某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設(shè)計(jì)

目錄施工組織設(shè)計(jì)一、關(guān)鍵施工技術(shù)工藝和重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案二、主要施工設(shè)備表三、勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃四、施工進(jìn)度計(jì)劃五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置圖六、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施七、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施一、關(guān)鍵施工技術(shù)工藝和重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案1.1施工準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu).1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立原則我單位針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由單位選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我單位推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。.2工程項(xiàng)目班子的啟動(dòng)與高效運(yùn)作.3根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿意接受處罰。.4根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。.5用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。.6在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。.7在物力上，單位的機(jī)械物資站將優(yōu)先供應(yīng)和調(diào)換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，單位的機(jī)械物資站在挖掘機(jī)、砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。.8在財(cái)力上，由建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由單位內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，保證工程正常施工。工程項(xiàng)目班子高效運(yùn)作保障措施.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、試驗(yàn)、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)崗位進(jìn)行考核。.3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。.5每周一由質(zhì)安、生產(chǎn)等部門(mén)及監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。.6實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。1.2施工組織準(zhǔn)備我單位在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由單位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程項(xiàng)目的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我單位推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，我單位有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行組建，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前提。在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平施工班組進(jìn)場(chǎng)。在物力上，單位的機(jī)械物資站將優(yōu)先供應(yīng)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，單位的機(jī)械物資站在挖掘機(jī)、道路碾壓機(jī)具、砼、砂漿機(jī)具等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)崗位進(jìn)行考核。建立由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位組成的工作例會(huì)，每半月召開(kāi)一次，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3施工技術(shù)準(zhǔn)備組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)，開(kāi)好圖紙會(huì)審會(huì)議，同時(shí)作好圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦好簽證手續(xù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，根據(jù)業(yè)主提供的樁點(diǎn)，設(shè)置好控制網(wǎng)點(diǎn)，作好測(cè)量、放線(xiàn)工作。編制施工預(yù)算，對(duì)定額缺項(xiàng)部分，由我方根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)其價(jià)格變化并參考定額相關(guān)子項(xiàng)進(jìn)行編制。制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定出各分部工程施工方案。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。做好工程施工技術(shù)交底工作。熟悉施工圖紙，針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特征，做好各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工作。1.4施工生產(chǎn)準(zhǔn)備施工機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)《機(jī)械設(shè)備配備及計(jì)劃安排表》，按進(jìn)度將本工程所需主要機(jī)具集中到位，并進(jìn)行檢修，確保機(jī)械的正常使用。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：根據(jù)施工圖，算出各分部分項(xiàng)工程數(shù)量，編制預(yù)制構(gòu)件加工、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；按額定工期和實(shí)際工期綜合分析出勞動(dòng)工日，分別制訂出總體施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、月完成工程施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工與成本控制實(shí)施細(xì)則。根據(jù)施工圖紙計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程數(shù)量，分析出各種材料實(shí)物用量，有計(jì)劃地編制出各階段材料品種、規(guī)格、數(shù)量，并與廠(chǎng)家簽定供貨合同。按施工現(xiàn)場(chǎng)布置要求，建好臨時(shí)設(shè)施，并合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、施工人員的生活區(qū)，工人的住宿區(qū)，整理現(xiàn)場(chǎng)材料堆放地點(diǎn)，敷設(shè)水電線(xiàn)路等。1.5施工物資的準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備.1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。.2根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。.3組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠(chǎng)家、貨源。施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作，即水通、電通、道路通、排水通、通訊通和場(chǎng)地平整。查勘現(xiàn)場(chǎng)，摸清工程實(shí)際情況，包括四周環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下管線(xiàn)、電纜線(xiàn)路、地下障礙物和堆積物、水電供應(yīng)等等，以便研究制定實(shí)施施工方案和繪制施工總平面圖，并對(duì)障礙物進(jìn)行清除。做好防雨排水工作：在場(chǎng)地周?chē)O(shè)置排水溝、沉淀、砂井，引入下水管道，保證場(chǎng)地不積水。按施工總平面圖布置，修建臨時(shí)設(shè)施，安裝水電線(xiàn)路，并試水、試電。修建出入門(mén)口以及洗車(chē)槽，設(shè)洗車(chē)水槍為洗車(chē)進(jìn)出、清洗提供方便。制訂質(zhì)量、安全、技術(shù)、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想工作、生活福利后勤服務(wù)等一系列的管理制度。根據(jù)施工預(yù)算，制定預(yù)埋件、預(yù)制構(gòu)件加工表，并與廠(chǎng)家簽定供貨合同。1.6施工測(cè)量恢復(fù)定線(xiàn)測(cè)量在地面上進(jìn)行中線(xiàn)測(cè)量前，要與設(shè)計(jì)、勘測(cè)等部門(mén)辦理手續(xù)，如原測(cè)樁有遺失或傾斜時(shí)，應(yīng)補(bǔ)釘校正；轉(zhuǎn)角點(diǎn)樁及方向樁應(yīng)在線(xiàn)外設(shè)檢查點(diǎn)，并做好標(biāo)志。沿中線(xiàn)作水平測(cè)量以復(fù)核地面標(biāo)高及原有水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)先認(rèn)真復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)基點(diǎn)高程有疑問(wèn)時(shí)，除及時(shí)向設(shè)計(jì)單位查詢(xún)外，為使施工不受影響，可采用每?jī)蓚€(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)為一環(huán)進(jìn)行閉合測(cè)量，先確定兩點(diǎn)的高程差。此兩水準(zhǔn)點(diǎn)的允許閉合差應(yīng)在±12L1/2（毫米）以?xún)?nèi)（L為兩點(diǎn)間水平距離，以公里計(jì)）。.1以原有平面控制網(wǎng)為依據(jù)，將路中,路邊，邊坡的放樣的計(jì)算數(shù)據(jù)整理成表，報(bào)總工復(fù)核，同時(shí)報(bào)送監(jiān)理審核。.2用全站儀時(shí)，嚴(yán)格按照操作程序，每放樣，水平角不小于2測(cè)回，測(cè)距取7—8次，平均值且互差不大于4毫米。.3用經(jīng)緯儀交繪時(shí)，堅(jiān)持測(cè)角2測(cè)回，三臺(tái)儀器同時(shí)交繪，由交繪三角形求取重心，以確定線(xiàn)路中心位置及邊線(xiàn)。.4相鄰兩點(diǎn)之間必須作間距丈量，且相對(duì)精度不小于1/20000。施工測(cè)量放線(xiàn)施工方案.1傾斜線(xiàn)的測(cè)設(shè)施工時(shí)，往往按一定的設(shè)計(jì)坡度（傾斜度）進(jìn)行施工，這時(shí)需要在地面上測(cè)設(shè)傾斜線(xiàn)。假設(shè)A、B為地面上兩點(diǎn)，要求沿A、B設(shè)一條傾斜線(xiàn)。設(shè)傾斜線(xiàn)傾斜度為i，A、B之間的距離為L(zhǎng)，A點(diǎn)的高程為HA。為了測(cè)出傾斜線(xiàn)，首先應(yīng)根據(jù)A、B之間的距離L及傾斜度i計(jì)算B點(diǎn)的高程HB（HB＝HB+I×L），然后按前面地上高程測(cè)設(shè)方法，將算出的HB測(cè)定于B點(diǎn)。AB之間的各點(diǎn)則可用經(jīng)緯儀或水準(zhǔn)儀來(lái)測(cè)定。.2導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量法建立施工平面控制網(wǎng).2.1選點(diǎn)與標(biāo)樁埋設(shè)導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)根據(jù)總平面圖布設(shè)，點(diǎn)位應(yīng)選在人行道旁或設(shè)計(jì)中的凈空地帶，所選之點(diǎn)要便于使用。導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)選定后，應(yīng)及時(shí)埋設(shè)標(biāo)樁。.2.2角度觀(guān)測(cè)角度觀(guān)測(cè)采用全圓測(cè)回法進(jìn)行，各級(jí)導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)的測(cè)回?cái)?shù)及測(cè)量限差與方格網(wǎng)角度觀(guān)測(cè)要求相同。.2.3邊長(zhǎng)丈量.2.3.1邊長(zhǎng)丈量的各項(xiàng)要求及限差，與方格網(wǎng)邊長(zhǎng)丈量要求相同。.2.3.2導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)的起算數(shù)據(jù)應(yīng)附合在已有施工控制網(wǎng)上將已有控制點(diǎn)作為起算點(diǎn)。.2.3.3導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)的平差導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)平差用一級(jí)導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)采用嚴(yán)密平差法，關(guān)于導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)平差法的選擇，必須全面考慮導(dǎo)線(xiàn)的形狀、長(zhǎng)度和精度要求等因素，導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)構(gòu)成環(huán)形，應(yīng)采用環(huán)形平差。附合在已知點(diǎn)上的導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)，由于已知點(diǎn)較多，所以采用結(jié)點(diǎn)平差法。對(duì)于具有2～3個(gè)結(jié)點(diǎn)的導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)，則采用等權(quán)代替上個(gè)結(jié)點(diǎn)的導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)，可以按照帶權(quán)平均值的原理進(jìn)行平差計(jì)算。1.7雨污管道施工施工要求.1管道選材及接口：在城區(qū)道路下埋設(shè)管道暗敷截污干管雨水，污水管道均采用雙壁波紋管；管道接口采用橡膠圈承插連接..2管道基礎(chǔ)：根據(jù)95S615標(biāo)準(zhǔn)圖要求，當(dāng)管頂覆土為0.7～3.5米時(shí)，做120°混凝土基礎(chǔ)（95S222-5）；管頂覆土4.0～6.0米時(shí)，做180°混凝土基礎(chǔ)（95S222-6）；施工中溝槽應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐潘胧┓乐够翑_動(dòng)，遇到軟弱地基再另作處理。.3雨污水預(yù)留管：雨污水預(yù)留管除注明者外均為d600，污水過(guò)路管均為d300。.4雨水口：路口雨水交匯處一般設(shè)偏溝式雙箅雨水口,線(xiàn)路段設(shè)偏溝式單箅雨水口,雨水口采用鑄鐵箅圈,箅子,并應(yīng)設(shè)混凝土邊框.雨水口深度為1米。雨水連接管單箅、雙箅可以分別采用DN200，DN300，并均以i=0.02坡向雨水檢查井。.5管道回填基槽回填土的密實(shí)度要求不得低于下列數(shù)值：胸腔填土重型90%管頂以上0.5米范圍內(nèi)重型85%（要求用木夯夯實(shí)）管頂上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。施工方法施工主要工藝流程為：溝槽開(kāi)挖→基坑支護(hù)→地基處理→基礎(chǔ)施工→管道安裝→基坑回填土。根據(jù)施工安排采取平行流水作業(yè)，避免溝槽開(kāi)挖后暴露過(guò)久，引起溝槽坍塌，同時(shí)可充分利用開(kāi)挖土進(jìn)行基坑回填，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的土方堆積和土方外運(yùn)數(shù)量。雨水管道施工工藝和方法如下：管溝開(kāi)挖:根據(jù)現(xiàn)況管線(xiàn)的分布和實(shí)際地質(zhì)情況，擬采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖的方法。人工填土層用機(jī)械開(kāi)挖和人工開(kāi)挖，分別采用１:0.25和1:0.33的放坡系數(shù)，開(kāi)挖溝底寬，應(yīng)比管道構(gòu)筑物橫斷面最寬處側(cè)加寬0.5米，以保證基礎(chǔ)施工和管道安裝有必要的操作空間，開(kāi)挖棄土應(yīng)隨挖隨運(yùn)，以免影響交通；場(chǎng)地開(kāi)闊處，開(kāi)挖棄土應(yīng)置于開(kāi)挖溝槽上邊線(xiàn)1.0米以外，以減少坑壁荷載，保持基坑壁穩(wěn)定；溝槽開(kāi)挖期間應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)高和中線(xiàn)控制測(cè)量，以防超挖。當(dāng)人工開(kāi)挖溝槽深度超過(guò)2.0米且地質(zhì)情況較差時(shí)，需對(duì)坑壁進(jìn)行支撐。當(dāng)采用機(jī)械開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上0.2米時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械作業(yè)，改用人工開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。.1地基處理:管溝開(kāi)挖完畢，按規(guī)定對(duì)基底整平，并清除溝底雜物，如遇不良地質(zhì)情況或承載力不符合設(shè)計(jì)要求應(yīng)及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況分別采用重錘夯實(shí)，換填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法處理。經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定要求后及時(shí)施工基礎(chǔ)以封閉基坑。.2雙壁波紋管基礎(chǔ)采用砂石基礎(chǔ)..3管道安裝:管道安裝應(yīng)首先測(cè)定管道中線(xiàn)及管底標(biāo)高，安裝時(shí)按設(shè)計(jì)中線(xiàn)和縱向排水坡度在垂直和水平方向保持平順，無(wú)豎向和水平撓曲現(xiàn)象。雨水管除注明外均采用水泥砂漿接口，污水管及d>1000的雨水管為鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接口。管道安裝時(shí)，管道接口要密貼，接口與下管應(yīng)保持一定距離，防止接口振動(dòng)。管道安裝前應(yīng)先檢查管材是否破裂，承插口內(nèi)外工作面是否光滑。.4回填:回填前應(yīng)排除積水，并保護(hù)接口不受損壞。回填填料符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定要求，施工中可與溝槽開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、管道安裝流水作業(yè)，分段填筑，分段填筑的每層應(yīng)預(yù)留0.3米以上與下段相互銜接的搭接平臺(tái)。管道兩側(cè)和檢查井四周應(yīng)同時(shí)分層、對(duì)稱(chēng)回填夯實(shí)。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯機(jī)(基礎(chǔ)較寬)每層0.15米厚分層填筑夯實(shí)，管頂以上采用蛙式打夯機(jī)，每層0.3米厚分層填筑夯實(shí),回填密實(shí)度嚴(yán)格按回填土的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。排水管道的閉水試驗(yàn)排水管道閉水試驗(yàn)是在試驗(yàn)段內(nèi)灌水，井內(nèi)水位不低于管頂經(jīng)上2m（一般以一個(gè)井段為一段），然后，在規(guī)定的時(shí)間里，觀(guān)察管道的滲水量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)前，用1:3水泥砂漿將試驗(yàn)段兩井內(nèi)的上游管口砌24cm厚的磚堵頭，并用1:2.5砂漿抹面，將管段封閉嚴(yán)密。當(dāng)堵頭砌好后，養(yǎng)護(hù)3～4d達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可進(jìn)行灌水試驗(yàn)。灌水前，應(yīng)先對(duì)管接口進(jìn)行外觀(guān)檢查，如抹帶有裂縫，脫落等缺陷，以便及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，以防灌水時(shí)發(fā)生漏水而影響試驗(yàn)。漏水時(shí)，窨井邊應(yīng)設(shè)臨時(shí)行人便橋，以保證灌水及檢查滲水量等工作時(shí)的安全。嚴(yán)禁站在井壁上口操作，上下溝槽必須設(shè)置立梯、戴上安全帽，并預(yù)先對(duì)溝壁的土質(zhì)、支撐等進(jìn)行檢查，如有異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除，以保證閉水試驗(yàn)過(guò)程中的安全。工藝和安全要求管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運(yùn)送，起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。管道安裝應(yīng)采用專(zhuān)用工具起吊，裝卸時(shí)應(yīng)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊；管節(jié)堆放宜選擇使用方便，平整、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，堆放時(shí)應(yīng)墊穩(wěn)，堆放層高應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用管節(jié)時(shí)必須自上而下依次搬運(yùn)。管道應(yīng)在溝槽地基，管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝，安裝時(shí)宜自下游開(kāi)始，承口朝向施工前進(jìn)的方向，管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝內(nèi)運(yùn)管不得擾動(dòng)天然地基。管道采用天然地基時(shí)，地基不得受擾動(dòng)；槽底為堅(jiān)硬地基時(shí)，管身下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層，其厚度須大于150mm；與槽底地基土質(zhì)局部遇有松軟地基，流沙等，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商定處理措施。管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。管道安裝時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)清掃管道中的雜物，管道暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。雨期施工時(shí)必須采取有效措施，合理縮短開(kāi)槽長(zhǎng)度，及時(shí)砌筑檢查井，暫時(shí)中斷安裝的管道應(yīng)臨時(shí)封堵，已安裝的管道驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填土；做好槽邊雨水徑流疏導(dǎo)路線(xiàn)的設(shè)計(jì)，槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應(yīng)急措施；雨天不得進(jìn)行接口施工。新建管道與已建管道連接時(shí)，必須先檢查已建管道接口高程及平面位置后，方可開(kāi)挖。給水管道上采用的閘閥，安裝前應(yīng)進(jìn)行啟閉檢驗(yàn)，并宜進(jìn)行解體檢驗(yàn)。沿直線(xiàn)安裝管道時(shí)，宜選用管徑公差組合最小的管節(jié)組對(duì)連接，接口的環(huán)向間隙應(yīng)均勻，承插口間的縱向間隙不應(yīng)小于3mm。閘閥安裝應(yīng)牢固、嚴(yán)密、啟用靈活、與管道直線(xiàn)垂直。鋼筋混凝土管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、保護(hù)層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)并經(jīng)鑒定合格后，方可使用。管座砼采用分層澆筑，管座平基混凝土抗壓強(qiáng)度應(yīng)大于5.0N/mm2，方可進(jìn)行安管。管節(jié)安裝前應(yīng)將管內(nèi)外清掃干凈，安裝時(shí)應(yīng)使管節(jié)內(nèi)底高程符合設(shè)計(jì)規(guī)定，調(diào)整管節(jié)中心及高程時(shí)，必須墊穩(wěn)，兩側(cè)設(shè)撐桿，不得發(fā)生滾動(dòng)，管節(jié)中心，高程復(fù)驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)澆筑管座砼。鋼筋砼管安裝時(shí)，插口進(jìn)入承口后，應(yīng)將管節(jié)接口環(huán)向間隙調(diào)整均勻，再用水泥砂漿填滿(mǎn)、搗實(shí)、表面抹平，接口必須平直，填料密實(shí)，飽滿(mǎn)、表面平整、不得有裂縫現(xiàn)象。檢查井底基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑，排水管檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時(shí)砌筑，表面采用水泥砂漿分層壓實(shí)抹光，流槽應(yīng)與上下游管道底部接順。給水管道的井室安裝閘閥時(shí)，井底距承口或法蘭盤(pán)的下緣不得小于100mm，井壁與承口或法蘭盤(pán)外緣距離不應(yīng)小于250mm（DN400mm）。井室砌筑應(yīng)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度前不得踩踏，砌筑檢查井時(shí)還應(yīng)同時(shí)安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管的管徑、方向、高程、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管的管口宜采用低強(qiáng)度等級(jí)的水泥砂漿砌筑封口抹平。檢查井接入的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí)應(yīng)砌磚圈加固，圓形檢查井砌筑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸，當(dāng)四面收口，每層收進(jìn)不應(yīng)大于30mm，當(dāng)偏心收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)大于50mm。砌筑檢查井、雨水口的內(nèi)壁應(yīng)采用水泥砂漿勾縫，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搓縫擠壓密實(shí)。檢查井及雨水口砌筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝頂板、井圈、蓋好井蓋。雨期砌筑檢查井及雨水口時(shí)，應(yīng)一次砌起，為防止漂管，可在側(cè)墻底部預(yù)留進(jìn)水孔，回填土前應(yīng)封堵。雨水口位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得歪扭，井圈與井墻吻合，井圈與道路邊線(xiàn)相鄰邊的距離應(yīng)相等，雨水管的管口應(yīng)與井墻平齊。管道施工完畢，在回填土前，雨水管道則應(yīng)采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)可分段進(jìn)行，管道試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行土方回填?；靥钔?xí)r，槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)不得含有機(jī)物及大于50mm的磚、石等硬塊，應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，每層厚度不得大于250mm，回填土的密實(shí)度必須滿(mǎn)足有關(guān)要求。二、主要施工設(shè)備表工程項(xiàng)目（或標(biāo)段）名稱(chēng)：縣城排水、污水、雨水排放管、溝工程序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力施工部位備注1自卸汽車(chē)2無(wú)錫0515t良好運(yùn)輸2蛙式打夯機(jī)HW-203陜西032.0Kw良好3汽車(chē)吊10525t良好4砼振搗器5南通051.1kW良好5鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-10010438Kw良好6鋼筋切斷機(jī)GJ5-402江蘇051.1Kw良好7鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12053Kw良好8鋼筋校直機(jī)ф14以?xún)?nèi)1041.1Kw良好9電弧焊機(jī)100A30510Kw良好10潛水泵217良好11砼攪拌機(jī)J1-400211KW良好12砂漿攪拌機(jī)HJ-3252良好投標(biāo)人：（法人印章）三、勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃3.1主要?jiǎng)趧?dòng)力配備情況根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)單位較強(qiáng)的基本勞力，以滿(mǎn)足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.2按照開(kāi)工日期和竣工日期及工程量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3.3加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的安全、質(zhì)量和文明施工等教育。3.4向參加施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，以保證工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。3.5建立職工考勤和考核制度，調(diào)動(dòng)職工的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng)造性。3.6建立工地各項(xiàng)管理制度。要建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢查驗(yàn)收制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工材料出入庫(kù)制度、施工機(jī)械設(shè)備安全操作制度和設(shè)備機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。使之成為約束、規(guī)范施工管理人員和施工作業(yè)人員的行為。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備既要抓好各工種的合理配合，及技工和普工的比例，又要符合流水線(xiàn)施工組織要求，堅(jiān)持優(yōu)化合理、精干的原則。更要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和檢查落實(shí)，切不可忽視。3.7勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況土方開(kāi)挖管溝工程管道安裝管溝回填收尾工程管理人員44444測(cè)量工程師522技工5101052砼工20鋼筋工522砌體工10安裝工20普工430102010四、施工進(jìn)度計(jì)劃4.1進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目工期定為60個(gè)日歷天，我單位將在整個(gè)施工過(guò)程中精心組織，確保在本工期內(nèi)全部完工。施工進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件，各分項(xiàng)工程在總體計(jì)劃的指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。按主要節(jié)點(diǎn)的要求，制訂出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動(dòng)的開(kāi)、竣工時(shí)間都要對(duì)總體計(jì)劃中的粗線(xiàn)條給予保證，依據(jù)每個(gè)施工過(guò)程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應(yīng)計(jì)劃。管道工程開(kāi)挖，必須按既定目標(biāo)完成，否則會(huì)給人民生活帶來(lái)極大不便，對(duì)周?chē)h(huán)境造成影響。安排施工進(jìn)度計(jì)劃必須掌握以下原則：.1科學(xué)地安排施工順序，要進(jìn)行工程排隊(duì)，突出重點(diǎn)，攻克難關(guān)。對(duì)工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程應(yīng)早做安排。.2采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度，在道路施工中，從基層到面層，多采用大型機(jī)械化施工。.3應(yīng)采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，確定最合理的施工組織，以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件，擴(kuò)大工作面，加快施工進(jìn)度。.4落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土澆注的防雨蓬等。.5全面平衡人力、物力，盡量壓縮施工，做到均衡施工，避免虎頭蛇尾，自始至終掌握施工節(jié)奏。.6要充分考慮道路設(shè)計(jì)的變更因素和不可遇見(jiàn)性。道路的施工往往由于急需上馬，地質(zhì)資料、地下管線(xiàn)位置和設(shè)計(jì)不一，一旦變更，可能會(huì)影響進(jìn)度。.7要考慮保證進(jìn)度能實(shí)現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。施工總進(jìn)度計(jì)劃編編制的步驟和和方法：.1根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目，粗略計(jì)計(jì)算出單位工工程實(shí)際工程程量。.2根據(jù)施工總工期確確定各單位工工程的施工期期限。.3確定各單位工程的的開(kāi)竣工時(shí)間間和相互關(guān)系系。.4編制初步的施工總總進(jìn)度計(jì)劃。根根據(jù)初步的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，利用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的工期優(yōu)優(yōu)化和費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化，調(diào)整符符合要求后，即即可編制正式式的施工進(jìn)度度計(jì)劃。五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平平面布置和臨臨時(shí)設(shè)施布置置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置圖附后。為確保本項(xiàng)目承建建工程優(yōu)質(zhì)按按期完成，并并力爭(zhēng)創(chuàng)精品品工程，我們們?cè)诠こ躺吓膳汕步?jīng)驗(yàn)豐富富的技術(shù)、管管理人員和精精良的機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織織施工，建立立現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)模式，實(shí)行行項(xiàng)目法管理理，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)管理、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、施工，對(duì)對(duì)人員、機(jī)械械、材料實(shí)行行統(tǒng)一指揮和和調(diào)度。項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)各各科室施工作作業(yè)隊(duì)實(shí)行以以施工預(yù)算為為基礎(chǔ)的工、料料、機(jī)承包經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行行效益工資及及以施工定額額為基礎(chǔ)的承承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制。成立平壩縣城污水水處理工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，以以項(xiàng)目經(jīng)理為為第一質(zhì)量責(zé)責(zé)任人，總工工程師直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)質(zhì)檢為一體的的質(zhì)量保證體體系，遵照質(zhì)質(zhì)量檢查程序序進(jìn)行整個(gè)施施工過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制。經(jīng)經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)六科二二室(經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科科、施工科、技技術(shù)科、質(zhì)量量安全科、財(cái)財(cái)務(wù)科、物資資設(shè)備科、微微機(jī)檔案室、綜綜合治理室)。項(xiàng)目經(jīng)理部下作業(yè)業(yè)層設(shè)二個(gè)作作業(yè)隊(duì)；各科科室與下屬作作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)獨(dú)立。實(shí)行專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化分工，在在項(xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)下分工工協(xié)調(diào)工作。施工組織機(jī)構(gòu)框圖圖：公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司各職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科施工科技術(shù)科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)科物資設(shè)備科微機(jī)檔案室綜合治理室各施工作業(yè)班隊(duì)各科室的職責(zé)5.1綜合治理室室負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政公文文、信函、電電傳的編號(hào)、打打印、傳閱、登登記、分發(fā)和和催辦工作；；在項(xiàng)目經(jīng)理的主管管下，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)、生生活用房的計(jì)計(jì)劃、建造、維維修和項(xiàng)目完完工后的處理理工作；負(fù)責(zé)水、電、行政政車(chē)輛、電話(huà)話(huà)、通訊、生生活設(shè)施、辦辦公設(shè)施、行行政財(cái)產(chǎn)、辦公用品、辦辦公用具的管管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保保衛(wèi)、防火工工作，組織處處理違法案件件和火災(zāi)事故故；負(fù)責(zé)文明施工規(guī)章章制度的制定定和廣告宣傳傳工作，樹(shù)立立企業(yè)形象；；負(fù)責(zé)經(jīng)理部的后勤勤保障和對(duì)外外接待工作；；負(fù)責(zé)與指揮部辦公公室和協(xié)調(diào)處處的聯(lián)系和與與之有關(guān)的工工作；做好本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人人員的戶(hù)籍管管理，辦理有有關(guān)證件。5.2財(cái)務(wù)科貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政方針和法規(guī)規(guī)及處財(cái)會(huì)制制度，遵守會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，下達(dá)達(dá)成本控制目目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告告，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析(含成本分析)；按照國(guó)家、地方的的政策法規(guī)和和上級(jí)機(jī)關(guān)的的規(guī)定，管好好、用好工程程資金，做到到專(zhuān)款專(zhuān)用；；作好項(xiàng)目竣工工程程的結(jié)算工作作；5.3施工科負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)安安排，并提出出解決生產(chǎn)中中出現(xiàn)矛盾的的方案；負(fù)責(zé)各隊(duì)的工作計(jì)計(jì)劃，安排、協(xié)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理理制訂生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和措措施；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制本項(xiàng)目目年度、季度度和每月的物物資采購(gòu)計(jì)劃劃；組織簽訂采購(gòu)合同同和按合同進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)；建立健全物資帳目目，定期對(duì)物物資進(jìn)行清查查盤(pán)點(diǎn)，做到到帳目清楚，帳帳、卡、物相相符；負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往往來(lái)和結(jié)算工工作。5.4物資設(shè)備科科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指指導(dǎo)施工機(jī)械械設(shè)備的使用用、維修、保保養(yǎng)和節(jié)能管管理工作，檢檢查駕駛?cè)藛T員、指揮人員員的有效證件件；負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械械帳目，定期期對(duì)機(jī)械進(jìn)行行清查盤(pán)點(diǎn)，做做到帳目清楚楚，帳、卡、物物相符；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生生產(chǎn)管理，監(jiān)監(jiān)督檢查安全全設(shè)施和用品品的落實(shí)，監(jiān)監(jiān)督檢查執(zhí)行行安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，安全全操作規(guī)程和和各級(jí)人員安安全崗位責(zé)任任制的落實(shí)。檢檢查特殊工種種人員操作證證件，嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證上崗。5.5質(zhì)量安全科科監(jiān)督和督促各作業(yè)業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行行合同條款，貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理與企業(yè)發(fā)發(fā)布的工程質(zhì)質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)規(guī)程、制度和和措施，并檢檢查落實(shí)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解解掌握工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)協(xié)助各作業(yè)隊(duì)隊(duì)處理施工中中存在的質(zhì)量量問(wèn)題；負(fù)責(zé)全路段工程的的自檢和報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作；及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)全路段的的工程質(zhì)量情情況；檢查進(jìn)入工地的各各種原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量檢查查驗(yàn)收情況；；記錄歷次質(zhì)量檢查查、各種驗(yàn)收收檢查的情況況，記錄質(zhì)量量事故的調(diào)查查處理情況，記記錄機(jī)械設(shè)備備、計(jì)量測(cè)試試儀、人員素素質(zhì)等其他影影響工程質(zhì)量量的調(diào)查處理理情況；及時(shí)了解和掌握各各方面的工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推推廣好的工程程質(zhì)量管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。5.6經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科科按照合同管理辦法法負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的合同進(jìn)進(jìn)行管理；辦理工程的中期計(jì)計(jì)量支付及追追加索賠工作作，參與項(xiàng)目目的竣工結(jié)算算；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)，按按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表上報(bào)工工作，進(jìn)行預(yù)預(yù)算成本分析析和計(jì)劃完成成情況分析；；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同同交底工作，做做好交底記錄錄，確保本項(xiàng)項(xiàng)目合同實(shí)施施的能力。5.7技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙審核及編編制實(shí)施施工工組織設(shè)計(jì)；；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指指導(dǎo)施工、監(jiān)監(jiān)督施工，及及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工難題，并并對(duì)重要工序序作全過(guò)程旁旁站；積極推廣新技術(shù)、新新工藝，以確確保質(zhì)量、提提高工效、節(jié)節(jié)約成本；認(rèn)真做好施工日記記，并做好施施工總結(jié)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)路段的試試驗(yàn)及試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的整理總總結(jié)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、設(shè)備的的管理，包括括計(jì)劃購(gòu)置、建建帳登記、調(diào)調(diào)配、校準(zhǔn)、使使用；負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接接收控制點(diǎn)樁樁位及有關(guān)資資料，接樁后后進(jìn)行全面復(fù)復(fù)測(cè)，并向各作業(yè)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行交樁；負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)構(gòu)筑物控制測(cè)測(cè)量方案，實(shí)實(shí)施控制網(wǎng)的的外業(yè)觀(guān)測(cè)和和平差計(jì)算，負(fù)負(fù)責(zé)全線(xiàn)主要要點(diǎn)位的定位位放線(xiàn)；配合駐地監(jiān)理工程程師、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，對(duì)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行變形和沉沉降觀(guān)測(cè)；檢查指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的測(cè)量工作作，組織并實(shí)實(shí)施全線(xiàn)的竣竣工測(cè)量。本合同段將采用兩兩層(即管理層與與勞務(wù)或作業(yè)業(yè)層)分離的管理理模式進(jìn)行組組織施工，根根據(jù)本合同段段工程線(xiàn)路長(zhǎng)長(zhǎng)、構(gòu)造物多多的特點(diǎn)，將將實(shí)行在項(xiàng)目目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，各職能能部門(mén)分工負(fù)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目目副經(jīng)理分片片、分段垂直直管理體制進(jìn)進(jìn)行管理，各各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)(即作業(yè)層)在項(xiàng)目經(jīng)理理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)下進(jìn)行各各自的施工任任務(wù)，各作業(yè)業(yè)隊(duì)設(shè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一到兩名名，負(fù)責(zé)該隊(duì)隊(duì)的生產(chǎn)和各各項(xiàng)管理工作作。本項(xiàng)目如能中標(biāo)參參加施工，我我單位將列入入本年在建項(xiàng)項(xiàng)目的重點(diǎn)工工程之一，為為了進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化資源的配配制，本著人人員精干高效效的原則，將將在我單位內(nèi)內(nèi)部積極推行行崗位優(yōu)化、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的新新管理新模式式，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的技術(shù)人員員將抽調(diào)業(yè)務(wù)務(wù)能力強(qiáng)，工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)并具有一定定的施工生產(chǎn)產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的的5～7名技術(shù)人員員管理施工。六、工程質(zhì)量保證證技術(shù)措施6.1質(zhì)量質(zhì)量保證體系我單位承諾工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家家現(xiàn)行建筑工工程質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及及各專(zhuān)業(yè)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)時(shí)本工程在施施工過(guò)程中，我我們將嚴(yán)格按按GB/T119001∶2000質(zhì)量保證體體系組織施工工，加強(qiáng)施工工全過(guò)程質(zhì)量量控制，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家現(xiàn)行的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)及地方性質(zhì)質(zhì)量文件。同同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理、規(guī)范管理理工作程序，不不斷完成工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量保證體系，達(dá)達(dá)到預(yù)期質(zhì)量量目標(biāo)。.1本工程將作為單位位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工工程，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行單位質(zhì)量量方針，工程程質(zhì)量必須達(dá)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。.2整個(gè)工程軟硬件均均需達(dá)到國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。.3建立健全質(zhì)量保證證體系和技術(shù)術(shù)保證體系，充充分發(fā)揮其作作用，為工程程創(chuàng)優(yōu)鋪路。.4在整個(gè)施工過(guò)程中中推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，克克服質(zhì)量通病病，確保工程程質(zhì)量。6.2質(zhì)量保證體體系組織機(jī)構(gòu)在全面熟悉施工圖圖，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的的前提下，建建立以單位總總經(jīng)理、總工工程師為首的的質(zhì)量保證體體系，全面控控制施工項(xiàng)目目的工程質(zhì)量量。成立以我我單位總經(jīng)理理為領(lǐng)導(dǎo)，各各部門(mén)參加形形成的決策層層；同時(shí)以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為組組長(zhǎng)，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和綜合工長(zhǎng)等等項(xiàng)目部成員員參與的實(shí)施施層。質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到到質(zhì)量管理職職責(zé)明確，責(zé)責(zé)任到人，便便于管理。管管理人員職責(zé)責(zé)如下：.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)個(gè)工程的質(zhì)量量全面負(fù)責(zé)，并并在保證質(zhì)量量的前提下，平平衡進(jìn)度計(jì)劃劃、經(jīng)濟(jì)效益益等各項(xiàng)指針針的完成，并并督促項(xiàng)目所所有管理人員員樹(shù)立質(zhì)量第第一的觀(guān)念，確確保《質(zhì)保計(jì)計(jì)劃》的實(shí)施施與落實(shí)，協(xié)協(xié)調(diào)好與內(nèi)外外各方面的關(guān)關(guān)系，創(chuàng)造良良好的施工外外部環(huán)境。.1.1項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的質(zhì)量控制及及管理者，對(duì)對(duì)整個(gè)工程的的質(zhì)量工作全全面管理，組組織圖紙會(huì)審審、施工組織織設(shè)計(jì)交底、技技術(shù)交底，主主持編制關(guān)鍵鍵工序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督各施工管管理人員質(zhì)量量職責(zé)的落實(shí)實(shí)。.1.2綜合工長(zhǎng)長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，要把抓工工程質(zhì)量作為為首要任務(wù)，在在布置施工任任務(wù)時(shí)，充分分考慮施工難難度對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量帶來(lái)的影影響，在檢查查生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，嚴(yán)格按方方案、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操操作檢查，按按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織自檢、互互檢、交接檢檢的內(nèi)部驗(yàn)收收。.1.3施工工長(zhǎng)長(zhǎng)工長(zhǎng)作為施施工現(xiàn)場(chǎng)的直直接指揮者，自自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量第一的觀(guān)觀(guān)點(diǎn)，施工前前對(duì)每道工序序進(jìn)行書(shū)面技技術(shù)交底。在在施工中隨時(shí)時(shí)對(duì)作業(yè)班組組進(jìn)行施工指指導(dǎo)、質(zhì)量檢檢查，對(duì)質(zhì)量量達(dá)不到要求求的施工內(nèi)容容，監(jiān)督整改改。工長(zhǎng)也是是各分項(xiàng)施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主主要編制者，施施工前要編制制好各分項(xiàng)詳詳細(xì)的施工方方案及作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批后指指導(dǎo)施工。.1.4質(zhì)檢人員員質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目目對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行全面檢檢查的主要人人員，對(duì)工程程質(zhì)量全面監(jiān)監(jiān)督控制，實(shí)實(shí)行跟蹤檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)整改，對(duì)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)發(fā)發(fā)出整改通知知單，并監(jiān)督督整改以達(dá)到到相應(yīng)的質(zhì)量量要求，定期期向綜合工長(zhǎng)長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)近近期質(zhì)量檢查查情況及處理理措施。6.3質(zhì)量監(jiān)督體體系施工質(zhì)量管理體系系的設(shè)置及運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)、質(zhì)量控制制來(lái)進(jìn)行。本本工程在管理理過(guò)程中，將將對(duì)這兩個(gè)方方面進(jìn)行嚴(yán)格格的控制。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)認(rèn)真貫徹規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)及各各項(xiàng)管理制度度，建立崗位位責(zé)任制，熟熟悉施工圖紙紙及有關(guān)技術(shù)術(shù)要求，做好好技術(shù)交底工工作。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解，按單位工工程及分部分分項(xiàng)工程落實(shí)實(shí)到責(zé)任部門(mén)門(mén)和人員。從從項(xiàng)目的各部部門(mén)到班組，層層層落實(shí)，明明確責(zé)任，制制定措施，從從上到下層層層開(kāi)展，使全全體職工在生生產(chǎn)的過(guò)程中中用從嚴(yán)求實(shí)實(shí)的工作質(zhì)量量、用精心操操作的工序質(zhì)質(zhì)量，一步一一個(gè)腳印地去去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。積極開(kāi)展質(zhì)量管理理（QC）小組的活活動(dòng)，工人、技技術(shù)人員、項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組組織攻關(guān)，積積極做好QC成果的推廣廣應(yīng)用工作。制定分部分項(xiàng)工程程的質(zhì)量控制制程序，建立立信息反饋系系統(tǒng)，定期開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、掌握握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全全面控制各分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量。貫徹全面質(zhì)量管理理，使全體職職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的思想，以以員工的工作作質(zhì)量保證工工程的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。6.4質(zhì)量保證技技術(shù)措施施工計(jì)劃的質(zhì)保措措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等等控制計(jì)劃時(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮慮人、材、物物及任務(wù)量的的平衡，合理理安排施工工工序和施工計(jì)計(jì)劃，合理配配備各施工段段上的操作人人員，合理調(diào)調(diào)撥材料機(jī)具具，合理安排排各工序的交交叉作業(yè)時(shí)間間。施工技術(shù)的質(zhì)保措措施.1發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)人員會(huì)會(huì)同施工工長(zhǎng)長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)進(jìn)行深化、熟熟悉、了解提提出施工圖紙紙中的問(wèn)題、難難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并并在圖紙會(huì)審審及技術(shù)交底底時(shí)予以解決決。同時(shí)，對(duì)對(duì)質(zhì)量難以控控制的施工部部位或新的施施工工藝進(jìn)行行深入研究，并并編制相應(yīng)的的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)或施工方案案用以指導(dǎo)施施工。土建內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)員要要將各專(zhuān)業(yè)所所有預(yù)留預(yù)埋埋深化到土建建圖紙中，以以便土建施工工時(shí)檢查監(jiān)督督，防止漏埋埋、錯(cuò)埋。.2搞好施工技術(shù)交底底。本工程采采用三級(jí)交底底模式：第一一級(jí)為項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)對(duì)本工程的施施工流程進(jìn)行行安排、質(zhì)量量要求及主要要施工工藝向向項(xiàng)目全體管管理人員及工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人人員進(jìn)行交底底。第二級(jí)交交底為施工工工長(zhǎng)向施工班班組進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的的技術(shù)交底。第第三級(jí)由班組組向工人交底底。交底必須須有記錄。6.5質(zhì)量保證措措施抓好三個(gè)階段的質(zhì)質(zhì)量控制.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量控制.2熟悉施工圖紙,領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖；搞好技術(shù)術(shù)交底，做到到施工有規(guī)范范，遇到問(wèn)題題有對(duì)策；專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工人進(jìn)行行崗位培訓(xùn)，實(shí)實(shí)行持證上崗崗。.3備齊工程項(xiàng)目相關(guān)關(guān)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”“規(guī)程”及其施工資資料；把好各各種材料，設(shè)設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)關(guān)，確保施工工材料，機(jī)具具均是合格產(chǎn)產(chǎn)品。.4嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材材料的質(zhì)量，對(duì)對(duì)鋼材、水泥泥、管材等物物資除必須有有出廠(chǎng)合格證證外，尚需經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)復(fù)檢并出具復(fù)復(fù)檢合格證明明文件，嚴(yán)禁禁不合格材料料用于工程。合合理配備施工工機(jī)械，搞好好維修保養(yǎng)工工作，使機(jī)械械處于良好的的工作狀態(tài)。.6對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使使工程質(zhì)量與與員工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益密切相相關(guān)。采用質(zhì)質(zhì)量預(yù)控法，把把質(zhì)量管理的的事后檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱乜刂乒ば颍_(dá)達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。.7優(yōu)化施工方案和合合理安排施工工程序，作好好每道工序的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和施工技術(shù)交交底工作，搞搞好圖紙審查查和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。.8施工階段的質(zhì)量控控制.8.1加強(qiáng)施工工工藝管理，保保證工藝過(guò)程程的先進(jìn)、合合理和相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，以減少少和預(yù)防質(zhì)量量事故、次品品的發(fā)生。堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收制度度，嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制”原則，上道道工序不合格格不得進(jìn)入下下道工序施工工，對(duì)于質(zhì)量量容易波動(dòng)，容容易產(chǎn)生質(zhì)量量通病或?qū)すこ藤|(zhì)量影響響比較大的部部位和環(huán)節(jié)加加強(qiáng)預(yù)檢、中中間檢和技術(shù)術(shù)復(fù)核工作，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量。.8.2隱蔽工程程做好隱、預(yù)預(yù)檢記錄、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員作作好復(fù)檢工作作，再請(qǐng)業(yè)主主代表、監(jiān)理理代表、質(zhì)檢檢站驗(yàn)收。做做好各工序的的成品保護(hù)工工作，下道工工序的操作者者即為上道工工序的成品保保護(hù)者，后續(xù)續(xù)工序不得以以任何借口損損壞前一道工工序的產(chǎn)品。.8.3混凝土、砂砂漿的配合比比應(yīng)符合要求求，由試驗(yàn)室室先進(jìn)行試配配，經(jīng)試驗(yàn)合合格后方可使使用。混凝土土在澆筑過(guò)程程中必須認(rèn)真真檢查其組成成材料的質(zhì)量量和用量、拌拌制點(diǎn)及澆筑筑點(diǎn)的坍落度度以及攪拌時(shí)時(shí)間，并按規(guī)規(guī)范留置試塊塊。.8.4及時(shí)準(zhǔn)確確地收集質(zhì)量量保證原始資資料，并作好好整理歸檔工工作，為整個(gè)個(gè)工程積累原原始準(zhǔn)確的質(zhì)質(zhì)量檔案，各各類(lèi)資料的整整理與施工進(jìn)進(jìn)度同步。水水泥等重要物物資必須有從從各批材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使使用于建（構(gòu)構(gòu)）筑物的具具體部位的跟跟蹤原始記錄錄。.8.5嚴(yán)按施工工程序，處處處以規(guī)范為準(zhǔn)準(zhǔn)；重點(diǎn)做好好“三控制”即作業(yè)班組組自檢，施工工工長(zhǎng)（技術(shù)術(shù)員）復(fù)檢和和質(zhì)量檢員終終檢，堅(jiān)持上上道工序未完完成或質(zhì)檢達(dá)達(dá)不到要求的的，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入入下道工序，每每道工序須得得到質(zhì)檢確認(rèn)認(rèn)方能放行；；施工中做好好各種施工記記錄，資料的的收集、整理理、審核須與與工程同步進(jìn)進(jìn)行，做到工工完場(chǎng)清、資資料全、手續(xù)續(xù)清。.8.6交工階段段的質(zhì)量控制制交工前質(zhì)量自檢，有有問(wèn)題立即整整改，不許留留有質(zhì)量隱患患及遺留問(wèn)題題；及時(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確，完整提提交質(zhì)量驗(yàn)收收施工資料、文文件。.8.7施工操作作中的質(zhì)保措措施.8.7.1施工工操作人員是是工程質(zhì)量的的直接責(zé)任者者，所以從施施工操作人員員的素質(zhì)到對(duì)對(duì)他們的管理理均要有嚴(yán)格格的要求。.8.7.2對(duì)每每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)項(xiàng)目的施工人人員均要求達(dá)達(dá)到一定的技技術(shù)等級(jí)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)考核核，尤其是特特殊工種工人人要有技術(shù)等等級(jí)證書(shū)，隨隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞勞動(dòng)力進(jìn)行考考核，對(duì)不合合格者堅(jiān)決調(diào)調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)教育育，提高施工工人員質(zhì)量意意識(shí)，在質(zhì)量量控制上加強(qiáng)強(qiáng)自覺(jué)性。.8.7.3施工工管理人員（工工長(zhǎng)及質(zhì)檢人人員），應(yīng)隨隨時(shí)對(duì)操作人人員的工作進(jìn)進(jìn)行檢查，在在現(xiàn)場(chǎng)為他們們解決施工難難點(diǎn)，指導(dǎo)施施工，對(duì)不合合格的立即整整改。.8.7.4在施施工中各工序序要堅(jiān)持自檢檢、互檢、交交接檢的三檢檢制。6.6施工材料檢檢驗(yàn)的質(zhì)保措措施大宗材料的采購(gòu)必必須進(jìn)行考核核，考核的內(nèi)內(nèi)容：提供產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)的資資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信信譽(yù)、提供產(chǎn)產(chǎn)品能力，并并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行行送檢、試驗(yàn)驗(yàn)、合格后方方能簽訂供銷(xiāo)銷(xiāo)合同，采購(gòu)購(gòu)入庫(kù)，并收收集有關(guān)材質(zhì)質(zhì)證明材料（入入庫(kù)管理有規(guī)規(guī)章制度）；；在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)對(duì)材料供應(yīng)商商及廠(chǎng)家必須須是本年度核核定后合格供供應(yīng)商、對(duì)新新建立的供應(yīng)應(yīng)商按單位程程序文件要求求，進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)、能力、信信譽(yù)等進(jìn)行考考核，并存相相應(yīng)資料。并并要求供貨商商隨貨提供產(chǎn)產(chǎn)品的合格證證、質(zhì)保書(shū)，同同時(shí)按國(guó)家規(guī)規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的的材料（水泥泥等）必須進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格后方方能用于工程程施工。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須須分類(lèi)堆碼整整齊，并掛好好標(biāo)識(shí)牌，以以免錯(cuò)用。不不合格或未檢檢材料應(yīng)標(biāo)識(shí)識(shí)清楚（并且且不合格材料料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)場(chǎng)），工程中中不使用未檢檢材料和不合合格材料，對(duì)對(duì)大宗材料工工程中用于隱隱蔽時(shí)如鋼筋筋、砼必須由由責(zé)任人作好好各批跟蹤記記錄。砼的澆澆筑時(shí)按要求求留制試塊，在在同等條件下下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)時(shí)送檢。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品等均要建建立完善的驗(yàn)驗(yàn)收及送檢制制度，杜絕不不合格材料進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用用于施工。原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量量控制措施：：原材料的質(zhì)質(zhì)量是影響工工程施工質(zhì)量量的直接因素素，因此，按按程序控制好好原材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量措施施是本工程質(zhì)質(zhì)量管理體系系的重要環(huán)節(jié)節(jié)。原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量量控制管理程程序：落實(shí)供供貨廠(chǎng)家的資資質(zhì)→材料（或半半成品）取樣樣送檢→材料進(jìn)場(chǎng)→（材料員）觀(guān)觀(guān)感質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)→填寫(xiě)外觀(guān)感感尺寸檢驗(yàn)表表及匯集材料料合格證報(bào)送送質(zhì)檢員→質(zhì)檢員填寫(xiě)寫(xiě)材料申報(bào)表表送監(jiān)理→質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣（或會(huì)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理）送檢→試驗(yàn)合格同同意使用。所有材料必須在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)提提供有效的出出場(chǎng)合格證明明，作為檔案案資料保存。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量體系系文件規(guī)定進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按按保證資料要要求對(duì)相關(guān)材材料必須做現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)合格格后方可使用用。按規(guī)定比比例進(jìn)行見(jiàn)證證取樣試驗(yàn)。采購(gòu)員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的的材料，必須須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管管員或現(xiàn)場(chǎng)材材料員對(duì)材料料的規(guī)格數(shù)量量、外觀(guān)質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)收后后方可辦理入入庫(kù)手續(xù)（包包括材質(zhì)出場(chǎng)場(chǎng)合格證明）。入入庫(kù)場(chǎng)的原材材料試驗(yàn)資料料返回，并明明確為合格合合格方可發(fā)料料進(jìn)入施工程程序。合同供貨原則所有有材料購(gòu)貨前前，必須和供供貨商簽定從從貨合同。合合同中除有關(guān)關(guān)條款外，必必須標(biāo)明，對(duì)對(duì)抽檢不合格格的材料，必必須退貨并賠賠償經(jīng)濟(jì)損失失。合同經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字字后有效。建立材料出入庫(kù)賬賬，如實(shí)記錄錄，進(jìn)出庫(kù)的的材料、質(zhì)量量、數(shù)量、規(guī)規(guī)格、采購(gòu)人人員、使用人人員等情況，備備案待查，分分清責(zé)任。對(duì)對(duì)不合格材料料、退貨處理理按誰(shuí)組織采采購(gòu)進(jìn)貨，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)不合格格材料退貨，并并退回貨款工工作。材料質(zhì)保資料應(yīng)及及時(shí)送交技術(shù)術(shù)資料人員存存檔備案，并并索取回執(zhí)、證證明，確認(rèn)已已經(jīng)資料交接接。6.7工期保證方方案選拔業(yè)務(wù)精、能力力強(qiáng)的管理和和施工人員，配配齊配足技術(shù)術(shù)工人。充分分細(xì)致做好開(kāi)開(kāi)工前的各項(xiàng)項(xiàng)工作準(zhǔn)備。按按照總工期目目標(biāo)，利用倒倒排工序法，制制訂詳細(xì)的分分段工期控制制計(jì)劃。、采用新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備提高施工工效率，抓住住物資供應(yīng)關(guān)關(guān)，合格證物物資供應(yīng)滿(mǎn)足足進(jìn)度要求。按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)產(chǎn)要素。運(yùn)用用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理。6.8保證工期的的組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任任組長(zhǎng)，項(xiàng)目目部有關(guān)人員員參加的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，健全全崗位責(zé)任制制，從組織上上、制度上、防防范措施上保保證總工期的的實(shí)現(xiàn)。6.9施工進(jìn)度保保證控制措施施一般綜合性措施.1快速組織施工人員員、機(jī)械設(shè)備備和物資材料料進(jìn)場(chǎng)，按工工作內(nèi)容和進(jìn)進(jìn)度配齊各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)要素，保保證“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快快、安家快、開(kāi)開(kāi)工快，抓好好有利施工季季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施施工進(jìn)度良好好開(kāi)端。.2建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)。成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理任組組長(zhǎng)，有關(guān)人人員參加的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全全權(quán)處理施工工中有關(guān)問(wèn)題題，協(xié)調(diào)各方方面關(guān)系。.3選拔業(yè)務(wù)精、能力力強(qiáng)的管理和和施工人員，配配齊配足技術(shù)術(shù)工人。.4充分細(xì)致做好開(kāi)工工前的各項(xiàng)工工作準(zhǔn)備，按按照總工期目目標(biāo)，利用倒倒排工期法，精精心編制實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)，制訂訂詳細(xì)的分段段工期控制計(jì)計(jì)劃，科學(xué)組組織施工。.5不斷優(yōu)化施工方案案和生產(chǎn)要素素配置，及時(shí)時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)項(xiàng)工程的進(jìn)度度計(jì)劃和機(jī)械械、勞力配置置，提高設(shè)備備的完好率、利利用率和施工工機(jī)械化作業(yè)業(yè)程度，把住住物資供應(yīng)關(guān)關(guān)，保證足量量、準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足足進(jìn)度要求。.6實(shí)行工期目標(biāo)管理理責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格計(jì)劃、檢檢查、考核與與獎(jiǎng)懲制度；；加強(qiáng)施工指指揮調(diào)度與全全面協(xié)調(diào)工作作，及時(shí)解決決問(wèn)題，提高高工作效率。.7重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全全，以促進(jìn)度度，確保不出出任何安全質(zhì)質(zhì)量事故，以以便工程施工工順利進(jìn)展。.8積極推廣和運(yùn)用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備，提提高施工技術(shù)術(shù)水平和技術(shù)術(shù)含量，不斷斷加快施工進(jìn)進(jìn)度。.9強(qiáng)化施工調(diào)度指揮揮與協(xié)調(diào)工作作，超前布局局謀勢(shì)，密切切監(jiān)控落實(shí)，及及時(shí)解決問(wèn)題題，避免擱置置延誤。重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目或工序序采取垂直管管理，橫向強(qiáng)強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)強(qiáng)硬手段，減減少中間環(huán)節(jié)節(jié)，提高決策策速度和工作作效率。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施施動(dòng)態(tài)管理促促進(jìn)工期的措措施.1運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)進(jìn)行工期時(shí)時(shí)間參數(shù)計(jì)算算，找出關(guān)鍵鍵工作和關(guān)鍵鍵線(xiàn)路。施工工過(guò)程中通過(guò)過(guò)不斷改善網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初初始方案，在在滿(mǎn)足給定網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的約約束條件下，利利用最優(yōu)化原原理，依據(jù)工工期、成本、資資源等尋求最最優(yōu)的計(jì)劃方方案。.2施工項(xiàng)目進(jìn)度采用用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的的控制方法，掌掌握施工進(jìn)度度的變化并分分析其原因，采采取有效的措措施及時(shí)調(diào)整整和修正，保保證如期完成成施工任務(wù)。.3進(jìn)行超前準(zhǔn)備確保保工期的措施施本工程施工周期雖雖然較短，但但是在各方面面協(xié)調(diào)中要有有超前意識(shí)。我我們對(duì)施工方方案、包括占占用地范圍、施施工時(shí)間、安安全措施等重重大問(wèn)題將提提前考慮，及及早與各方協(xié)協(xié)商，確保進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。.4協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)關(guān)系促進(jìn)工期期的措施積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)馗鞲骷?jí)政府，有有關(guān)部門(mén)和企企業(yè)單位取得得聯(lián)系，共同同協(xié)商，在開(kāi)開(kāi)工前辦理好好申請(qǐng)、審批批或簽訂合同同、協(xié)議等手手續(xù)，以免引引起有關(guān)部門(mén)門(mén)的強(qiáng)制停工工，造成工期期損失。.5雨季及交叉施工條條件保證工期期的措施.5.1雨季來(lái)臨臨之前，完善善排水設(shè)施，做做好排水、防防洪工作。.5.2成立雨季季防洪防汛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)設(shè)立專(zhuān)職值班班人員，并隨隨時(shí)與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T(mén)門(mén)取得聯(lián)系，預(yù)預(yù)知預(yù)防。備備齊各種防雨雨、防洪、防防汛設(shè)施，加加強(qiáng)對(duì)便道的的檢查和養(yǎng)護(hù)護(hù)，保證雨季季道路暢通。增增加材料的儲(chǔ)儲(chǔ)備數(shù)量，防防止發(fā)生因雨雨水過(guò)大而停停工待料的情情況發(fā)生。隨隨時(shí)檢查材料料庫(kù)、水泥庫(kù)庫(kù)的封閉狀態(tài)態(tài)，對(duì)漏雨破破損之處及時(shí)時(shí)修補(bǔ)。.5.3經(jīng)常對(duì)用用電設(shè)備及線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行檢查查，并做好防防雨護(hù)罩，防防止漏電事故故發(fā)生。6.10本項(xiàng)目工工期為60個(gè)日歷天，我我單位保證在在60個(gè)日歷天完完成施工圖所所示內(nèi)容，并并力爭(zhēng)提前完完工。其分項(xiàng)項(xiàng)工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃如下下：施工準(zhǔn)備5天；施工放復(fù)測(cè)55天；管溝開(kāi)挖15天；管溝整理10天；安裝檢查井110天；管道安裝15天；閉水試驗(yàn)10 天；管溝回填10天；竣工及收尾5天；七、安全文明生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施7.1安全目標(biāo)無(wú)死亡重傷事故。無(wú)倒塌事故。無(wú)大型設(shè)備損壞事事故。無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。7.2安全保證體體系根據(jù)施工企業(yè)第一一把手是安全全生產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人的原則則，公司組成成以經(jīng)理為首首的安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)安全工作作的領(lǐng)導(dǎo)和檢檢查督促。主主管生產(chǎn)的付付經(jīng)理作為公公司安全生產(chǎn)產(chǎn)直接責(zé)任人人，承擔(dān)安全全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，安全全科為專(zhuān)職業(yè)業(yè)務(wù)科室并為為公司安全生生產(chǎn)委員會(huì)的的辦公室，負(fù)負(fù)責(zé)處理有關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)工作作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的安全全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安安全員，班組組設(shè)兼職安全全員，專(zhuān)、兼兼職安全員有有職有責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格管理。各級(jí)安全組織必須須履行職責(zé)，從從措施強(qiáng)度、安安全教育、技技術(shù)交底、執(zhí)執(zhí)行檢查等環(huán)環(huán)節(jié)層層把關(guān)關(guān)，糾正違章章作業(yè)，消滅滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員員，工程技術(shù)術(shù)人員必須熟熟悉與工程施施工有關(guān)的安安全規(guī)程條例例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范等，各工工種工人必須須熟悉本工種種的安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，否否則不許上崗崗。安全保證體系同時(shí)時(shí)也是防火保保證體系，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理兼任防火火組長(zhǎng)。7.3安全生產(chǎn)措措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)的方針針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)管理，保證證職工生產(chǎn)活活動(dòng)中的安全全和健康。為保證施工工人員、市民民的安全施工工作業(yè)區(qū)域必必須采用圍護(hù)護(hù)扣板，且扣扣板連接需緊緊密有序；扣扣板不能有破破損、殘缺。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，尊重科科學(xué)，嚴(yán)格管管理，努力改改善勞動(dòng)條件件，注意勞逸逸結(jié)合，制定定以防止工傷傷事故，中毒毒和職業(yè)病為為內(nèi)容的安全全技術(shù)措施，并并認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管管安全的原則則，健全管理理機(jī)制，建立立領(lǐng)導(dǎo)與群眾眾，專(zhuān)職與兼兼職的相結(jié)合合的齊抓共管管的安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)“層層有人負(fù)負(fù)責(zé)，事事有有人管理”，認(rèn)真落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全防護(hù)，推推行先進(jìn)的安安全技術(shù)和設(shè)設(shè)備，按規(guī)定定對(duì)職工進(jìn)行行安全增長(zhǎng)率率，獎(jiǎng)勵(lì)安全全工作的好人人好事，并對(duì)對(duì)違章指揮、違違章作業(yè)予以以處罰。分項(xiàng)工程施工方案案必須編制安安全技術(shù)措施施，內(nèi)容要全全面，要有針針對(duì)性，根據(jù)據(jù)施工特點(diǎn)和和施工季節(jié)等等具體情況，提提出具體內(nèi)容容，經(jīng)審批后后方可組織實(shí)實(shí)施，各級(jí)管管理人員必須須按審批后的的安全技術(shù)措措施組織施工工、檢查和落落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技技術(shù)人員、生生產(chǎn)工人等必必須熟悉安全全生產(chǎn)技術(shù)知知識(shí)、條例及及規(guī)程，認(rèn)真真做好安全技技術(shù)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思思想上高度重重視安全技術(shù)術(shù)措施的實(shí)施施，認(rèn)真組織織人力、財(cái)力力、保證安全全技術(shù)措施經(jīng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任任務(wù)時(shí)，要做做好安全技術(shù)術(shù)文字交底，交交接雙方履行行簽字手續(xù)。公司每月組織一次次生產(chǎn)、安全全、機(jī)械設(shè)備備等部門(mén)參加加聯(lián)合檢查，對(duì)對(duì)查出的隱患患以書(shū)面形式式通知項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，并限期期整改完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺(tái)風(fēng)風(fēng)、暴雨等災(zāi)災(zāi)害性較大的的氣象預(yù)報(bào)，不不定期地組織織檢查，及時(shí)時(shí)排除安全上上的隱患。安全資料同步到位位，公司每月月抽查一次。7.4安全生產(chǎn)具具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必必須戴好安全全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)規(guī)定設(shè)置安全全標(biāo)志和安全全紀(jì)律牌，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員員必須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全紀(jì)律律。安全紀(jì)律律牌與施工總總平面布置圖圖示牌對(duì)稱(chēng)懸懸掛在工地入入口處，其規(guī)規(guī)格為高x寬1.22x2.444米，白底紅字字。各機(jī)械設(shè)設(shè)備上要明掛掛操作規(guī)程和和操作人員標(biāo)標(biāo)牌。執(zhí)行省建委的規(guī)定定，保證用電電設(shè)備“一機(jī)一閘一一漏電”。堅(jiān)持做好三級(jí)安全全教育，特殊殊工種人員持持證上崗。.1對(duì)新招收的臨工和和實(shí)習(xí)代培人人人員由公司司質(zhì)安科進(jìn)行行一級(jí)教育，內(nèi)內(nèi)容主要是安安全生產(chǎn)的有有關(guān)政策、法法規(guī)以及公司司的規(guī)章制度度，本行業(yè)生生產(chǎn)特點(diǎn)，典典型事故教訓(xùn)訓(xùn)、急救防護(hù)護(hù)知識(shí)等，培培訓(xùn)后經(jīng)考試試合格方可分分配工種上崗崗。.2項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二二級(jí)安全教育育，內(nèi)容是結(jié)結(jié)合施工生產(chǎn)產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安安全規(guī)章制度度、高處作業(yè)業(yè)、施工安全全用電、事故故報(bào)告等。.3施工班組進(jìn)行三級(jí)級(jí)教育，內(nèi)容容是班組安全全生產(chǎn)史、安安全生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)、目前安全全生產(chǎn)情況及及存在的問(wèn)題題等；經(jīng)常工工作地點(diǎn)及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生要求求；機(jī)械設(shè)備備工具的性質(zhì)質(zhì)及安全管理理知識(shí)預(yù)防事事故的方法。.4電工、電焊工、機(jī)機(jī)械操作工等等作業(yè)人員必必須經(jīng)市勞動(dòng)動(dòng)局及有關(guān)部部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)門(mén)安全教育培培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格后方可可特證上崗作作業(yè)。.5采用新的施工方法法、新技術(shù)和和新型機(jī)電設(shè)設(shè)備時(shí)，要進(jìn)進(jìn)行新操作方方法和新的崗崗位安全知識(shí)識(shí)教育，工人人換崗工作必必須換崗教育育?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、溝溝、洞和易爆爆場(chǎng)所、變壓壓器周?chē)O(shè)設(shè)置圍欄、蓋蓋板和醒目安安全標(biāo)志，危危險(xiǎn)處夜間需需設(shè)紅燈示警警。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況，我單位將將對(duì)道路施工工紅線(xiàn)范圍進(jìn)進(jìn)行圍場(chǎng)封閉閉施工，圍護(hù)護(hù)材料為彩鋼鋼扣板，基座座采用240紅磚砌筑200cm高，水水泥沙漿粉刷刷清光，扣板板底用50槽鋼（刷藍(lán)藍(lán)漆）加膨脹脹螺絲固定在在磚砌基座上上，每隔4..8M，用15*15角鋼焊接150*1150柱子，用彩彩鋼板包邊。彩彩鋼板上口用用50槽鋼封口刷刷藍(lán)漆?？偢吒叨?M（磚砌基基座20cmm+180cmm彩鋼扣板）.在主要交交通出入口設(shè)設(shè)置崗?fù)?，派派保安輪流值值班。水泥穩(wěn)定石粉渣攪攪拌站和廠(chǎng)拌拌等場(chǎng)所要采采取排污防毒毒措施，使塵塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合合國(guó)家規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易易爆倉(cāng)庫(kù)和木木材堆放場(chǎng)地地要建立防火火管理制度，配配備足夠的消消防器材，經(jīng)經(jīng)常檢查，保保持良好。有有毒易燃器設(shè)設(shè)專(zhuān)人保管并并有嚴(yán)格的管管理制度。各種機(jī)械設(shè)備安全全防護(hù)裝置、限限位裝置必須須齊全有效，設(shè)設(shè)備安裝后要要經(jīng)公司設(shè)備備材料和質(zhì)安安科聯(lián)合檢查查驗(yàn)收合格并并辦理驗(yàn)收手手續(xù)后方可使使用。溝槽開(kāi)挖、場(chǎng)地平平整，挖掘機(jī)機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)內(nèi)禁止站人。溝槽較深部位應(yīng)根根據(jù)實(shí)際土質(zhì)質(zhì)情況放坡開(kāi)開(kāi)挖；在槽底底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)時(shí)注意邊坡坡穩(wěn)定情況，做做到及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)解決，防患患于未然。砼路面層的施工時(shí)時(shí)，配合操作作的施工人員員必須有足夠夠的防護(hù)措施施，應(yīng)配套手手套、安全帽帽、防護(hù)口罩罩等防護(hù)工具具，做足有效效的防灼傷和和防毒措施。7.5安全技術(shù)交交底項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)單、分分項(xiàng)工程進(jìn)行行有針對(duì)性的的安全技術(shù)交交底，交底資資料一式三份份，雙方簽字字各一份，另另一份作資料料保存；安全技術(shù)交底定期期或不定期分分工種、分項(xiàng)項(xiàng)目、分施工工部進(jìn)行，一一般情況主體體施工每月進(jìn)進(jìn)行一次；施工班組每天要根根據(jù)簽發(fā)的安安全交底，工工序技術(shù)要求求，進(jìn)行有針針對(duì)性的強(qiáng)調(diào)調(diào)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)作作好記錄；施工負(fù)責(zé)人編制一一套常規(guī)安全全技術(shù)交底資資料供施工參參考，以保證證施工作業(yè)的的安全。7.6安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制本單位主要負(fù)責(zé)人人依法對(duì)本單單位的安全生生產(chǎn)工作全面面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目目經(jīng)理是本工工程項(xiàng)目的安安全管理第一一責(zé)任人并應(yīng)應(yīng)取得相應(yīng)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格。本本單位主要負(fù)負(fù)責(zé)人、本工工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、專(zhuān)職安安全生產(chǎn)管理理人員應(yīng)經(jīng)有有關(guān)部門(mén)考核核后任職。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工工程項(xiàng)目的安安全施工負(fù)責(zé)責(zé)，建立、完完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織，開(kāi)展展安全管理活活動(dòng)。落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和操作規(guī)程程，確保本工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的有效效使用并根據(jù)據(jù)工程的特點(diǎn)點(diǎn)組織制定安安全措施，消消除安全事故故隱患，及時(shí)時(shí)、如實(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安全事事故。7.7建立各級(jí)人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度，明明確各級(jí)人員員安全責(zé)任，抓抓制度落實(shí)，抓抓責(zé)任落實(shí)，簽簽定安全責(zé)任任狀，實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任.1對(duì)承包項(xiàng)目工程生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程程中的安全生生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章制度度，結(jié)合項(xiàng)目目工程特點(diǎn)及及施工全過(guò)程程的情況，制制定本項(xiàng)目各各項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦法，或或提出要求并并監(jiān)督其實(shí)施施。.3在組織項(xiàng)目工程承承包，聘用業(yè)業(yè)務(wù)人員時(shí)、必必須本著安全全工作只能加加強(qiáng)的原則，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)確定安全工工作的管理體體制和人員，并并明確各業(yè)務(wù)務(wù)承包人的安安全責(zé)任和考考核指標(biāo)，支支持、指導(dǎo)安安全管理人員員的工作。.4健全和完善用工管管理手續(xù)，錄錄用外包勞務(wù)務(wù)隊(duì)必須及時(shí)時(shí)向有關(guān)部門(mén)門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格格用工制度與與管理，適時(shí)時(shí)組織上崗安安全教育，要要對(duì)外包勞務(wù)務(wù)隊(duì)的健康與與安全負(fù)責(zé)，加加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作。.5組織落實(shí)施工組織織設(shè)計(jì)中安全全技術(shù)措施，組組織并監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工中安全技術(shù)術(shù)交底制度和和設(shè)備、設(shè)施施驗(yàn)收制度的的實(shí)施。.6定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工生產(chǎn)中中不安全問(wèn)題題，組織制定定措施，及時(shí)時(shí)解決。對(duì)上上級(jí)提出的安安全生產(chǎn)與管管理方面的問(wèn)問(wèn)題，要定時(shí)時(shí)、定人、定定措施予以解解決。.7發(fā)生事故，要做好好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與與搶救工作，及及時(shí)上報(bào)；組組織、配合事事故的調(diào)查、認(rèn)認(rèn)真落實(shí)制定定的防范措施施，吸取事故故教訓(xùn)。.8對(duì)外包隊(duì)伍加強(qiáng)文文明安全管理理，并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)責(zé)任.1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中的安全全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任。.2貫徹、落實(shí)安全生生產(chǎn)方針、政政策，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)結(jié)合項(xiàng)目工程程特點(diǎn)，主持持項(xiàng)目工程的的安全技術(shù)交交底和開(kāi)工前前的全面安全全技術(shù)交底。.3參加或組織編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，編制、審審查施工方案案時(shí)，要制定定、審查安全全技術(shù)措施，保保證其具有可可行性與針對(duì)對(duì)性，并隨時(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督督、落實(shí)。.4主持制定技術(shù)措施施計(jì)劃和季節(jié)節(jié)性施工方案案的同時(shí)，制制定相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施并監(jiān)督執(zhí)行行。及時(shí)解決決執(zhí)行中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。.5項(xiàng)目工程應(yīng)用新材材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝，要要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可可實(shí)施，同時(shí)時(shí)要組織上崗崗人員的安全全技術(shù)培訓(xùn)、教教育。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施與安全操作作工藝、要求求，預(yù)防施工工中因化學(xué)物物品引起的火火災(zāi)、中毒或或其新工藝實(shí)實(shí)施中可能造造成的事故。.6主持安全防護(hù)設(shè)施施和設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備、設(shè)施的的不正確情況況應(yīng)及時(shí)采取取措施。嚴(yán)格格控制不合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的防防護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)施投入使用用。.7參加每月四次的安安全生產(chǎn)檢查查，對(duì)施工中中存在的不安安全因素，從從技術(shù)方面提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)和辦法予以以消除。.8貫徹實(shí)施一圖九表表法及內(nèi)業(yè)資資料管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)措措施有針對(duì)性性。.9參加、配合因工傷傷亡及重大未未遂事故的調(diào)調(diào)查，從技術(shù)術(shù)上分析事故故原因，提出出防范措施、意意見(jiàn)。.10加強(qiáng)外包隊(duì)隊(duì)伍包干的結(jié)結(jié)構(gòu)安全評(píng)定定及文明施工工的檢查評(píng)定定。施工員責(zé)任.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定，對(duì)所管管轄班組(特別是外包包勞務(wù)隊(duì))的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)措施及安全全操作規(guī)程，針針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)務(wù)特點(diǎn)，向班班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書(shū)面安安全技術(shù)交底底，履行簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)，并對(duì)對(duì)規(guī)程、措施施、交底要求求執(zhí)行情況經(jīng)經(jīng)常檢查，隨隨時(shí)糾正作業(yè)業(yè)違章行為。.3經(jīng)常檢查所轄班組組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及及各種設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安全狀狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)糾正正解決。對(duì)重重點(diǎn)、特殊部部位施工，必必須檢查作業(yè)業(yè)人員及安全全設(shè)備、設(shè)施施技術(shù)狀況是是否符合安全全要求，嚴(yán)格格執(zhí)行安全技技術(shù)交底，落落實(shí)安全技術(shù)術(shù)措施，并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行，做做到不違章指指揮。.4每周或不定期組織織一次所轄班班組(包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操操作規(guī)程，開(kāi)開(kāi)展安全教育育活動(dòng)，接受受安全部門(mén)或或人員的安全全監(jiān)督檢查，及及時(shí)解決提出出的不安全問(wèn)問(wèn)題。.5對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)用的符合審審批手續(xù)的新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)要組織作業(yè)業(yè)工人進(jìn)行安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)；若在施工工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，立即停止止使用，并上上報(bào)有關(guān)部門(mén)門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。.6發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未未遂事故要保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立立即上報(bào)。項(xiàng)目班組長(zhǎng)責(zé)任.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度及及安全操作規(guī)規(guī)程，合理安安排班組人員員工作，對(duì)本本班組人員在在生產(chǎn)中的安安全和健康負(fù)負(fù)責(zé)。.2經(jīng)常組織班組人員員學(xué)習(xí)安全操操作規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督班組人員員正確使用個(gè)個(gè)人勞保用品品，不斷提高高自我保護(hù)能能力。.3認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)術(shù)交底，做好好班前講話(huà)，不不違章指揮、冒冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安安全帽，高空空作業(yè)系好安安全帶。.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決并上報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。.5認(rèn)真做好新工人的的崗前教育。.6發(fā)生因工傷亡及未未遂事故，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立立即上報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目工人責(zé)任.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，模模范遵守安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度。.2積極參加安全活動(dòng)動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行行安全交底，不不違章作業(yè)，服服從安全人員員的指導(dǎo)。.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神神，在安全生生產(chǎn)方面做到到互相幫助、互互相監(jiān)督，對(duì)對(duì)新工人要積積極傳授安全全生產(chǎn)知識(shí)，維維護(hù)一切安全全設(shè)施和防護(hù)護(hù)用具，做到到正確使用，不不準(zhǔn)拆改。.4對(duì)不安全作業(yè)要積積極提出意見(jiàn)見(jiàn)，并有權(quán)拒拒絕違章指令令。.5發(fā)生傷亡和未遂事事故，保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并立即上上報(bào)。.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴戴好安全帽，高高空作業(yè)要系系好安全帶。.7有權(quán)拒絕違章指揮揮或檢查。7.8安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制度度安全教育內(nèi)容包括括：根據(jù)本工工程特點(diǎn)，主主要是地下作作業(yè)、高空作作業(yè)、機(jī)械設(shè)設(shè)備操作等知知識(shí)、技能、意意識(shí)三個(gè)方面面。培訓(xùn)方式式包括：脫產(chǎn)產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自自學(xué)、業(yè)余時(shí)時(shí)間和工作時(shí)時(shí)間相結(jié)合等等方式。對(duì)管理人員和作業(yè)業(yè)人員、民工工等工地作業(yè)業(yè)的所有人員員至少進(jìn)行三三次全體安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)，其教育育培訓(xùn)情況記記入個(gè)人檔案案。安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)考考核不合格的的人員，不得得上崗。在采用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料時(shí)，對(duì)作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行相相應(yīng)的安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)。定期開(kāi)展防火知識(shí)識(shí)宣傳教育，遵遵守防火安全全條例；對(duì)列入工程預(yù)算的的安全作業(yè)環(huán)環(huán)境及安全施施工措施所需需費(fèi)用，全部部用于施工安安全防護(hù)用具具及設(shè)施的采采購(gòu)和更新、安安全施工措施施的落實(shí)、安安全生產(chǎn)條件件的改善，不不挪做他用。安全檢查.1配備5名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管管理人員。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安全生生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和安全生生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)告。對(duì)違違章指揮、違違章操作的，立立即制止。.2安全檢查主要內(nèi)容容是查思想、查查管理、查制制度、查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、查隱患、查查事故處理，每每月檢查一次次。.3班組每周，施工隊(duì)隊(duì)半月，項(xiàng)目目經(jīng)理每月檢檢查一次安全全生產(chǎn)情況，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，達(dá)達(dá)到全員重視視安全生產(chǎn)和和勞動(dòng)保護(hù)的的目的，以保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。7.9安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程施工機(jī)械安全操作作規(guī)章制度和和操作規(guī)程.1挖掘機(jī)安全操作規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)應(yīng)保持水平位位置，行走機(jī)機(jī)械予以制動(dòng)動(dòng)；鏟斗工作作沒(méi)結(jié)束時(shí)，不不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂臂和走車(chē)。進(jìn)進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)業(yè)時(shí)，鏟斗應(yīng)應(yīng)盡量接近車(chē)車(chē)箱，但不得得碰撞汽車(chē)的的任何部位；；汽車(chē)未停穩(wěn)穩(wěn)，司機(jī)未離離開(kāi)駕駛室時(shí)時(shí)，不準(zhǔn)裝車(chē)車(chē)；鏟車(chē)裝車(chē)車(chē)升降時(shí)不能能過(guò)猛。挖掘掘司機(jī)離開(kāi)駕駕駛室時(shí)鏟斗斗應(yīng)放落在地地面上。挖掘掘機(jī)禁止用來(lái)來(lái)起吊重物。在在有地下管線(xiàn)線(xiàn)的區(qū)域作業(yè)業(yè)時(shí)，必須先先用人工將地地下管線(xiàn)探明明并采取保護(hù)護(hù)措施后，方方準(zhǔn)使用機(jī)械械。.2推土機(jī)安全操作規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程在斜坡上推土?xí)r，應(yīng)應(yīng)先推土填平平工作場(chǎng)地；；坡道行駛時(shí)時(shí)，要低檔前前進(jìn)，并不得得換檔，也不不準(zhǔn)空檔滑行行；橫向行駛駛坡度不得超超過(guò)10度。溝槽邊邊沿作業(yè)時(shí)，刀刀片不能超出出溝槽邊沿，并并且要有專(zhuān)人人指揮。在電電桿附近推土土?xí)r，電桿周周?chē)鷳?yīng)保留一一定的土堆，保保證電桿的穩(wěn)穩(wěn)定。兩臺(tái)以以上推土機(jī)在在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)時(shí)，前后距離離不得小于88m，左右距距離不得小于于1.5m。工工作結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)將機(jī)械停放放在平坦安全全的地方，放放下刀片，鎖鎖好門(mén)窗。.3壓路機(jī)安全操作規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程作業(yè)中，需人工清清除碾子上的的粘物時(shí)，清清理人員要站站在兩旁；禁禁止正面跟進(jìn)進(jìn)，壓路機(jī)工工作時(shí)速不得得大于5Kmm/h。兩臺(tái)臺(tái)以上壓路機(jī)機(jī)在同一場(chǎng)地地作業(yè)時(shí)，前前后間距不得得小于5m，左右不不得小于1..5m。坡道道上不得縱隊(duì)隊(duì)行駛。作業(yè)業(yè)中不得對(duì)其其進(jìn)行擦拭維維修。作業(yè)后后應(yīng)將壓路機(jī)機(jī)停放在平坦坦堅(jiān)實(shí)的地方方，不得停放放在土路邊緣緣及斜坡上或或妨礙交通的的地方。.4平地機(jī)安全操作規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程平地機(jī)行駛的前方方不得有堅(jiān)實(shí)實(shí)障礙物和人人員行走或站站立。轉(zhuǎn)彎或或調(diào)頭時(shí)應(yīng)用用最低速度，下下坡時(shí)不得用用空檔滑行；；行駛時(shí)必須須將刮刀片升升到最高位置置，并將其斜斜放，兩端不不得超出后輪輪外側(cè)。作業(yè)業(yè)后應(yīng)停放在在土路邊緣及及斜坡上或妨妨礙交通的地地方。并拉上上制動(dòng)器。.5裝載機(jī)安全操作規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程作業(yè)時(shí)禁止任何人人上下機(jī)械或或傳遞物件，行行駛時(shí)應(yīng)用低低速檔，并不不得進(jìn)行鏟斗斗升降和翻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)作，嚴(yán)禁禁用鏟斗載人人。兩臺(tái)以上上機(jī)械在同一一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)時(shí)，應(yīng)保持不不小于5m的作業(yè)距離離。上下坡道道時(shí)應(yīng)低速行行駛，中途不不得換檔，行行駛速度不得得大于6度。在坡道道上不得進(jìn)行行維修保養(yǎng)作作業(yè)，不得進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒倒車(chē)和停車(chē)，車(chē)車(chē)在坡上熄火火時(shí)，應(yīng)將鏟鏟斗落地，制制動(dòng)牢靠后，再再啟動(dòng)行走。.6吊車(chē)安全操作規(guī)章章制度和操作作規(guī)程吊裝的鋼絲繩應(yīng)沒(méi)沒(méi)有傷痕，吊吊裝時(shí)應(yīng)有專(zhuān)專(zhuān)人指揮，扣扣環(huán)應(yīng)牢固，連連接的承載力力應(yīng)是起重重重量的2.5倍以上；嚴(yán)嚴(yán)禁吊裝作業(yè)業(yè)時(shí)，作業(yè)范范圍內(nèi)有行人人和施工人員員；吊裝時(shí)設(shè)設(shè)立警示標(biāo)牌牌，并有專(zhuān)人人負(fù)責(zé)安全，所所有人員應(yīng)是是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的的持證上崗人人員。臨時(shí)用電安全操作作規(guī)章制度和和操作規(guī)程.1臨時(shí)用電必須符合合中華人民共共和國(guó)建設(shè)部部頒布標(biāo)準(zhǔn)和和當(dāng)?shù)毓╇娋志值挠嘘P(guān)安全全運(yùn)行規(guī)程。并并在實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中編制安全全技術(shù)方案和和施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電方案案報(bào)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。.2構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、瀝青青混凝土攪拌拌站和電動(dòng)設(shè)設(shè)備集中使用用的場(chǎng)所，應(yīng)應(yīng)由技術(shù)人員員編制臨時(shí)用用電施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核，主管部部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。.3在路面設(shè)計(jì)高程范范圍內(nèi)和其他他施工現(xiàn)場(chǎng)施施工時(shí)，施工工設(shè)施最高處處與外電架空空線(xiàn)路垂直距距離為1kv以下不小于于6m，1kv以上不小于于7m。.4使用自備電源或與與外電線(xiàn)路共共用同一供電電系統(tǒng)時(shí)，電電氣設(shè)備應(yīng)根根據(jù)當(dāng)?shù)匾笄笞鞅Ｗo(hù)接零零或作保護(hù)接接地，不得一一部分設(shè)備作作保護(hù)接零，另另一部分保護(hù)護(hù)接地。.5移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電電的用電設(shè)備備，其金屬外外殼或底座，應(yīng)應(yīng)與發(fā)電機(jī)電電源的接地裝裝置有可靠的的電氣連接。.6低壓架空線(xiàn)必須采采用絕緣銅線(xiàn)線(xiàn)或鋁線(xiàn)，架架空線(xiàn)必須設(shè)設(shè)在專(zhuān)用電桿桿上，嚴(yán)禁架架設(shè)在樹(shù)桿、腳腳手架上；施施工現(xiàn)場(chǎng)的架架空線(xiàn)最大弧弧垂距地不小小于4m。.7電纜線(xiàn)沿地面敷設(shè)設(shè)時(shí)，不得采采用老化脫皮皮的電纜線(xiàn)，中中間接頭應(yīng)牢牢固可靠，保保持絕緣強(qiáng)度度；不得承受受拉力，過(guò)路路處要穿管保保護(hù)，電源端端必須設(shè)漏電電保護(hù)裝置。.8構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)集中用用電場(chǎng)所配電電箱，開(kāi)關(guān)要要分開(kāi)設(shè)置，并并采用兩級(jí)漏漏電保護(hù)裝置置；配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱必須安安裝牢固，電電具齊全完好好，注意防塵塵。.9必須堅(jiān)持一一機(jī)一閘用電電和下班斷電電加鎖的原則則。手持電動(dòng)動(dòng)工具和單相相回路的照明明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必必須裝設(shè)漏電電保護(hù)器，照照明燈具的金金屬殼必須做做接零保護(hù)。.10施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電要定定期進(jìn)行檢查查，防雷保護(hù)護(hù)、接地保護(hù)護(hù)、變壓器及及絕緣強(qiáng)度，每每季測(cè)定一次次；固定用電電場(chǎng)所每月檢檢查一次；移移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)設(shè)備，潮濕環(huán)環(huán)境和水下電電器設(shè)備每天天檢查一次。對(duì)對(duì)檢查不合格格的線(xiàn)路設(shè)備備要及時(shí)維修修或更換，嚴(yán)嚴(yán)禁帶故障運(yùn)運(yùn)行。施工人員安全操作作規(guī)章制度和和操作規(guī)程.1向作業(yè)人員提供安安全防護(hù)用具具和安全防護(hù)護(hù)服裝，并書(shū)書(shū)面告知危險(xiǎn)險(xiǎn)崗位的操作作規(guī)程和違章章操作的危害害。.2作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的作作業(yè)條件、作作業(yè)程序和作作業(yè)方式中存存在的安全問(wèn)問(wèn)題提出批評(píng)評(píng)、檢舉和控控告，有權(quán)拒拒絕違章指揮揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。.3在施工中發(fā)生危及及人身安全