某工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理周報(bào)模板

監(jiān)理周報(bào)第期年月日～年月日編寫(xiě)：復(fù)核：打印:**工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司**項(xiàng)目監(jiān)理部年月日內(nèi)容提要1、工程概況2、工程形象進(jìn)度3、工程進(jìn)度3．1本周實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較3．2對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析4、工程質(zhì)量4．1本周工程質(zhì)量情況分析4．2本周采取的工程質(zhì)量措施及效果5、工程安全6、工程計(jì)量和工程款支7、合同其他事情的處理情況7．1工程變更7．2工程延期7．3費(fèi)用索賠8、本周監(jiān)理工作小結(jié)8．1對(duì)本周進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面情況的綜合評(píng)價(jià)8．2本周監(jiān)理工作情況8．3有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議8．4下周監(jiān)理工作重點(diǎn)9：附件1工程概況工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)監(jiān)單位勘察單位監(jiān)理公司施工單位2本周工程形象進(jìn)度度1、完成北面圍墻砌筑筑米。6、完成樁定定位放線%。2、完成采板圍擋米。7、參加了樁樁基設(shè)計(jì)交底底。3、完成土堆移除立方米。4、完成臨時(shí)辦公室平方。5、完成試樁開(kāi)挖挖米。3工程進(jìn)度1本期實(shí)際完成情況與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度比較較1.實(shí)際完成情況比計(jì)計(jì)劃進(jìn)度滯后后。原因如下:a.施工單位項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)構(gòu)不完善,人員配備不齊;b.外部環(huán)境的影響,,主要是拆遷遷遺留問(wèn)題.2對(duì)進(jìn)度完成情況及及采取措施效效果的分析建設(shè)單位和監(jiān)理公公司多次組織織開(kāi)會(huì),并下發(fā)監(jiān)理理工作聯(lián)系單單及通知單督督促施工單位位加快施工準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)度,施工單位采采取了一些相相應(yīng)措施,進(jìn)度有所加加快。4工程質(zhì)量析無(wú)措試樁旁站，質(zhì)量合合格5工程安全及文明施施工析無(wú)安全事故6工程計(jì)量與工程款款支付1工程量審核核情況對(duì)土堆移除除進(jìn)行了土方方量復(fù)核，共共計(jì)土方立方米米。工程款審批情況及及月支付情況 無(wú)工程款支付情況分分析無(wú)本月采取的措施及及效果無(wú)7合同其它事項(xiàng)的處理情況1工程圖紙及變更無(wú)2工程延期無(wú)3費(fèi)用索賠無(wú)本周監(jiān)理工作小結(jié)1、月日召開(kāi)了第次監(jiān)理例會(huì)會(huì)。2、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃重新新進(jìn)行了審查查。施工組織設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)施工方案案的審核;樁基施工方案、安安全施工方案案的審查。3有關(guān)本工程的意見(jiàn)見(jiàn)和建議：a.施工圖紙盡快快落實(shí)到位；；b.報(bào)建手續(xù)請(qǐng)盡快辦辦好；c.施工合同盡快簽定定；d.施工外部環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)，拆遷沒(méi)沒(méi)完成致使棟樁基無(wú)無(wú)法放線，西西北角圍墻砌砌好后又被推推倒。4下周監(jiān)理工作的重點(diǎn)（計(jì)劃/打算）：a.對(duì)施工單位位開(kāi)工條件的的審查；b.督促施工單單位的人、材材、機(jī)落實(shí)到到位；c.樁基施工的的檢