根據(jù)總總體進(jìn)度計劃劃，辨證總體體和階段性勞勞動力計劃，為為確保工期目目標(biāo)實現(xiàn)，本本工程關(guān)鍵線線路在工作面面具備的情況況下，若必須須連續(xù)澆筑混混凝土，實行行二十四小時時“二班制”作業(yè)，平時時一般按每天天12-14小時作業(yè)。3.充分作作好施工準(zhǔn)備備，編制各項項物資需用量量計劃，并按按工程進(jìn)度組組織分階段有有序進(jìn)、退場場。由于現(xiàn)場場狹小，各類類材料必須計計劃周密，實實行動態(tài)管理理，地下室一一次投入量大大，采用自有有及租賃等方方式解決，確確保投入量滿滿足工期要求求，從而在物物資上保證工工期目標(biāo)的實實現(xiàn)。4.工程積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，在工程中中加大科技含含量，以科技技為手段促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)和進(jìn)度度，最終體現(xiàn)現(xiàn)“科技是第一一生產(chǎn)力”的效應(yīng)。同同時投入足夠夠數(shù)量的機(jī)械械設(shè)備，提高高作業(yè)機(jī)械化化程度，降低低勞動強(qiáng)度，從從而加快施工工進(jìn)度。5.建立計計劃檢查制度度，執(zhí)行項目目崗位制。以以三級網(wǎng)絡(luò)計計劃為依據(jù)，分分解編制月、周周施工進(jìn)度計計劃，并在逐逐級計劃時段段的后期，檢檢查完成情況況。其中以周周計劃作為檢