二建機(jī)電實務(wù)培訓(xùn)的重點資料,第二章

2014年二級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)重點：1．機(jī)電工程項目合同簽訂與變更2．機(jī)電工程項目分包合同管理3．機(jī)電工程項目合同索賠的應(yīng)用2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理【2009年案例一】某電力建設(shè)公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進(jìn)行邀請招標(biāo)。某機(jī)電安裝公司依據(jù)電力建設(shè)公司工程項目招標(biāo)文件給定的工程量清單內(nèi)容，以及采用綜合單價法計算的要求，綜合施工方案和企業(yè)定額等編制了投標(biāo)報價文件。該公司以低價中標(biāo)，與電力建設(shè)公司簽訂了固定總價合同。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理機(jī)電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉，但對電廠循環(huán)流化鍋爐安裝工程缺少經(jīng)驗，對施工圖分析不夠，材料費(fèi)估算有遺漏，二次搬運(yùn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)估計偏低。加之在施工期間材料上漲，人工費(fèi)提高；鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其它連接系統(tǒng)界定不明；電力建設(shè)公司提供的工程量有誤。為此，機(jī)電安裝公司向電力建設(shè)公司提出費(fèi)用調(diào)整和索賠。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理問題：1.分析機(jī)電安裝公司提出索賠的合理性。2.機(jī)電安裝公司可否提出費(fèi)用調(diào)整，簡述理由。3.基于該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險。4.機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮哪些因素？2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理【答案解析】1.(1)機(jī)電安裝公司提出的索賠不合理；(2)理由：是機(jī)電安裝公司以固定總價合同簽約。2.

工程量有誤，工程范圍不明確，可進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整；而材料費(fèi)估算有遺漏，二次搬運(yùn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)估計不足，不予費(fèi)用調(diào)整。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理3.

可能的風(fēng)險有：(1)物價上漲、人工費(fèi)上漲；(2)工程量計算錯誤，工程范圍不明確。4.

還可以考慮的因素有：施工現(xiàn)場實際情況，建設(shè)行政管理部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額，工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格信息。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理對比答案：1.

在固定總價合同中，業(yè)主的風(fēng)險很小，主要承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險和合同規(guī)定的其他風(fēng)險。承包商除了承擔(dān)合同明確規(guī)定的風(fēng)險外，承包商的風(fēng)險還包括：價格風(fēng)險、工程量風(fēng)險。本案例中所提出的索賠理由都屬于價格風(fēng)險和工程量風(fēng)險，因此，機(jī)電安裝公司提出索賠不合理。2.

機(jī)電安裝公司不可提出費(fèi)用調(diào)整。理由：那些事實都是承包商承擔(dān)的責(zé)任。3.

基于該工程狀況，固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險：業(yè)主主要承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險和合同規(guī)定的其他風(fēng)險。承包商的價格風(fēng)險包括：①報價計算錯誤的風(fēng)險；②漏報項目的風(fēng)險；③不正常的物價上漲和過渡的通貨膨脹的風(fēng)險。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理承包商的工程量風(fēng)險包括：①工程量計算的錯誤；②合同中工程范圍不確定或不明確、表達(dá)含糊不清，或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失；③投標(biāo)報價時，設(shè)計深度不夠所造成的誤差。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理4.

機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮的因素包括：設(shè)計圖樣；合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容；工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)定等；有關(guān)法律法規(guī)；擬采用的進(jìn)度計劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材料、設(shè)備的清單、價格及運(yùn)費(fèi)；勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)厣钗镔Y價格水平；各種有關(guān)間接費(fèi)用等。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理【2010年案例三】某機(jī)電設(shè)備安裝公司承包了一臺帶熱段得分離塔和附屬容器、工藝管道的安裝工程。合同約定，分離塔由安裝公司制造或訂貨，建設(shè)單位提供制造圖樣。由于該塔屬壓力容器，安裝公司不具備壓力容器制造和現(xiàn)場組焊資格，故向某具備資格的容器制造廠訂貨。安裝公司為了搶工期，未辦理任何手續(xù)，在分離塔抵運(yùn)現(xiàn)場卸車后，直接吊裝就位，并進(jìn)行后續(xù)的配管工程。在工程實施過程中，出現(xiàn)了以下事件：2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理事件1：管道系統(tǒng)壓力試驗中，塔進(jìn)、出口管道上多處閥門發(fā)生泄漏。檢查施工記錄，該批由建設(shè)單位供貨的閥門在安裝前未進(jìn)行試驗。安裝公司拆卸閥門并處理后重新試壓合格，工期比原計劃延誤

6天。安裝單位就工期延誤造成的損失向建設(shè)單位索賠，遭到建設(shè)單位拒絕。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理事件2：在聯(lián)動試運(yùn)行中，分離塔換熱段管板與接管連接的多處焊縫泄漏，試運(yùn)行中止。安裝單位再次對塔泄漏處進(jìn)行了補(bǔ)焊處理后，再次啟動試運(yùn)行，而塔的原泄漏點更加嚴(yán)重，不得不再次停止試運(yùn)行。分析事故原因，確定是由分離塔質(zhì)量問題引起，但未查到分離塔的出廠證明文件和現(xiàn)場交接記錄。由于分離塔待修停工，使該項目推遲竣工投產(chǎn)

2個月。為此，建設(shè)單位要求安裝單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理問題：1

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閥門安裝前應(yīng)由哪個單位進(jìn)行何種試驗？該管道使用的閥門試驗比例是多少？2

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說明建設(shè)單位拒絕安裝單位對事件

1提出索賠的理由。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理3

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安裝單位在分離塔安裝前應(yīng)根據(jù)什么規(guī)定、申辦何種手續(xù)？安裝單位對分離塔進(jìn)行補(bǔ)焊作業(yè)有什么不妥？4

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在事件2中，安裝單位和容器制造廠得質(zhì)量職責(zé)是什么？對事故各自負(fù)什么質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任？說明理由。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理【答案解析】1

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應(yīng)由安裝單位進(jìn)行閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗（或稱閥門試壓）。該管道屬壓力管道，使用的閥門應(yīng)逐個（或100%）進(jìn)行試壓。2

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事件一的工期延誤是由閥門泄漏造成，泄漏的原因是閥門未試壓，是安裝單位的責(zé)任，（或不是建設(shè)單位的責(zé)任）2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理3

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按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，應(yīng)向直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申報開工許可。安裝單位不具備壓力容器制造的現(xiàn)場組焊資格，不允許對分離塔補(bǔ)焊返修。4

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安裝單位應(yīng)該對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。由于對分離塔進(jìn)行現(xiàn)場交接驗收檢查在質(zhì)量管理上存在過錯，應(yīng)承擔(dān)部分返工費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)賠償。容器制造廠應(yīng)對分離塔的制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)承擔(dān)設(shè)備質(zhì)量缺陷的返修責(zé)任，賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理對比答案：1.

閥門安裝前應(yīng)由安裝單位進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。該管道使用的閥門試驗比例是

100%。2.

建設(shè)單位拒絕安裝單位對事件

1提出索賠的理由為：閥門經(jīng)安裝公司拆卸閥門并處理后重新試壓合格，說明閥門質(zhì)量沒問題，泄漏原因是安裝質(zhì)量問題。非發(fā)包單位（建設(shè)單位）的原因。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理3.

安裝單位在分離塔安裝前應(yīng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申辦報裝手續(xù)。安裝單位對分離塔進(jìn)行補(bǔ)焊作業(yè)有以下不妥：安裝單位不具備壓力容器制造和現(xiàn)場組焊資格，所以不能對分離塔進(jìn)行補(bǔ)焊作業(yè)。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理4.

安裝單位的質(zhì)量職責(zé)是：確保制造和安裝質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量的控制并使整個工程最終獲得優(yōu)良品質(zhì)工程。對事故負(fù)：未進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場交接手續(xù)的質(zhì)量檢查和違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的安裝維修資格許可的責(zé)任，并負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。容器制造廠的質(zhì)量職責(zé)是：確保供貨質(zhì)量符合要求。對事故負(fù)：供貨質(zhì)量不合格的責(zé)任，并負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理考核知識點2009案例（一）——1.索賠2009案例（一）——2.費(fèi)用調(diào)整2009案例（一）——3.固定總價合同風(fēng)險。2010案例（三）——2.索賠近3年本節(jié)案例真題考點一覽2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理知識點歸納：1.編制投標(biāo)文件的主要依據(jù)

①設(shè)計圖紙；②合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容；③工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求；④支付條件、外匯比例的規(guī)定等；⑤工程量表；⑥有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、進(jìn)度計劃；⑦施工規(guī)范和施工說明書；⑧工程材料、設(shè)備的清單、價格及運(yùn)費(fèi)；⑨勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)；⑩當(dāng)?shù)厣钗镔Y價格水平；⑾各種有關(guān)間接費(fèi)用等。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理2

.承包工程主要形式：(1)固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同。(2)單價合同報價計算主要步驟：①研究招標(biāo)文件→②現(xiàn)場考察→③復(fù)核工程量→④編制施工規(guī)劃→⑤計算工、料、機(jī)單價→⑥計算分項工程基本單價→⑦計算間接費(fèi)→⑧考慮上級企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)→⑨預(yù)計利潤→⑩確定投標(biāo)價格。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理3

.采用固定總價合同的條件：(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險?。?H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有足夠的時間詳細(xì)考察市場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃；(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。固定總價合同簽訂后，一般不能要求索賠。理由：施工單位與建設(shè)單位簽訂的是固定總價合同。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理4

.工程量清單(1)工程量清單：分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，是按招標(biāo)要求、施工設(shè)計圖紙要求、依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、清單項目編制規(guī)則，計算分部分項工程數(shù)量的表格。(2)編制人是招標(biāo)人或其委托的工程造價咨詢單位。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理5

.工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差調(diào)整：(1)若允許調(diào)整，詳審工程量，有較大誤差的，通過招標(biāo)人答疑會提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整；(2)若不允許調(diào)整，主要項目或工程量大的項目有較大誤差時，可調(diào)整項目單價的方法進(jìn)行解決。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理6

.工程量清單計價的內(nèi)容：①編制招標(biāo)標(biāo)底，②投標(biāo)報價，③簽訂工程合同價款、④變更和辦理工程結(jié)算等。(1)投標(biāo)報價應(yīng)由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，自行制定的施工方案或工程設(shè)計，按照企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額和工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進(jìn)行編制。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(2)采用工程量清單計價的工程合同款和工程結(jié)算，招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)工程量清單計價規(guī)范，招標(biāo)文件和合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。(3)工程量清單計價應(yīng)包括招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量所需的全部費(fèi)用。由分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)和其他項目費(fèi)組成。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理7

.工程量清單的兩種計價方法：①工料單價法：也稱直接工程費(fèi)，是確定定額計量單位的分部分項工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺班使用費(fèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。②綜合單價法：包括完成規(guī)定計量單位的合格產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用，考慮到我國的現(xiàn)實情況，綜合單價包括除了規(guī)費(fèi)、稅金以外的全部費(fèi)用。我國現(xiàn)行的工程量清單計價辦法是采用綜合單價法。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理工料單價計算公式為：工料單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)=∑（人工定額消耗量×人工工日單價）材料費(fèi)=∑（材料定額消耗量×材料單價）+檢驗試驗費(fèi)機(jī)械臺班使用費(fèi)=∑（機(jī)械臺班使用定額消耗量×機(jī)械臺班使用單價）2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理綜合單價計算公式:綜合單價=工料單價+管理費(fèi)+利潤=工料單價×（1+管理費(fèi)率）×（1+利潤率）（注意：工程量清單綜合單價法不包括規(guī)費(fèi)和稅金,規(guī)費(fèi)和稅金要根據(jù)工程量清單總價和費(fèi)率單獨(dú)計取。）2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理8

.投標(biāo)性質(zhì)可分為：①風(fēng)險標(biāo)、②保險標(biāo)、③盈利標(biāo)、④保本標(biāo)、⑤虧損標(biāo)投標(biāo)中采取何種策略：例如：

不平衡報價法、突然降價法、多方案報價法。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理9.機(jī)電工程項目總承包合同范圍(1)工程設(shè)備采購，另簽設(shè)備采購合同或協(xié)議書，包括負(fù)荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，另簽合同或協(xié)議書，作為補(bǔ)充合同。(2)總承包方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。(3)總承包方在訂購材料前，材料樣品送審，或?qū)⒉牧纤偷街付ǖ脑囼炇疫M(jìn)行試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。隨時抽樣檢驗進(jìn)場材料質(zhì)量。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理10

.工程分包包括：(1)專業(yè)工程分包；(2)勞務(wù)分包（內(nèi)容：①勞務(wù)方開工、完工日期；②工程施工范圍；③應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；④法律法規(guī)等）2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理11

.機(jī)電工程項目合同的變更：(1)工程變更①工程量變更、②工程項目變更、③進(jìn)度計劃變更、④施工條件變更；(2)設(shè)計變更①更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；②增減合同中約定的工程量；③改變有關(guān)工程中的施工時間和順序2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理12.合同風(fēng)險(1)合同風(fēng)險內(nèi)容①材料設(shè)備風(fēng)險②人員風(fēng)險③組織協(xié)調(diào)風(fēng)險④政治及社會風(fēng)險⑤自然環(huán)境風(fēng)險⑥經(jīng)濟(jì)風(fēng)險2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(2)規(guī)避風(fēng)險的對策①簽訂一個完善有利的承包合同：業(yè)主在設(shè)備質(zhì)量、供應(yīng)時間上的責(zé)任；業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任及補(bǔ)償條件；投保（險）。②明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。③合同明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實、可靠的資料；擬訂可靠施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案或分包。④國際合理避稅，有利于自己的國際貿(mào)易。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理13

.分包范圍：(1)總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；(2)不屬于主體工程，分包施工更有利于工程的進(jìn)度、質(zhì)量的項目；(3)一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊伍前也應(yīng)征得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認(rèn)可。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理14

.分包工程發(fā)包程序(1)分包方資格審核:資質(zhì)等級、資源條件、施工能力、業(yè)績。(2)采用招標(biāo)的方式選定分包方，要規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)紀(jì)律，避免舞弊行為和不正當(dāng)競爭手段的發(fā)生。(3)評標(biāo)和決標(biāo)，應(yīng)有一個相互制約而且是各專業(yè)人員組成的機(jī)構(gòu)。

(4)選定分包方后，應(yīng)簽訂“工程分包合同”。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理15

.施工合同文本對分包的規(guī)定(1)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸，以總承包主合同為準(zhǔn)。(2)分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理16

.分包方的職責(zé)（一）保證質(zhì)量、安全、工期，滿足總包合同要求；（二）按施工組織總設(shè)計編制分包工程施工方案；（三）編制分包工程的施工進(jìn)度計劃、預(yù)算、結(jié)算；（四）及時提供分包工程的計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、驗收等資料。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理17

.總包方的職責(zé)（一）為分包方創(chuàng)造施工條件（臨設(shè)、設(shè)計圖紙、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金）。（二）對分包方施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理18

.工程分包的履行與管理(1)全過程的管理:施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(2)對分包工程施工管理的主要依據(jù)是：①工程總承包合同；②分包合同；③承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；④總承包方及監(jiān)理單位的指令。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(3)分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理19

.機(jī)電安裝工程索賠的分類(1)按當(dāng)事人不同：總包方與業(yè)主；總包方與分包方；總包方與供貨商；總包方向保險公司。(2)按索賠目的：工期索賠；費(fèi)用索賠。(3)按索賠發(fā)生的原因可：延期索賠；工作范圍索賠；施工加速索賠（趕工索賠）；不利的現(xiàn)場條件索賠2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理20

.機(jī)電安裝工程索賠的處理過程:①意向通知→②資料準(zhǔn)備→③索賠報告的編寫→④索賠報告的提交→⑤索賠報告的評審→⑥索賠談判→⑧爭端的解決2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理21

.索賠的計算方法(1)人工費(fèi)索賠①實際成本和預(yù)算成本比較法；②正常施工期與受影響施工期比較法；③用科學(xué)模型計量的方法。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(2)材料費(fèi)索賠:材料用量、材料價格的增加采購費(fèi)（手續(xù)費(fèi)、關(guān)稅）；運(yùn)輸費(fèi)（運(yùn)距加長、二次倒運(yùn)）；倉儲費(fèi)（材料儲存的時間延長）。(3)施工機(jī)械費(fèi)索賠(4)管理費(fèi)索賠：按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理22

.判定索賠是否成立，應(yīng)具備的條件是：(1)承包商遭受了實際損失或損害；(2)損失不是因承包商的過錯造成的；(3)損害也不是承包商承擔(dān)的危險造成的；(4)承包商遭受了損失或損害，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理23

.不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)原則為：(1)經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)；工期順延應(yīng)予以簽證；順延的要求不完全合理應(yīng)分別處理。(2)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。(3)造成的施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞和停工等損失由施工單位承擔(dān)。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理(4)人員傷亡由所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用損失的責(zé)任。(5)因不可抗力因素延誤工期，經(jīng)業(yè)主簽證應(yīng)予順延。(6)工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。2H320010

機(jī)電工程項目招標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)重點：1．掌握機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計策劃與編制2．掌握機(jī)電工程項目施工方案編制3．熟悉機(jī)電工程項目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計【2009年案例三】某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊，燃?xì)?、氧氣管道安裝施工，設(shè)計要求焊縫進(jìn)行射線無損探傷檢查，強(qiáng)度試驗采用氣壓試驗方法。該公司在編制施工方案時，對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價法進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定了最優(yōu)方案。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析，經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進(jìn)行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機(jī)不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目部根據(jù)現(xiàn)場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計問題：1.

指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。2.

針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。3.

項目部查驗的技術(shù)交底記錄包括哪些方面？4.

指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計【答案解析】1.

焊接技術(shù)效率比較的主要內(nèi)容有：能否適應(yīng)母材；焊接速度；熔敷效率；適應(yīng)的焊接位置；2.

引起焊接合格率偏低的因素有人員（焊工、質(zhì)檢人員）、機(jī)具（焊機(jī)）、材料（焊材）、工程管理環(huán)境（外觀檢查漏檢）四個因素；2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計3.

技術(shù)交底內(nèi)容主要包括：施工工藝與方法；技術(shù)要求；質(zhì)量要求；安全要求；4.

該公司應(yīng)補(bǔ)充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗、消防防火等安全技術(shù)措施。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計【2011年案例一】某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)一項中型機(jī)電設(shè)備安裝工程，并簽訂了施工承包合同。工程的主要內(nèi)容有：靜設(shè)備安裝、工藝管道安裝、機(jī)械設(shè)備安裝等，其中靜設(shè)備安裝工程的重要設(shè)備為一臺高38m，重量為60t的合成塔，該塔屬于壓力容器，由容器制造廠整體出廠運(yùn)至施工現(xiàn)場，機(jī)電安裝公司整體安裝。工程準(zhǔn)備階段，施工設(shè)計圖紙已經(jīng)到齊。該公司組織編制了施工組織總設(shè)計，并根據(jù)工程的主要對象，項目部編制了“容器與合成塔安裝方案”，“合成塔吊裝方案”，“工藝管道安裝、焊接技術(shù)方案”，“機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試方案”。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計為便于組織施工，安裝公司在業(yè)主提供的施工現(xiàn)場旁的臨時用地上建造了生產(chǎn)生活臨時設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施包括現(xiàn)場臨時辦公室、倉庫及材料堆放場、管道預(yù)制組裝場等。生活設(shè)施包括職工宿舍、食堂、浴室等。為加快工程進(jìn)度，管道預(yù)制、焊接安排每晚7點到11點的夜間加班作業(yè)。安裝公司將臨時設(shè)施的生活、施工廢水通過排水溝直接排放到附近一條小河內(nèi)，固體廢棄物運(yùn)至指定的垃圾處理場傾倒。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計問題：1.

機(jī)電安裝公司編制施工組織總設(shè)計的主要依據(jù)有哪些？2.

機(jī)電安裝公司應(yīng)取得何種特種設(shè)備許可才能從事合成塔的安裝工作？在合成塔安裝前應(yīng)向哪個機(jī)構(gòu)履行何種手續(xù)？2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計3.

根據(jù)背景資料，機(jī)電安裝公司至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案？哪些方案應(yīng)形成專項安全技術(shù)措施方案？4.

機(jī)電安裝公司臨時設(shè)施的主要環(huán)境影響因素有哪些？安裝公司對廢水和固體廢棄物的處理方式是否正確？2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計【案例解析】1.

機(jī)電安裝公司編制施工組織總設(shè)計的主要依據(jù)有：①工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件;②已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；③已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料；④工程概算和主要工程量；⑤設(shè)備清單及主要材料清單；⑥主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料；⑦現(xiàn)場情況調(diào)查資料。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計2

.

機(jī)電安裝公司應(yīng)取得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局頒發(fā)的1級壓力容器安裝許可證,才能從事合成塔的安裝工作。在合成塔安裝前應(yīng)向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報，辦理報裝手續(xù)。參考教材：P65頁，壓力容器安裝許可規(guī)則2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計對比答案：2

.①從事壓力容器完整產(chǎn)品安裝的單位必須是已經(jīng)取得相應(yīng)壓力容器制造資格的單位，或者是經(jīng)安裝單位所在地的省級安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的安裝單位。②特種設(shè)備安裝前應(yīng)將有關(guān)情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督部門。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計3

.

至少還應(yīng)編寫的主要施工方案有：設(shè)備及合成塔的運(yùn)輸方案、合成塔的檢驗試驗方案、工藝管道吊裝方案、工藝管道的檢驗試驗方案（試壓、清洗，無損檢測方案等）、機(jī)械設(shè)備吊裝方案、綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案、臨時用電施工方案、交叉施工組織方案應(yīng)該形成專項安全技術(shù)措施方案的有：合成塔吊裝方案、工藝管道吊裝方案、機(jī)械設(shè)備吊裝方案、臨時用電施工方案。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計4

.

機(jī)電安裝公司臨時設(shè)施的主要環(huán)境影響因素有：(1)水污染；(2)大氣污染；(3)土壤污染；(4)噪聲污染；(5)光污染；(6)固體廢棄物；(7)資源和能源的浪費(fèi)。安裝公司對廢水的處理方式不正確，對固體廢棄物的處理方式正確。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計考核知識點2009案例（三）——1.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較2011案例（一）——1.施工組織設(shè)計編制依據(jù)2011案例（一）——3.施工方案編制近3年本節(jié)案例真題考點一覽2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)⑴工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計變更，設(shè)備出廠技術(shù)文件⑵已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料已批的施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計⑶工程概算和主要工程量合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等⑷設(shè)備清單及主要材料清單施工環(huán)境及條件⑸主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)⑹現(xiàn)場情況調(diào)查資料知識點歸納：1

.編制依據(jù)：2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計吊裝方案編制依據(jù)①有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；②施工組織總設(shè)計；③被吊裝設(shè)備（構(gòu)件）的設(shè)計圖紙及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求等；④施工現(xiàn)場條件，包括場地、道路、障礙等。⑤機(jī)具情況⑥工人技術(shù)狀況和施工習(xí)慣。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計2.機(jī)電工程施工組織設(shè)計類型序號類型編制對象⑴施工組織總設(shè)計①機(jī)電工程或建筑群形成使用功能；②整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合⑵施工組織設(shè)計單位工程項目⑶施工方案①難度較大，②施工工藝較復(fù)雜，③技術(shù)及質(zhì)量要求較高，④采用新工藝。例如：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備運(yùn)行方案等。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計3單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容⑴工程概況⑴工程概況及施工特點。主要工程量、施工對象的名稱、特點、難點和復(fù)雜程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需解決的技術(shù)和要點。⑵施工部署：確定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，施工順序及施工組織安排⑶施工進(jìn)度計劃⑷施工準(zhǔn)備計劃：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備⑵進(jìn)度計劃安排⑸資源配置計劃：勞動力；主要材料、部件；生產(chǎn)工藝設(shè)備；施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備⑶確定施工程序和順序⑹主要施工方案：起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工⑷明確施工方案對各種資源的配置和要求⑺技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施⑸工程質(zhì)量要求⑹安全技術(shù)措施。危險源的辨識，提出預(yù)控方案，明確文明施工及環(huán)保要求。

⑻主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)⑼施工總平面布置2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計吊裝方案的主要內(nèi)容

(1)工程概況(2)確定采用的方案(3)工藝分析和計算，并進(jìn)行工藝布置。對①安全性的分析、②安全措施的可靠性分析(4)繪制吊裝施工平面布置圖和立面布置圖，圖中還應(yīng)特別注意警戒區(qū)的設(shè)置。(5)施工步驟與工藝崗位分工。如“試吊”步驟中，須詳細(xì)寫明：①吊起設(shè)備的高度、②停留時間、③檢查部位、④是否合格的判斷標(biāo)準(zhǔn)、⑤調(diào)整的方法和要求等。在工藝崗位分工中，應(yīng)明確每一個參加吊裝施工的人員的崗位責(zé)任和職責(zé)，以做到施工有序(6)工藝計算：包括①受力分析與計算、②機(jī)具選擇、③被吊設(shè)備(構(gòu)件)校核等(7)安全技術(shù)措施必須具體、明確，吊裝工程安全操作規(guī)程中與方案有關(guān)的部分也應(yīng)該列入。

(8)進(jìn)度計劃(9)資源計劃：包括人力、機(jī)具、材料計劃(10)成本核算：如選擇大型機(jī)械吊裝時，要考慮機(jī)械臺班費(fèi)和大型機(jī)械進(jìn)出廠費(fèi)用2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計序號類型交底內(nèi)容⑴施工組織設(shè)計交底①工程特點、難點、②主要施工工藝及施工方法、③進(jìn)度安排、④組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及⑤質(zhì)量、安全技術(shù)措施⑵施工方案交底①施工程序和順序、②施工工藝、③操作方法、要領(lǐng)、④質(zhì)量控制、⑤安全措施對比內(nèi)容：2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計4

.施工方案編制的要求⑴提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo)，安全保障措施。⑵多種施工方法認(rèn)真對比，擇優(yōu)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

⑶限于可行的范圍。⑷立足于動態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境。⑸依據(jù)信息、計算結(jié)果帶有不確定性，要有預(yù)案。

2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計5

.施工方案編寫程序①明確需求→②確定目標(biāo)→③分析與綜合→④評價→⑤優(yōu)化→⑥提供方案→⑦審核批準(zhǔn)。將施工方案提交有關(guān)職能部門審核，由總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。堅持領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工人的三結(jié)合。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計6．施工方案經(jīng)濟(jì)評價的常用方法是綜合評價法

(1)綜合評價法公式：式中Ej——評價值；

n——評價要素；

A——方案滿足程度（%）；

B——權(quán)值（％）。(2)用上述公式計算出最大的方案評價值Ejmax，就是被選擇的方案。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計⑶經(jīng)濟(jì)分析常見的主要施工方案：①特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案；②大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；③工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；④特殊作業(yè)方案；2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計⑤現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；⑥綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案；⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；⑧關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計7

.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較⑴技術(shù)的先進(jìn)性比較（技術(shù)水平、技術(shù)效率、技術(shù)創(chuàng)新程度、創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)、安全性）(2)

經(jīng)濟(jì)合理性比較(3)

重要性比較吊裝技術(shù)效率焊接技術(shù)效率①起吊噸位能否適應(yīng)的母材②每吊時間間隔焊接速度③吊裝直徑范圍熔敷效率④起吊高度適應(yīng)的焊接位置2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計8

.施工總平面圖設(shè)計編制要求⑴節(jié)省施工用地。⑵短運(yùn)輸，少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)少。

⑶臨時設(shè)施充分利用社會資源，少用資金。⑷減少交叉作業(yè)。⑸有利于施工、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等。滿足現(xiàn)場文明整潔的要求。⑹符合國家有關(guān)的規(guī)定和法律、法規(guī)。

2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計9

.施工總平面圖設(shè)計步驟①起重機(jī)的位置→②設(shè)備組合、加工及堆放場地→③設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)→④交通運(yùn)輸→⑤辦公、生活等臨時設(shè)施→⑥供水、供電、供熱線路→⑦計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→⑧綜合對比評價→⑨修改及制圖。2H320020

機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計復(fù)習(xí)重點：1．掌握機(jī)電工程項目人力資源管理的要求2．掌握機(jī)電工程項目材料管理的要求3．掌握機(jī)電工程項目大型機(jī)具管理的要求2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理【2009年案例二】某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)行方案，并按規(guī)定進(jìn)行了審批。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求100％射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為了不影響單機(jī)試運(yùn)的進(jìn)度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗收后，項目部馬上安排電焊工王某進(jìn)行該管段施焊。當(dāng)王某正在配電盤上連接電焊機(jī)電源導(dǎo)線時，監(jiān)理工程師認(rèn)為王某違犯特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理該管段施焊后質(zhì)檢人員進(jìn)行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認(rèn)為符合要求，項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運(yùn)行方案進(jìn)行燃油泵的單機(jī)試運(yùn)行。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理該工程在分項、分部工程質(zhì)量驗收評定合格后，由建設(shè)單位組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、分項和分部工程的質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設(shè)單位認(rèn)為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過了該工程的竣工驗收。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理問題：1

.

該項目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員？2

.

燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處？3

.

簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序。4

.

施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些工藝管道竣工資料？2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理【答案】：1.

電工、電焊工、起重工、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛工（場內(nèi)運(yùn)輸工）、登高架設(shè)工（架子工）。2.

燃油泵在試運(yùn)前，未對與其相連的進(jìn)口管線進(jìn)行射線探傷，管線吹掃（或清洗）和試壓。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理3.

施工單位組織自檢評定，提交工程驗收報告，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行單位工程驗收。4.

管件、管材的產(chǎn)品合格證書；閥門試驗合格證書；管線吹掃、清洗合格證書；管線系統(tǒng)耐壓試驗合格記錄。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理對比答案：2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理1.

該項目部應(yīng)配備焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工（叉車工）、架子工等特種作業(yè)人員。2.

燃油泵試運(yùn)行的不妥之處：①項目部主管工程師編寫單機(jī)試運(yùn)行方案；②項目部組織單機(jī)試運(yùn)行。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理3.

該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序：單位工程完之后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。當(dāng)單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各分包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。4.

施工單位應(yīng)補(bǔ)充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）；工程項目合格證、施工試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；工程分項使用功能檢測記錄；單位工程質(zhì)量驗收記錄。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理考核知識點2009案例（二）——1.人力資源管理2010案例（一）——2.人力資源管理近3年本節(jié)案例真題考點一覽2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理特種作業(yè)人員特種設(shè)備作業(yè)人員①按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)→②并通過基礎(chǔ)理論和實際操作考試合格后→③取得相應(yīng)操作證書對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗、檔案的管理，以保持其符合性和有效性直接從事特種作業(yè)（容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)）的人員。①鍋爐、②壓力容器(含氣瓶)、③壓力管道、④電梯、⑤起重機(jī)械、⑥客運(yùn)索道、⑦大型游樂設(shè)施、⑧場（廠）內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員①焊工、②起重工、③電工、④場內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)、⑤架子工上述特種設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員:①焊工、②探傷工、③司爐工、④水處理工。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理知識點歸納：特種作業(yè)人員特種設(shè)備作業(yè)人員（鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工資質(zhì)）持證上崗特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審1次連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每6年1次。持有相應(yīng)類別和項目的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任焊工：合格證(含合格項目)有效期為3年離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接作業(yè)六個月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時，必須重新考試2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理歸納內(nèi)容：⑴質(zhì)量控制角度：①人的資質(zhì)、②人的生理缺陷、③人的心理缺陷、④人的錯誤行為。⑵安全控制角度：特殊作業(yè)人員的持證上崗⑶成本控制角度：①嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場的時間；②嚴(yán)格勞動定額管理，實行計件工資制；③強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理2.

工程設(shè)備管理的一般要求：⑴設(shè)備控制程序和現(xiàn)場管理制度；⑵配備設(shè)備管理人員，明確職責(zé)；⑶信息反饋和記錄見證手續(xù)。⑷進(jìn)場驗收；⑸存儲保管（①專人；②合適庫房；③入庫及領(lǐng)發(fā)手續(xù)；④保管措施）⑹安裝調(diào)試2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理3.

設(shè)備開箱驗收⑴目的：核對實物的數(shù)量、及時發(fā)現(xiàn)缺陷件、缺件、錯供件等，以便要求供應(yīng)商盡快解決，以免影響現(xiàn)場安裝及整個工程施工進(jìn)度。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理⑵驗收的內(nèi)容：①技術(shù)資料的驗收；②到貨檢驗：買方應(yīng)立即聯(lián)系供應(yīng)商、保險公司共同進(jìn)行開箱驗收。首先共同對設(shè)備的外包裝箱檢查；其次進(jìn)行開箱驗收，要嚴(yán)格按照裝箱清單核對實物并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好檢查記錄并由參與驗收的各方簽字認(rèn)可。檢查發(fā)現(xiàn)缺件、錯供及缺陷件要出具正式的檢驗報告，作為退換和索賠的依據(jù)，要求供應(yīng)商盡快解決2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理③進(jìn)口設(shè)備，由外商代理、保險公司、商檢局、海關(guān)、報關(guān)代理、項目部有關(guān)技術(shù)人員共同開箱驗收。發(fā)現(xiàn)問題件，應(yīng)由商檢局出具證書，及時向外商索賠。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理(3)歸納內(nèi)容成本控制角度：機(jī)電安裝工程如包括工程設(shè)備采購，因包括設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等，占成本份額大，必須進(jìn)行成本控制。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理⑴采購采購計劃（企業(yè)物資管理部門）；專人負(fù)責(zé)采購；在合格供應(yīng)人選定供應(yīng)商；簽訂采購合同；考核，索賠；供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量⑵驗收①質(zhì)量驗收和數(shù)量確認(rèn)，做好驗收記錄和標(biāo)識；②進(jìn)場材料應(yīng)該有材質(zhì)證明：（廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號、檢驗試驗數(shù)據(jù)等內(nèi)容）、出廠合格證；③復(fù)驗（取樣送檢證明報告）⑶儲存和保管

①按型號、品種分區(qū)堆放、合理碼垛，編號、標(biāo)識。

②合理的保證質(zhì)量手段和防護(hù)措施，降低材料的損耗。易燃易爆的材料：專存存放、專人保管，嚴(yán)格的防火、防爆措施；

易損壞的材料：保護(hù)好外包裝，防止損壞；易銹蝕材料：必要的防潮措施。③賬、卡、物、質(zhì)量保證文件齊全、相符。

2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理4.材料管理的六個環(huán)節(jié)⑷標(biāo)識⑸發(fā)放材料需用計劃，審批，限額領(lǐng)料制度⑹回收及不合格材料處理回收手續(xù)；不合格的材料：更換、退貨、讓步接收、降級使用，明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理用于工程中造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料：強(qiáng)調(diào)不合格的材料不得用于工程中，對于這些不合格的材料應(yīng)該收集、專門存放，單獨(dú)做出標(biāo)識，交由材料采購部門及時處理。材料采購部門應(yīng)該依據(jù)采購合同對不合格的材料要求退貨，并進(jìn)行索賠，同時對材料的供應(yīng)商進(jìn)行考核，作為下一年度是否列為合格供應(yīng)人目錄的依據(jù)。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理歸納內(nèi)容⑴質(zhì)量控制角度：材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等，是工程項目的物基礎(chǔ)，也是工程項目實體的組成部分。材料因素的控制主要是采購、進(jìn)貨檢查和驗收儲存保管、發(fā)放使用等方面的管理。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理⑵成本控制角度：加強(qiáng)材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制；加強(qiáng)材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理5

.施工機(jī)具的選擇原則⑴類型，應(yīng)滿足機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃、施工方案的需要。

⑵主要性能參數(shù)，能滿足工程需要、保證質(zhì)量要求。⑶操作性能，適合工程的具體特點、使用場所的環(huán)境條件。

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機(jī)電工程項目施工資源管理6

.施工機(jī)具的管理⑴人機(jī)固定，“三定”——定機(jī)、定人、定崗位。⑵持證上崗；遵守操作規(guī)程；日常維護(hù)；運(yùn)行記錄；保證安全。⑶依據(jù)工程進(jìn)度和工作需要：同步的進(jìn)出場計劃。

⑷進(jìn)退場驗收制度。⑸現(xiàn)場組裝的大型機(jī)具，使用前要組織驗收，以驗證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可啟用。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理歸納內(nèi)容：⑴質(zhì)量控制角度：施工機(jī)具和檢測器具的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、施工工藝和方法、施工機(jī)

具和檢測器具的性能，施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理⑵成本控制角度：按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用；提高施工機(jī)械的利用率和完好率（合理安排施工機(jī)具的進(jìn)出場時間，盡量避免或減少機(jī)具閑置）；嚴(yán)格控制對外租賃施工機(jī)械。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理⑶安全控制角度：主要施工機(jī)械的安全隱患及防護(hù)措施：①施工機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械不得使用；②嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力矩限位器及監(jiān)測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置；2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理③施工機(jī)械的調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，且嚴(yán)禁在運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)。④施工機(jī)械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗，特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理7

.資金管理的主要環(huán)節(jié)：收入預(yù)測、支出預(yù)測、收支對比、資金籌措、使用管理。資金籌措的原則：(1)充分利用自有資金；(2)收支對比，按差額籌措資金；

(3)盡量利用低利率貸款。資金使用控制：節(jié)約支出；加強(qiáng)財務(wù)核算；做好項目的定期資金分析2H320030

機(jī)電工程項目施工資源管理復(fù)習(xí)要點：1．掌握機(jī)電工程項目施工總進(jìn)度計劃的編制2．掌握機(jī)電工程項目單位工程進(jìn)度計劃實施3．掌握機(jī)電工程項目作業(yè)進(jìn)度計劃實施4．熟悉機(jī)電工程項目施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【2007年一級案例二】A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用機(jī)泵拆裝配管試壓吹掃防腐保溫試運(yùn)行塔架拆裝塔器拆裝附加說明：1.

配管包括機(jī)泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d；2.

試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計劃安排15d的試運(yùn)行時間。A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用問題：1

.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。2

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以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期?2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用3

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高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測（以優(yōu)先順序排序）?4

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發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【答案解析】1

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期175天，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑦。2.

重編的網(wǎng)絡(luò)計劃如下：2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用機(jī)泵拆裝機(jī)泵本體配管塔架拆裝塔器拆裝塔器本體配管塔機(jī)連接管試壓吹掃防腐保溫試運(yùn)行①③②④⑤⑥⑦⑧⑨附加說明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)的可能;考慮試運(yùn)行不可預(yù)見因素多，試運(yùn)行15d時間有壓縮余地，這三項工作存在縮短工期的潛力。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用3.

施工現(xiàn)場對高壓管件焊縫的無損檢測方法是：①先外觀檢驗;②磁粉（MT）;③滲透（PT）;④超聲（UT）;⑤射線（RT）。4.

將不合格的高壓管件作不合格品的處理，明顯標(biāo)識，單獨(dú)存放，及時退貨。A公司索賠成立的條件：①高壓管件為甲供不合格品不屬于承包人責(zé)任②已造成承包人的額外損失③A公司及時發(fā)出了索賠意向書。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例】某機(jī)電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務(wù)。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部三層，其中一層是機(jī)械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間；三層是輸煤廊，煤斗是鋼制的；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t／h、蒸汽壓力為1.6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺。第一臺鍋爐安裝為一期工程。該鍋爐房的機(jī)電設(shè)備安裝工程由業(yè)主發(fā)包，其合同工期為150d。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用問題：1

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經(jīng)項目部測算，其中關(guān)鍵線路鍋爐本體安裝的最短工期為80d，最長工期為120d，最可能完成的工期是90d，筑爐工期不少于25d。據(jù)此，項目部繪制了網(wǎng)絡(luò)圖（詳見圖）存在哪些問題?為什么?2

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由于基礎(chǔ)存在問題致使鋼架安裝延期6d，而項目部又不想延長已制定的工期目標(biāo)，應(yīng)如何調(diào)整?2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用3

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項目部在工程開工前，需向哪個監(jiān)管部門辦理施工準(zhǔn)許手續(xù)?其法定手續(xù)的程序是什么?4.

項目部對施工中特種設(shè)備作業(yè)人員控制的對象包括哪些?2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用102030405060708090100110120130140150絕熱工程儀表安裝電器安裝鍋爐本體安裝單體設(shè)備安裝管道安裝絕熱工程儀表安裝調(diào)試電器安裝筑爐烘、煮爐鋼架安裝鍋爐本體安裝1213負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)⑩單體設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)管道安裝試驗2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用5

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公司給該項目部考核成本是2000萬元，項目部經(jīng)測算降低考核成本10％作為目標(biāo)計劃成本，項目部對進(jìn)度加強(qiáng)實施控制，節(jié)約了成本，實際成本僅為考核成本85％。計算該項目實際成本是多少?項目成本降低率是多少?2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【答案解析】1

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項目部繪制的網(wǎng)絡(luò)圖存在的問題是：1)從圖中可知，關(guān)鍵線路上鍋爐本體安裝只安排了65d。不符合項目部測算的最短工期是80d要求。2)管道安裝尚未試驗就進(jìn)行絕熱工程是不符合要求的。按規(guī)范規(guī)定：絕熱工程應(yīng)安排在管道安裝試壓后進(jìn)行。3)儀表安裝調(diào)試安排在試運(yùn)轉(zhuǎn)后是不符合試運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定的，按規(guī)定儀表安裝調(diào)試完后，才能進(jìn)行單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。

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施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用2

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根據(jù)背景中所給的條件和鍋爐安裝的要求，只能在關(guān)鍵線路上調(diào)整；因筑爐工期不少于25d，烘、煮爐、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時間應(yīng)保證，所以只能采用適當(dāng)?shù)拇胧?，壓縮鍋爐本體安裝的時間，才能保證已制定的工期目標(biāo)。3

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項目部在開工前，需向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理書面告知手續(xù)。其法定手續(xù)的程序是：列出計劃、依照報檢、過程監(jiān)督、最終準(zhǔn)用等程序辦理一切法定手續(xù)。2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用4

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項目部對特種設(shè)備作業(yè)人員控制的對象包括：焊工、探傷工、司爐工、水處理工。5

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該項目的計劃成本：2000×(1-10％)=1800萬元項目實際成本：2000×85％=1700萬元項目成本降低率=(1800-1700)／1800=5.56％2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用考核知識點2009案例（四）——1.影響進(jìn)度計劃的因素2010案例（四）——3.進(jìn)度計劃編制2011案例（三）——4.進(jìn)度偏差分析與調(diào)整近3年本節(jié)案例真題考點一覽2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用知識點歸納：對施工進(jìn)度計劃的編制、實施、檢查和調(diào)整四個環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)的循環(huán)控制。1

.施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)（對象：①多個單位工程組成的項目；②工期較長需跨兩個年度以上的項目）2H320040

施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用⑴施工總