動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（通用5篇）

19/19動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)〔通用5篇〕動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)〔通用5篇〕在不斷進(jìn)步的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，一份完美的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者更容易控制企業(yè)、對(duì)經(jīng)營(yíng)更有把握。什么樣的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)才是有效的呢？下面是小編整理的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)〔通用5篇〕，僅供參考，歡送大家閱讀。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)1一、動(dòng)漫概況及動(dòng)漫環(huán)境１、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的概況在中國(guó)，COMIC或許是一個(gè)陌生的詞，但一說(shuō)到CARTOON有的人便會(huì)恍然大悟畢竟，在中國(guó)，我們不知道前者，只曉得后者?！皠?dòng)畫(huà)是一個(gè)電影類型，不是兒童片〞徐克語(yǔ)。英語(yǔ)中把漫畫(huà)分為兒童看的"CARTOON〔卡通〕"和青少年看的"COMIC〔漫畫(huà)〕"，在動(dòng)畫(huà)界也是同樣。認(rèn)為動(dòng)畫(huà)片是"小孩子看的"的觀點(diǎn)，形成的原因主要是：我國(guó)的動(dòng)畫(huà)片針對(duì)的年齡層太小，不但國(guó)產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)片只有7歲以下的人才看，連引進(jìn)的動(dòng)畫(huà)片也只是針對(duì)12歲以下年齡層的。所以，在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境看來(lái)，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎是非常落后并停滯不前的。其實(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)事實(shí)上在中國(guó)不是一個(gè)“新〞產(chǎn)業(yè)，他的歷史非常悠久了，從1926年中國(guó)第一部動(dòng)畫(huà)片《大鬧畫(huà)室》的誕生算起，中國(guó)動(dòng)畫(huà)至今已經(jīng)80歲了。在上世紀(jì)60年代、80年代初，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌，出現(xiàn)了《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！愤@樣具有鮮明中國(guó)特色的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片，在國(guó)內(nèi)外深受歡送。然而進(jìn)入20世紀(jì)80年代中后期，隨著人才的斷層和日美動(dòng)漫的沖擊，中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)漸漸“風(fēng)光不再〞。50年前的中國(guó)動(dòng)漫，在世界的水平也是在前10名以內(nèi)。隨著改革開(kāi)放以后，越來(lái)越多的國(guó)外動(dòng)漫進(jìn)駐市場(chǎng)，50年后的今天，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滑落到了世界三流水平。而50年前還在萌芽期的日本動(dòng)漫，卻一路高歌猛進(jìn)，占據(jù)了大量的.國(guó)際市場(chǎng)。目前國(guó)際上，日本動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)是很多國(guó)家學(xué)習(xí)的典范，在某些方面已經(jīng)超過(guò)了一直處于頂級(jí)地位的美國(guó)。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫開(kāi)始復(fù)蘇。國(guó)家也大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)，投身動(dòng)漫行業(yè)的人也越來(lái)越多。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也蓄勢(shì)待發(fā)，等待新一輪的輝煌。２、北京動(dòng)漫的概況和環(huán)境北京，作為一個(gè)有朝氣的城市，在動(dòng)漫方面，民間的組織一直走在國(guó)內(nèi)的前沿。雖然沒(méi)有太多的政府參與和經(jīng)濟(jì)扶持，但是從1995年開(kāi)始，北京的各類漫畫(huà)俱樂(lè)部、COS俱樂(lè)部開(kāi)始興起，可惜當(dāng)時(shí)沒(méi)有政府和企業(yè)重視，所以這一類的人才和力量大多集中在民間學(xué)生群體里面。北京缺乏動(dòng)漫的大環(huán)境。所以，大多人才無(wú)法從事喜愛(ài)的行業(yè)，大多退隱從事了普通的行業(yè)維持生計(jì)。但自從XX年開(kāi)始，北京的美術(shù)院校開(kāi)始重視起來(lái)，加大了力度對(duì)北京外鄉(xiāng)動(dòng)漫行業(yè)的人才培養(yǎng)和訓(xùn)練。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的高素質(zhì)人才?？上П本┑暮暧^市場(chǎng)無(wú)法容納大批新型人才的出現(xiàn)，導(dǎo)致的是人才大量外流的現(xiàn)象。XX年開(kāi)始，根本是北京乃至全國(guó)動(dòng)漫界的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，國(guó)家的高層開(kāi)始重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這個(gè)“新興〞產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大潛力?？吹奖本┦袌?chǎng)從XX年開(kāi)始，有多家同類公司開(kāi)始崛起。政府也在這一時(shí)期推出了“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地〞的大手筆，勢(shì)在翻開(kāi)北京的市場(chǎng)格局，不讓自己培養(yǎng)的人才流失出去。做到真正的外鄉(xiāng)培養(yǎng)，效勞外鄉(xiāng)。３、國(guó)際動(dòng)漫的概況及環(huán)境新世紀(jì)的開(kāi)始，全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以強(qiáng)力的開(kāi)展支持了新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電腦動(dòng)畫(huà)和游戲動(dòng)畫(huà)等多方面的動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了與電影、電視、音樂(lè)等并駕齊驅(qū)的重要娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，甚至超過(guò)了好萊塢的年收入。在美國(guó)，僅動(dòng)漫所帶動(dòng)的游戲產(chǎn)業(yè)的銷售額就由1996年的37億美元增長(zhǎng)到XX年的69億美元。在日本，多年前對(duì)此產(chǎn)業(yè)是高度的重視，把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定位為“積極振興的新型產(chǎn)業(yè)〞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，日本動(dòng)漫產(chǎn)品僅在美國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模就到達(dá)了億美元，是日本對(duì)美國(guó)鋼鐵出口額的4倍。在韓國(guó)，政府從1990年代中期以來(lái)，高度重視動(dòng)漫、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)展，力圖躋身世界文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)五大強(qiáng)國(guó)之一。韓國(guó)動(dòng)漫所帶著的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率是國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)率的2倍，純利潤(rùn)約350億韓幣。利潤(rùn)高出韓國(guó)最大的企業(yè)三星電子。二、本公司成立動(dòng)畫(huà)部的理由及條件１、成立動(dòng)漫部的理由A、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)率B、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)速度快C、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很大２、成立動(dòng)漫部的外部條件A、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度迅猛B、動(dòng)漫的受眾群體龐大C、能為國(guó)家積極的拓展融資渠道３、本企業(yè)成立動(dòng)漫部的優(yōu)勢(shì)A、扶持政策相繼出臺(tái)B、北京外鄉(xiāng)的政府支持三、成立動(dòng)漫部的投入1、資金及設(shè)備的前期投入預(yù)算２、人力資源的投入預(yù)算３、其他投入的預(yù)算四、動(dòng)漫部的開(kāi)展和市場(chǎng)五、動(dòng)漫部帶來(lái)的效益1、依靠進(jìn)出口工作打造自己堅(jiān)實(shí)的壁壘。2、我們可以到達(dá)全國(guó)最低的本錢來(lái)制作動(dòng)畫(huà)。3、我們的動(dòng)畫(huà)可以為公司盈利最少到達(dá)1000%點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)2一、動(dòng)漫周邊店概況1.本店發(fā)屬于飾品效勞行業(yè),名稱為“洛櫻動(dòng)漫天堂〞,是個(gè)人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(balljointdoll球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。2.本店打算開(kāi)在學(xué)校旁,開(kāi)創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店,未來(lái)打算逐步開(kāi)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬(wàn)3千元。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還算少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要翻開(kāi)市場(chǎng),做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時(shí)刻注意當(dāng)前動(dòng)漫周邊的走勢(shì)，在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)那么是逐步開(kāi)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司,在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著名品牌。三、市場(chǎng)分析1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比擬正規(guī)的動(dòng)漫周邊比擬少，所以這樣對(duì)于我們也很有利。四、經(jīng)營(yíng)方案1.對(duì)開(kāi)店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原那么開(kāi)設(shè)店鋪。2.首先開(kāi)業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通，在價(jià)格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢(shì);隨后配合動(dòng)漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次，積極和周邊開(kāi)發(fā)商合作，溝通產(chǎn)品類型和市場(chǎng)銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。3.動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳，以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購(gòu)置欲望。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面，在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì)，是店鋪裝潢布置的最根本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過(guò)多的盤(pán)旋環(huán)繞。要讓顧客能在無(wú)意之中，順路參觀完所有的商品。4.開(kāi)業(yè)行銷：開(kāi)業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳，形式為卡牌發(fā)放，得到卡牌者可以在開(kāi)業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)置產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對(duì)象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼，復(fù)印無(wú)效。開(kāi)業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈(zèng)送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過(guò)5元)5.而良好的效勞態(tài)度，建立起屬于自己的顧客群體。6.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣傳的效果7.根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，顧客群體，價(jià)格定位想好方案8.目標(biāo)明確，并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓買家有足夠的挑選余地。9.建立會(huì)員制：方法：一次性購(gòu)置300元商品，或者累計(jì)購(gòu)置600元商品即可成為會(huì)員。成為會(huì)員后贈(zèng)送300積分，并從此之后持積分會(huì)員卡購(gòu)置本店商品均8.8折優(yōu)惠，每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分，積分累計(jì)每增加100都有禮品贈(zèng)送，也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過(guò)2000分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員，持積分會(huì)員卡購(gòu)置產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。10.成立俱樂(lè)部并定期每月舉辦活動(dòng)：1、俱樂(lè)部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行，或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂(lè)部進(jìn)行聯(lián)手，目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金，活動(dòng)宣傳方便快捷，活動(dòng)影響面廣，并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。2、所有會(huì)員均為俱樂(lè)部vip成員，其他只要在本店購(gòu)置兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名參加即可。或者在學(xué)校報(bào)名參加及可。3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室，活動(dòng)內(nèi)容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識(shí)問(wèn)答、游戲升級(jí)技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì)員獎(jiǎng)，即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì)員，五名8折優(yōu)惠獎(jiǎng)，即被抽中者一周內(nèi)在本店購(gòu)置產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎(jiǎng)，即被抽中者當(dāng)場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。11.店面設(shè)計(jì)：1、整體將動(dòng)漫和游戲分開(kāi)陳列，全有機(jī)玻璃陳列柜臺(tái)。2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅，陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志，可以免費(fèi)閱讀。也可在此diy手辦等。3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3局部張貼各種時(shí)尚海報(bào)，并在靠近門的兩邊局部分別設(shè)兩個(gè)看板，公布當(dāng)前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點(diǎn)是最新或者是最吸引人局部。4、櫥窗上半局部分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動(dòng)漫主題，主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動(dòng)微妙dvd、歌曲及資訊，新聞等;右側(cè)是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲?qū)Υ颉⒃囃?、比賽，游戲攻略講解等。5、櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便欣賞及互動(dòng)。12.在量上，根本保持2萬(wàn)左右的商品在手上，缺貨時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，保證不耽誤生意。。五、財(cái)務(wù)估算啟動(dòng)資產(chǎn):大約需5萬(wàn)元設(shè)備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約2000元4、員工(2名)同一服裝需500元5、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2左右萬(wàn)元月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型動(dòng)漫周邊店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。每月支出:12200元.房租:最正確選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計(jì)1500元。水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,一年左右即可收回投資。六、核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品種類齊全，把戲繁多，涵蓋各種國(guó)產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類，面向群眾，主要吸引喜歡愛(ài)好動(dòng)漫或游戲的群體，更設(shè)立精品區(qū)，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣闊收藏愛(ài)好者。七、工程風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)一、方向把握不當(dāng)：這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者初期的市場(chǎng)定位上，一旦這個(gè)錯(cuò)誤三個(gè)月內(nèi)得不到解決，企業(yè)只有倒閉。風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)貨渠道及溝通：這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過(guò)于狹窄，能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞，造成產(chǎn)品種類不全，商品短貨的現(xiàn)象，直接影響店面效益。應(yīng)采取的措施是積極觀察市場(chǎng)狀況，時(shí)刻掌握前沿的最新信息，及時(shí)有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)3一、市場(chǎng)前景動(dòng)漫特色主題餐廳是一個(gè)相對(duì)有特色的餐廳與聚會(huì)的特色場(chǎng)所，適宜動(dòng)漫愛(ài)好者和追求休閑的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區(qū)缺少有動(dòng)漫特色的主題餐廳與女仆店，首家特色動(dòng)漫主題開(kāi)業(yè)后，將更加吸引各界人士的眼球。加上會(huì)員管理制度，一定的活動(dòng)推廣，這是一個(gè)有利潤(rùn)空間與投資回報(bào)快的工程，目前已受動(dòng)漫業(yè)界投資者高度關(guān)注。二、投資標(biāo)準(zhǔn)以及回報(bào)1、金額預(yù)算根據(jù)資金狀況，可考慮開(kāi)自主物業(yè)和租鋪。店鋪選址可考慮社區(qū)店、商鋪店或樓層店，投資總額分別為20萬(wàn)元和30萬(wàn)元。5萬(wàn)作為辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和餐飲執(zhí)照費(fèi)用，資金總額的70%作為實(shí)際投資費(fèi)用，包括執(zhí)照、證件、裝修、物件購(gòu)置等。30%作為開(kāi)業(yè)后應(yīng)急資金。按20萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資，其中店面租金3000元，店鋪面積估算60-70m2；裝修店內(nèi)淡雅明亮，布置合理，3萬(wàn)元左右，廚房設(shè)備，簡(jiǎn)單批灰，開(kāi)排風(fēng)口，預(yù)算3萬(wàn)元；餐具、茶具和桌椅、音響、空調(diào)，預(yù)算2萬(wàn)元；各種食物原料，酒水，1萬(wàn)元。預(yù)算合算共14萬(wàn)元。2、收益評(píng)估餐廳每日營(yíng)業(yè)10小時(shí)，按廚師上下等級(jí)，劃分為自主招募業(yè)余廚師和專業(yè)廚師。平均每日接待顧客30人，每人消費(fèi)25元，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)750元，按30%的純利潤(rùn)率計(jì)算，日盈利225元，月盈利6750元以上〔不包括水電人工〕，預(yù)算一年半內(nèi)可以收回本錢，第一年盈利可達(dá)7萬(wàn)元。三、前期準(zhǔn)備1、開(kāi)業(yè)證件：消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、稅務(wù)登記、注冊(cè)。2、人員定位與薪資：廚師1名，店長(zhǎng)1名，店員1名。薪酬擬定：廚師月薪：業(yè)余廚師2500店長(zhǎng)月薪：20003000元，店員時(shí)薪：8元/小時(shí)。3、菜譜設(shè)計(jì)：餐廳/咖啡店的菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)店的特色進(jìn)行設(shè)計(jì)，菜譜里可以附加一張店的宣傳廣告和定期活動(dòng)廣告。4、文化理念：包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、效勞精神、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任等。四、選址1、拒絕商圈旺鋪。商圈投資本錢太大，加重前期運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷，例如雍華庭的女仆店。后期也會(huì)受到高檔連鎖店的沖擊，如星巴克，天母藍(lán)鳥(niǎo)，外鄉(xiāng)快餐真功夫，不到半年能結(jié)業(yè)。2、出于資金有限，選址主要考慮兩個(gè)方面：〔1〕公司、寫(xiě)字樓相對(duì)集中地段。此地段消費(fèi)人群以白領(lǐng)為主，消費(fèi)能力不亞于商圈附近，而租金卻廉價(jià)很多。江蘇的李小姐在寫(xiě)字樓2樓投資10萬(wàn)元開(kāi)了一家茶餐廳，以中式套餐、糕點(diǎn)、冰激凌和咖啡為主營(yíng)內(nèi)容，人均消費(fèi)為15～20元，相當(dāng)于三個(gè)人吃炒菜平攤的費(fèi)用。而由于餐廳環(huán)境優(yōu)雅、就餐近，與炒菜館相比，優(yōu)勢(shì)不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好，月凈利潤(rùn)達(dá)4萬(wàn)元?！驳唤ㄗh運(yùn)河邊的創(chuàng)業(yè)城〕〔2〕住宅區(qū)或高校相對(duì)集中的地段。如果餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下，菜品價(jià)格控制在普通快餐店的150%以內(nèi)，那么能很有力地吸引情侶、不在家開(kāi)伙的白領(lǐng)人群，而這類地段又比寫(xiě)字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入。五、裝修經(jīng)驗(yàn)1、通常情況下，茶餐廳裝修設(shè)計(jì)須簡(jiǎn)約、明亮，給人自然、舒適之感?？狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂；軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調(diào)。裝修費(fèi)用控制在200元/平方米以內(nèi)。2、裝修細(xì)節(jié)。為了提升效勞品質(zhì)，茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺(tái)電視、一個(gè)仿古書(shū)架；收銀臺(tái)最好設(shè)計(jì)成酒吧吧臺(tái)狀，臺(tái)上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機(jī)、收銀柜等，臺(tái)后那么可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯，給顧客留下輕松、周到的第一印象。3、個(gè)性化設(shè)計(jì)。每個(gè)餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計(jì)，譬如，在大廳上設(shè)計(jì)一個(gè)留言板或貼紙區(qū)，方便顧客與餐廳、顧客與顧客之間交流；還可根據(jù)場(chǎng)地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂(lè)區(qū)等。注意：在餐廳內(nèi)，一定要做好通風(fēng)和防火措施。4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛(ài)緣茶餐廳老板馮鑫女士：據(jù)我所知，有些茶餐廳經(jīng)營(yíng)者為節(jié)約裝修本錢，只著重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費(fèi)用，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)。廚房在茶餐廳營(yíng)業(yè)的前期作用不明顯，因?yàn)榭土髁啃?，但到了后期，?dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來(lái)越多顧客光臨時(shí)，廚房設(shè)計(jì)不合規(guī)格，設(shè)備落后，將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失。及格的廚房是由專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)：〔1〕須檢查廚具的出廠年號(hào)、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等，以保障平安烹飪；〔2〕地面最好安裝100×100規(guī)格的深色系吸水地磚；〔3〕廚房要有“雙道雙門〞，以保障工作人員進(jìn)出流暢；〔4〕廚房與整個(gè)茶餐廳的面積比不得低于1：0.3，并且要隔音、隔熱、隔味；〔5〕另外，除配置空調(diào)系統(tǒng)、電源電壓等設(shè)備外，還須按照一個(gè)灶臺(tái)提供4～六人用餐的規(guī)格來(lái)設(shè)置灶臺(tái)數(shù)量?？傊?，一定要保證廚房運(yùn)作的平安和環(huán)保。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)4一、宗旨仔仔動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。提供一個(gè)平臺(tái)，將有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣，同時(shí)也培養(yǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。二、產(chǎn)品效勞仔仔動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制工程。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后我們會(huì)自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。三、市場(chǎng)定位我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群，主推中低價(jià)位的產(chǎn)品，動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡送，相對(duì)應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷售也相當(dāng)火爆，而且隨著動(dòng)漫影視作品的不斷推出，也不斷會(huì)有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，在老的消費(fèi)群的根底上也會(huì)帶來(lái)新的消費(fèi)群。四、競(jìng)爭(zhēng)我們直接與電玩店展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們的產(chǎn)品與效勞雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與效勞效勞是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān)，保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量，在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，保證產(chǎn)品與熱門動(dòng)漫的同步更新。同時(shí)，我們確實(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類競(jìng)爭(zhēng)者更新更快，而且更齊全，由于學(xué)習(xí)專業(yè)的原因，我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀察力，能很好的把握進(jìn)貨方向，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、店面介紹(一)宗旨滿足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費(fèi)群。打造一個(gè)地方能將都有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣，充實(shí)同學(xué)們的課余生活，培養(yǎng)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才，為國(guó)家輸出現(xiàn)代化的新型人才，我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園目的。我們的團(tuán)隊(duì)宗旨是立足于動(dòng)漫，開(kāi)展于動(dòng)漫，成功于團(tuán)隊(duì)。(二)店面簡(jiǎn)介正如前面所述，本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿創(chuàng)意的行業(yè)因此開(kāi)設(shè)動(dòng)漫商店就必須具有相應(yīng)的特色、特點(diǎn)。我們會(huì)專門開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意，畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng)造動(dòng)漫形象，創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫的熱情，我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué)，讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì)到自己動(dòng)手DIY的'樂(lè)趣，培養(yǎng)新的動(dòng)漫迷。(三)戰(zhàn)略我們立足于大學(xué)市場(chǎng)，利用動(dòng)漫影視作品的火車頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群根底開(kāi)展運(yùn)營(yíng)。并在后續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)特色板塊等工程，在培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫作品興趣，在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時(shí)我們是揚(yáng)州第一家動(dòng)漫衍生品的專營(yíng)店，在初步立穩(wěn)大學(xué)市場(chǎng)后會(huì)向整個(gè)揚(yáng)州開(kāi)展。(四)技術(shù)在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中，會(huì)需要專業(yè)的知識(shí)與技能，而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就讀于影視動(dòng)漫專業(yè)，在這方面本身就擁有這方面的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，能較好的應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)我們的專業(yè)技能也能得到很好的鍛煉，在其他超出我們專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域，我們還可以聯(lián)絡(luò)學(xué)院的其他專業(yè)，無(wú)形中也能提升整個(gè)學(xué)院的實(shí)踐技能，能再加上兩位專業(yè)知識(shí)精湛的指導(dǎo)老師做強(qiáng)大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。(五)店面管理日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組六個(gè)組員管理，按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì)和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會(huì)議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度，值班期間店內(nèi)的平安及衛(wèi)生等日常維護(hù)工程，由值班員負(fù)責(zé)。六、行業(yè)市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)介紹動(dòng)漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來(lái)就一直深受世人的喜愛(ài)，到本世紀(jì)初，隨著成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，加上近年來(lái)，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速開(kāi)展，使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣闊的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。但與此同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)，很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少的可憐，有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行，以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷售提供的一個(gè)巨大的開(kāi)展空間。(二)目標(biāo)市場(chǎng)20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值非常喜歡29%27%16%24%喜歡44%43%43%38%43%不好說(shuō)18%19%26%20%不怎么喜歡6%8%11%13%9%根本不喜歡2%3%4%7%3%以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡送程度的調(diào)查表，由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡送程度在青少年中是最高，同時(shí)我們也可以看到在31～40歲這個(gè)年齡段受歡送的比例也是比擬高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷售對(duì)象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。銷售對(duì)象分類1.學(xué)生群25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生，這是我們主要的消費(fèi)者，而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡送的，消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人，其中有絕大一局部是動(dòng)漫愛(ài)好者，市場(chǎng)潛力巨大。2.教職員工主要是指25歲以上的消費(fèi)群，我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個(gè)年齡段，而且也有許多喜愛(ài)動(dòng)漫的，雖然人數(shù)上不能與學(xué)生群相比擬，但是他們的購(gòu)置力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)生群。(三)顧客購(gòu)置準(zhǔn)那么動(dòng)漫迷的消費(fèi)觀念與一般消費(fèi)觀念有所不同，主要有兩點(diǎn):1.狂熱性一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì)在短時(shí)間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費(fèi)群，在這段時(shí)間內(nèi)他們會(huì)有強(qiáng)烈的購(gòu)置意愿，只要產(chǎn)品精美，他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補(bǔ)充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。2.不確定性當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫迷購(gòu)置一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí)，很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類消費(fèi)者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。綜上所述，我們著重于產(chǎn)品的精美程度，在大環(huán)境對(duì)該類產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下，我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調(diào)低，這樣不僅能取得薄利多銷的結(jié)果，而且也能迅速提升店面的知名度。(四)銷售策略1.實(shí)體店直銷主要采用直銷的方式，最傳統(tǒng)，也是最可靠的銷售方式。針對(duì)店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下，這無(wú)異于是最正確的銷售手段。2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷針對(duì)當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購(gòu)的趨勢(shì)的銷售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源，對(duì)店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。3.展銷會(huì)每年杭州等各大城市地區(qū)都有舉辦動(dòng)漫節(jié)，它們是非常好的推銷產(chǎn)品與提升知名度的時(shí)機(jī)。(五)市場(chǎng)滲透店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo)，采用降價(jià)折扣促銷，網(wǎng)絡(luò)虛擬店與實(shí)體店同行，舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。(六)競(jìng)爭(zhēng)性分析1.競(jìng)爭(zhēng)者我們做過(guò)類似的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了幾家不太專業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外，在揚(yáng)州地區(qū)幾乎找不到其他專營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專賣店!而上述的這些店面大多數(shù)位于市區(qū)，而且這類電玩店主營(yíng)工程是電玩產(chǎn)品，動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品，不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng)，而且產(chǎn)品大多不齊全，且質(zhì)量良莠不齊，貨品更新也比擬被動(dòng)，很難對(duì)我們構(gòu)成威脅。2.競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)同類商品的特點(diǎn)與缺乏，我們制定了相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略：①更精美：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品質(zhì)量良莠不齊的情況，我們?cè)谶M(jìn)貨時(shí)是會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。②更齊全：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品很難做到齊全，因此我們引進(jìn)同類產(chǎn)品的時(shí)候盡量做到系列引進(jìn)，保證商品的齊全③商品更新更快：由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主營(yíng)工程不是動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，相關(guān)的商品更新比擬被動(dòng)，有延時(shí)性。以我們充分利用專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間更新產(chǎn)品。(七)SWOT分析優(yōu)勢(shì)strength1.1.市場(chǎng)十分廣闊的，有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對(duì)于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛(ài)。2.定位非常準(zhǔn)確，主要是面對(duì)揚(yáng)州各大高校的大學(xué)生及社會(huì)上的漫友。3.3.盈利模式多樣化，除了一般的產(chǎn)品出售，還有手繪DIY產(chǎn)品。劣勢(shì)weakness1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金，沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。時(shí)機(jī)opportunity1.國(guó)家政策扶持2.開(kāi)展空間大，在揚(yáng)州高校范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，競(jìng)爭(zhēng)性小。3，創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟?，F(xiàn)在的動(dòng)漫是市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定。威脅treat1.如假設(shè)社會(huì)上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì)給我們帶來(lái)壓力。2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成，在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會(huì)比擬低，銷售、管理等方面會(huì)比擬繁冗，造成一些不必要的麻煩。七、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造(一)產(chǎn)品概念動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品，即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品，文具等文化產(chǎn)品，手辦模型等玩具、飾品、抱枕，枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品，在動(dòng)漫周圍構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，使他們緊緊結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前開(kāi)展。(二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析專家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，大學(xué)生那么是這些消費(fèi)群的主力軍，而從學(xué)歷看，動(dòng)漫接觸人群中，學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數(shù)超過(guò)20000。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)5一、工程概況(一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活?yuàn)蕵?lè)業(yè);(二)所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括三類：1、周邊類2、動(dòng)漫游戲類3、Cosplay服裝類(三)所要適用的消費(fèi)主體：15-35歲人群，主要客戶是在校大學(xué)生和青少年;(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長(zhǎng)階段：動(dòng)漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動(dòng)漫、游戲周邊是指以動(dòng)漫、游戲?yàn)檩d體，與動(dòng)漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān)，在動(dòng)漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動(dòng)漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動(dòng)漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在游戲及動(dòng)漫周圍構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在為動(dòng)漫和游戲制作商帶來(lái)動(dòng)漫游戲以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也把動(dòng)漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)連帶產(chǎn)業(yè)共同向前開(kāi)展。(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài)，打算在畢業(yè)后十年后開(kāi)辦，運(yùn)營(yíng)時(shí)間為30年，預(yù)期在打響品牌后進(jìn)一步開(kāi)展，從實(shí)際出發(fā)。二、產(chǎn)品(效勞)介紹第一，公司以動(dòng)漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念：融會(huì)動(dòng)漫游戲精品，緊隨國(guó)際時(shí)尚風(fēng)潮，集豐富，實(shí)用，藝術(shù)，審美于一身，傳遞快樂(lè)，以情動(dòng)人，以趣感人。工程主要跨兩個(gè)行業(yè)，分為兩個(gè)類型：1.周邊類：主要分為以下五類:(1)動(dòng)漫模型玩具類：主要指動(dòng)漫游戲當(dāng)中的人物,道具,場(chǎng)景等的實(shí)物模型,以及以此為形象設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各種玩具.樣樣是精品，件件有創(chuàng)意。(2)動(dòng)漫文具類：書(shū)包系列、文具盒系列、書(shū)本系列、卡通筆系列.款款精巧別致，件件情趣動(dòng)人(3)動(dòng)漫游戲生活類：服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列，讓生活溫馨浪漫，讓時(shí)尚永駐心頭卡通動(dòng)漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)方案書(shū)卡通動(dòng)漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。