某市政人行道工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

(正、副)本XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)項(xiàng)目名稱：XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位名稱:(法人公章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)聯(lián)系人:電話:投遞日期:二OXX年十二月一日XX市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室制二○XX年八月技術(shù)標(biāo)目錄施工組織設(shè)計(jì)：第一章施工管理目標(biāo)第二章施工組織部署第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第四章施工技術(shù)措施第五章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第六章文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施第七章施工機(jī)械配置第八章施工合理化建議和降低成本措施第九章工程質(zhì)量通病防冶措施附表一：投標(biāo)單位企業(yè)概況附表二：參與投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表附表三：投入本項(xiàng)目的主要施工管理人員表附表四：投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備目錄表附表五：企業(yè)近36個(gè)月來(lái)所承建竣工的主要工程情況附表六：企業(yè)近36個(gè)月來(lái)榮獲主要質(zhì)量、安全經(jīng)營(yíng)管理榮譽(yù)情況附表七：企業(yè)在建的主要工程情況XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:審定人:編制單位：第一章施工管理目標(biāo)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件XX等道路人行道工程施工招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑文件及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料。2、設(shè)計(jì)圖紙XX等道路人行道工程的施工圖。3、現(xiàn)行建設(shè)部頒發(fā)的市政工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、本單位長(zhǎng)期積累的施工經(jīng)驗(yàn)。5、本單位施工技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、機(jī)械、人員、協(xié)調(diào)等方面的能力。6、國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格率100%，該工程定為合格工程，達(dá)到國(guó)家、江西省現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度目標(biāo)：確保在90個(gè)日歷天竣工。3.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：合格。施工現(xiàn)場(chǎng)按國(guó)家、江西省、XX市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4、成本目標(biāo)：力求降成本到最低，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)效益最大化。5、安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為合格，確保無(wú)重大傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)樣板工程。三、指導(dǎo)思想1、確保工期重合同、守信用是我司一貫的經(jīng)營(yíng)方針，我司將響應(yīng)招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求，按期開工，工期90日歷天，我方保證在合同時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。2、確保工程質(zhì)量我公司響應(yīng)招標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量的要求，將該工程質(zhì)量定為“合格工程”，我公司將圍繞此目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司技術(shù)和設(shè)備實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，將嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作，確保該工程質(zhì)量達(dá)“合格工程”。3、大力推進(jìn)技術(shù)革新大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我司在該工程施工中將大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。4、安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、努力搞好文明施工，力爭(zhēng)達(dá)到“安全生產(chǎn)，文明施工樣板工地”，為我司樹立起良好的社會(huì)形象。第二章施工組織部署一、施工方案本工程施工順序確定如下：施工準(zhǔn)備工作——測(cè)量放樣——拆除路緣石——路基土石方——安砌路緣石——人行道塊料鋪設(shè)——樹池砌筑——收尾。為滿足工期要求，可在本標(biāo)段5條道路人行道中分別進(jìn)駐施工隊(duì)伍同步作業(yè)施工。二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)該工程的工程量，工期要求和工程特點(diǎn)，按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，我公司擬成立《XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理部》，該項(xiàng)目部經(jīng)理代表公司常駐工地直接管理、組織本工程的實(shí)施，同時(shí)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)也參與本工程的管理和組織，指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，定期或不定期來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促，必要時(shí)直接參與該工程的管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科材料后勤科機(jī)械設(shè)備科安全質(zhì)檢科施工技術(shù)科材料后勤科機(jī)械設(shè)備科安全質(zhì)檢科財(cái)務(wù)科工業(yè)一路南施工組工業(yè)三路施工組工業(yè)二路施工組金龍路工業(yè)一路南施工組工業(yè)三路施工組工業(yè)二路施工組金龍路施工組工業(yè)四路施工組工業(yè)四路施工組各機(jī)構(gòu)職能如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)一切事宜，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、投資負(fù)全面責(zé)任，協(xié)調(diào)處理工程內(nèi)外關(guān)系，檢查、督促工程的質(zhì)量、安全，批準(zhǔn)各種計(jì)劃、措施的實(shí)施。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，指導(dǎo)貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；審核、編制施工組織設(shè)計(jì)，審核、編制重大施工方案的技術(shù)措施，組織參于工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析。3、財(cái)務(wù)科：收集工程發(fā)生費(fèi)用，資金流向等各種資料。做好工程各項(xiàng)資金的收支與支出計(jì)劃，及時(shí)完成每月的報(bào)表、臺(tái)帳及做好工程成本核算等工作。4、質(zhì)檢、安全科：負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督。及時(shí)做好各工序質(zhì)量的各種必要試驗(yàn)；用技術(shù)手段抽查各工序的施工質(zhì)量，并制成記錄，做好各工序的安全技術(shù)交底。督促安全人員貫徹安全施工規(guī)范及各種安全措施的落實(shí)；參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5、機(jī)械設(shè)備科：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、操作及時(shí)做好工程設(shè)備維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，檢查督促設(shè)備操作員按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，杜絕發(fā)生安全事故。6、材料后勤科：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程材料及生活保障。根據(jù)工程建設(shè)需要及時(shí)采購(gòu)各種合格工程材料；做好施工人員的生活后勤保障。7、技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；參于編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中的各種記錄，負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底及各工序的報(bào)驗(yàn)，參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析。8、各施工組：分別負(fù)責(zé)5條道路人行道路基土石方、拆除（安砌）路緣石、人行道塊料鋪設(shè)、樹池砌筑等分部分項(xiàng)工作。三、施工準(zhǔn)備1、人員及施工用水電的準(zhǔn)備首先要根據(jù)工程施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，建立起臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，擬在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭建項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)好具體的施工隊(duì)伍，聯(lián)系好施工用水、用電，一旦工程任務(wù)落實(shí)、便可馬上投入作業(yè)。2、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備為挖機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)等，我公司目前這些設(shè)備能夠正常運(yùn)行，一旦工程需要，馬上即可投入使用。（詳見附后擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）3、質(zhì)量檢測(cè)儀器的準(zhǔn)備我公司擁有比較完整的施工工程質(zhì)量檢測(cè)儀器，在投入使用前再一次全面檢查，以保證工程所需。4、材料的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工計(jì)劃，計(jì)算各分項(xiàng)工程所需各種材料的數(shù)量及其到位時(shí)間。派人預(yù)先聯(lián)系好供應(yīng)廠家，做好相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，提前5天落實(shí)到位。并做到貨比三家，確保所購(gòu)材料保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)到位。5、其它在工程開工前，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)踏勘，充分了解招投標(biāo)文件，圖紙、合同、施工組織計(jì)劃等要求，做到心中有數(shù)。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對(duì)承包范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行管理，在施工總進(jìn)度安排時(shí)必須兼顧各道工序以及結(jié)合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工組，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保工期的要求。

根據(jù)擬投入到本工程的機(jī)具及勞動(dòng)力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級(jí)計(jì)劃控制月、半月計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，確保各節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃施工完成。施工總體計(jì)劃安排表2XX年～2XXXX年主要分部分項(xiàng)工程程施工合同簽訂生效效后90個(gè)日歷天1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-90天施工準(zhǔn)備工作2天天測(cè)量放樣2天拆除路緣石5天路基土石方15天天安砌路緣石20天天人行道塊料鋪設(shè)660天樹池砌筑10天清理場(chǎng)地、竣工驗(yàn)驗(yàn)收5天二、工期保證措施（一）、工期目標(biāo)：確保在90日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。（二）、管理措施1、組織精干的項(xiàng)目管理班子，選擇具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平的施工隊(duì)伍。2、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立責(zé)任承包激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。3、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短施工時(shí)間，以達(dá)到保證工期或縮短工期的目的。4、做好工序的合理搭配，優(yōu)化施工程序，盡量縮短有效工期。5、做好材料、資金用量計(jì)劃，保證所需的各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)。6、實(shí)行輪班制，在符合政府有關(guān)規(guī)定的前提下適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，或者有些工種可以通宵干活。7、加強(qiáng)雨天防護(hù)措施，力增做到小雨不停工。8、合理安排施工計(jì)劃，組織分段分批流水作業(yè)，控制關(guān)鍵工作路線中各道工序的作業(yè)進(jìn)度。9、加強(qiáng)作業(yè)工人的技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從而不斷提高作業(yè)工人的工作熟練程度，避免工作失誤造成返工，延誤工期，進(jìn)而加快個(gè)人工作效率。10、及時(shí)配制足夠數(shù)量和性能先進(jìn)的施工機(jī)具，不斷提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而減少人員工作強(qiáng)度，提高工作效率。11、實(shí)行工期獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，開展生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。12、中標(biāo)后盡快組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對(duì)工程的環(huán)境條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握沿線第一手資料，對(duì)本合同段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布作出一個(gè)全面的估價(jià)和分析，對(duì)工程所需的材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑作出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí)。13、制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按照關(guān)鍵線路控制工期，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求制定詳細(xì)的資源供應(yīng)計(jì)劃，為保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施打下物質(zhì)基礎(chǔ)。14、按投標(biāo)書的要求，提前作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，接到開工令后立即進(jìn)行施工作業(yè)。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效力，提高作業(yè)效率；與監(jiān)理工程師緊密配合，使工序間試驗(yàn)段施工檢測(cè)報(bào)驗(yàn)時(shí)間盡量縮短。15、尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量第一嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。一切技術(shù)規(guī)范和有關(guān)施工規(guī)范施工，并積極開展群眾性TQC小組活動(dòng)，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度。不定期召開專題討論會(huì)，群策群力，在業(yè)務(wù)能力提高的同時(shí)，工程質(zhì)量更上一級(jí)臺(tái)階。16、開展階段性競(jìng)賽活動(dòng)，定任務(wù)、定工期、定目標(biāo)、定措施，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，積極主動(dòng)配合業(yè)主和監(jiān)理工程師最大限度創(chuàng)造施工的條件，完成交驗(yàn)程序。18、提前與相關(guān)管線單位聯(lián)系，明確管線位置，以免損壞管線，造成工程停工延誤。19、落實(shí)方法與措施(1)每月、旬、周找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，分析原因，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并采取切實(shí)可行的措施來(lái)貫徹實(shí)施。(2)施工過(guò)程中中，為保證質(zhì)質(zhì)量，每道工工序均實(shí)行三三級(jí)檢驗(yàn)制度度；首先由班班組進(jìn)行自檢檢，合格后，請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量工程師師進(jìn)行檢查，符符合要求后，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查驗(yàn)收直至合合格。(3)加強(qiáng)對(duì)全體體工作人員的的安全生產(chǎn)及及勞動(dòng)保護(hù)教教育，使參加加施工的每一一個(gè)人從思想想上對(duì)安全工工作得以充分分重視，做到到人人講安全全，杜絕重大大安全事故的的發(fā)生。第四章施工技術(shù)措施測(cè)量放線的方法平面定位采用全站站儀，在進(jìn)行行中線測(cè)量前前，應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)或規(guī)劃部門門辦理交樁手手續(xù)。水準(zhǔn)測(cè)量采用自安安平水準(zhǔn)儀。復(fù)復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)：沿中線作作水平測(cè)量以以復(fù)核地面標(biāo)標(biāo)高及原有水水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高高時(shí)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)水準(zhǔn)基點(diǎn)有有疑問(wèn)，及時(shí)時(shí)向設(shè)計(jì)單位位查詢。本工程測(cè)量要點(diǎn)：：利用電腦計(jì)算出各各樁位的中心心坐標(biāo)值，利利用全站儀施施放各樁心位位置。利用水準(zhǔn)儀施放標(biāo)標(biāo)高。為了快速而準(zhǔn)確的的施工各要素素，應(yīng)提前將將坐標(biāo)點(diǎn)引測(cè)測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)附近，待需需可及進(jìn)運(yùn)用用。二、清表施工紅線范圍內(nèi)的的垃圾、雜草草需首先清除除，采用挖機(jī)機(jī)輔以人工配配合，清理掘掘除施工范圍圍內(nèi)的表土、草草皮、建筑垃垃圾等不適材材料。三、路基土石方工工程施工方法法1、路基開挖：在路路基開挖前做做好場(chǎng)地清理理及排水工作作，并做好測(cè)測(cè)量放樣工作作，在開挖坡坡頂處有明顯顯標(biāo)志。取土土沿其工作面面有計(jì)劃地均均勻進(jìn)行，不不得局部地度度取土而造成成坑洼積水。開開挖時(shí)不論工工程量及開挖挖深度大小，均均自上而下進(jìn)進(jìn)行，避免超超挖或亂挖。2、路基填筑：填土土前，必須將將原地面上的的雜草、農(nóng)作作物殘根、腐腐植土、垃圾圾雜物全部清清除。路基填填筑之前對(duì)取取土場(chǎng)的土質(zhì)質(zhì)進(jìn)行含水量量測(cè)試，以保保證施工時(shí)對(duì)對(duì)壓實(shí)度的控控制。填筑時(shí)時(shí)對(duì)已填路基基進(jìn)行碾壓，雨雨后將路基上上的浮土清除除干凈并壓實(shí)實(shí)后再進(jìn)行施施工。每層填填筑虛鋪厚度度不超過(guò)300CM，且先先后采用輕型型和重型壓路路機(jī)碾壓，并并嚴(yán)格控制填填土質(zhì)量和最最佳含水量，經(jīng)經(jīng)壓實(shí)度試驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)收合格格后，方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序。3、壓實(shí)：路基壓實(shí)實(shí)是保證路基基質(zhì)量的重要要環(huán)節(jié)，是提提高填料的密密實(shí)度、減少少空隙率、增增強(qiáng)填料顆粒粒之間的接觸觸面、增大凝凝聚力、提高高內(nèi)磨擦阻力力、減少形變變的重要保證證。路基壓實(shí)實(shí)時(shí)除對(duì)填料料選用、含水水量進(jìn)行控制制外，壓實(shí)機(jī)機(jī)具的選用及及施工工藝是是其最關(guān)鍵的的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目目部將配合1臺(tái)振動(dòng)壓路路機(jī)，壓實(shí)時(shí)時(shí)采用路基內(nèi)內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)進(jìn)行，壓輪重重疊0.4-0..5m，并全全寬碾壓，防防止路基產(chǎn)生生不均勻沉陷陷而造成路基基縱向裂縫。壓壓實(shí)后報(bào)項(xiàng)目目部和監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行壓實(shí)度檢檢測(cè)，被認(rèn)為為合格后方可可下一道工序序施工，否則則查明原因進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)壓或相相應(yīng)處理，如如土質(zhì)含水量量過(guò)高，可采采用翻曬后平平整壓實(shí)。

四、路緣緣石安砌施工工方法1、必須掛通線進(jìn)行行施工,按側(cè)平面頂頂面示高標(biāo)線線繃緊，按線線碼砌路緣石，路緣石要安正，切切忌前仰后合合，側(cè)面頂線線順直圓滑平平順，無(wú)高低低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平平面無(wú)上下錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)、內(nèi)外錯(cuò)錯(cuò)牙現(xiàn)象。

2、必須座漿漿砌筑，座漿漿必須密實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁塞縫砌筑筑。3、路緣石應(yīng)保證尺寸寸和光潔度滿滿足設(shè)計(jì)要求求。外觀美觀觀，砌筑時(shí)保保證線形流暢暢、圓順、拼拼縫緊密。4、勾縫時(shí)必須再掛掛線，把側(cè)石石縫內(nèi)的雜物物剔除干凈，用用水潤(rùn)濕，然然后用水泥砂砂漿灌縫填實(shí)實(shí)勾干。5、路緣石勾縫、安砌砌后適當(dāng)澆水水養(yǎng)護(hù)。砼穩(wěn)穩(wěn)定層的澆筑筑必須控制厚厚度和強(qiáng)度，按按施工圖做好好砼強(qiáng)度試塊塊檢測(cè)工作。五、人行道塊料鋪鋪設(shè)施工方法法1、在完成的基層上上定點(diǎn)放線，每每10m為一點(diǎn)點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高，人行行道的邊線放放邊樁。并在在人行道整體體邊線處放置置施工擋板。擋擋板的高度應(yīng)應(yīng)在穩(wěn)定層以以上，但不要要太高，并在在擋板上劃好好標(biāo)高線。2、復(fù)核、檢查和確確認(rèn)邊線和各各設(shè)計(jì)標(biāo)高點(diǎn)點(diǎn)的正確無(wú)誤誤后，可進(jìn)入入下道工序。3、澆筑、搗實(shí)砼墊墊層，并用直直尺將頂面刮刮平，頂面調(diào)調(diào)整至設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高。4、砼墊層施工完成后后，應(yīng)及時(shí)開開始養(yǎng)護(hù)，并并及時(shí)對(duì)砼墊墊層進(jìn)行縮縫縫的切割，切切割時(shí)應(yīng)注意意與道路面層層鋪設(shè)尺寸的的吻合。可用用濕的稻草、濕濕砂及塑料薄薄膜覆蓋在路路面上進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。

5、在完成成的砼墊層上放樣樣，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高和位置置打好橫向樁樁和縱向樁，縱縱向線每隔板板塊寬度1條，橫向線線按施工進(jìn)展展向下移，移移動(dòng)距離為板板塊的長(zhǎng)度。6、在砼墊層上掃凈凈后，灑上一一層水，略干干后在上面按按設(shè)計(jì)澆上水泥漿，然然后按設(shè)計(jì)的的圖案鋪好，注注意留縫間隙隙按設(shè)計(jì)要求求保持一致，面面層每拼好一一塊，就用平平直的木板墊墊在頂面，以以橡皮錘在多多處振擊（或或墊上木板，錘錘擊打在木板板上）使所有有的塊料的頂面均均保持在一個(gè)個(gè)平面上，這這樣可使面層層鋪裝十分平平整。7、面層鋪好后，再再用干燥的水水泥粉撒在路路面上并掃入入砌塊縫隙中中，使縫隙填填滿，最后將將多余的灰砂砂清掃干凈。以以后，塊料下面的水水泥砂漿慢慢慢硬化，使板板與下面穩(wěn)定定層緊密結(jié)合合在一起。8、施工工完后，應(yīng)多多次澆水草袋袋覆蓋進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。六、樹池砌筑施工方方法1、砂漿采用機(jī)械攪拌拌。砌砌塊前，砌塊應(yīng)提前1-2天澆水濕潤(rùn)潤(rùn)。2、砌筑前，先根據(jù)砌砌塊位置彈出出軸線及邊線線，開始砌筑筑時(shí)先要進(jìn)行行擺砌塊，排出灰灰縫寬度。3、砌筑砂漿要隨攪拌拌隨使用，常常溫下，水泥泥砂漿要在3h內(nèi)用完。

4、雨天砌筑時(shí)時(shí)，砂漿稠度度要適當(dāng)減少少，收工時(shí)要要將砌體頂部部覆蓋好。

第五章章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)公司將該工程質(zhì)量量定為“合格工程”，圍繞此目目標(biāo)，充分發(fā)發(fā)揮我公司技技術(shù)和設(shè)備實(shí)實(shí)力雄厚的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，將嚴(yán)格格開展質(zhì)量管管理工作，確確保該工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)“合格工程”。二、質(zhì)量保證措施1、健全質(zhì)量管理制制度健全各級(jí)崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行工程項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)人人。項(xiàng)目總工、施工員員、質(zhì)檢員、材材料試驗(yàn)員和和技術(shù)各負(fù)其其責(zé)，以提高高工作質(zhì)量，保保證工程施工工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)會(huì)審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收”、“質(zhì)檢員值班”、“質(zhì)量獎(jiǎng)懲”和“技術(shù)資料整整理”的規(guī)定。實(shí)行作業(yè)班的自檢檢、互檢、交交接檢制度，將將工程質(zhì)量控控制在班組必必施工過(guò)程中中。建立各分部分項(xiàng)技技術(shù)交底和交交接班制度，做做好隱蔽工程程及施工原始始資料的記錄錄，并在施工工中進(jìn)行控制制和檢查。每項(xiàng)分項(xiàng)施工完畢畢，由施工員員、質(zhì)檢員會(huì)會(huì)同作業(yè)班組組，進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定評(píng)定定為合格或優(yōu)優(yōu)良后，方可可進(jìn)行下一道道工序的施工工，對(duì)于隱蔽蔽工程，還要要會(huì)同設(shè)計(jì)代代表，甲方監(jiān)監(jiān)理等進(jìn)行隱隱蔽工程驗(yàn)收收，并辦理鑒鑒證手續(xù)。在整個(gè)施工過(guò)程中中，應(yīng)及時(shí)做做好有關(guān)施工工資料的整理理，裝訂工作作，竣工后按按規(guī)定移交給給有關(guān)部門。2、實(shí)施材料保證措措施材料計(jì)劃依照施工工圖預(yù)算用量量，參照月度度生產(chǎn)年劃安安排，編制月月度需用材料料申請(qǐng)計(jì)劃，并并及時(shí)向業(yè)主主提交計(jì)劃，注注明物資的名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)時(shí)間及材料質(zhì)質(zhì)量等要求。材料搬運(yùn)：根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，運(yùn)運(yùn)用適當(dāng)?shù)陌岚徇\(yùn)設(shè)備和工工具并對(duì)搬運(yùn)運(yùn)工的職業(yè)道道德和技能進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嗯嘤?xùn)。運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品，材材料員負(fù)責(zé)采采取防護(hù)措施施，分類分別別堆放。材料貯存各種物資資設(shè)備要分門門別類有序存存放，建立嚴(yán)嚴(yán)格的保管制制度。為減少少場(chǎng)地占用，需需要疊堆放時(shí)時(shí)，應(yīng)講求科科學(xué)性，材料料設(shè)備包裝箱箱進(jìn)袋，要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)疊放數(shù)量量，并嚴(yán)格遵遵守。按產(chǎn)品品的特性，運(yùn)運(yùn)用不同的貯貯存方式和防防范措施。如如砂石必須按按品種、規(guī)格格分別堆放，不不混雜使用。對(duì)對(duì)易燃、易爆爆物品，實(shí)行行專庫(kù)存放保保管，做好標(biāo)標(biāo)識(shí)，以防亂亂用。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須須符合設(shè)計(jì)要要求，主要材材料須有出廠廠一合格證，材材質(zhì)說(shuō)明書等等，豐成品質(zhì)質(zhì)保書，出廠廠合格證等應(yīng)應(yīng)隨貨同行，由由物資供應(yīng)單單位及時(shí)轉(zhuǎn)交交給資料員保保管。3、搞好資料管理建立圖紙發(fā)放和保保管制度，如如圖紙發(fā)放給給班組時(shí)除了了填寫發(fā)放清清單外，還可可以加上一定定的經(jīng)濟(jì)措施施直至圖紙完完好回收為止止。對(duì)圖紙會(huì)審中沒有有澄清的問(wèn)題題應(yīng)由技術(shù)員員提出核定，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)院或業(yè)業(yè)主審批同意意后，再在圖圖紙上修改，其其他人不得擅擅自修改。工程竣工時(shí)，項(xiàng)目目技術(shù)員及時(shí)時(shí)按發(fā)放清單單對(duì)圖紙進(jìn)行行索回，經(jīng)過(guò)過(guò)適當(dāng)處理后后作好標(biāo)識(shí)庫(kù)庫(kù)存，并填寫寫清單，施工工圖如果修改改不大，送公公司檔案室保保管，竣工圖圖修改完成后后，應(yīng)視情況況進(jìn)行重新繪繪制，曬圖回回蓋竣工圖章章保管。4、搞好質(zhì)量記錄管管理在精心施工的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，還要求求做好日常技技術(shù)管理工作作，記好施工工日記，且做做好以下技術(shù)術(shù)資料的收集集整理工作，保保證現(xiàn)場(chǎng)記錄錄的完整性。工程開工、竣工報(bào)報(bào)告。施工圖會(huì)審記錄。技術(shù)交底記錄?？⒐D。設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)術(shù)核定記錄。開箱檢查記錄。工具、材料領(lǐng)、代代用臺(tái)帳。施工日記。隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄。質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄錄。三材檢驗(yàn)單。原材料合格和試驗(yàn)驗(yàn)記錄。資料員負(fù)責(zé)將本工工程質(zhì)量記錄錄按照交通部部規(guī)范要求的的格式進(jìn)行收收集、編目保保管等工作。公公司檔案室負(fù)負(fù)責(zé)工程竣工工資料及其他他資料的編目目、貯存，保保管和處理。質(zhì)量記錄應(yīng)與施工工質(zhì)量活動(dòng)同同步進(jìn)行，準(zhǔn)準(zhǔn)確、實(shí)際反反映工程施工工情況。所有進(jìn)場(chǎng)材料、半半成品的質(zhì)保保書、合格證證等應(yīng)隨貨同同行，由物資資供應(yīng)單位及及時(shí)轉(zhuǎn)交給資資料員保管。工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)項(xiàng)目總工組有有關(guān)人員對(duì)匯匯總后的資料料進(jìn)行分冊(cè)、編編目、并將竣竣工竣工圈修修改整理完善善，及時(shí)送監(jiān)監(jiān)理部門審查查驗(yàn)證，作為為工程質(zhì)量合合格的證據(jù)。在辦理完竣工驗(yàn)收收和交付手續(xù)續(xù)后，應(yīng)及時(shí)時(shí)提交工程竣竣工資料，按按合同要求移移交業(yè)主竣工工資料，同時(shí)時(shí)交一份完整整的工程竣工工資料（包括括圖紙）送公公司檔案室歸歸檔保存。5、搞好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)管理項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中的各各項(xiàng)檢驗(yàn)工作作。測(cè)試部門門對(duì)材料試驗(yàn)驗(yàn)工作和試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)，材料料供應(yīng)部門及及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)材料送檢、入入庫(kù)、驗(yàn)證、儲(chǔ)儲(chǔ)存的記錄工工作。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度對(duì)對(duì)開挖的基層層地耐力填方方區(qū)基層的密密實(shí)度，路基基基層的密實(shí)實(shí)度，按施工工規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行隨時(shí)檢測(cè)測(cè)，并將結(jié)果果報(bào)予監(jiān)理工工程師。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)都都應(yīng)形成工保保持完整記錄錄。項(xiàng)目總工根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告告，確保質(zhì)量量不合格的產(chǎn)產(chǎn)品不允許進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工。6、搞好竣工驗(yàn)收工程必須按合同內(nèi)內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖圖紙要求完成成后，才能進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收，堅(jiān)持公司司、分公司和和自檢三級(jí)預(yù)預(yù)驗(yàn)制度，預(yù)預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后后填寫三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告。工程竣工資料必須須齊全、同步步，由項(xiàng)目部部質(zhì)量管理科科審核提交業(yè)業(yè)主及監(jiān)理部部門審查。工工程質(zhì)量檢查查和評(píng)定由項(xiàng)項(xiàng)目部管理科科提前一天書書面通知業(yè)主主以及工程監(jiān)監(jiān)理單位，必必須附有質(zhì)量量管理科確認(rèn)認(rèn)的質(zhì)量復(fù)檢檢記錄。施工中應(yīng)積極配合合業(yè)主和監(jiān)理理單位對(duì)施工工全過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和檢檢查。7、做好服務(wù)工作在工程項(xiàng)目開工前前進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審的項(xiàng)目總總工組織本工工程有關(guān)人員員審核圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)確理解圖紙紙要求，作出出書面準(zhǔn)備意意見或進(jìn)行必必要的核對(duì)計(jì)計(jì)算工作。會(huì)會(huì)審后，將會(huì)會(huì)審圖意見送送交業(yè)主，由由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)設(shè)計(jì)單位。合同簽訂后按要求求將施工組織織設(shè)計(jì)提交總總監(jiān)審查認(rèn)可可。嚴(yán)格按施工規(guī)范，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和合合同工期要求求施工。積極參加業(yè)主召開開的工程施工工協(xié)調(diào)令，了了解業(yè)主的請(qǐng)請(qǐng)求，服從業(yè)業(yè)主（包括設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單們）的的協(xié)調(diào)，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)的決定。業(yè)主提出合同修改改時(shí)，積極予予以配合、協(xié)協(xié)調(diào)，重新對(duì)對(duì)修改的合同同進(jìn)行評(píng)審，準(zhǔn)準(zhǔn)確了解業(yè)主主的意圖，一一并傳達(dá)到各各部門。對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行有效控制制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題由業(yè)主主報(bào)告。合同要求時(shí)，業(yè)主主及其代表提提出對(duì)我方采采購(gòu)物資在分分承包方式進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提供條條件積極參與與予以配合。施工中積極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位對(duì)施工全全過(guò)程的質(zhì)量量監(jiān)督和檢查查。收集業(yè)主或業(yè)主代代表意見，對(duì)對(duì)不合格情況況按程序?qū)嵤┦┱{(diào)查分析、糾糾正、并向業(yè)業(yè)主報(bào)告實(shí)施施情況?？⒐r(shí)，確保經(jīng)本本公司最終驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)后的的工程，才予予以交付，吸吸取業(yè)主及其其代表的意見見，對(duì)不滿意意的項(xiàng)目按要要求整改。第六章文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施一、建立健全安全全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為首，項(xiàng)目工工程師、施工工負(fù)責(zé)人等人人員組成的保保證體系，施施工專設(shè)安全全員，班級(jí)設(shè)設(shè)兼職安全員員，認(rèn)真落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安全生生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)堅(jiān)持安全值日日制度。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全全教育和檢查查評(píng)比活動(dòng)，隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行三級(jí)教教育，使廣大大職工牢固樹樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想。二、廉政建設(shè)實(shí)施施細(xì)則立足教育，作眼防防范，黨政齊齊抓共管，紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察組織織協(xié)調(diào)、部門門各負(fù)其責(zé)，個(gè)個(gè)人分工負(fù)責(zé)責(zé)、群眾積極極參與廉政建建設(shè)責(zé)任制。履履行相應(yīng)的責(zé)責(zé)、權(quán)、利。三、工地安全措施1、嚴(yán)格按照施工平平面圖設(shè)置機(jī)機(jī)械設(shè)備，搭搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施，埋設(shè)施工工用水管線，架架設(shè)動(dòng)力與照照明線路，平平面圖所有內(nèi)內(nèi)容未經(jīng)同意意，不得隨意意更改移位。2、材料堆放，做到到磚石成垛，砂砂石成方，半半成品、成品品堆放整齊，標(biāo)標(biāo)志清楚。3、嚴(yán)格按照程序組組織施工，確確保施工過(guò)程程統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)統(tǒng)一指揮。4、施工人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)必須須設(shè)立交通安安全警示牌，危危險(xiǎn)路段須派派專人指揮交交通。5、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電管理理，嚴(yán)格按照照規(guī)定要求設(shè)設(shè)置五芯電纜纜，鐵制或塑塑料配電箱，漏漏電保護(hù)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置置安全警示牌牌，張貼安全宣傳傳欄，造就安安全施工環(huán)境境，做到施工工人員心中警警鐘常鳴。，7、嚴(yán)格執(zhí)行安全生生產(chǎn)交底制度度，堅(jiān)持做到到交任務(wù)必須須安全措施和和要求。8、特殊作業(yè)人員必必須持證上崗崗，嚴(yán)禁無(wú)證證人員從事特特殊作業(yè)施工工。9、堅(jiān)持自檢測(cè)制，明明確檢查部位位和重點(diǎn)，做做好記錄，但但出隱患要定定人、定時(shí)、定定措施，認(rèn)真真整改，做到到項(xiàng)目安全資資料齊全完整整。10、夜間作業(yè)施工配配置足夠亮度度的照明設(shè)備備，活動(dòng)燈具具電壓不超過(guò)過(guò)36V。11、濕作業(yè)或潮濕作作業(yè)必須戴絕絕緣手套，穿穿絕緣膠鞋。12、施工用電采用三三相五線制，確確保可靠的接接地措施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采用二級(jí)級(jí)漏電保護(hù)。四、工地出入管理制制度1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地人人員應(yīng)佩帶上上崗證（證明明其身份的證證卡）。2、夜間施工應(yīng)有施施工班組長(zhǎng)的的批準(zhǔn)。3、新進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)的的人員應(yīng)主動(dòng)動(dòng)到值班人員員處登記物品品4、未戴安全帽不得得進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不得穿穿高跟及易滑滑鞋進(jìn)入作業(yè)業(yè)區(qū)。5、各級(jí)檢查人員應(yīng)應(yīng)配合工地值值班人員主動(dòng)動(dòng)出示證件并并進(jìn)行登記。五、環(huán)境衛(wèi)生制度1、食堂及衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)食堂必須符合合衛(wèi)生要求，鋪鋪貼瓷板，生生熟食品分開開，菜碗柜門門應(yīng)裝砂網(wǎng)，有有專人保潔，有有專門的洗菜菜池，廚具定定期消毒。飯飯廳用完飯后后應(yīng)及時(shí)清掃掃，保持桌椅椅和地面清潔潔。必須張貼衛(wèi)生防疫疫部門有關(guān)衛(wèi)衛(wèi)生制度及公公司衛(wèi)生責(zé)任任制。工作人人員責(zé)任制度度，整齊、規(guī)規(guī)格大小統(tǒng)一一，炊事人員員應(yīng)定期體檢檢，勤剪指甲甲，戴炊事員員帽和穿白色色工作服。2、盥洗室盥洗室設(shè)立洗池，池池用磚砌筑，水水泥粉刷，不不少于10個(gè)水龍頭，水水龍頭間距550CM，廢廢水設(shè)立排水水溝，以防水水往外溢流。3、洗澡間生活區(qū)分設(shè)男、女女洗澡間，通通風(fēng)性能、光光線好，室內(nèi)內(nèi)粉刷，地面面水泥硬化，安安裝水沖頭，冬冬季有熱水，夏夏季有涼水，有有專人保潔。4、廁所現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立男、女女水沖式廁所所，分蹲隔離離，鋪貼瓷板板，有專人保保潔，做到無(wú)無(wú)臭、無(wú)蠅，高高層應(yīng)在每個(gè)個(gè)樓層設(shè)置小小便桶。5、綠化在空閑場(chǎng)地設(shè)置綠綠化帶、鋪設(shè)設(shè)草皮、設(shè)花花臺(tái)、四周用用磚斜450圍繞，一般般不采用盆花花。涼衣物等：宿舍區(qū)區(qū)必須統(tǒng)一劃劃定晾衣地點(diǎn)點(diǎn)和設(shè)置晾衣衣設(shè)施。6、保健急救凡建筑面積在50000M2以上的工程程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)有有醫(yī)務(wù)人員或或工地衛(wèi)生室室，50000M2以下的應(yīng)有有經(jīng)過(guò)急救培培訓(xùn)的人員和和配置保健醫(yī)醫(yī)藥箱,醫(yī)藥箱內(nèi)應(yīng)應(yīng)配備防暑、防防寒、普通性性外傷等急救救藥品?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況況配備急救器器材（如：擔(dān)擔(dān)架等）便于于現(xiàn)場(chǎng)急救工工作和送往醫(yī)醫(yī)院，發(fā)生的的特殊疾病應(yīng)應(yīng)及時(shí)向上報(bào)報(bào)告。醫(yī)務(wù)人員或急救人人員應(yīng)配合專專職安全員、保保潔員在工地地開展衛(wèi)生保保健和急救知知識(shí)的宣傳，傳傳授急救措施施和急救方法法，做到預(yù)防防第一。六、防火制度現(xiàn)場(chǎng)制定“防火安安全管理方法法”落實(shí)防火責(zé)責(zé)任制，規(guī)定定動(dòng)用明火申申報(bào)程序和審審批權(quán)限。針對(duì)各個(gè)部位和作作業(yè)點(diǎn)不能發(fā)發(fā)生火災(zāi)的性性質(zhì)配置足夠夠數(shù)量的滅火火器材，并要要教誨駐守該該處和教導(dǎo)臨臨近作業(yè)人員員使用。現(xiàn)場(chǎng)消防總配電間間及使用電部部位配干粉滅滅火器，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要堆放材材料場(chǎng)所，通通道口，樓層層及易燃場(chǎng)所所都應(yīng)配備泡泡末滅火器。生活區(qū)消防：食堂堂，住宿等區(qū)區(qū)域都應(yīng)配備備泡末滅火器器。一般工程應(yīng)配一名名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的的消防監(jiān)督員員，特殊工程程應(yīng)按情況建建立六人以上上義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)，并要制定定培訓(xùn)計(jì)劃，每每年不得少于于二次模擬消消防操作。消防器材的檢查：：消防器材應(yīng)應(yīng)定期每月進(jìn)進(jìn)行一次檢查查，每半年換換一次藥。七、周圍及鄰近環(huán)境境保護(hù)、水土土保護(hù)的措施施1、進(jìn)行環(huán)保宣傳教教育活動(dòng)，不不斷提高職工工環(huán)保意識(shí)，經(jīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)習(xí)，考核檢查查并做好記錄錄。合理安排排施工項(xiàng)目，有有效控制施工工噪音，不大大聲喧嘩和撞撞擊物件，減減少人為的噪噪音擾民現(xiàn)象象。2、建筑物內(nèi)外的零零放碎料的垃垃圾清運(yùn)及時(shí)時(shí)，施工區(qū)域域和生活區(qū)域域劃分明確，并并要求劃分責(zé)責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)標(biāo)志牌分片包包干到人，施施工現(xiàn)場(chǎng)的各各種標(biāo)語(yǔ)牌，統(tǒng)統(tǒng)一加工制作作，字體要書書寫正確規(guī)范范，工事美觀觀并經(jīng)常保持持整潔完好。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料保保管，應(yīng)根據(jù)據(jù)材料性能采采取必要的防防雨、防潮、防防曬、防凍、防防火、防爆、防防損壞等措施施，貴重物品品、易爆和有有毒物品要及及時(shí)放庫(kù)，專專庫(kù)專管，加加設(shè)明顯標(biāo)識(shí)識(shí)，并建立嚴(yán)嚴(yán)格的領(lǐng)退手手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料料，領(lǐng)退料手手續(xù)齊全，進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)材料要要有嚴(yán)格的檢檢驗(yàn)制度和必必要的登記手手續(xù)，并建立立健全材料節(jié)節(jié)約臺(tái)賬。5、加強(qiáng)職工文明施施工教育，要要求人人講衛(wèi)衛(wèi)生、講文明明、講道德、講講禮貌，嚴(yán)格格遵章守幻。所所有材料裝卸卸區(qū)設(shè)備灑水水設(shè)施，及時(shí)時(shí)灑水。生活活垃圾處理嚴(yán)嚴(yán)禁職工隨處處扔廢物，定定期打掃周圍圍環(huán)境衛(wèi)生，滅滅蠅、滅蚊，生生活區(qū)域垃圾圾一律用塑料料袋扎緊閉嚴(yán)嚴(yán)，并集中堆堆放。在定期期清理的垃圾圾糧里，定期期將垃圾裝運(yùn)運(yùn)到指定場(chǎng)所所。八、地下管線及其它它設(shè)施保護(hù)措措施由于無(wú)詳細(xì)的地下下管線資料，在在工程具體實(shí)實(shí)施前，與管管線管理單位位及業(yè)主調(diào)查查地下管線，明明確管線位置置，制定詳細(xì)細(xì)可行的管線線保護(hù)措施，在在征得管線歸歸屬單位的同同意請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和審批。在土方回填時(shí)，如如遇地下管線線保護(hù)厚度不不夠，應(yīng)采取取保護(hù)措施，嚴(yán)嚴(yán)禁在其上用用壓路機(jī)振動(dòng)動(dòng)碾壓。地下管線或其它構(gòu)構(gòu)筑物的保護(hù)護(hù)方法一般采采用槽鋼和鋼鋼管進(jìn)行托架架支護(hù)，具體體支護(hù)方法應(yīng)應(yīng)事先征得其其歸屬單位的的同意。一般施工機(jī)械通過(guò)過(guò)管線時(shí)，應(yīng)應(yīng)確保管線上上面覆厚度大大于50cmm，并且管線線結(jié)構(gòu)中的砼砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上，特重重型機(jī)械通過(guò)過(guò)時(shí)還應(yīng)采用用其它的保護(hù)護(hù)措施。第七章施工機(jī)械配置一、施工機(jī)械的選選用原則1、選用的機(jī)械必須須滿足施工的的需要。2、考慮各種機(jī)械的的相互配套，保保證主導(dǎo)施工工機(jī)械充分發(fā)發(fā)揮作用。3、從全局出發(fā)考慮慮施工機(jī)械在在整個(gè)工程中中的綜合利用用。4、在現(xiàn)有的可能獲獲得的機(jī)械中中選用。二、施工機(jī)械的選選用1、主要機(jī)械設(shè)備的的選用：根據(jù)工程特點(diǎn)和施施工工期的要要求，配備相相應(yīng)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備及測(cè)測(cè)試儀器，本本工程主要施施工機(jī)械為挖挖機(jī)、壓路機(jī)機(jī)、攪拌機(jī)等等設(shè)備。4、主要施工機(jī)械一一覽表（見附附錄）三、施工機(jī)械設(shè)備備的使用1、施工機(jī)械設(shè)備用用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃詳見附錄錄《主要施工工機(jī)械設(shè)備表表》2、機(jī)械設(shè)備的使用用、維護(hù)和保保養(yǎng)制度（1）公司的機(jī)械設(shè)備備，由設(shè)備歸歸口單位進(jìn)行行使用、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)管理理。保養(yǎng)、修修理按《常用用施工機(jī)械保保養(yǎng)、修理規(guī)規(guī)定》執(zhí)行。（2）機(jī)械設(shè)備在使用用過(guò)程中，主主要設(shè)備要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“三定”，即：定人人、定機(jī)、定定崗位的責(zé)任任制。機(jī)械設(shè)設(shè)備要設(shè)專人人（機(jī)管員）負(fù)負(fù)責(zé)管理、維維護(hù)和保養(yǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備的操作作要嚴(yán)格執(zhí)行行持證操作制制度，未取得得操作證之前前，不準(zhǔn)獨(dú)立立操作，嚴(yán)格格禁止非操作作人員操作機(jī)機(jī)械設(shè)備，違違者將追究責(zé)責(zé)任。（4）電動(dòng)機(jī)必須進(jìn)行行工作前、中中、后的每班班保養(yǎng)和每隔隔600工作小時(shí)的的一級(jí)保養(yǎng)。（5）灰漿攪拌機(jī)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)同砼攪攪拌機(jī)。（6）砼攪拌機(jī)必須進(jìn)進(jìn)行每班保養(yǎng)養(yǎng)，每隔100工作小時(shí)的的一級(jí)保養(yǎng)及及每隔700工作小時(shí)的的二級(jí)保養(yǎng)。（7）公司設(shè)備科因經(jīng)經(jīng)常深入工地地現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)，做做好機(jī)械設(shè)備備的使用、維維護(hù)和保養(yǎng)工工作。（8）為滿足施工的需需要，保證施施工工期要求求，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所需的機(jī)械械設(shè)備，均應(yīng)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在使用前前報(bào)于材料員員，由材料員員提前按計(jì)劃劃配備，不至至于延誤工期期。材料員應(yīng)應(yīng)做到臺(tái)帳詳詳細(xì)，來(lái)源明明確，計(jì)劃落落實(shí)。（9）開展“紅旗”設(shè)設(shè)備評(píng)選活動(dòng)動(dòng)，每月評(píng)選選一次，對(duì)“紅旗”設(shè)備的獲得得者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。3、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢規(guī)規(guī)定機(jī)械設(shè)備具備下列列條件之一者者，應(yīng)予報(bào)廢廢：磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件件已損壞，再再進(jìn)行大修已已不能達(dá)到使使用安全要求求。設(shè)備老化、技術(shù)性性能落后，耗耗能高、效率率低無(wú)改造價(jià)價(jià)值的。修理費(fèi)用高，在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上不如更更新合算的。噪音大、嚴(yán)重污染染環(huán)境、危害害人身安全和和健康的。屬于國(guó)家限制使用用、淘汰機(jī)型型、又無(wú)配件件來(lái)源的。對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的的機(jī)械設(shè)備和和提前報(bào)廢的的機(jī)械設(shè)備，由由使用單位提提出設(shè)備報(bào)廢廢的申請(qǐng)報(bào)告告，由公司設(shè)設(shè)備科組織有有關(guān)人員進(jìn)行行鑒定，確認(rèn)認(rèn)符合報(bào)廢條條件后，上報(bào)報(bào)上級(jí)企業(yè)主主管部門和國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理理部門復(fù)查審審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械械設(shè)備，如折折舊費(fèi)尚未提提足，應(yīng)按財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行行補(bǔ)提。已批報(bào)廢的機(jī)械設(shè)設(shè)備，按上級(jí)級(jí)規(guī)定各基層層單位必須按按公司設(shè)備科科指定的地點(diǎn)點(diǎn)集中。對(duì)可可利用的零部部件應(yīng)拆卸留留用或作價(jià)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓，不能利利用的可作廢廢品處理。任任何部門和人人員不得自行行處理。第八章施工合理化建議和降低成本措施一、認(rèn)真會(huì)審圖紙紙，積極提出出修改意見在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)過(guò)程中，施工工單位必須按按圖施工但是是，圖紙是由由設(shè)計(jì)單位按按照用戶要求求和項(xiàng)目所在在地自然條件件下設(shè)計(jì)的，很很少考慮施工工單位，施工工單位應(yīng)在滿滿足業(yè)主要求求和保證工程程質(zhì)量的前提提下，聯(lián)系項(xiàng)項(xiàng)目施工的主主觀條件，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)認(rèn)真會(huì)審，并并提出修改意意見，在取得得業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)單位的同意意后，修改圖圖紙，同時(shí)辦辦理增減帳，在在會(huì)審圖紙時(shí)時(shí)，對(duì)于結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、施工工難度高的項(xiàng)項(xiàng)目，要加倍倍認(rèn)真，并從從方便施工，有有利加快工程程進(jìn)度和保證證工程質(zhì)量、降降低資源消耗耗、增加工程程收入等方面面綜合考慮，提提出有科學(xué)根根據(jù)的合理化化建議，爭(zhēng)取取業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)單位的認(rèn)同同。二、加強(qiáng)合同預(yù)算算管理，增創(chuàng)創(chuàng)工程預(yù)算收收入1、深入研究招標(biāo)文文件、合同內(nèi)內(nèi)容，正確編編制施工圖預(yù)預(yù)算，在編制施工工圖預(yù)算時(shí)，充充分考慮可能能發(fā)生的成本本費(fèi)用，包括括合同規(guī)定的的屬于包干（閉閉口）性質(zhì)的的各項(xiàng)定額外外補(bǔ)貼，并將將其全部列入入施工圖預(yù)算算，然后通過(guò)過(guò)工程款結(jié)算算向甲方取得得補(bǔ)償，也就就是“以支定收”。2、把合同規(guī)定“開開口”項(xiàng)目，作為為增加預(yù)算收收入的重要方方面一般來(lái)說(shuō)說(shuō)，按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和預(yù)算算定額編制的的施工圖預(yù)算算，必須受預(yù)預(yù)算定額的制制約，很少靈靈活伸縮的余余地，而“開口”項(xiàng)目的取費(fèi)費(fèi)則有比較大大的潛力，是是項(xiàng)目創(chuàng)收的的關(guān)鍵3、根據(jù)工程變更設(shè)設(shè)計(jì)，及時(shí)辦辦理增減賬由于設(shè)計(jì)、施施工和甲方使使用等種種原原因，工程變變更是項(xiàng)目施施工過(guò)程中經(jīng)經(jīng)常發(fā)生的事事情，是不以以人們的意志志為轉(zhuǎn)移的。隨隨著工程的變變更，必然會(huì)會(huì)帶來(lái)工程內(nèi)內(nèi)容的增減和和施工乙方和和改變，從而而也必然會(huì)影影響成本費(fèi)用用的支出，因因此，項(xiàng)目承承包方應(yīng)就工工程變更對(duì)既既定施工方法法，機(jī)械設(shè)備備使用，材料料供應(yīng)，勞動(dòng)動(dòng)力調(diào)配和工工期目標(biāo)等的的影響程度，以以及為實(shí)施變變更內(nèi)容所需需的各種資源源進(jìn)行合理估估價(jià)，及時(shí)辦辦理增減賬手手續(xù)，并通過(guò)過(guò)工程預(yù)算從從甲方取得補(bǔ)補(bǔ)償。三、制定先進(jìn)的、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的施施工方案施工方案主要要包括四項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容；施工方方法的確定、施施工機(jī)具的選選擇、施工順順序的安排和和流水施工的的組織，正確確選擇施工方方案上降低項(xiàng)項(xiàng)目成本的關(guān)關(guān)鍵成在，制制定施工方案案要以合同工工期以及業(yè)主主、監(jiān)理的要要求為依據(jù)，聯(lián)聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)復(fù)雜程度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件、裝裝備情況、人人員素質(zhì)等綜綜合考慮，從從而制定最合合理、最經(jīng)濟(jì)濟(jì)的一個(gè)。必必須強(qiáng)調(diào)，施施工項(xiàng)目的施施工方案，應(yīng)應(yīng)該同時(shí)具有有先進(jìn)性和可可行性，如果果只先進(jìn)不可可行，不能在在施工中發(fā)揮揮有效的指導(dǎo)導(dǎo)作用，那就就不是最佳施施工方案。四、落實(shí)技術(shù)組組織措施落實(shí)技術(shù)組織織措施，走技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相相結(jié)合的通路路，以技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，是是降低項(xiàng)目成成本的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵，一般情情況下，作為為降低成本計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容之之一列入施工工組織設(shè)計(jì)。為為了保證技術(shù)術(shù)組織措施計(jì)計(jì)劃的落實(shí)，并并取得預(yù)期的的效果，應(yīng)在在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下明確確分工：由工工程技術(shù)人員員訂措施，材材料人員供材材料，現(xiàn)場(chǎng)管管理人員和生生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)務(wù)成本人員結(jié)結(jié)算節(jié)約結(jié)果果，最后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)據(jù)措施執(zhí)行情情況和節(jié)約效效果對(duì)有關(guān)人人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，形成落實(shí)實(shí)技術(shù)組織措措施的一條龍龍，必須強(qiáng)調(diào)調(diào)，在結(jié)算技技術(shù)組織措施施執(zhí)行效果時(shí)時(shí)，除要按定定額等進(jìn)行理理論計(jì)算外，還還要做好節(jié)約約實(shí)物的驗(yàn)收收，防止“理論上節(jié)約約，實(shí)際上超超用”的情況發(fā)生生。五、組織均衡施工工，加快施工工進(jìn)度凡是按時(shí)間計(jì)計(jì)算的成本費(fèi)費(fèi)用，在加快快施工進(jìn)度、縮縮短施工周期期的情況下，都都會(huì)有明顯的的節(jié)約，加快快施工進(jìn)度也也是降低項(xiàng)目目成本的有效效途徑之一，加加快施工進(jìn)度度，將有增加加一定成本支支出，由于施施工進(jìn)度加快快，資源的使使用相對(duì)集中中，往往出現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)面太小小，工作效率率難以提高，以以及材料供應(yīng)應(yīng)脫節(jié)，造成成施工間隙等等現(xiàn)象，因此此，在加快施施工進(jìn)度的同同時(shí)，必須根根據(jù)實(shí)際情況況，均衡施工工，以免發(fā)生生不必要的損損失。六、降低材料成本本材料成本在整整個(gè)項(xiàng)目中比比重最大，一一般可達(dá)70%左右，而且且有較大的節(jié)節(jié)約潛力，往往往其它成本本項(xiàng)目（如人人工費(fèi)、機(jī)械械費(fèi)）出現(xiàn)虧虧損時(shí)，要靠靠材料成本的的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)補(bǔ)。因此，材材料成本的節(jié)節(jié)約，也是降降低項(xiàng)目成本本的關(guān)鍵，節(jié)節(jié)約材料費(fèi)的的途徑十分廣廣闊，大體有有：（1）節(jié)約采購(gòu)購(gòu)成本——選擇運(yùn)費(fèi)少少、質(zhì)量好、價(jià)價(jià)格低的供應(yīng)應(yīng)單位。（2）認(rèn)真計(jì)量量驗(yàn)收——如果數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題可按按分包合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行索賠賠。（3）嚴(yán)格執(zhí)行行材料消耗定定額，通過(guò)限限額領(lǐng)料落實(shí)實(shí)。（4）正確核算算材料消耗水水平，堅(jiān)持余余料回收。（5）改進(jìn)施工工技術(shù)、新工工藝、新材料料。（6）利用工業(yè)業(yè)廢渣，擴(kuò)大大材料代用。（7）減少資金占用，根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少倉(cāng)儲(chǔ)和攤基損耗。七、提高機(jī)械施工工利用率合理組織機(jī)械械施工，提高高機(jī)械利用率率，盡量節(jié)約約機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)，首先選擇擇機(jī)械要選合合項(xiàng)目特點(diǎn)，做做到既實(shí)用以以經(jīng)濟(jì)，合理理安排工序、施施工的組織工工作，最大限限度發(fā)揮機(jī)械械效能，同時(shí)時(shí)對(duì)機(jī)械操作作人員的技術(shù)術(shù)也要有一定定要求，防止止因不規(guī)范操操作或操作不不熟練影響正正常施工，降降低機(jī)械利用用率，其次做做好機(jī)械維修修保養(yǎng)工作，使使之始終處于于完好狀態(tài)，隨隨時(shí)都能運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。人用好用用活激勵(lì)機(jī)制制，調(diào)動(dòng)職工工增產(chǎn)節(jié)約的的積極性，做做到有功人員員重獎(jiǎng)，影響響工期、質(zhì)量量的人重罰，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明，不不認(rèn)人唯親，項(xiàng)項(xiàng)目大事公開開、公正，做做到管理透明明，不搞暗箱箱操作，明確確責(zé)任，實(shí)行行崗位責(zé)任制制，誰(shuí)的事誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到到責(zé)、權(quán)、利利明確，這樣樣才能提高職職工積極性，從從而降低由進(jìn)進(jìn)度加快、質(zhì)質(zhì)量提高而發(fā)發(fā)生的費(fèi)用?？傊诰唧w項(xiàng)目目施工中，降降低成本的途途徑示只以上上所列，上面面只是從增收收的角度談了了談，不過(guò)我我認(rèn)為，現(xiàn)代代企業(yè)只要抓抓住了降低成成本這根主線線，企業(yè)才有有出路，只有有企業(yè)能贏利利，企業(yè)才能能發(fā)展，才能能立于競(jìng)爭(zhēng)之之林，加入WTO對(duì)企業(yè)項(xiàng)目目施工成本管管理要求越來(lái)來(lái)越高，我們們只有適應(yīng)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行規(guī)律，才能能使公路建設(shè)設(shè)融于市場(chǎng)建建設(shè)中，為國(guó)國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)做出貢獻(xiàn)，促促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展。第九章工程質(zhì)量通病防治措施一、成立消除工程程質(zhì)量通病小小組組長(zhǎng)：總工程師組員：技術(shù)科和質(zhì)質(zhì)量科科長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員員、技術(shù)員、操操作班組長(zhǎng)。由由組長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各組員，配配合公司質(zhì)量量科、技術(shù)科科和貫標(biāo)辦共共同分析原因因制定糾正措措施，并組織織驗(yàn)證。并由由質(zhì)檢員做好好相應(yīng)記錄，累累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從從人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五個(gè)方面分析析產(chǎn)生質(zhì)量通通病的原因，從從而在以后的的施工中更好好的防治甚至至消除質(zhì)量通通病，制定切切實(shí)可行的預(yù)預(yù)防質(zhì)量通病病的措施，克克服和消除質(zhì)質(zhì)量通病。二