某市政土石方及配套管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱

*********項(xiàng)目綜合配套工程工程概況1.1工程概況工程名稱：-----------工程建設(shè)單位：---------工程指揮部工程投資：按照合同約定計(jì)劃工期：一期土石方---天；二期土石方-------天；配套工程--------天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.2項(xiàng)目特征及規(guī)模本工程是-----的綜合配套項(xiàng)目，位于-------區(qū)域，東臨-------公路，北臨------，南面是--------。本工程的主要內(nèi)容為：場(chǎng)地平整(土石方)、---------八車道道路及電力、熱力、給排水、通訊、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施綜合配套工程。1.3項(xiàng)目特點(diǎn):位于------------項(xiàng)目，計(jì)劃分期來開發(fā)，總占地面積約為3平方公里。本次進(jìn)行施工的是首期工程，占地面積為-------平方公里，主要是進(jìn)行場(chǎng)地平整和道路建設(shè)及管網(wǎng)配套。一期土石方完成后，進(jìn)入二期土石方施工?，F(xiàn)在的場(chǎng)地絕大部分原先已經(jīng)進(jìn)行過土石方施工，場(chǎng)地的平面縱坡為10%，按照新的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，縱坡進(jìn)行了調(diào)整，所以需要重新進(jìn)行二次場(chǎng)平施工。與-----------高速公路相連的這條東西走向的道路，是一條區(qū)內(nèi)交通大動(dòng)脈，位于回填區(qū)內(nèi)，路基的處理、路基的穩(wěn)定性尤其重要。本工程工期緊張，任務(wù)艱巨，需要很好的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與配合。1.4實(shí)施難點(diǎn)：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)的踏勘，根據(jù)以前的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為有如下難點(diǎn)：目前本區(qū)域內(nèi)的東北部尚有一個(gè)小山頭正在進(jìn)行土石方收尾施工，這一部分土方是是上次施工遺留下來的，因?yàn)橐郧皠?dòng)遷方面的原因，一直拖到現(xiàn)在才施工。這一部分要盡快施工完畢，否則將影響本工程的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。本工程相當(dāng)于進(jìn)行二次場(chǎng)平，挖方區(qū)的最大開挖深度大概3米，最小為1米左右，大部分是巖石。經(jīng)過調(diào)查當(dāng)年在此進(jìn)行施工的技術(shù)人員，獲知這種巖石硬度較大，單純用油錘（鑿巖機(jī)）是無法破碎的，必須進(jìn)行爆破。而這種小深度的爆破，既要考慮不能波及北側(cè)已經(jīng)建成并正在正常生產(chǎn)的-------的安全，又要確保西側(cè)--------高速公路的運(yùn)行不受影響，難度較大。必須采取適當(dāng)技術(shù)措施，很好的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織，才能平衡經(jīng)濟(jì)效益與安全管理的沖突。本工程時(shí)間緊、土石方工程量較大、排土運(yùn)輸車流量密集、作業(yè)場(chǎng)地狹窄，交叉作業(yè)相互影響，外排土部分運(yùn)距較長(zhǎng)、存在不安全因素，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)量大。1.5項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定的工期投資目標(biāo)：控制在合同確定的造價(jià)范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到國(guó)家市政工程現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。安全目標(biāo)：施工中達(dá)到“五無”目標(biāo)。即：無施工原因引起的安全事故；無人員發(fā)生重傷及以上事故；無機(jī)械設(shè)備、交通事故；無火災(zāi)事故；無重要器材、設(shè)備、危險(xiǎn)、爆炸品被盜和爆炸事故。1.6監(jiān)理工作重點(diǎn)：1.6.1進(jìn)度方面的控制：本工程的計(jì)劃工期較短，在如此短的時(shí)間內(nèi)完成這么大的土石方量，進(jìn)度控制是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。1.6.2安全方面的控制：本工程主要為挖高填低，在原先一次場(chǎng)平的基礎(chǔ)上重新調(diào)整縱坡。其中挖方區(qū)需采用小深度爆破施工，不安全因素很多，因此安全控制是本工程的另一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行控制的方面。1.6.3質(zhì)量方面的控制：本工程完工后，用地企業(yè)的廠房施工隨即展開，因此本工程場(chǎng)平地面標(biāo)高，邊坡平整度、坡度等指標(biāo)必需嚴(yán)格控制，道路與綜合管網(wǎng)的平面位置及豎向標(biāo)高等也是控制重點(diǎn)。1.6.4投資方面的控制：土石方工程投資大，進(jìn)度款數(shù)額大，因此準(zhǔn)確計(jì)量工程量，確認(rèn)實(shí)際的工程進(jìn)度，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。1.6.5配套工程的施工協(xié)調(diào)：道路與綜合管網(wǎng)之間的作業(yè)面、施工順序及在施工中，各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)是重點(diǎn)，處理好各相關(guān)單位之間的關(guān)系是工程順利進(jìn)行的保證。第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式本工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采用直線式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，公司委派總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作.2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)-------------工程的監(jiān)理特點(diǎn)，實(shí)行總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)理部（見組織機(jī)構(gòu)圖），監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置主要依據(jù)有利于開展“獨(dú)立工作”的原則。工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師檔案管理安全工程師市政工程師造價(jià)工程師檔案管理安全工程師市政工程師造價(jià)工程師2.3職能部門設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)共安排13人上崗?？偙O(jiān)1人，造價(jià)工程師1人，檔案管理1人，安全工程師1人，土建、市政、管網(wǎng)專業(yè)工程師各3人，共13人組成?？偙O(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)該合同段的監(jiān)理工作，同時(shí)主抓安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、及協(xié)調(diào)管理工作。檔案管理：具體負(fù)責(zé)監(jiān)理站的文字整理、文檔管理工作。安全工程師：專職負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)理工作。造價(jià)工程師：專職負(fù)責(zé)本工程的造價(jià)管理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師：是質(zhì)量控制具體操作者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理、工序交接檢查、巡視抽查、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定、工程數(shù)量核準(zhǔn)等工作；同時(shí)也具體負(fù)責(zé)工程材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、工程的計(jì)量、變更設(shè)計(jì)等工作。2.4監(jiān)理工程師配備監(jiān)理部安排上崗監(jiān)理人員共計(jì)13名。根據(jù)招標(biāo)文件給出的工期安排情況，監(jiān)理實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期為業(yè)主發(fā)出的首批人員進(jìn)場(chǎng)的日期。監(jiān)理實(shí)際退場(chǎng)日期為按照業(yè)主發(fā)出的的指令，根據(jù)工程收尾的實(shí)際情況陸續(xù)退場(chǎng)。由于工期安排和施工條件影響，需靈活安排施工時(shí)間。根據(jù)最后確定的施工組織進(jìn)度圖，監(jiān)理工程師上崗人員安排可作適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)本工程的復(fù)雜程度我站除按投標(biāo)承諾配備上場(chǎng)監(jiān)理人員外，并留有足夠的人員儲(chǔ)備，隨時(shí)補(bǔ)強(qiáng)。擬派工程監(jiān)理人員職責(zé)分工表序號(hào)姓名職務(wù)專業(yè)資格證書編號(hào)職責(zé)分工123456789101112132.5監(jiān)理工程師的職責(zé)與工作制度總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：.1作為監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)全線土建工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，以保證按合同要求全面、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。.3審定監(jiān)理單位各項(xiàng)工作管理規(guī)定、統(tǒng)一工作程序、工作原則、及標(biāo)準(zhǔn)。.4組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。.5組織編寫尚無國(guó)家或行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。.6建立健全監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)，確定總監(jiān)單位人員分工，檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。.7參與其他承包單位的招標(biāo)工作。組織編寫施工招標(biāo)的技術(shù)文件與評(píng)標(biāo)工作。.8簽發(fā)監(jiān)理單位文件、工程變更通知書、工程變更令；審批《工程變更單》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《月計(jì)量匯總報(bào)審表》、《中期支付憑證》，并報(bào)業(yè)主最后審批。.9主持召開施工圖交底會(huì)議、監(jiān)理工作例會(huì)及其它監(jiān)理工作會(huì)議。.10簽署工程變更處理意見，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更方案提出審查意見，供業(yè)主決策。.11為業(yè)主提供全面的咨詢服務(wù)，組織編制工程總策劃，提出管理模式和各階段的管理要點(diǎn)。.12提出監(jiān)理管理的具體措施，進(jìn)行有效的控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理組之間的工作接口，審核各監(jiān)理組的工作方案。.13參加業(yè)主組織的生產(chǎn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議。.14根據(jù)工地實(shí)際情況和合同規(guī)定，發(fā)布工程停工令和復(fù)工令。.15主持處理一般性工程質(zhì)量事故，參與處理重大工程質(zhì)量事故。.16審查承包單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)、初驗(yàn)。.17調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。.18搞好與有關(guān)各方單位協(xié)調(diào)配合工作。.19主持編寫《監(jiān)理單位工作總結(jié)》。.20完成業(yè)主要求的其他工作?？偙O(jiān)理工程師代表的職責(zé)與權(quán)限：.1參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底工作，熟悉施工圖紙，正確掌握和運(yùn)用本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同條款等資料，有效地進(jìn)行質(zhì)量控制，及時(shí)處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。.2協(xié)助總監(jiān)編制工程總策劃，提出各階段的工作內(nèi)容、難點(diǎn)、重點(diǎn)、目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的管理手段、措施、保證體系，提出管理模式和各階段的管理要點(diǎn)。.3提出各階段的工作接口關(guān)系，協(xié)助總監(jiān)編制接口管理工作程序和接口管理手冊(cè)，檢查、處理工程建設(shè)各階段的接口問題；闡述業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位的管理關(guān)系及各自職責(zé)、任務(wù)等。.4協(xié)助總監(jiān)審查施工圖設(shè)計(jì)執(zhí)行初步設(shè)計(jì)審查意見情況，重點(diǎn)對(duì)其結(jié)構(gòu)安全、功能進(jìn)行審核；審查承包單位的質(zhì)量保證體系，檢查承包單位的質(zhì)量控制工作。.5審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并簽署意見，審查特殊的施工工藝和技術(shù)措施。.6審查工程分包單位的資質(zhì)，考察材料、構(gòu)件生產(chǎn)廠家，審批用于永久性工程的材料。.7參加監(jiān)理例會(huì)、工地會(huì)議、技術(shù)方案討論會(huì)、各專業(yè)配合會(huì)議等，技術(shù)和質(zhì)量方面提出意見。.8調(diào)查處理一般性工程質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理工作。.9審核監(jiān)理月報(bào)中工程質(zhì)量的有關(guān)內(nèi)容。.10審查工程變更申請(qǐng)，并提出處理意見；協(xié)助總監(jiān)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更方案提出審查意見情況，供業(yè)主決策。.11負(fù)責(zé)本標(biāo)段的質(zhì)量管理工作，針對(duì)重要工序和質(zhì)量通病制訂監(jiān)理細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，定期巡查工地，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制的落實(shí)情況。.12協(xié)助總監(jiān)完成竣工驗(yàn)收工作，審查竣工資料，評(píng)定工程質(zhì)量。.13協(xié)助總監(jiān)完成業(yè)主要求的其他咨詢工作。.14完成總監(jiān)交派的其他工作。2.5.3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土石方、道路等配套專業(yè)的監(jiān)理工作2.5.3.1針對(duì)本專業(yè)工程的特點(diǎn)，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.5.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；協(xié)助總監(jiān)審查初步設(shè)計(jì)，提出本專業(yè)的審查意見，重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)深度、接口處理、限額設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、完整性進(jìn)行審核。2.5.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；2.5.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告；2.5.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；2.5.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；2.5.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；2.5.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；2.5.3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；2.5.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.5.3.11完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第三章質(zhì)量控制質(zhì)量控制總目標(biāo)與目標(biāo)分解：質(zhì)量控制總目標(biāo)確保分項(xiàng)、分部、單位工程全部達(dá)到招標(biāo)文件中約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)家建設(shè)部有關(guān)市政工程現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。土石方質(zhì)量控制目標(biāo)分解本工程分解目標(biāo)如下：穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排棄，共5個(gè)分解目標(biāo)，各目標(biāo)形成一個(gè)有機(jī)整體，相互制約，前一目標(biāo)是后一目標(biāo)完成的保障，目標(biāo)要求詳見下到。工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1穿孔合格不坍孔、不超鉆、孔孔道順直、孔孔徑一致、孔孔深滿足要求求2爆破合格炸藥使用、儲(chǔ)存滿滿足有關(guān)要求求，爆破方案案設(shè)計(jì)合理3采裝合格地面標(biāo)高、邊坡坡坡度滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求4運(yùn)輸合格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格控制環(huán)境境污染，特殊殊路段實(shí)行交交通管制5排棄合格排棄至指定地點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁亂排亂卸卸熱力管網(wǎng)質(zhì)量控制目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1溝槽開挖合格(1)所有分項(xiàng)工工程必須符合合《城鎮(zhèn)供熱熱直埋蒸汽管管道技術(shù)規(guī)程程》，編號(hào)為CJJ1004—2005驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)開挖尺寸寸：達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求2焊接口合格所有分項(xiàng)工程必須須符合CJJJ104—20051000%探傷檢測(cè)，合格率要求1000%。3管道的坡度、接口口、支架、彎彎管合格(1)所有分項(xiàng)工工程必須符合合CJJ1004—2005驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求4回填質(zhì)量合格(1)所有分項(xiàng)工工程必須符合合CJJ1004—2005驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求3.1.4道路、雨污水、燃?xì)獾荣|(zhì)量控制目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1道路工程合格(1)所有分項(xiàng)工工程必須符合合《市政道路路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，編號(hào)為CJJJ1－90驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定。(2)開挖尺寸寸：達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求2雨水工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合《市政政排水管渠工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。達(dá)到設(shè)計(jì)要求3污水工程合格(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合《市政排排水管渠工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ33-90)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。(2)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求4燃?xì)夤こ毯细瘢?）《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔すこ淌┕ぜ膀?yàn)驗(yàn)收規(guī)范》CJJ33—98，(2)達(dá)到設(shè)計(jì)要要求5通訊工程合格(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合《市政工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求6給水工程合格(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合《市政給給水工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(CCJJ3-990)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。(2)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求3.2分解目標(biāo)的控制點(diǎn)及措施巖石鉆孔鉆孔時(shí)填黃粘，保證不坍孔，控制超鉆值不超10%～20%，以輔助環(huán)節(jié)保證主要環(huán)節(jié)。巖石爆破對(duì)火工品質(zhì)量定期抽檢，用循環(huán)爆破報(bào)驗(yàn)單控制設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。土石方采裝組織標(biāo)高、坡角采挖和滿斗滿車率驗(yàn)收組，定期檢查并實(shí)施獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)坡齊底平，確保穿孔、爆破和運(yùn)輸通暢。土石方運(yùn)輸因本工程外運(yùn)路線較長(zhǎng)，沿線經(jīng)過多條道路，有些位置的道路寬度不足，為保證正常運(yùn)輸，以及盡量少擾民，從以下幾方面進(jìn)行控制：施工前審批施工單位上報(bào)的運(yùn)輸方案，方案可行后才允許施工；道路寬度不足的位置安排專人指揮車輛行駛；監(jiān)督施工單位灑水除塵工作，工廠區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭，保證人們正常生活。土石方排棄嚴(yán)格執(zhí)行不穩(wěn)定土巖初始臺(tái)階修筑法，嚴(yán)禁亂排亂卸，設(shè)專人監(jiān)管。在排棄點(diǎn)設(shè)照明和路檔，準(zhǔn)備足夠的排棄場(chǎng)，確保一條龍作業(yè)。綜合管網(wǎng)重點(diǎn)控制：（1）管質(zhì)（內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強(qiáng)度、管涵吸水率、外觀），（2）溝槽位置、尺寸、標(biāo)高，溝槽底土質(zhì)及處理，溝槽側(cè)壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn)，安管坡度。管質(zhì)不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號(hào)，并進(jìn)行登記，安管記錄表上必須寫明每段所用的各節(jié)管的編號(hào)。墊層、管座未驗(yàn)收前不得進(jìn)行安管施工。（3）溝槽回填重點(diǎn)控制：填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度。安管質(zhì)量未驗(yàn)收前不得進(jìn)行溝槽回填。（4）檢查井砌筑重點(diǎn)控制：檢查井位置、尺寸、井底標(biāo)高、井口標(biāo)高，磚的材質(zhì)，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂漿配合比，鋼筋砼質(zhì)量，井蓋質(zhì)量。道路路基軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實(shí)，填方路基的填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度，基底承載力、位置、尺寸、標(biāo)高，邊坡坡度和防護(hù)。要求：一切填方用土必須先經(jīng)試驗(yàn)和監(jiān)理認(rèn)可。道路基層（6%水泥石屑穩(wěn)定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質(zhì)量，壓實(shí)度，厚度，強(qiáng)度。要求：必須在路基驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行基層施工。道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質(zhì)量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養(yǎng)護(hù)，表面質(zhì)量，成品保護(hù)。注意：澆筑砼路面時(shí)應(yīng)特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應(yīng)將井蓋蓋上，并特別注意不得將井口埋入砼路面中，所以澆完砼后在初凝前應(yīng)認(rèn)真檢查每一個(gè)井口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入應(yīng)及時(shí)清出。3.3施工測(cè)量控制措施監(jiān)理工程師應(yīng)在開工之前要求承包商根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)對(duì)本工程的場(chǎng)平范圍進(jìn)行放線。同時(shí)對(duì)增設(shè)的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的測(cè)量記錄本及成果進(jìn)行核查。在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)測(cè)量成果后，承包人應(yīng)按圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置具體位置樁，標(biāo)明其輪廓，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查批準(zhǔn)。對(duì)到界邊坡開采位置的測(cè)量確定，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證最終邊坡形成的準(zhǔn)確性。對(duì)施工單位報(bào)送的月工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)進(jìn)行外業(yè)實(shí)測(cè)，保證進(jìn)度款撥付與實(shí)際工程進(jìn)度相符。3.4場(chǎng)地清理控制措施一般要求監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)要求承包人確定現(xiàn)場(chǎng)工作界線，并保護(hù)所有規(guī)定保留和監(jiān)理工程師指定的要保留的植物及構(gòu)造物。場(chǎng)地清理拆除及回填壓實(shí)后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人重測(cè)地面標(biāo)高，并將填挖斷面和土石方調(diào)配圖提交監(jiān)理工程師審核。清理及拆除工作完成后，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。施工要求場(chǎng)地施工前監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包商對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)做好好清理場(chǎng)地工工作：將施工用地范圍內(nèi)內(nèi)的樹木、灌灌木叢等均應(yīng)應(yīng)在施工前砍砍伐或移植，砍砍伐的樹木應(yīng)應(yīng)堆放在路基基用地之外，并并妥善處理。施工用地范圍內(nèi)的的垃圾、有機(jī)機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵轮林辽?00~3000mm內(nèi)的的草皮和表土土應(yīng)予以清除除，并且堆放放在棄土場(chǎng)內(nèi)內(nèi)。場(chǎng)地清理理完成后，應(yīng)應(yīng)全面進(jìn)行填填前碾壓，使使其密度達(dá)到到規(guī)定的要求求。3.5挖方方（土方、石石方）控制措措施一般要求在土石方挖方施工工前，承包人人應(yīng)將開挖工工程斷面圖報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，否則則不得開挖。監(jiān)理工程師對(duì)承包包商應(yīng)重點(diǎn)審審查所有挖方方作業(yè)均符合合圖紙和規(guī)范范的有關(guān)規(guī)定定，并應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求施工。監(jiān)理工程師應(yīng)在施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注注意挖方作業(yè)業(yè)應(yīng)保持邊坡坡的穩(wěn)定，不不得對(duì)鄰近的的各種結(jié)構(gòu)物物及設(shè)施產(chǎn)生生損壞或干擾擾。施工要求.1土方工程.1.1土方開挖挖應(yīng)按圖紙要要求自上而下下的進(jìn)行，不不得亂挖或超超挖。無論工工程量多大，土土層多深，均均嚴(yán)禁用爆破破法施工或掏掏洞取土。.1.2如果監(jiān)理理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在指定的棄棄土場(chǎng)不能滿滿足棄方要求求時(shí)，應(yīng)要求求承包人應(yīng)盡盡早重新選擇擇棄土位置并并相應(yīng)修改施施工方案報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。.1.3必須注意意對(duì)圖紙未示示出的地下管管道、纜線、和和其他結(jié)構(gòu)物物的保護(hù)。開開挖中一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)上述結(jié)構(gòu)構(gòu)物應(yīng)立即停停止作業(yè)并保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)聽候候處置。.1.4生產(chǎn)廠區(qū)區(qū)附近的開挖挖，承包人應(yīng)應(yīng)采取有效措措施，以保護(hù)護(hù)廠區(qū)房屋及工作作人員的安全全，并為企業(yè)業(yè)的生活及交交通提供臨時(shí)時(shí)便道。.2石方工程.2.1審查爆爆破施工單位位的資質(zhì)承接爆破工程的施施工單位，必必須具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。參加加爆破作業(yè)的的技術(shù)人員、施施工人員也必必須經(jīng)過嚴(yán)格格的培訓(xùn)、考考核，持證上上崗，實(shí)施資資質(zhì)等級(jí)的考考核與管理。.2.2審查“四證”炸藥的使用、運(yùn)輸輸、購(gòu)買、管管理，國(guó)家有有關(guān)部門對(duì)此此均有相應(yīng)的的規(guī)定。工程程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須審查施工工單位提交的的“爆炸品使用用許可證”、“爆炸品購(gòu)買買證”、“爆炸物品運(yùn)運(yùn)輸證”、“爆炸物品儲(chǔ)儲(chǔ)存許可證”。.2.3爆破設(shè)設(shè)計(jì)審查爆破設(shè)計(jì)是施工過過程的一部分分，應(yīng)包含在在施工單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中。監(jiān)理理工程師組織織的爆破設(shè)計(jì)計(jì)審查，應(yīng)圍圍繞工程重點(diǎn)點(diǎn)控制的3大目標(biāo)進(jìn)行行，即：經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性、技技術(shù)可行性、安安全可靠性。.2.4承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)地形、地地質(zhì)、開挖斷斷面及施工機(jī)機(jī)械配備等情情況，采用能能保證邊坡穩(wěn)穩(wěn)定的方法施施工。若地質(zhì)質(zhì)情況適合時(shí)時(shí)，應(yīng)采取預(yù)預(yù)裂、光面爆爆破開挖邊坡坡。.2.5石方爆破破作業(yè)應(yīng)以小小型及松動(dòng)爆爆破為主，嚴(yán)嚴(yán)禁過量爆破破，并應(yīng)在事事前作出計(jì)劃劃和措施報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，不得采采用大爆破施施工。當(dāng)確需需進(jìn)行大爆破破施工時(shí)，需需于爆破施工工前規(guī)定時(shí)間間之內(nèi)交監(jiān)理理工程師審批批。.2.6承包人應(yīng)應(yīng)就爆破器材材的存放地點(diǎn)點(diǎn)、數(shù)量、警警衛(wèi)、收發(fā)、安安全措施及必必要的工藝圖圖紙編制報(bào)告告，并應(yīng)在爆爆破器材進(jìn)入入工地前規(guī)定定時(shí)間之內(nèi)報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審批，同時(shí)時(shí)將運(yùn)入路線線和時(shí)間報(bào)有有關(guān)管理部門門批準(zhǔn)，并取取得通行證后后方可將爆破破器材運(yùn)入工工地保管。.2.7承包人應(yīng)應(yīng)確定爆破的的危險(xiǎn)區(qū)，并并采取有效的的措施防止人人、建筑物和和其他公共設(shè)設(shè)施受到危害害和損失。在在危險(xiǎn)區(qū)的邊邊界應(yīng)設(shè)置明明顯的標(biāo)志，建建立警戒線，顯顯示爆破時(shí)間間警戒信號(hào)，在在危險(xiǎn)區(qū)的入入口附近道路路應(yīng)設(shè)置標(biāo)志志，并派人看看守，嚴(yán)禁人人員在爆破時(shí)時(shí)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)區(qū)。.2.8由于爆破破引起的松動(dòng)動(dòng)巖石，必須須清除。當(dāng)屬屬于超挖工程程量不予計(jì)量量。3.6填方控控制措施3.6.1凡具有有規(guī)定強(qiáng)度且且能被壓實(shí)到到規(guī)定密實(shí)度度和能形成穩(wěn)穩(wěn)定填方的材材料均為適用用填料。非適適用材料應(yīng)按按業(yè)主要求，運(yùn)運(yùn)至指定地點(diǎn)點(diǎn)排卸。在水下回填部分應(yīng)應(yīng)采用強(qiáng)度大大、耐腐蝕強(qiáng)強(qiáng)、遇水浸泡泡不易變質(zhì)的的開山石進(jìn)行行回填。3.7冬冬季質(zhì)量控制制措施3.7.1冬季施施工在反復(fù)凍融地區(qū)，當(dāng)當(dāng)晝夜平均氣氣溫連續(xù)10d以上在-3℃以下時(shí)，或或者晝夜平均均溫度雖然升升到-3℃以上，但凍凍土未完全融融化時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人按按照相關(guān)規(guī)范范有關(guān)冬季施施工的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，并且將將計(jì)劃安排的的工程項(xiàng)目和和施工方案報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審批。3.8質(zhì)質(zhì)量控制違約約承諾我方承諾認(rèn)真按照照監(jiān)理合同的的約定，嚴(yán)格格覆行監(jiān)理職責(zé)，全面實(shí)實(shí)施質(zhì)量預(yù)控控措施，確保不發(fā)生生質(zhì)量問題，一一旦有質(zhì)量問問題發(fā)生，按按預(yù)案及時(shí)合理的處理，把損損失和不良響響降到最低，若若因監(jiān)理方原原因發(fā)生質(zhì)量量問題，我方方將按監(jiān)理合合同的約定及及國(guó)家相關(guān)法法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任，并接接受處罰。施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)質(zhì)量控制程序序在土方開挖前一定定要熟悉施工工圖紙、建設(shè)設(shè)單位提供的的基準(zhǔn)點(diǎn)，做做好定位放線線的復(fù)測(cè)工作作，確保位置置準(zhǔn)確，標(biāo)高高正確。要求求施工單位做做好控制樁點(diǎn)點(diǎn)的保護(hù)工作作。要求施工工單位在施工工前將修建臨臨時(shí)土方運(yùn)輸輸?shù)缆罚⑦m適當(dāng)開辟工作作面，保證運(yùn)運(yùn)輸安全，為為土石方施工工創(chuàng)造條件。重點(diǎn)審查土石方工程開挖（爆破）方案，保證施工人員及周邊群眾的安全。施工前準(zhǔn)備監(jiān)理工工作程序協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作督促并審查施工單位準(zhǔn)備工作完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)、開工報(bào)建、報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)、三通一平的實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方交付工程測(cè)量控制點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助辦理臨時(shí)用電、用地報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作督促并審查施工單位準(zhǔn)備工作完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)、開工報(bào)建、報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)、三通一平的實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方交付工程測(cè)量控制點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助辦理臨時(shí)用電、用地報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工圖紙會(huì)審及工程技術(shù)交底總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案專業(yè)監(jiān)理工程師施工人員、裝備、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)、訂貨情況專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的條件專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工圖紙會(huì)審及工程技術(shù)交底總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案專業(yè)監(jiān)理工程師施工人員、裝備、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)、訂貨情況專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的條件專業(yè)監(jiān)理工程師工程開工進(jìn)入施工階段監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議工程開工進(jìn)入施工階段監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理準(zhǔn)備所需監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖表資料準(zhǔn)備所需監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖表資料管理員及資料員編制投資控制規(guī)劃與資金使用計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編織工程施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師制定協(xié)調(diào)相關(guān)各方面關(guān)系的工作方案總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編制投資控制規(guī)劃與資金使用計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編織工程施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師制定協(xié)調(diào)相關(guān)各方面關(guān)系的工作方案總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)會(huì)審監(jiān)理工作作程序領(lǐng)取工程施工圖紙領(lǐng)取工程施工圖紙監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管人員熟悉施工圖紙，對(duì)錯(cuò)、漏、碰、缺提出意見專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位盡快熟悉施工圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方的審圖意見總監(jiān)理工程師將審圖意見提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)、商定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師主持召開圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議總監(jiān)理工程師提出圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師撰寫、總監(jiān)理審核協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門審計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師送與會(huì)相關(guān)單位復(fù)核并簽認(rèn)、蓋章相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促相關(guān)單位執(zhí)行總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會(huì)審紀(jì)要條文總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門審批專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，對(duì)錯(cuò)、漏、碰、缺提出意見專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位盡快熟悉施工圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方的審圖意見總監(jiān)理工程師將審圖意見提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)、商定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師主持召開圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議總監(jiān)理工程師提出圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師撰寫、總監(jiān)理審核協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門審計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師送與會(huì)相關(guān)單位復(fù)核并簽認(rèn)、蓋章相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促相關(guān)單位執(zhí)行總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會(huì)審紀(jì)要條文總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門審批專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)于牽涉改變?cè)瓕?duì)于牽涉工工程造價(jià)規(guī)劃的設(shè)計(jì)更改增加的設(shè)計(jì)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)（或或施工方案）審審批監(jiān)理工作作程序?qū)彶閮?nèi)容及原則1.工程概況2.社工組織管理機(jī)構(gòu)3.社工方案、方法及部署是否具體化，思路是否清晰，對(duì)施工是否其指導(dǎo)作用審查內(nèi)容及原則1.工程概況2.社工組織管理機(jī)構(gòu)3.社工方案、方法及部署是否具體化，思路是否清晰，對(duì)施工是否其指導(dǎo)作用4.施工準(zhǔn)備5.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置6.針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病指定的技術(shù)措施7.施工進(jìn)度計(jì)劃8.施工人員及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃9.質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)及措施10.與其他承包單位的協(xié)調(diào)措施施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說明）施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說明）承包人限期修改方案限期修改方案必要時(shí)會(huì)同有關(guān)單位及專家共同審查必要時(shí)會(huì)同有關(guān)單位及專家共同審查初審并簽署初審意見初審并簽署初審意見專業(yè)監(jiān)理工程師否方案可行可行審核審核總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系否方案可行可行簽署施工方案審批意見簽署施工方案審批意見總監(jiān)理工程師組織實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)方案承包人3.10施工工階段監(jiān)理工工作程序土方工程施工中，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和和校核其平面面位置、水平平標(biāo)高是否符符合設(shè)計(jì)要求求。夜間施工工時(shí)，應(yīng)合理理按排施工項(xiàng)項(xiàng)目防止超挖挖，并根據(jù)需需要安設(shè)照明明設(shè)施，在危危險(xiǎn)地段設(shè)置置明顯標(biāo)志。3.10.1.會(huì)會(huì)議紀(jì)要審核核簽發(fā)監(jiān)理工工作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議擬定會(huì)議紀(jì)要文稿資料員會(huì)議紀(jì)要審查、核定總監(jiān)理工程師會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)、行文發(fā)放總監(jiān)理工程師征求有關(guān)方面（包括業(yè)主）的意見總監(jiān)理工程師主持會(huì)議擬定會(huì)議紀(jì)要文稿資料員會(huì)議紀(jì)要審查、核定總監(jiān)理工程師會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)、行文發(fā)放總監(jiān)理工程師征求有關(guān)方面（包括業(yè)主）的意見是否修改工序交接監(jiān)理工作作程序工序施工完畢承包人通知專業(yè)監(jiān)理工程師承包人工序施工完畢承包人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序工序施工完畢承包人通知專業(yè)監(jiān)理工程師承包人工序施工完畢承包人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序承包人自檢檢是否分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督督監(jiān)理工作程程序現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開工承包人填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書承包人抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)報(bào)送總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師1.施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等2.工人、技術(shù)人員數(shù)量3.機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)4.原材料試驗(yàn)資料、混凝土配合比資料等5.實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備等試驗(yàn)或測(cè)量旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開工承包人填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書承包人抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)報(bào)送總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師1.施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等2.工人、技術(shù)人員數(shù)量3.機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)4.原材料試驗(yàn)資料、混凝土配合比資料等5.實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備等試驗(yàn)或測(cè)量旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包人不同意審核結(jié)果同意、批示示返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收單專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書總監(jiān)理工程師不合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書總監(jiān)理工程師審核結(jié)果合格3.10.4施工工過程質(zhì)量控制制程序?qū)徟?、發(fā)布開工令總監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)施工承包人自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)審批表承包人下達(dá)整改通知書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師整理分析檢查資料，填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄，編寫質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告承包商、總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收督促承包人報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)監(jiān)理公司簽發(fā)竣工移交證書附1.審查施工組織設(shè)計(jì)2.測(cè)量復(fù)核資料3.材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況4.有關(guān)材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告5.施工企業(yè)資格證書6.分包單位的資格審查表制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)則資料齊備、材料合格、上道工序合格承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)申請(qǐng)開工承包人審批、發(fā)布開工令總監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)施工承包人自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)審批表承包人下達(dá)整改通知書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師整理分析檢查資料，填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄，編寫質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告承包商、總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收督促承包人報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)監(jiān)理公司簽發(fā)竣工移交證書附1.審查施工組織設(shè)計(jì)2.測(cè)量復(fù)核資料3.材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況4.有關(guān)材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告5.施工企業(yè)資格證書6.分包單位的資格審查表制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)則資料齊備、材料合格、上道工序合格承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)申請(qǐng)開工承包人不合格不合格工程未全部部結(jié)束3.11工程質(zhì)量量事故處理程程序質(zhì)量問題質(zhì)量問題發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)快速通知監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報(bào)告相關(guān)部門承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量事故重大工程事故1、報(bào)送質(zhì)量問題報(bào)告；2、提出處理意見2、根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門1、報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告；項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部1、質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；2、必要時(shí)取得設(shè)計(jì)單位同意；3、指令承包單位修補(bǔ)工程缺陷，合格后驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財(cái)產(chǎn)損失情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師有關(guān)各方處理善后事項(xiàng)：1、傷亡人員的處理；2、財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估與處理；3、涉及工期及費(fèi)用索賠的處理；4、涉及法律的處理；5、其它各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后各方執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部3.12原材料料、設(shè)備采購(gòu)購(gòu)審核程序建筑原材料、構(gòu)配件建筑原材料、構(gòu)配件承包單位自檢材料報(bào)審申請(qǐng)（產(chǎn)地、名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位）質(zhì)量證明文件（合格證、檢測(cè)報(bào)告、大連市工業(yè)建筑產(chǎn)品備案證）監(jiān)理工程師查驗(yàn)取樣復(fù)試監(jiān)理工程師審批通知不允許使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)不合格合格分批存放指定部位使用3.13隱蔽蔽驗(yàn)收監(jiān)理工工作程序隱蔽工程施工完畢隱蔽工程施工完畢承包人填寫隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人通知專業(yè)監(jiān)理工程師承包人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署隱蔽驗(yàn)收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下到工序施工返修填寫隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人通知專業(yè)監(jiān)理工程師承包人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署隱蔽驗(yàn)收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下到工序施工返修不合格承包人自檢檢否是否合格3.14工程竣工工驗(yàn)收監(jiān)理工工作程序總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)總監(jiān)理工程師承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)總監(jiān)理工程師承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件、工程決算資料等重新填報(bào)工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件、工程決算資料等重新填報(bào)不合格不合格返工整改完畢返工整改完畢不合格初驗(yàn)結(jié)果不合格驗(yàn)收結(jié)果各單位會(huì)簽《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》各單位會(huì)簽《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算第四章：工程進(jìn)度度控制進(jìn)度控制總目標(biāo)與與目標(biāo)分解：：進(jìn)度總目標(biāo)本工程施工總工期期為：一期土土石方----天；二期土土石方-----天；配套套工程360天。在確保工工程質(zhì)量的前前提下，使工工程按照施工工組織設(shè)計(jì)的的要求按時(shí)完完成，確保工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)做做到進(jìn)度控制制形象化。以業(yè)業(yè)主與工程承承包單位簽訂訂的施工合同同為依據(jù)，通通過監(jiān)管調(diào)控控，科學(xué)統(tǒng)籌籌安排主體及及附屬工程等等分部分項(xiàng)工工程的施工進(jìn)進(jìn)度節(jié)奏，使使工程確保按按業(yè)主的進(jìn)度度目標(biāo)竣工交交付使用。進(jìn)度目標(biāo)分解工程進(jìn)度目標(biāo)分解解（一期土石石方）序號(hào)項(xiàng)目名稱進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)要求1地表清理3天完成地表雜物、植植被的清理。2石方爆破20天完成爆破，與土方方開挖同時(shí)作作業(yè)，流水施施工。3土石方外運(yùn)20天與石方爆破同時(shí)作作業(yè)，完成多多余土石方的的外運(yùn)任務(wù)。4土石方回填10天完成場(chǎng)平內(nèi)的土石石方回填，與與石方爆破同同時(shí)進(jìn)行。5場(chǎng)地平整2天最終完成場(chǎng)平，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求。備注：一期土石方方總工期為30天，上述進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)為各各工序的持續(xù)續(xù)作業(yè)時(shí)間。各工序在施施工中有搭接接作業(yè)，也有有平行作業(yè)。工程進(jìn)度目標(biāo)分解解（二期土石石方）序號(hào)項(xiàng)目名稱進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)要求1地表清理6天完成地表雜物、植植被的清理。2石方爆破40天完成爆破，與土方方開挖同時(shí)作作業(yè)，流水作作業(yè)。3土石方外運(yùn)40天與石方爆破同時(shí)作作業(yè)，完成多多余土石方的的外運(yùn)任務(wù)。4土石方回填20天完成場(chǎng)平內(nèi)的土石石方回填，與與石方爆破同同時(shí)進(jìn)行。5場(chǎng)地平整2天最終完成場(chǎng)平，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求。備注：二期土石方方總工期為660天，上述進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)為各各工序的持續(xù)續(xù)作業(yè)時(shí)間。各各工序在施工工中有搭接作作業(yè)，也有平平行作業(yè)。工程進(jìn)度目標(biāo)分解解（道路、管管網(wǎng)）序號(hào)項(xiàng)目名稱進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)要求1道路60天完成道路施工2雨水20天完成雨水施工，與與道路同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。4污水20天完成污水施工，與與道路同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。4熱力30天完成熱力施工。與與道路等交叉叉作業(yè)。5燃?xì)?0天完成燃?xì)饴肥┕?，與與道路等交叉叉作業(yè)。6給水30完成給水路施工，與與道路等交叉叉作業(yè)。7通訊20完成通訊路施工，與與道路等交叉叉作業(yè)。備注：道路及管網(wǎng)網(wǎng)配套總工期期為360天，上述進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)為各各專業(yè)工程的持持續(xù)作業(yè)時(shí)間間。各專業(yè)施工工有搭接作業(yè)業(yè)，也有平行行作業(yè)。4.2工程進(jìn)度預(yù)預(yù)控方法及手手段工程進(jìn)度控制的原原則.1按照施工合合同規(guī)定的工工期目標(biāo)控制制工程進(jìn)度。.2搶工程進(jìn)度度不得有損工工程質(zhì)量及施施工安全。事前控制.1審查承包單單位編制的工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合合施工合同中中竣工日期的的規(guī)定，可以以用橫道圖或或網(wǎng)絡(luò)圖表示示，并附有文文字說明。通通?？傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃是施工組組織設(shè)計(jì)的一一個(gè)組成部分分。監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行分析研究，并并找出網(wǎng)絡(luò)圖圖中的關(guān)鍵線線路。分析時(shí)時(shí)應(yīng)根據(jù)本工工程項(xiàng)目的具具體條件（工工程規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、施施工條件、工工藝復(fù)雜程度度、承包單位位資質(zhì)及能力力等），全面面分析總進(jìn)度度計(jì)劃的可行行性、合理性性、并編制控控制方案及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，需需要時(shí)可要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行修正與調(diào)調(diào)整。.2審查承包單位編制制的月（季）度度工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃月（季）度工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與與總進(jìn)度計(jì)劃劃溝通。審查查時(shí)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件（施施工部位、施施工機(jī)具、勞勞動(dòng)配備、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)情況、天氣氣狀況、水電電暖供應(yīng)情況況，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)障礙物的清清除等）進(jìn)行行其可行性和和合理性的分分析，需要時(shí)時(shí)可要求承包包單位進(jìn)行修修正與調(diào)整。.3監(jiān)理工程師師應(yīng)將總進(jìn)度度計(jì)劃的工期期與本工程項(xiàng)項(xiàng)目的定額工工期（根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)設(shè)行政主管部部門發(fā)布的工工期定額計(jì)算算得出）進(jìn)行行比較與分析析。.4工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由總監(jiān)理理工程師審批批簽認(rèn)后，由由承包單位執(zhí)執(zhí)行。.5施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審批程程序框圖見工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃控制監(jiān)理工工作程序監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃要求整改同意檢查執(zhí)行情況承包單位提出延期影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束有干擾正常檢查執(zhí)行情況承包單位提出延期影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束承包單位責(zé)任？承包單位責(zé)任？不同意同意事中控制.1工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位的的實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督檢查，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制制。.2中旬項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)檢查一次實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度，主要檢查查內(nèi)容：.2.1當(dāng)月實(shí)際際進(jìn)度與月計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較；.2.2形象進(jìn)度度、實(shí)物工程程量與工作量量指標(biāo)的完成成情況。.3項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢檢查結(jié)果進(jìn)行行分析評(píng)價(jià)，如如實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度，應(yīng)簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》，向向承包單位發(fā)發(fā)出警告，指指令承包單位位采取趕工措措施，并在最最近召開的監(jiān)監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)進(jìn)行討論。事后控制.1每月（季季）未應(yīng)對(duì)工工程實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)行檢查與與核定，如與與計(jì)劃進(jìn)度有有較大的差異異時(shí)應(yīng)分析原原因，采取糾糾正措施。.2如由于于資金、材料料、設(shè)備、施施工力量等不不能按計(jì)劃到到位，造成工工程進(jìn)度滯后后時(shí)，應(yīng)由責(zé)責(zé)任方積極予予以糾正。除以上原因外，還還可采取以下下措施：.2.1組織措措施；增加勞勞動(dòng)力：調(diào)換換技術(shù)水平高高的操作工人人，增加班次次等；.2.2經(jīng)濟(jì)措措施：提高勞勞動(dòng)酬金，實(shí)實(shí)行計(jì)件工資資，提高獎(jiǎng)金金等；.2.3技術(shù)措措施：改變工工藝或操作程程序，縮短操操作間隙時(shí)間間，實(shí)行交叉叉作業(yè)等；.2.4其它措施施：改善外部部配合條件，改改善勞動(dòng)條件件，加強(qiáng)調(diào)度度力度等。對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃劃也應(yīng)根據(jù)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制原則則，勤檢查、常常調(diào)整，使實(shí)實(shí)際進(jìn)度符合合計(jì)劃進(jìn)度。如如實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后將嚴(yán)嚴(yán)重影響執(zhí)行行施工合同中中對(duì)工期的約約定時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位商定采取進(jìn)進(jìn)一步的措施施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在在監(jiān)理月報(bào)中中定期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告工工程進(jìn)度及對(duì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行控制所采采取措施的執(zhí)執(zhí)行情況，并并向建設(shè)單位位提出防止由由于建設(shè)單位位原因造成工工期延誤而發(fā)發(fā)生費(fèi)用索賠賠。如承包單位要求延延長(zhǎng)工期時(shí)，承承包單位申請(qǐng)請(qǐng)延長(zhǎng)工期審審批程序框圖圖見《程序框框圖匯編》。工期順延確定監(jiān)理理工作程序提出工期延期申請(qǐng)承包人收集有關(guān)資料、記錄并予以初審專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告總監(jiān)理工程師確定實(shí)際延期總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批項(xiàng)目業(yè)主代表審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式。資料是否真實(shí)、齊全，依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)。提出工期延期申請(qǐng)承包人收集有關(guān)資料、記錄并予以初審專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告總監(jiān)理工程師確定實(shí)際延期總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批項(xiàng)目業(yè)主代表審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式。資料是否真實(shí)、齊全，依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)。退回不同意4.3進(jìn)度控控制的要點(diǎn)和和措施進(jìn)度的事前控制.1審核施工單單位提交的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃；.2審核施工單單位提交的施施工方案；.3審核施工單單位提交的施施工總平面圖圖；.4協(xié)助或提醒醒業(yè)主制定由由業(yè)主供應(yīng)材材料、設(shè)備的的采、供計(jì)劃劃；.5協(xié)助或提醒醒業(yè)主按期完完成現(xiàn)場(chǎng)障礙礙物的拆除，及及時(shí)向施工單單位提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；.6協(xié)助或提醒業(yè)主組組織施工臨時(shí)時(shí)供水、供電電，接通施工工道路、電話話線路，及時(shí)時(shí)為施工單位位創(chuàng)造必要的的施工條件；；.7協(xié)助或提醒業(yè)主向向施工單位移移交作為臨設(shè)設(shè)使用的待拆拆房屋；.8協(xié)助或提醒業(yè)主按按合同規(guī)定及及時(shí)向施工單單位提交設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)計(jì)文件；.9協(xié)助或提醒業(yè)主按按合同規(guī)定及及時(shí)向施工單單位支付預(yù)付付備料款。進(jìn)度的事中控制.1建立反映映工程進(jìn)度狀狀況的監(jiān)理日日志；.2進(jìn)行工程程進(jìn)度的檢查查。.3按合同要要求，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量(需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行行)；.4做好有關(guān)關(guān)進(jìn)度、計(jì)量量方面的簽證證；.5進(jìn)行工程程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理；.6為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面認(rèn)證證意見；.7組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；.8定期向總總監(jiān)、業(yè)主報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程進(jìn)度情況。4.4工期滯后后的趕工措施施制定保證總工期不不突破的對(duì)策策措施，制定定趕工期的緊緊急預(yù)案，主主要有技術(shù)措措施、組織措措施、經(jīng)濟(jì)措措施、合同措措施；制定總工期突破后后的補(bǔ)救措施施；工期滯后發(fā)生時(shí)，要要及時(shí)調(diào)整相相應(yīng)的施工計(jì)計(jì)劃、材料設(shè)設(shè)備、資金供供應(yīng)計(jì)劃等，根根據(jù)新的條件件組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡；；當(dāng)確認(rèn)承包有充分分理由要求延延長(zhǎng)工期時(shí)，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主協(xié)商商后可確定和和批準(zhǔn)延長(zhǎng)工工期的期限。4.5違約承諾諾：嚴(yán)格執(zhí)行本工程招招標(biāo)文件有關(guān)關(guān)進(jìn)度方面的的違約條款。如如果是因?yàn)楸O(jiān)監(jiān)理方面造成成的進(jìn)度滯后后，我公司將將嚴(yán)格按照約約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行賠付。第五章：安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工措施5.1安全與與文明施工的的監(jiān)理目標(biāo)：：本工程力爭(zhēng)不出現(xiàn)現(xiàn)安全事故，以以強(qiáng)有力手段段落實(shí)安全責(zé)責(zé)任制。加大大文明施工監(jiān)監(jiān)理的力度，盡盡可能減少對(duì)對(duì)周圍其它單單位的干擾，使使現(xiàn)場(chǎng)安全文文明施工達(dá)到到------------市一流水平平，爭(zhēng)取獲得得“----------市市安全文明施施工示范工地地”稱號(hào)。5.2安全監(jiān)理人人員安排與分分工總監(jiān)理工程師對(duì)本本工程安全監(jiān)監(jiān)理控制負(fù)全全責(zé)；設(shè)置專職安全監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)安全施工的的控制；5.3安全監(jiān)理檢檢查、控制要要點(diǎn)5.3.1施工單單位應(yīng)依法取取得相應(yīng)等級(jí)級(jí)的資質(zhì)證書書,并在其資質(zhì)質(zhì)等級(jí)許可的的范圍內(nèi)承攬攬工程.5.3.2施工單單位在施工活活動(dòng)開始前,應(yīng)辦理安全全生產(chǎn)許可證證5.3.3施工單單位應(yīng)建立安安全生產(chǎn)管理理體系,配備專職安安全生產(chǎn)管理理人員5.3.4施工單單位應(yīng)建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度和和安全生產(chǎn)教教育制度,制定安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和操作規(guī)程程.5.3.5施工單單位應(yīng)進(jìn)行定定期和專項(xiàng)安安全檢查,并做好安全全檢查記錄5.3.6施工單單位應(yīng)當(dāng)在施施工組織設(shè)中中計(jì)中編制安安全技術(shù)措施施和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電方方案.5.3.7應(yīng)編制制專項(xiàng)施工方方案,并附安全驗(yàn)驗(yàn)算結(jié)果。經(jīng)經(jīng)單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審簽后方可實(shí)實(shí)施。5.3.8施工單單位將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的辦公，生生活區(qū)與作業(yè)業(yè)區(qū)分開設(shè)置置。并保持安安全距離，臨臨時(shí)搭設(shè)的建建筑物應(yīng)符合合安全使用要要求。5.3.9施工單單位應(yīng)當(dāng)在施施工現(xiàn)場(chǎng)入口口處，設(shè)置明明顯的符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的安安全警示標(biāo)志志。5.3.10施工工單位遵守環(huán)環(huán)境法規(guī)，采采取措施防止止或減少粉塵塵、廢物、噪噪聲對(duì)人和環(huán)環(huán)境的危害和和污染。5.3.11施工工單位應(yīng)設(shè)置置消防設(shè)施，制制定用火、用用電、使用易易燃易爆材料料各項(xiàng)消防管管理制度和操操作規(guī)程。5.3.12施工工單位應(yīng)向作作業(yè)人員提供供安全防護(hù)用用具。防護(hù)用用具應(yīng)具有生生產(chǎn)許可證，產(chǎn)產(chǎn)品合格證。5.3.13施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全防護(hù)用具，機(jī)機(jī)械設(shè)備、施施工機(jī)具必須須專人管理，定定期進(jìn)行檢查查，維護(hù)和保保養(yǎng)。5.3.14施工工單位發(fā)生安安全事故，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定，如實(shí)向有有關(guān)部門報(bào)告告。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)管管理與文明施施工道路場(chǎng)區(qū)要求.1道路應(yīng)暢通，應(yīng)應(yīng)有循環(huán)干道道，滿足運(yùn)輸輸、消防要求求。.2主干道應(yīng)平整整堅(jiān)實(shí)，且有有排水措施。保保證不沉陷、不不揚(yáng)塵。.3施工人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)佩戴工作卡卡。臨時(shí)設(shè)施.1宿舍應(yīng)選擇在在通風(fēng)、干燥燥的位置，防防止雨水、污污水流入b.得在尚未竣竣工建筑物內(nèi)內(nèi)設(shè)置宿舍。.2室內(nèi)凈高不得得小于2.44m。通道寬寬不得小于00.9m。每每間宿舍居住住人員不應(yīng)超超過16人。.3宿舍內(nèi)單人鋪鋪不得超過二二層，嚴(yán)禁使使用通鋪，人人均床鋪面積積不得小于1.9×0..9m。.4宿舍周圍應(yīng)搞搞好環(huán)境衛(wèi)生生，設(shè)置垃圾圾筒。.5冬季宿舍應(yīng)有有保暖措施，火火爐應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一一設(shè)置，嚴(yán)禁禁亂拉電線取取暖。.6應(yīng)制定宿舍管管理使用責(zé)任任制。食堂.1食堂應(yīng)選擇在在通風(fēng)、干燥燥位置，防止止雨水、污水水流入。應(yīng)保保持環(huán)境衛(wèi)生生，遠(yuǎn)離廁所所、垃圾站，裝裝修材料必須須符合環(huán)保和和消防要求。.2食堂應(yīng)設(shè)獨(dú)立立的制做間、儲(chǔ)儲(chǔ)藏室。.3灶臺(tái)及其周邊邊應(yīng)貼瓷磚。高高度不宜小于于1.5m。地地面應(yīng)硬化處處理，應(yīng)按規(guī)規(guī)定設(shè)污水排排放設(shè)施。.4制做間的刀、盒盒、案板等炊炊具必須生熟熟分開，食品品必須有遮蓋蓋。.5炊事人員必須須持有健康證證，應(yīng)制定衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任廁所：廁所應(yīng)設(shè)專專人負(fù)責(zé)，定定時(shí)進(jìn)行清掃掃、沖刷、消消毒。施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)口處處應(yīng)設(shè)整齊明明顯的“五牌一圖”。即工程概概況牌、管理理人員名單牌牌、消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、安全生生產(chǎn)牌、文明明施工牌及施施工現(xiàn)場(chǎng)總平平面圖。施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有必必要的安全、質(zhì)質(zhì)量?jī)?nèi)容的標(biāo)標(biāo)語。5.5．施工用電電安全基本用電要求施工現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)級(jí)配電結(jié)構(gòu)，即即配電系統(tǒng)由由總配電箱、分分配電箱、開開關(guān)箱構(gòu)成，而而開關(guān)箱作為為末級(jí)配電裝裝置，其與用用電設(shè)備之間間必須實(shí)行“一機(jī)一閘制”，即每一臺(tái)臺(tái)用電設(shè)備必必須有自已專專用控制開關(guān)關(guān)箱，每個(gè)開開關(guān)箱只能用用于控制一臺(tái)臺(tái)用電設(shè)備，且且照明與動(dòng)力力宜分路設(shè)置置。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配電應(yīng)設(shè)兩兩極漏電保護(hù)護(hù)。其包括一一是設(shè)置兩級(jí)級(jí)漏電保護(hù)系系統(tǒng)，即總配配電箱和所有有開關(guān)箱必須須裝設(shè)漏電保保護(hù)開關(guān)。二二是專用保護(hù)護(hù)零線PE的實(shí)施。配電箱設(shè)置分配電箱應(yīng)設(shè)在用用電設(shè)備或負(fù)負(fù)荷相對(duì)集中中的場(chǎng)所。分分配電箱與開開關(guān)箱的距離離不得超過330m。開關(guān)關(guān)箱與供電的的固定用電設(shè)設(shè)備的水平距距離不宜超過過3m。配電箱箱門處均應(yīng)有有名稱、用途途、分路標(biāo)記記等。配電箱箱應(yīng)配鎖并專專人員負(fù)責(zé)開開啟。固定式式配電箱開關(guān)關(guān)箱的中心點(diǎn)點(diǎn)與地面的垂垂直距離應(yīng)為為1.4~1..6m,移動(dòng)式配電電箱,開關(guān)箱的中中心點(diǎn)與地面面的垂直距離離為0.8~1..6m。配電線路敷設(shè)電纜應(yīng)采用埋地或或架空兩種方方式敷設(shè)，嚴(yán)嚴(yán)禁地面明設(shè)設(shè)。介質(zhì)腐蝕蝕場(chǎng)所及引出出地面從2mm高到地下0..2m處必須須加設(shè)防護(hù)套套管。套管直直徑不應(yīng)小于于電纜外徑1.5倍。電纜接接線盒應(yīng)能防防水、防塵、并并遠(yuǎn)離易燃、易易爆、易腐蝕蝕場(chǎng)所。5.6施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要要求：應(yīng)建立、健健全安全防火火責(zé)任制，及及防火規(guī)章制制度。加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全保衛(wèi)工作作。加強(qiáng)防火火安全教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器的的配備要求：：臨時(shí)設(shè)施區(qū)區(qū)域，每1000m2配電室、動(dòng)動(dòng)火處、食堂堂、宿舍等重重點(diǎn)防火部位位，應(yīng)配備2個(gè)10L滅火器器。5.7安全監(jiān)理理的工作方法法和措施安全施工應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，安安全第一”的方針。因因此監(jiān)理對(duì)安安全施工的控控制應(yīng)體現(xiàn)在在事前和事中中的控制上，做做到防范于未未然。安全施工的事前控控制.1審查施工單位位的資質(zhì)，其其應(yīng)具有承擔(dān)擔(dān)該項(xiàng)目施工工的管理能力力、技術(shù)能力力、人員能力力、設(shè)備能力力。.2審查安全施工工許可證的辦辦理。沒辦理理施工許可證證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)拒簽開工報(bào)報(bào)告。.3施工單位開工工前應(yīng)報(bào)送施施工的安保體體系，包括：：施工的安全全組織保證體體系；施工的安全全制度保證體體系；施工的安全全技術(shù)保證體體系；施工的安全全投入保證體體系；施工的安全全信息保證體體系。.4施工單位應(yīng)報(bào)報(bào)審安全施工工重要分項(xiàng)分分部工程的專專項(xiàng)施工方案案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)認(rèn)后方可組織織實(shí)施。.5施工單位應(yīng)報(bào)報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備、材料、防防護(hù)用品，并并提供相應(yīng)的的合格證、備備案證和檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查合格后方方能使用。.6施工單位應(yīng)報(bào)報(bào)送施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的總平面布布置，經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可后方能能安排施工場(chǎng)場(chǎng)地，并在施施工中嚴(yán)格按按批準(zhǔn)的總平平面布置組織織材料的堆放放、加工和有有關(guān)設(shè)施的安安裝。安全設(shè)施的事中控控制.1專項(xiàng)施工方案案和重要分項(xiàng)項(xiàng)分部工程完完成后，施工工單位應(yīng)報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)驗(yàn)，核驗(yàn)合格格后方能安排排下道工序施施工..2監(jiān)理工程師在在日常巡檢中中對(duì)有關(guān)安全全設(shè)施，危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的分分項(xiàng)分部進(jìn)行行檢查..3對(duì)施工中存在在的安全隱患患和違規(guī)操作作監(jiān)理工程師師將下達(dá)通知知單予以糾正正或責(zé)成消除除隱患，施工工單位見單后后應(yīng)認(rèn)真整改改，整改后予予以回復(fù)。.4對(duì)存在重大的的安全隱患。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將和和建設(shè)單位聯(lián)聯(lián)系，下達(dá)停停工令，直至至徹底消除隱隱患，方可安安排復(fù)工。對(duì)對(duì)拒不停工整整改的，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將及時(shí)時(shí)向上級(jí)主管管部門報(bào)告。.5施工中發(fā)生的的一般安全事事故，施工單單位應(yīng)查找原原因，提出防防范措施，避避免類似事故故的發(fā)生，對(duì)對(duì)發(fā)生重大安安全事故，應(yīng)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并立即向向上級(jí)主管部部門報(bào)告。監(jiān)理的安全信息管管理安全的信息管理是是安全監(jiān)理控控制的重要內(nèi)內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真收收集和整理安安全施工的有有關(guān)信息，分分析和研究現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)監(jiān)理工作，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故故的苗頭，有有的放矢地開開展安全監(jiān)理理工作，其內(nèi)內(nèi)容為：.1及時(shí)收集和掌掌握國(guó)家和省省、市的有關(guān)關(guān)法規(guī)、文件件為開展安全全監(jiān)理提供依依據(jù)；.2收集類似工程程的安全事故故，研究預(yù)防防措施。.3建立安全監(jiān)理理日記，詳細(xì)細(xì)記錄施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情情況和安全監(jiān)監(jiān)理工作。.4建立監(jiān)理安全全檢查記錄臺(tái)臺(tái)帳。.5整理好監(jiān)理通通知書、工地地例會(huì)會(huì)議記記要。.6將安全監(jiān)理工工作的總結(jié)作作為監(jiān)理月報(bào)報(bào)的重要內(nèi)容容。5.8安全控控制違約承諾諾本工程為我公司的的重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目，在保證經(jīng)濟(jì)效效益的同時(shí)，必必須確保社會(huì)會(huì)效益，保證證施工期間的的安全生產(chǎn)對(duì)對(duì)樹立良好工工程形象，保保證質(zhì)量、工工期和投資都都具有重要意意義。認(rèn)真貫貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的原則，全全面實(shí)施安全全預(yù)控措施，我方承諾認(rèn)真覆職責(zé)，力爭(zhēng)不發(fā)生安全事故，一旦有事故發(fā)生，按預(yù)案合理處理，把損失和不良響降到最低，若因監(jiān)理方原因發(fā)生安全事故，我方將按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受處罰。第六章：造價(jià)控制制6.1造價(jià)控控制目標(biāo)以施工合同價(jià)為目目標(biāo)，嚴(yán)格控控制，嚴(yán)格控控制變更增減減工程以及合合同價(jià)外的簽簽證，控制施施工單位提出出索賠的條件件和機(jī)會(huì)，審審核設(shè)備清單單報(bào)價(jià)，對(duì)分分包項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)單位或承包包商的報(bào)價(jià)與與掌握的價(jià)格格信息對(duì)比，把把多家投標(biāo)單單位報(bào)價(jià)進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分分析比較，審審核選取合理理報(bào)價(jià)，參與與組織工程設(shè)設(shè)備材料招標(biāo)標(biāo)，協(xié)助業(yè)主主購(gòu)置設(shè)備，審審查分包商負(fù)負(fù)責(zé)的設(shè)備材材料采購(gòu)報(bào)價(jià)價(jià)，根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)度需需要提出合理理的資金計(jì)劃劃與建議，最最大限度地提提高資金使用用效益，為業(yè)業(yè)主節(jié)約投資資，把投資額額度控制在最最優(yōu)和最合理理的水平。6.2造價(jià)控控制方法工程造價(jià)控制的依依據(jù)：工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工圖圖及其說明文文件；工程設(shè)設(shè)計(jì)變更、工工程洽商文件件；本工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工合合同及其變更更、協(xié)議文件件；國(guó)家及當(dāng)當(dāng)?shù)卣l(fā)布布的、現(xiàn)行的的有關(guān)工程造造價(jià)法規(guī)及規(guī)規(guī)定；當(dāng)?shù)卣l(fā)布的現(xiàn)現(xiàn)行的工程概概（預(yù)）算定定額，取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工期定定額等；本工工程項(xiàng)目的《分分項(xiàng)、分部工工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》；本工工程項(xiàng)目發(fā)生生的費(fèi)用索賠賠文件；市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格信息；；其它涉及工工程造價(jià)的資資料。工程造價(jià)控制的原原則：嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工合同同中確定的合合同價(jià)、單價(jià)價(jià)和約定的工工程款支付辦辦法。在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料不全，與與合同約定不不符，未經(jīng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)合格或違約約行為時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師不不予審核及計(jì)計(jì)量。工程量量與工作量的的計(jì)算按施工工合同的約定定，并符合有有關(guān)的計(jì)算規(guī)規(guī)則。處理由由于設(shè)計(jì)變更更、工程洽商商、合同變更更及違約索賠賠等引起的工工程造價(jià)的增增減，監(jiān)理工工程師應(yīng)堅(jiān)持持公正、公平平、合理的原原則。有爭(zhēng)議議的工程量計(jì)計(jì)量和工程款款，應(yīng)采取協(xié)協(xié)商的方式解解決，協(xié)商不不成時(shí)，應(yīng)按按施工合同中中關(guān)于雙方爭(zhēng)爭(zhēng)議的處理辦辦法解決。對(duì)對(duì)工程量的審審核、工程款款的審核與支支付，監(jiān)理人人員及建設(shè)單單位均應(yīng)在施施工合同規(guī)定定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。事前控制：審查標(biāo)標(biāo)底、招投標(biāo)標(biāo)文件及施工工合同中關(guān)于于工程造價(jià)控控制的條款，并并熟悉這些條條款。對(duì)承包包單位編制施施工總概算，在在施工過程中中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控控制。對(duì)承包包單位編制年年、季、月度度資金使用計(jì)計(jì)劃，由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控控制其執(zhí)行。此此項(xiàng)資金使用用計(jì)劃應(yīng)與工工程進(jìn)度計(jì)劃劃、材料設(shè)備備購(gòu)置訂貨計(jì)計(jì)劃、索賠及及不可預(yù)見事事件預(yù)測(cè)所需需資金等。從從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求、招招投標(biāo)文件、施施工合同、材材料設(shè)備訂貨貨合同中找出出容易被突破破的環(huán)節(jié)，做做出風(fēng)險(xiǎn)分析析及減輕風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施，并并以此作為工工程造價(jià)控制制重點(diǎn)。盡可可能減少承包包單位的索賠賠。事中控制.1加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制：按按月按時(shí)支付付工程進(jìn)度款款，工程進(jìn)度度款應(yīng)與完成成的工程量掛掛鉤。建立臺(tái)臺(tái)帳以經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行已支付工工程款與投資資完成情況的的比較，分析析與研究，如如發(fā)現(xiàn)工程款款有超支現(xiàn)象象，及時(shí)采取取糾正措施。嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程程洽商，特別別是因此而增增加了工程造造價(jià)時(shí)更應(yīng)慎慎重。.2盡量減少發(fā)生索賠賠事件，不發(fā)發(fā)生違約事件件。監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)收收集、整理有有關(guān)資料，為為公正地處理理索賠提供證證據(jù)。.3提出降低工程造價(jià)價(jià)的合理化建建議，如采用用新材料、新新技術(shù)、新工工藝，在保證證工程質(zhì)量與與使用功能的的前提下，降降低工程造價(jià)價(jià)或縮短工期期。6.3工程計(jì)量的的控制方法工程量計(jì)量工作原原則上每月一一次，計(jì)量周周期按照業(yè)主主及招投標(biāo)文文件的約定進(jìn)進(jìn)行。承包單位于每月合合同約定的日日期之前，根根據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)度及經(jīng)過過監(jiān)理工程師師已簽認(rèn)的《分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》，將將當(dāng)月完成的的工程量報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)予以審核。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包單位申報(bào)報(bào)的工程量進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查查，核查時(shí)應(yīng)應(yīng)提前通知承承包單位派代代表共同參加加現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核核查工作，并并共同在核查查結(jié)果上簽字字。如承包單單位不按時(shí)派派代表參加，即即可認(rèn)為承包包單位已同意意監(jiān)理工程師師核查結(jié)果?？偪偙O(jiān)理工程師師對(duì)核查結(jié)果果進(jìn)行審核后后予簽認(rèn)。某些特定的分項(xiàng)工工程、分部工工程的計(jì)量方方法，可由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、建設(shè)單位位與承包單位位共同協(xié)商確確定。6.4工程程款（進(jìn)度款款、竣工結(jié)算算）支付的控制進(jìn)度的支付.1為加強(qiáng)工程造價(jià)控控制，使工程程監(jiān)理工作規(guī)規(guī)范化、制度度化，制定《工工程進(jìn)度款支支付審核簽證證制度》。.2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)責(zé)工程進(jìn)度款款支付審核簽簽認(rèn)工作。.3.承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專專業(yè)工監(jiān)理工工程師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量，按施施工合同的約約定填報(bào)工程程量清單和《工工程款支付申申請(qǐng)書》。專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量，按施施工合同的約約定審核工程程量清單和《工工程款支付申申請(qǐng)表》，并并報(bào)總監(jiān)理工工程師審定?？偪偙O(jiān)理工程師師簽署《工程程款支付證書書》，并報(bào)建建設(shè)單位。.4.工程進(jìn)度款支付審審核簽證工作作應(yīng)在7天內(nèi)完成。.5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款、施施工圖，對(duì)工工程項(xiàng)目造價(jià)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，并并應(yīng)制定防范范性對(duì)策。.6.總監(jiān)理工程師應(yīng)從從造價(jià)、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并宜在工程變變更實(shí)施前與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價(jià)款。.7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按施工合同約約定的工程量量計(jì)算規(guī)則和和支付條款進(jìn)進(jìn)行工程量計(jì)計(jì)量和工程款款支付。.8.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)建立月月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)實(shí)際完成量與與計(jì)劃完成量量進(jìn)行比較、分分析，制定調(diào)調(diào)整措施，并并應(yīng)在監(jiān)理月月報(bào)中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。.9.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收集、整整理有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)。.10.未經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同規(guī)定的工程程量，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕計(jì)計(jì)量和該部分分的工程款支支付申請(qǐng)。竣工結(jié)算款工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格，監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位、承承包單位已分分別在竣工移移交文件處簽簽字后，承包包單位可與建建設(shè)單位進(jìn)行行竣工結(jié)算。承承包單位提出出的竣工結(jié)算算文件經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)。保修保留金為保證承包單位于于工程質(zhì)量保保修期仍能履履行合同，在在施工合同中中可規(guī)定于每每月支付工程程款時(shí)，或最最后幾個(gè)月支支付工程款扣扣留一部分款款額作為保修修保留金。一一般保修保留留金的總額不不超過工程合合同造價(jià)的5％月支付工程款、合合同外項(xiàng)目付付款及竣工結(jié)結(jié)算款的支付付，承包單位位應(yīng)按施工合合同有關(guān)條款款的規(guī)定及雙雙方協(xié)商達(dá)成成的協(xié)議，并并按工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)度提出出申請(qǐng)。申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)應(yīng)填報(bào)“工程款支付付申請(qǐng)表，并并附加必要的的的附件，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后后由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程款支付證證書》，由建建設(shè)單位支付付。保修保留金的退還還工程質(zhì)量量保修期滿，承承包單位完成成保修任務(wù)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位驗(yàn)收收合格后，建建設(shè)單位將保保修保留金退退還給承包單單位。6.5工程索賠預(yù)預(yù)控措施費(fèi)用索賠申請(qǐng)及簽簽認(rèn)程序框圖圖收集資料；隨時(shí)了解索賠事件發(fā)展情況；并與建設(shè)單位保持聯(lián)系收集資料；隨時(shí)了解索賠事件發(fā)展情況；并與建設(shè)單位保持聯(lián)系費(fèi)用索賠事件發(fā)生：1、在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交《費(fèi)用索賠意向通知書》；2、隨時(shí)提交索賠事件發(fā)展情況的報(bào)告；3、索賠事件結(jié)束，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》；及有關(guān)的詳細(xì)資料及證明材料。組織有關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)索賠要求進(jìn)行調(diào)研與核查同意或基本同意索賠要求，初步確定一個(gè)賠償額度后與建設(shè)承包單位協(xié)商不同意索賠要求或要求重新計(jì)算或補(bǔ)充資料后再報(bào)協(xié)商不能取得一致，提請(qǐng)上級(jí)主管部門裁決承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師按裁決意見辦6.6施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的控制制存在的主要問題.1現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)價(jià)簽簽證人員對(duì)造造價(jià)管理控制制意識(shí)淡薄。有有些監(jiān)理工程程師不重視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，缺缺乏造價(jià)管理理控制意識(shí)，有有的對(duì)簽證工工作既不負(fù)責(zé)責(zé)任也不認(rèn)真真，未經(jīng)核實(shí)實(shí)就隨意簽證證，往往因簽簽證內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符而造造成不必要的的經(jīng)濟(jì)損失。.2.同一工程內(nèi)內(nèi)容簽證重復(fù)復(fù)。此類簽證證尤其在修改改或挖運(yùn)土方方的工程中較較為多見。.3.監(jiān)理單位對(duì)對(duì)建材驗(yàn)收時(shí)時(shí)不夠認(rèn)真。部部分材料驗(yàn)收收質(zhì)保書、合合格證、規(guī)格格、型號(hào)不一一致，監(jiān)理單單位驗(yàn)收時(shí)不不夠認(rèn)真。.4.現(xiàn)場(chǎng)簽證日日期與實(shí)際不不符。當(dāng)遇到到問題時(shí)，雙雙方是口頭商商定而不及時(shí)時(shí)簽證，事后后才突擊補(bǔ)辦辦簽證手續(xù)。有些承包商故意把完成工程量的時(shí)間往后推，在簽證日期上做文章，以獲得不合理的利潤(rùn)?？刂拼胧┈F(xiàn)場(chǎng)簽證出現(xiàn)現(xiàn)漏洞，既有有人為因素也也有可變因素素的影響。簽簽證工作是一一項(xiàng)政策性，技技術(shù)性，經(jīng)濟(jì)濟(jì)性很強(qiáng)的工工作，各方應(yīng)應(yīng)委派具有相相應(yīng)專業(yè)知識(shí)識(shí)的人員進(jìn)行行管理。要把現(xiàn)場(chǎng)簽證證價(jià)格合理地地控制好，必必須增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的控制制意識(shí)，提高高現(xiàn)場(chǎng)簽證人人員的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，加強(qiáng)職職業(yè)道德教育育，根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)，對(duì)簽簽證人員有針針對(duì)性的加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使使他們掌握一一些基本造價(jià)價(jià)知識(shí)，做到到既熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況，又又熟悉有關(guān)規(guī)規(guī)定，能充分分掌握所有的的信息和數(shù)據(jù)據(jù)并進(jìn)行分析析處理，把好好簽證內(nèi)容關(guān)關(guān)。在施工階階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽簽證應(yīng)采取一一些必要的控控制措施，這這些措施主要要有組織措施施、技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)措施施、合同措施施。.1組織措施。建立機(jī)機(jī)構(gòu)，制定制制度和運(yùn)行機(jī)機(jī)制，明確監(jiān)監(jiān)督和控制人人員任務(wù)和職職責(zé)，不斷完完善項(xiàng)目管理理組織保證體體系，業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的的投資控制方方面進(jìn)行跟蹤蹤管理。要達(dá)達(dá)到有效控制制，必須不斷斷提高簽證人人員的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，在運(yùn)用用組織措施時(shí)時(shí)，應(yīng)處理好好以下幾點(diǎn)：：（1）現(xiàn)場(chǎng)簽證證必須有三方方主體（業(yè)主主、監(jiān)理、施施工）代表簽簽字，對(duì)于簽簽證價(jià)格較大大或大宗材料料單價(jià)，必須須加蓋公章。（2）凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項(xiàng)目，不須再另行簽證。（3）現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項(xiàng)目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價(jià)等要明確。（4）現(xiàn)場(chǎng)簽證一定要及時(shí)，不應(yīng)拖延到結(jié)算時(shí)才補(bǔ)簽，對(duì)于一些重大的現(xiàn)場(chǎng)變化，還應(yīng)及時(shí)拍照或