護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任演講稿范文

第33頁共33頁護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任演講稿范文護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任演講稿范文。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們：又是一個(gè)春暖花開的五月，又是一個(gè)心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅(jiān)決，從探究到實(shí)干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進(jìn)步了，醫(yī)院實(shí)實(shí)在在開展了……這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項(xiàng)活動，我們的護(hù)士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護(hù)理部積極的配合院部的工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動，用我們的積極行動，為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)，照舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，狠抓細(xì)節(jié)平安效勞。在屢次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)安康的神圣職責(zé)，為我院各項(xiàng)工作的安康開展做出積極的奉獻(xiàn)。最后，再次祝全院護(hù)理人員身體安康，工作順利，萬事如意。f132.更多演講稿延伸閱讀護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任演講范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們：又是一個(gè)春暖花開的五月，又是一個(gè)心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅(jiān)決，從探究到實(shí)干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進(jìn)步了，醫(yī)院實(shí)實(shí)在在開展了……這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項(xiàng)活動，我們的護(hù)士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護(hù)理部積極的配合院部的工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動，用我們的積極行動，為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)，照舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，狠抓細(xì)節(jié)平安效勞。在屢次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)安康的神圣職責(zé)，為我院各項(xiàng)工作的安康開展做出積極的奉獻(xiàn)。最后，再次祝全院護(hù)理人員身體安康，工作順利，萬事如意。護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任致辭尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們：又是一個(gè)春暖花開的五月，又是一個(gè)心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意！誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福！從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步！回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅(jiān)決，從探究到實(shí)干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進(jìn)步了，醫(yī)院實(shí)實(shí)在在開展了……，這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……，無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項(xiàng)活動，我們的護(hù)士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。XX年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護(hù)理部積極的配合院部的工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動，用我們的積極行動，為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)，照舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，狠抓細(xì)節(jié)平安效勞，在屢次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)安康的神圣職責(zé)，為我院各項(xiàng)工作的安康開展做出積極的奉獻(xiàn)。最后，再次祝全院護(hù)理人員身體安康，工作順利，萬事如意。國際護(hù)士節(jié)醫(yī)院護(hù)理部主任講話各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：大家晚上好！今天是“5·12”國際護(hù)士節(jié)，首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向到會的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!祝大家節(jié)日快樂！向辛勤工作在護(hù)理工作第一線、為維護(hù)人民群眾安康無私奉獻(xiàn)的護(hù)理人員及醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意！借此時(shí)機(jī)，請?jiān)试S我代表協(xié)和全體護(hù)士向一直以來關(guān)心和保護(hù)我們的各級院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮！向一直以來支持和諒解我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關(guān)愛和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了！今天我們又一次迎來了偉大護(hù)理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國際護(hù)士節(jié)。很快樂可以和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶賀這個(gè)美妙而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建立與開展，我院的護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下獲得了長足的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、發(fā)奮有為、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊(duì)。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶賀大會上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護(hù)士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀！希望您們再接再厲、樹協(xié)和形象、弘揚(yáng)南丁格爾精神為推動協(xié)和護(hù)理工作的開展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國面臨了災(zāi)難與不幸、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛與堅(jiān)持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災(zāi)、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神；用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災(zāi)現(xiàn)場的護(hù)士讓我們看到了當(dāng)年的南丁格爾身影，前方的護(hù)士堅(jiān)守崗位，以不同的方式參與愛心傳遞活動；五月十四日全院護(hù)士為“汶川地震”災(zāi)區(qū)捐款，共募積資金8865元，以表達(dá)我們的愛心。護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”那么肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將XX年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡短匯報(bào)：XX年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量及科室護(hù)士長管理才能培訓(xùn)上并協(xié)助各科主任開展了一系列的工作。護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下請上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理、質(zhì)控及教學(xué)培訓(xùn)工作；制訂全院護(hù)理工作方案，并組織施行。組織修訂了各級護(hù)理人員考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織施行的過程中深化科室，催促檢查各科室執(zhí)行情況，并對危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)展技術(shù)性指導(dǎo)。制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完善了護(hù)理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告制度、護(hù)理工作應(yīng)急管理措施等。在信息科的大力支持下，護(hù)理部將《導(dǎo)致老年患者跌倒的相關(guān)因素及防護(hù)對策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護(hù)理單元護(hù)士站電腦上，并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)。配合醫(yī)教部落實(shí)《XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動方案》的準(zhǔn)備工作，按照評審標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)理工作進(jìn)展詳細(xì)布署。按《護(hù)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織進(jìn)展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理平安隱患；堅(jiān)持執(zhí)行每日夜查房工作制度；定期主持召開護(hù)士長會議及全院護(hù)理骨干會議，分析^p護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況；對存在的問題進(jìn)展分析^p研究，提出針對性的改進(jìn)措施，并催促落實(shí)。為促進(jìn)護(hù)理工作的開展獲得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、根底護(hù)理合格率、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)合格率逐年上升，滿意度也不斷進(jìn)步。住院病人感染率逐年下降。醫(yī)院要開展人才是關(guān)鍵，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量靠的是人才，也是可持續(xù)開展的依靠；發(fā)揮每個(gè)人的專長，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的使用、調(diào)配人力資，讓每個(gè)人的長處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想；教育她們熱愛本職并充分調(diào)動她們的積極性。參與對新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn)；護(hù)士長聘任及考核工作；理解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同行管部門抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育；關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要保護(hù)更需培訓(xùn)，就XX年護(hù)理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次；開展了《臨床護(hù)理〔技能〕標(biāo)準(zhǔn)》崗前培訓(xùn)活動，共計(jì)抽查六次，人數(shù)為85人；崗前培訓(xùn)4次，參加人數(shù)：97人次。全院護(hù)理理論考試2次，參加人數(shù)：380人次；護(hù)理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次；護(hù)理操作競賽2次，參加人數(shù)：96人次。重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。繼教參與率93.5％、合格率達(dá)100％。在人力資部和各科室的親密配合下，在科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱的提升及外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。全年外出學(xué)習(xí)三十八人次。護(hù)理文書即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)；在管理過程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)其重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度：能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好的反映病人的病情變化。全年抽查在架護(hù)理病歷12次，歸檔病歷4次〔每次每病區(qū)兩份〕。標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士書寫的行為也為醫(yī)療平安提供了保障。標(biāo)準(zhǔn)管理是努力進(jìn)步內(nèi)部管理程度、護(hù)理質(zhì)量的依托：為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對全院護(hù)士執(zhí)業(yè)容許證進(jìn)展年度校驗(yàn)，定期召開護(hù)士注冊管理工作會議，進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動。標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)。工作中我們始終把提升醫(yī)療效勞程度作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、平安、效勞、費(fèi)用”這個(gè)核心，全面進(jìn)步效勞質(zhì)量。用“您的滿意就是我們的追求”的效勞理念以及良好的效勞技術(shù)向社會承諾“協(xié)和在改變”。工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚(yáng)光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的效勞宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在平凡的護(hù)理崗位上，我們也越來越可以感覺出護(hù)理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，履行“關(guān)愛生命、維護(hù)安康”的職責(zé)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。護(hù)理工作得以順利開展要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確、歸功于全體醫(yī)務(wù)人員的支持、歸功于大家的辛勤付出；再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年里工作的快樂；在分享成績的同時(shí)我們已覺察到了自已的缺乏，護(hù)理工作中不標(biāo)準(zhǔn)的管理、有待更新的知識、技術(shù)的不成熟已成為影響開展的因素，在今后的工作中我會告誡自己并帶著我們的護(hù)士努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度，端正工作態(tài)度，為協(xié)和的建立再添新風(fēng)；一年一度的護(hù)士節(jié)慶賀及表彰大會，讓人感慨和心存感謝。我們只有堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“安康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”！今天的協(xié)和已初具規(guī)模，我們已展望到了將來醫(yī)院開展的前景，更堅(jiān)決了我們努力工作的信心。在以時(shí)總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們在將來的日子里更嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在一起，用２０XX年“５·１２國際護(hù)士節(jié)”“深耕社區(qū)：護(hù)理引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)”的主題指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)我們的護(hù)理工作行為；樹協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的開展共創(chuàng)輝煌。在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們！大家辛苦了！”最后祝大家身體安康！工作順利！祝協(xié)和醫(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線上再創(chuàng)佳績！謝謝大家！2023年護(hù)士節(jié)護(hù)理部主任致辭尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們：又是一個(gè)春暖花開的五月，又是一個(gè)心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意！誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福！從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步！回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅(jiān)決，從探究到實(shí)干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進(jìn)步了，醫(yī)院實(shí)實(shí)在在開展了……，這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……，無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項(xiàng)活動，我們的護(hù)士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。XX年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護(hù)理部積極的配合院部的工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動，用我們的積極行動，為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)，照舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，狠抓細(xì)節(jié)平安效勞，在屢次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)安康的神圣職責(zé)，為我院各項(xiàng)工作的安康開展做出積極的奉獻(xiàn)。最后，再次祝全院護(hù)理人員身體安康，工作順利，萬事如意。護(hù)理部主任競聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，XX市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財(cái)富，那么___年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護(hù)理工作進(jìn)展了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實(shí)行層級管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力進(jìn)步護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探究施行先進(jìn)的ApN排班形式，增加護(hù)理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)那么為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和?？谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，用?？谱o(hù)理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目的，同時(shí)建立質(zhì)量反響追溯制度，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護(hù)士高法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化、充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長側(cè)重于管理，專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士職業(yè)行為，進(jìn)步護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。6、在我院探究實(shí)行先進(jìn)的ApN排班形式，其優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達(dá)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進(jìn)步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，進(jìn)步護(hù)理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、沉著、淡定。“舉世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!!!競聘護(hù)理部主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!出于對個(gè)人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的時(shí)機(jī)!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財(cái)富，那么___年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護(hù)理工作進(jìn)展了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實(shí)行層級管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力進(jìn)步護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探究施行先進(jìn)的apn排班形式，增加護(hù)理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)那么為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管實(shí)用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國教育演講稿英語演講稿理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和專科護(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，用專科護(hù)理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目的，同時(shí)建立質(zhì)量反響追溯制度，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護(hù)士高法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化、充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長側(cè)重于管理，專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士職業(yè)行為，進(jìn)步護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。6、在我院探究實(shí)行先進(jìn)的apn排班形式，其優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達(dá)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進(jìn)步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，進(jìn)步護(hù)理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、沉著、淡定?！芭e世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!護(hù)理部主任競聘演講稿護(hù)理部主任競聘〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我叫xxx，xx歲，xx學(xué)歷，本科在讀。首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的時(shí)機(jī)。作為一名有著xx年護(hù)理工作經(jīng)歷的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲安康，我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛，支持著我走上這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺，此刻，我最想和大家說的一句話就是：“請相信，我能行”。那么，我為什么會這樣自信呢？因?yàn)椋?jīng)過認(rèn)真的考慮，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)決的信念，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來，不管是在一線護(hù)理崗位，還是做護(hù)士長，抑或是代理護(hù)理部主任，我都可以自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句，“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么的時(shí)候，整個(gè)世界都將為他讓路。”我相信，敬業(yè)的精神，是我抑制困難，做好工作的最有力保障。其次，豐富的經(jīng)歷，是自信的堅(jiān)實(shí)根底眾所周知，經(jīng)歷是最珍貴的財(cái)富，是做好工作的根底和前提。我___年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，先后在兒科，婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過。在xx個(gè)寒來暑往的護(hù)理工作中，我接觸到了行行色色的患者，鍛煉進(jìn)步了業(yè)務(wù)才能，積累了豐富的臨床工作經(jīng)歷。而且我做過4年的護(hù)士長，并代理過xx個(gè)月的護(hù)理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛煉進(jìn)步了我的管理才能，積累了一定的管理經(jīng)歷。這筆珍貴的財(cái)富使我工作起來更加游刃有余。第三，出色的工作才能，是自信的可靠保障我工作才能較為突出。在做護(hù)理工作期間，我就以精湛的業(yè)務(wù)才能和良好的效勞態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者和同志們的一致好評。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長期間，我嚴(yán)格管理，把科室各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到護(hù)理部的首肯和表揚(yáng)。___年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號，20xx年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號，20xx年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個(gè)人稱號。這些金燦爛爛的榮譽(yù)，從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作才能，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動力。第四，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托我為人隨和，寬容，可以靈敏、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深沉的友誼；我工作積極主動，具有奉獻(xiàn)精神。在20xx年的抗“非”工作中，我第一個(gè)報(bào)名并成為首批抗“非”工作者；而且，我身體安康、精力充分，可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大。今天假設(shè)承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：第一，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)我強(qiáng)化制度約束，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行；同時(shí)，我還要建立合理的鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲清楚，不留破綻，充分調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺階；另外，我還要以人為本，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。第二，更新效勞理念，為患者提供溫馨效勞我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的效勞理念，要一切為患者效勞，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)處處為患者著想，建立溫馨病房，推行家庭式的溫馨效勞，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者實(shí)在感受到我院的優(yōu)質(zhì)效勞，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)效勞，提升我院的知名度和美譽(yù)度。第三，講求工作方法，建立良好的護(hù)患關(guān)系我要講究工作方法，主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時(shí)解決病人提出的詳細(xì)問題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。第四，加強(qiáng)“三基“，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強(qiáng)化根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn)，不斷進(jìn)步全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)程度，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美妙的明天，我愿團(tuán)結(jié)和帶著全體護(hù)理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個(gè)平臺，我定能還大家一份精彩！我的演講完畢，謝謝大家！護(hù)理部主任競聘演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好！我叫李XX，今年40歲，中國____-黨員，副主任護(hù)師職稱，現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年，每一次站在這個(gè)演講臺上，心里都有一種沖動和激-情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的才能和自信。正是通過這個(gè)平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院安康可持續(xù)開展的泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院開展的指路明燈，而中層干部那么是醫(yī)院開展的____，廣闊的職工更是醫(yī)院開展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實(shí)現(xiàn)人文享受型婦幼保健院，為我市廣闊的婦女兒童的安康保駕護(hù)航！兩年前，也是通過這個(gè)平臺，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競聘的職位仍然是護(hù)理部主任。兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的效勞感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目的，以和-諧為主旋律，創(chuàng)效勞品牌，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)展檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。2、堅(jiān)持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響和整改，獲得了顯而易見的效果。3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看〔護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等〕、聽〔護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工〕、問〔護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工〕相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正……4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)展分析^p，提出整改措施。5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%，考核合格率達(dá)100%。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，進(jìn)步了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作才能。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，根底護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反響，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了過失事故的發(fā)生，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率到達(dá)98%，病房護(hù)士陪檢陪送率到達(dá)99%，2、關(guān)注細(xì)節(jié)效勞，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，表達(dá)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理效勞質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，無護(hù)理過失及投訴，無過失事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。四、深化醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)效勞迎全運(yùn)”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，獲得了良好的社會影響，2、慶賀5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶賀活動。3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，進(jìn)步了護(hù)士長的工作效率。當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多缺乏，假設(shè)我能繼續(xù)中選這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身才能和管理程度的進(jìn)步：一、做好分管院長的助手。及時(shí)理解院長的工作思路，明確目的，擬訂方案，抓好落實(shí)。二、做好護(hù)理管理工作1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到標(biāo)準(zhǔn)操作，確保護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：〔1〕抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接-班制度等?！?〕抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。〔3〕抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，責(zé)任心