某售樓部精裝修施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制依據(jù)………………3HYPERLINK\l"_Toc180749697"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc180749698"第一節(jié)工程概況表6HYPERLINK\l"_Toc180749699"第二節(jié)工程總體情況分析7HYPERLINK\l"_Toc180749701"第三章本工程主要關(guān)鍵點、難點分析及主要應(yīng)對措施8HYPERLINK\l"_Toc180749702"第一節(jié)工程重點、難點的控制程序8HYPERLINK\l"_Toc180749705"第四章施工部署及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc180749706"第一節(jié)工程施工部署9HYPERLINK\l"_Toc180749707"第二節(jié)施工總體安排及施工段劃分10HYPERLINK\l"_Toc180749708"第三節(jié)施工平面布置原則11HYPERLINK\l"_Toc180749709"第四節(jié)項目管理組織機(jī)構(gòu)12HYPERLINK\l"_Toc180749711"第五節(jié)有效協(xié)調(diào)質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc180749712"第五章施工準(zhǔn)備工作20HYPERLINK\l"_Toc180749713"第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作20HYPERLINK\l"_Toc180749716"第六章施工方案22HYPERLINK\l"_Toc180749717"第一節(jié)施工方案制定原則22HYPERLINK\l"_Toc180749718"第二節(jié)工序的安排和工期的保證問題22HYPERLINK\l"_Toc180749719"第三節(jié)總體施工順序安排23HYPERLINK\l"_Toc180749720"第四節(jié)本工程主要施工工藝要求23HYPERLINK\l"_Toc180749721"第七章主要分部分項工程的專項施工方案和技術(shù)措施25HYPERLINK\l"_Toc180749722"第一節(jié)土建裝飾工程專項施工方案25HYPERLINK\l"_Toc180749723"第二節(jié)給排水工程專項施工方案49HYPERLINK\l"_Toc180749724"第三節(jié)電氣安裝工程施工方案54HYPERLINK\l"_Toc180749734"第八章質(zhì)量保證措施68HYPERLINK\l"_Toc180749735"第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)68HYPERLINK\l"_Toc180749736"第二節(jié)質(zhì)量保證體系69HYPERLINK\l"_Toc180749737"第三節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制70HYPERLINK\l"_Toc180749738"第四節(jié)質(zhì)量保證措施71HYPERLINK\l"_Toc180749739"第九章成品保護(hù)和冬期施工措施81HYPERLINK\l"_Toc180749740"第一節(jié)成品保護(hù)制度81HYPERLINK\l"_Toc180749741"第二節(jié)成品保護(hù)具體措施82HYPERLINK\l"_Toc180749749"第十章安全保證措施85HYPERLINK\l"_Toc180749750"第一節(jié)安全施工管理的方針、目標(biāo)和特點85HYPERLINK\l"_Toc180749751"第二節(jié)施工安全技術(shù)措施的實施85HYPERLINK\l"_Toc180749752"第三節(jié)安全檢查89HYPERLINK\l"_Toc180749753"第四節(jié)施工安全管理制度91HYPERLINK\l"_Toc180749754"第十一章確保消防、用電、明火、保衛(wèi)工作的管理措施93HYPERLINK\l"_Toc180749755"第一節(jié)消防安全管理制度93HYPERLINK\l"_Toc180749757"第三節(jié)現(xiàn)場消防管理措施93HYPERLINK\l"_Toc180749758"第四節(jié)電氣設(shè)備管理措施94HYPERLINK\l"_Toc180749760"第六節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理措施94HYPERLINK\l"_Toc180749761"第十二章文明施工及環(huán)保措施96HYPERLINK\l"_Toc180749762"第一節(jié)文明施工的概念96HYPERLINK\l"_Toc180749775"第二節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案98HYPERLINK\l"_Toc180749776"第三節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案100HYPERLINK\l"_Toc180749782"第十三章工程竣工檔案資料的整理及管理措施101HYPERLINK\l"_Toc180749783"第十四章竣工驗收、交接、保修102HYPERLINK\l"_Toc180749784"第一節(jié)工程竣工交付、交接102HYPERLINK\l"_Toc180749785"第二節(jié)工程保修103HYPERLINK\l"_Toc180749786"第十五章合理化建議104HYPERLINK\l"_Toc180749787"第一節(jié)關(guān)于工期的合理化建議104HYPERLINK\l"_Toc180749788"第二節(jié)關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議105HYPERLINK\l"_Toc180749789"第三節(jié)關(guān)于降低成本的合理化建議106HYPERLINK\l"_Toc180749790"附件107HYPERLINK\l"_Toc180749792"附件一、施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃107HYPERLINK\l"_Toc180749797"附件二、臨時用地表107第一章編制依據(jù)編制依據(jù)如下：分類名稱文件號國家規(guī)范《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（房房屋建筑部分分）《建筑內(nèi)部裝修防防火施工及驗驗收規(guī)范》GB/T503553-20005《建筑項目工程總總承包管理規(guī)規(guī)范》GB/T503558-20005《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50209--2002《硅酸鹽、普通硅硅酸鹽水泥》GB175-19999《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001《建筑工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB50319--2000《給水排水管道工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB50268--97《建筑給水排水及及采暖施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50242--2002民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--2001建筑材料放射性核核素限量GB6566-22001室內(nèi)裝飾裝修材料料人造板及其其制品中甲醛醛釋放限量GB18580--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料溶濟(jì)型木器器涂料中有害害物質(zhì)限量GB18581--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量GB18582--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料膠粘劑中有有害物質(zhì)限量量GB18583--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料木家具中有有害物質(zhì)限量量GB18584--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料壁紙中有害害物質(zhì)限量GB18585--2001室內(nèi)裝飾裝修材料料聚氯乙烯卷卷材地板中有有害物質(zhì)限量量GB18586--2001地毯、地毯子襯墊墊及地毯膠粘粘劑有害物質(zhì)質(zhì)限量GB18587--2001建筑材料放射性核核素限量GB6566-22001建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50210--2001行業(yè)規(guī)范《建筑工程飾面磚磚粘接強(qiáng)度檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ100-22000《建筑玻璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》JGJ113-997《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ139-22001《金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ133-22001《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999《普通混凝土配合合比設(shè)計規(guī)程程》JGJ55-20000《砌筑砂漿配合比比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-20000《排水管道維護(hù)安安全技術(shù)規(guī)程程》CJJ6-85《綠色照明工程技技術(shù)規(guī)范》DBJ1-6077-20011《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46—888《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工測測量規(guī)范》DBJ01-211-95《瓷質(zhì)磚》JC/T665--1997《建筑安裝分項工工程施工工藝藝規(guī)程》DBJ01-266-96《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)程》DBJ01-411-20022《北京市給水排水水管道工程施施工技術(shù)規(guī)程程》DBJ01-477-20000《綠色建筑評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01--101-22005《建筑安裝工程資資料管理規(guī)程程》DBJ01-511-20033圖集《建筑構(gòu)造通用圖圖集》（華北北標(biāo)準(zhǔn)）88J1～12，88JX《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖圖集合定本》S1（上、下）5、企業(yè)文件：1）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO9001《質(zhì)量管理手冊》及質(zhì)量保證體系的相關(guān)程序文件；2）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001《環(huán)境管理手冊》及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件；3）我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腛HSMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生認(rèn)證體系的相關(guān)程序文件；4）我公司制定、頒發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》。第二章工程概況第一節(jié)工程概況表1、總體概況表項目位于序號項目內(nèi)容容1工程名稱2建設(shè)單位3設(shè)計單位4圖紙狀態(tài)監(jiān)理單位5總承包單位6計劃工期7質(zhì)量要求8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9工程地址2、土建專業(yè)概況本工程，其各部位的功能均不太相同，主要功能為大堂部分、模型展示區(qū)、資料展示區(qū)、銷售洽談區(qū)以及公共衛(wèi)生間等相應(yīng)配套部分的裝修等。各層主要使用功能如下表：序號層號主要使用功能主要材料11層大堂部分地面石材、紙面石石膏板造型吊吊頂、干掛石石材墻面、木木飾墻面、沙沙盤模型石材材、衛(wèi)生潔具具和隔斷等22層VIP室、簽約室室、辦公室公公共衛(wèi)生間及及普通辦公室室等地面石材、地面玻玻化磚、紙面面石膏板造型型吊頂、礦棉板吊吊頂、、輕鋼鋼龍骨隔墻、干干掛石材柱面面、壁紙墻面面、不銹鋼門門套玻璃門、衛(wèi)衛(wèi)生潔具和隔隔斷等3房頂屋面部分基層找平層、SBBS3+3防水卷材、50厚擠塑板鋼鋼筋網(wǎng)片及塊塊瓦施工等。4外墻墻面部分墻面干掛石材、330厚擠塑板保保溫、外墻磚磚粘貼等本工程為精裝修工程，屋面、地面、墻面的裝修均有不同的裝飾效果，具體做法和節(jié)點見施工圖紙和深化圖紙，為順利進(jìn)行組織施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖，必須精心進(jìn)行施工組織。3、給排水消防、空調(diào)等專業(yè)概況序號專業(yè)施工內(nèi)容1給排水、空調(diào)給水設(shè)計的深化，管管線的敷設(shè)、潔潔具的安裝等等、空調(diào)機(jī)組組的安裝施工工細(xì)節(jié)的深化化及調(diào)試等、消消防圖紙的深深化及施工等等4、電氣專業(yè)概況序號專業(yè)施工內(nèi)容1電氣燈具、插座、面板板安裝、衛(wèi)生生間等電位連連接等第二節(jié)工程總體情況分析總建筑面積2115平方米，為地上兩層、仿歐式建筑，交通便利，為精裝修工程，工程特點和要求是施工期間對工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、、環(huán)境衛(wèi)生等管理和控制要求較高。我公司將對本裝修工程以高起點、高要求進(jìn)行嚴(yán)格施工，工程質(zhì)量將在合格的基礎(chǔ)上達(dá)到精品工程。我公司根據(jù)仔細(xì)研究現(xiàn)場和圖紙，并根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗，施工中將合理進(jìn)行施工組織安排，工期為60天。對于與本工程精裝修工程，我公司在北京有多個工程的施工經(jīng)驗。因此，以我公司的技術(shù)實力和施工能力，并將按照優(yōu)質(zhì)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和五星級的施工質(zhì)量和服務(wù)，必將奉獻(xiàn)給貴單位完美的精品工程。第三章本工程主要重點、難點分析及主要應(yīng)對措施第一節(jié)工程重點、難點的控制程序根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。控制程序圖控制重點、難點控制重點、難點分析影響因素分析影響因素制定控制對策制定控制對策實施控制實施控制輸出產(chǎn)品合格輸出產(chǎn)品合格檢驗與試驗檢驗與試驗找出總問題的原因找出總問題的原因制定糾正措施制定糾正措施第四章施工部署及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)工程施工部署經(jīng)過我公司對本工程的特點及難點進(jìn)行了深入分析，依據(jù)圖紙并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，現(xiàn)做出如下施工部署：1、施工部署總原則為保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮：為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，采用分區(qū)域流水施工的工作安排方法。根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際條件，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成單線式流水施工線。因此本方案本著先深后淺的原則,流水線安排施工，先機(jī)電后裝修。自上而下采用立體交叉,由內(nèi)向外流水的施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。2、計劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。3、針對本工程擬訂管理措施（1）材料預(yù)訂、預(yù)拼及原材料把關(guān)及成品保護(hù)本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認(rèn)真作好本工程中材料預(yù)訂、預(yù)制、預(yù)拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好建筑裝修材料關(guān)。杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。做好半成品準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設(shè)備保護(hù)工作，作到現(xiàn)場拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工期。（2）采用精干的勞務(wù)隊伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司具有公司直屬的管理水平高、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)的裝飾施工隊伍，并通過我公司嚴(yán)格的管理和控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作施工期間，加強(qiáng)各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與機(jī)電相互交叉的影響，必須遵循下列原則：1）機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計劃，選擇合理的穿插時機(jī)，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；2）建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決。4、施工部署進(jìn)場后我單位設(shè)計工程師及時與設(shè)計、總包等單位進(jìn)行溝通，進(jìn)一步明確細(xì)部節(jié)點的處理方法；然后由項目經(jīng)理牽頭，在總包單位的配合下，與各專業(yè)分包進(jìn)行溝通，了解、明確施工配合區(qū)域、施工順序、施工進(jìn)度以及施工協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，提前溝通，明確責(zé)任；工程經(jīng)理負(fù)責(zé)與總包相應(yīng)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確現(xiàn)場的臨設(shè)布置、材料堆放場地、施工責(zé)任區(qū)、人員資質(zhì)的申報等有關(guān)工作。根據(jù)每個流水段具體施工部位的使用功能的不同，細(xì)化流水，主要分為屋頂施工、外墻裝修、辦公室裝修、大堂部分裝修，分別進(jìn)行流水施工。第二節(jié)施工總體安排及施工段劃分1、為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始至終的有條不紊進(jìn)行，我們將專門成立施工項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。2、根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量的前提下，滿足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的要求。3、綜合統(tǒng)一放線測量措施測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是沒有進(jìn)行綜合、編碼一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識不夠和裝修設(shè)計的非標(biāo)準(zhǔn)化。（1）墻地面石材排版圖的制作需在現(xiàn)場準(zhǔn)確的放線，在基層結(jié)構(gòu)面上放出分割完成線。（2）進(jìn)場后先根據(jù)基準(zhǔn)放線點放出1米線、隔墻位置線、軸線。（3）燈具、風(fēng)口、廣播喇叭噴淋、噴淋、煙感等需均勻布置均勻、安排合理布置,均需要放線完成安排布置工作。第三節(jié)施工平面布置原則1、施工平面布置原則我公司考慮施工現(xiàn)場平面布置按以下要求執(zhí)行，并在現(xiàn)場依據(jù)實際情況和工程進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。2、施工總平面要求：（1）工地辦公室：臨時辦公室布置的原則是便于管理。工地臨時辦公室設(shè)置在建筑圍擋外的西邊，用帳篷搭設(shè)。（2）材料倉庫：在施工現(xiàn)場按需設(shè)置臨時材料堆放區(qū)，在建筑圍擋外建有一個小型機(jī)具及貴重物品倉庫，存放貴重物品、小型工具、電料、易耗輔料。易燃易爆物品將嚴(yán)格按照要求布置在樓外自做的鐵籠子內(nèi)。（3）臨時材料堆放處：設(shè)置兩處臨時材料堆放處，用于堆放單位面積較大，占用施工場地大的材料，如沙子、水泥、基層板、輕鋼龍骨、木龍骨、紙面石膏板、石材等材料，臨時材料堆放處布置的原則是不影響市政施工。臨時材料堆放處只是臨時的，將隨施工的進(jìn)行，在不同房間內(nèi)進(jìn)行搬移。（4）臨時加工區(qū)：在一層設(shè)臨時加工區(qū)，加工區(qū)是臨時的，將隨施工的進(jìn)行，在不同房間內(nèi)進(jìn)行搬移。（5）生活設(shè)施：現(xiàn)場工人均不得在現(xiàn)場居住。我公司工地現(xiàn)場派駐庫管，三名人員在工地安排長住，不分晝夜巡視工地。（6）施工用水、用電：進(jìn)場后由總包牽頭同主體隊進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。（7）施工垃圾的管理：現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行衛(wèi)生清理，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。集中后及時清運(yùn)至總包垃圾臨時堆放點。（8）現(xiàn)場消防器材按裝飾裝修施工現(xiàn)場的消防要求進(jìn)行配置，每兩個滅火器位一組，并設(shè)置消防沙、消防桶。第四節(jié)項目管理組織機(jī)構(gòu)為了確保工程按期完成和確保工程達(dá)至質(zhì)量目標(biāo)的要求，公司的團(tuán)隊精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效保證，我們不僅是以項目部為核心的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，我們還有強(qiáng)大的公司在項目管理方面的強(qiáng)大后盾的配合。我司為此項工程專門組建項目經(jīng)理部，項目部人員的組成的原則是必須具備有很強(qiáng)的組織能力，對于同類工程的施工有經(jīng)歷且有豐富的施工經(jīng)驗，能與甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位互相協(xié)作的人員擔(dān)任。第五節(jié)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)概述1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)概述（1）本工程我公司高度重視，現(xiàn)已擬建公司指揮中心和項目部，工程招標(biāo)項目部即刻正式成立。（2）針對本工程公司將成立工程指揮中心，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，由公司工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、材料總監(jiān)組成的指揮中心，對項目進(jìn)行綜合管理技術(shù)施工采購預(yù)算成本會計財務(wù)會計設(shè)計資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統(tǒng)。（3）本項目將選派公司最為優(yōu)秀、成熟、年輕且具有豐富管理經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，其他主要管理人員。由公司和項目經(jīng)理統(tǒng)一確定，他們都具有極為豐富的同類工程施工經(jīng)驗和管理水平，多次組合參加過公司的各類大型工程，是可靠、信譽(yù)和質(zhì)量的保證。2、公司對項目部的授權(quán)（1）按照項目法施工，為了保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，公司堅持了兩權(quán)不放的原則：即材料采購、人事安排兩項（兩權(quán)）。其它如生產(chǎn)指揮、技術(shù)決策、分包選擇及資金使用方面公司都給以充分的授權(quán)；并給予項目部從資金、技術(shù)和各項資源上以充分的支持。3、項目經(jīng)理職責(zé)（1）主持項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)和組織實施公司決議。（2）主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，召集或參加公司重要會議。（3）負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部經(jīng)營計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施。（4）根據(jù)市場需求和項目經(jīng)理部實際情況，向總經(jīng)理提出項目經(jīng)理部資源需求計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。（5）組織預(yù)算方案制定、實施、控制。（6）負(fù)責(zé)對工程施工工過程進(jìn)行整整體組織安排排；（7）組織對分承包方方的評定；（8）審閱公司及項目目部重要文件件和經(jīng)營報告告、報表，在在權(quán)限范圍簽簽發(fā)文件。（9）負(fù)責(zé)安排項目經(jīng)經(jīng)理部管理人人員的培訓(xùn)工工作。（10）擬訂項目經(jīng)理部部的基本管理理制度，報公公司批準(zhǔn)后施施行。（11）擬定項目經(jīng)理部部內(nèi)部管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案案、人員編制制和薪酬方案案，報公司備備案。（12）組織制定并實施施項目經(jīng)理部部的具體規(guī)章章和工作程序序。負(fù)責(zé)編制制項目經(jīng)理部部質(zhì)量管理辦辦法，保證提提供符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服服務(wù)。（13）提出重大技術(shù)、設(shè)設(shè)備更新建議議和預(yù)算外開開支計劃。（14）在必要情況下對對所屬下級授授權(quán)。（15）制定直接下級的的崗位描述，定定期聽取述職職并對其做出出工作評定。（16）巡視、監(jiān)督、檢檢查和推動項項目經(jīng)理部的的各方面工作作。（17）及時向總經(jīng)理匯匯報項目經(jīng)理理部經(jīng)營管理理運(yùn)作情況和和有關(guān)數(shù)據(jù)。（18）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材材，提請聘任任或解聘項目目經(jīng)理部管理理人員。（19）受理直接下級上上報的合理化化建議，按照照程序處理。（20）填寫直接下級的的過失單和獎獎勵單，根據(jù)據(jù)權(quán)限按照程程序處理。（21）指定專人負(fù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理理部文件、報報表等資料的的保管與定期期歸檔工作。(22)在權(quán)限內(nèi)內(nèi)代表項目經(jīng)經(jīng)理部對外開開展商務(wù)活動動，與政府有有關(guān)部門和社社會團(tuán)體、機(jī)機(jī)構(gòu)建立和保保持良好的合合作關(guān)系。4、項目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)(1)認(rèn)真組織貫貫徹執(zhí)行施工工組織設(shè)計及及施工技術(shù)方方案中有關(guān)保保證工程質(zhì)量量、環(huán)境、安安全、生產(chǎn)等等的各種技術(shù)術(shù)措施。(2)對施工組織織設(shè)計、施工工方案、技術(shù)術(shù)方案執(zhí)行情情況，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與檢查。(3)實施推廣應(yīng)應(yīng)用新工藝、新新材料、新技技術(shù)工作。(4)領(lǐng)導(dǎo)并組織織結(jié)構(gòu)驗收與與竣工驗收工工作。(5)是施工現(xiàn)場場全面生產(chǎn)、管管理工作、組組織與指揮者者。(6)領(lǐng)導(dǎo)編制項項目施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃（年、季季、月、周），并并組織貫徹實實施。(7)領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)質(zhì)量計劃的貫貫徹實施。(8)對項目安全全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(9)領(lǐng)導(dǎo)與組織織編寫工程施施工總結(jié)工作作。5、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)(1)項目部工程程技術(shù)管理工工作的組織和和指揮者；(2)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理做好質(zhì)量量管理工作；；(3)組織編制項項目施工組織織設(shè)計，施工工技術(shù)方案，專專業(yè)施工技術(shù)術(shù)方案和工序序設(shè)計并審批批；(4)組織項目經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)部部門對待大型型或特殊工程程，對項目經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；(5)對項目經(jīng)理理部質(zhì)量保證證體系運(yùn)作情情況組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行定定期指導(dǎo)與檢檢查，(6)并組織領(lǐng)導(dǎo)ISO90001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可項項目經(jīng)理部的的掛牌工作；；(7)負(fù)責(zé)公司年年度項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)現(xiàn)；(8)定期組織召召開質(zhì)量研討討會，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，相互交交流；員在圖紙文件中存存在的問題；；（4）編制施工組織方方案，工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)設(shè)計；（5）檢查落實竣工資資料的完成和和編制工作；；（6）編制各項保證措措施，并報主主任工程師審審批后監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)術(shù)交底工作，負(fù)負(fù)責(zé)工程洽商商，并做好竣竣工總結(jié)；（8）協(xié)調(diào)項目部于設(shè)設(shè)計單位（部部）的圖紙完完善時間，確確保技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)施工的正常常秩序；落實實公司管理手手冊中相關(guān)工工作。7、項目設(shè)計師職責(zé)責(zé)（1）提供設(shè)計方案、施施工圖并配合合項目部和甲甲方完善設(shè)計計工作。（2）服務(wù)于業(yè)主和施施工項目經(jīng)理理部，提供設(shè)設(shè)計支持；（3）在第一時間提供供業(yè)主對設(shè)計計的更改相關(guān)關(guān)圖紙；（3）監(jiān)督項目部是否否嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計要求進(jìn)行行施工；（4）解決現(xiàn)場設(shè)計問問題；（5）接洽業(yè)主設(shè)計方方面主管，了了解業(yè)主設(shè)計計思路的變化化；（6）確認(rèn)到場材料是是否符合設(shè)計計要求；（7）對設(shè)計變更及時時進(jìn)行補(bǔ)充圖圖紙的編排并并隨項目進(jìn)展展繪制竣工圖圖；保證設(shè)計（概算）控控價的順利實實施。8、專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人人（1）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料料質(zhì)量的檢查查，符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要求的的方可使用；；（2）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目目標(biāo)及質(zhì)量計計劃的貫徹實實施；（3）考核施工操作人人員的技術(shù)能能力；（4）檢查現(xiàn)場施工質(zhì)質(zhì)量，配合監(jiān)監(jiān)理對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行各類類檢驗；（5）辦理現(xiàn)場材料檢檢驗、實驗相相關(guān)事宜；（6）檢查校正現(xiàn)場測測量儀器，檢檢測設(shè)備的精精度和有效期期；(9)審定季節(jié)安安全技術(shù)措施施；(10)審批重大大工程安全措措施；(11)負(fù)責(zé)公司司安全生產(chǎn)技技術(shù)管理工作作。6、專業(yè)工程師職責(zé)責(zé)（1）根據(jù)管理手冊編編制項目技術(shù)術(shù)管理的具體體措施并報項項目經(jīng)理審批批；（2）據(jù)項目特點和IISO90001要求，編制制項目質(zhì)量管管理措施，報報項目經(jīng)理審審批后執(zhí)行；；（3）分析招標(biāo)文件，組組織概算處進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場勘察察和圖紙會審審并作書面交交底，解決投投標(biāo)人（7）檢查機(jī)具、工具具的加工精度度和有無存在在隱患；（8）提供現(xiàn)場檢測數(shù)數(shù)據(jù)，配合技技術(shù)資料的編編制工作。9、專職安全員職責(zé)責(zé)（1）編制季節(jié)性安全全技術(shù)措施；；（2）編制重大工程安安全措施；（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的的具體管理工工作；（4）組織進(jìn)行安全教教育、培訓(xùn)和和考試工作；；（5）編寫安全技術(shù)交交底，檢查落落實交底情況況；（6）檢查施工機(jī)械的的安全和保養(yǎng)養(yǎng)狀況；（7）檢測現(xiàn)場動態(tài)安安全數(shù)據(jù)；（8）管理臨電使用安安全及明火（動動火證）的簽簽發(fā)；10、專職資料員職責(zé)責(zé)（1）熟悉檔案管理相相關(guān)程序并建建立有針對性性的檔案管理理辦法。（2）對所轄項目的圖圖紙和現(xiàn)場情情況，合同概概況，施工部部位，特殊施施工工藝應(yīng)全全部了解并存存檔備查；（3）完成投標(biāo)活動中中規(guī)定的檔案案建立、存儲儲工作；（4）收集和記錄員工工的各項工作作，并隨時收收項目各類資資料；（5）負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和和內(nèi)部傳達(dá)；；（6）主持辦公室的全全面日常工作作；（7）掌握并按規(guī)定使使用印鑒；（8）制定項目經(jīng)理部部的培訓(xùn)計劃劃。（9）質(zhì)量資料的管理理包括項目部部資料管理是是否按照公司司要求運(yùn)行，重重點是竣工資資料；（10）程序管理的各項項資料收集，存存檔和管理包包括項目部竣竣工資料以外外全部憑據(jù)和和各項往來文文件；（11）協(xié)助做好辦公室室的各項工作作；（12）跟蹤及督辦計劃劃內(nèi)部門員工工的各項工作作；（13）維護(hù)和執(zhí)行管理理手冊中的相相關(guān)工作；（14）監(jiān)督和協(xié)助員工工正常工作；；（15）明確施工目標(biāo)：：符合有關(guān)規(guī)規(guī)定及甲方的的相關(guān)要求。11、預(yù)算員職責(zé)（1）管理項目工程合合同，認(rèn)真研研究和理解合合同的每一條條款所表述的的內(nèi)容，含義義與責(zé)任，對對模糊不清的的條文，要以以充分的依據(jù)據(jù)說服業(yè)主予予以修改或加加以說明；將將合同中值得得研究的重要要條款及時提提醒企業(yè)主管管領(lǐng)導(dǎo)的項目目經(jīng)理，即指指導(dǎo)項目經(jīng)理理部履行合同同，指導(dǎo)項目目經(jīng)理部并管管理結(jié)算和索索賠工作，建建立各種合同同履約臺帳，及及時分析，整整理《承包合合同履約情況況日報表》；；（2）掌握項目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營動態(tài)，收收集完整的索索賠資料，管管理好手續(xù)的的見證和費用用的回收；（3）主管分承包合同同，根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)定完完善和管理手手續(xù)的正常運(yùn)運(yùn)行，簽發(fā)的的費用要小于于當(dāng)次實際完完成的工作量量；（4）對合同外用工要要認(rèn)真記錄和和研究，并不不斷優(yōu)化，認(rèn)認(rèn)真研究企業(yè)業(yè)內(nèi)部定額，使使其產(chǎn)生效益益；（5）負(fù)責(zé)編制項目制制造成本計劃劃，經(jīng)公司和和項目經(jīng)理認(rèn)認(rèn)可后控制執(zhí)執(zhí)行。其計劃劃要于相關(guān)人人員密切配合合，相互溝通通，共同努力力確保計劃的的實現(xiàn)；（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主的工工程款結(jié)算；；（7）分承包方的結(jié)算算；（8）與責(zé)任工程師項項目經(jīng)理配合合防止分承包包方的反索賠賠；（9）辦理工程竣工決決算；（10）負(fù)責(zé)期間成本分分析及竣工成成本分析；（11）對物資的供應(yīng)，必必須附和物資資采購管理辦辦法，按照項項目物資管理理程序?qū)椖磕慷ㄆ跈z查，并并定期向經(jīng)理理匯報項目物物資管理的最最新動向；（12）每周進(jìn)入項目進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，對對成本的構(gòu)成成進(jìn)行系統(tǒng)分分析，隨時總總結(jié)項目成本本的經(jīng)驗和偏偏差；（13）全面領(lǐng)會招投標(biāo)標(biāo)程序，組織織安排商務(wù)標(biāo)標(biāo)的研究，編編制說明，現(xiàn)現(xiàn)場勘察，組組價、合價、封封標(biāo)全過程的的管理。12、材料員職責(zé)（1）確定現(xiàn)場物資管管理目標(biāo)，制制定現(xiàn)場材料料管理措施。（2）參與施工組織設(shè)設(shè)計，做好現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置規(guī)劃。（3）按照施工進(jìn)度計計劃，做好現(xiàn)現(xiàn)場用料分析析，編制材料料用料計劃及及時組織材料料進(jìn)場，保證證施工生產(chǎn)需需要。（4）嚴(yán)格執(zhí)行驗收和和復(fù)驗制度，妥妥善保管材料料，做好余料料回收。（5）嚴(yán)格按平面布置置合理堆放材材料，盡量一一切就位。（6）掌握未完工程量量，調(diào)整用料料計劃，控制制進(jìn)場。（7）及時拆除臨時設(shè)設(shè)施，回收處處理廢舊材料料。（8）進(jìn)行各種材料結(jié)結(jié)算和項目材材料消耗及管管理效果結(jié)算算分析。13、專業(yè)工長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程開工前前期各種手續(xù)續(xù)的催辦工作作，臨建的報報批，建設(shè)，組組織人員及材材料、機(jī)械的的進(jìn)場；（2）配合公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人編制項項目總進(jìn)度計計劃報經(jīng)理審審批；（3）按照審批的計劃劃，協(xié)助項目目經(jīng)理編制月月計劃。周計計劃的具體實實施計劃，并并備案管理，以以日報形式遞遞交主管審批批；（4）負(fù)責(zé)處理施工期期間各種技術(shù)術(shù)，質(zhì)量，安安全，文明施施工，材料；；進(jìn)場等各技術(shù)問題題，并定期以以文字形式向向經(jīng)理匯報，不不斷學(xué)習(xí)和改改進(jìn)施工技法法；（5）負(fù)責(zé)施工設(shè)備和和機(jī)具的管理理工作；（6）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新材料、新工工藝的應(yīng)用并并及時做好總總結(jié)；（7）負(fù)責(zé)編寫項目施施工管理方面面的總結(jié)（工工期、質(zhì)量、安安全、文明施施工、成本等等方面）（8）組織項目各項施施工和竣工驗驗收工作；（9）負(fù)責(zé)對區(qū)域的施施工技術(shù)資料料定期檢查與與指導(dǎo)，及竣竣工前的資料料收集匯總交交圈工作；（10）樹立工程項目索索賠的意識，及及時收集完整整的索賠資料料并得業(yè)主和和工程師的認(rèn)認(rèn)可，每月23日前將相關(guān)關(guān)資料交預(yù)算算合約室，以以便合約室及及時向業(yè)主索索回款項和向向公司收取承承包費用。由由于業(yè)主或業(yè)業(yè)主指定承包包商原因造成成的工期延誤誤和其他責(zé)任任損失，要及及時協(xié)助項目目經(jīng)理辦理簽簽證手續(xù)。（11）負(fù)責(zé)編制相關(guān)項項目的文明施施工措施計劃劃及成品保護(hù)護(hù)措施；（12）負(fù)責(zé)工程竣工，項項目經(jīng)理部尚尚未解體前的的，用戶服務(wù)務(wù)工；（13）經(jīng)理部解體后負(fù)負(fù)責(zé)將有關(guān)資資料進(jìn)行接管管，直到保修修工作全部完完成收回結(jié)算算款為止。第五節(jié)有效效協(xié)調(diào)質(zhì)量、工工期、成本三三大目標(biāo)施工企業(yè)為了在競競爭中求得生生存與發(fā)展，確確保與業(yè)主的的合同條款中中的承諾得以以實現(xiàn)，就必必須加強(qiáng)項目目管理，確定定合理的成本本目標(biāo)、工期期目標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)并運(yùn)用用技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施、組組織措施對“三大目標(biāo)”實行有效控控制，從而取取得較好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)與社會效效益。明確和處理好“三三大目標(biāo)”的對立統(tǒng)一一關(guān)系：在項項目施工過程程中，若確立立較高的質(zhì)量量目標(biāo)，則影影響施工項目目質(zhì)量的主要要因素都要受受到相應(yīng)的控控制，才能保保證既定目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。一一是直接參與與施工的組織織者，指揮者者和操作工人人應(yīng)由技術(shù)水水平高、技能能強(qiáng)、經(jīng)驗豐豐富的人來完完成，勢必人人工工價，待待遇會相應(yīng)提提高，有些工工序需要工人人精雕細(xì)琢，也也會增加消耗耗的工日數(shù)量量。材料的選選購和合理使使用，也直接接關(guān)系到質(zhì)量量的優(yōu)劣。只只有選擇質(zhì)地地好、材料佳佳、性能強(qiáng)的的材料，并科科學(xué)使用到合合理的位置上上，才能達(dá)到到以既定質(zhì)量量目標(biāo)，但采采購的成本往往往會增加，因因此要采購到到優(yōu)質(zhì)合適材材料，就要“貨比三家”，選購的時時間相對延長長。二是施工工機(jī)械的要求求也不同，陳陳舊設(shè)備必須須更新?lián)Q代，投投入使用的應(yīng)應(yīng)該是性能好好，選進(jìn)技術(shù)術(shù)運(yùn)用程度高高的新設(shè)備，一一次性投資大大，周轉(zhuǎn)攤銷銷費用高。為為了提高施工工質(zhì)量，必須須根據(jù)工程實實際，制定切切實可行的施施工方案。三三是環(huán)境因素素也是影響工工程質(zhì)量的主主要原因。工工程地質(zhì)、水水文、氣象等等工程技術(shù)環(huán)環(huán)境；質(zhì)量保保證體系，質(zhì)質(zhì)量管理制度度等管理環(huán)境境；只有采取取相應(yīng)的措施施，才能使之之成為保證質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)良環(huán)環(huán)境。因此，前前一工序和分分部、分項工工程質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣直接影響響后續(xù)工序和和總的工程質(zhì)質(zhì)量。當(dāng)然這這種情況不是是多見的，這這是“三大目標(biāo)”彼此間對立立的一面。同同時，由于取取得了較高的的質(zhì)量，又會會減少因質(zhì)量量隱患而引起起的返工，相相對地縮短工工期，避免了了返工費用，也也減少了保修修期內(nèi)的維修修保護(hù)費用。這這是“三大目標(biāo)”彼此統(tǒng)一的的一面。綜上所述，質(zhì)量、成成本、工期“三大目標(biāo)”是對立與統(tǒng)統(tǒng)一的。在確確定每個目標(biāo)標(biāo)時都要考慮慮其他目標(biāo)的的影響，進(jìn)行行各方面的分分析比較，做做到目標(biāo)最優(yōu)優(yōu)化。應(yīng)當(dāng)注注意的是，工工程安全可靠靠性和使用功功能目標(biāo)以及及施工質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良是必須優(yōu)優(yōu)先予以保證證的，并力爭爭在此基礎(chǔ)上上使整個目標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)，滿滿足確定目標(biāo)標(biāo)值的相對滿滿意原則。對對于設(shè)定的最最終目標(biāo)要使使工程達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)水平，讓讓用戶滿意、社社會滿意。為為企業(yè)在競爭爭中奠定堅定定基礎(chǔ)。第五章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作本工程為中鐵建設(shè)設(shè)集團(tuán)信陽錦錦繡天城售樓樓處工程。我公司司將精心進(jìn)行行現(xiàn)場準(zhǔn)備，物物資準(zhǔn)備，技技術(shù)準(zhǔn)備，勞勞動力準(zhǔn)備工工作，保證工工程順利進(jìn)行行。1、現(xiàn)場準(zhǔn)備按照現(xiàn)場總平面布布置原則，與與實際條件相相結(jié)合，與總總包積極進(jìn)行行協(xié)調(diào)，完善善各種臨時設(shè)設(shè)施的搭建工工作。2、物質(zhì)準(zhǔn)備(1)依據(jù)總體施施工進(jìn)度計劃劃安排編制材材料采購計劃劃，并由材料料管理負(fù)責(zé)人人組織計劃進(jìn)進(jìn)場。依據(jù)本本工程的施工工圖紙，計算算出各主要材材料用量及進(jìn)進(jìn)場時間。(2)材料進(jìn)場時時間須經(jīng)專人人驗收，對某某些特殊部位位的材料會同同建設(shè)單位共共同進(jìn)行嚴(yán)格格驗收，嚴(yán)格格管理制度，對對各種材料按按規(guī)范和規(guī)定定要求進(jìn)行檢檢驗。(3)對決定工程程質(zhì)量及使用用功能的特殊殊和重要的材材料，在采購購前堅持樣品品送報制度，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位批批準(zhǔn)后方可采采購。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料料要嚴(yán)格按照照現(xiàn)場平面圖圖要求的地點點堆放并按公公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識和放置鋪鋪墊。3、技術(shù)準(zhǔn)備(1)及時組織有關(guān)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工圖紙紙，領(lǐng)會設(shè)計計意圖，組織織圖紙會審。根根據(jù)工程實際際情況編制精精品工程策劃劃書，在此投投標(biāo)階段施工工組織設(shè)計的的基礎(chǔ)上，編編制主要分項項工程的施工工方案，對特特殊過程編制制其作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置的設(shè)計。精精品工程策劃劃書在合同簽簽定后一星期期內(nèi)完成，特特殊過程的控控制嚴(yán)格按照照公司的質(zhì)量量程序文件執(zhí)執(zhí)行。(2)組織管理人員員對裝修設(shè)計計思想、主材材選擇、構(gòu)造造作法等進(jìn)行行技術(shù)交底。(3)經(jīng)理部的施工工管理和技術(shù)術(shù)管理，采用用計算機(jī)輔助助手段配備專專業(yè)質(zhì)量控制制及檢測工具具。(4)掌握本工程選選用的各種裝裝飾材料的技技術(shù)性能。根根據(jù)施工進(jìn)度度計劃擬制定定(施工前調(diào)整整、制定)編制本專業(yè)業(yè)分項工程的的施工方案及及特殊過程的的施工作業(yè)指指導(dǎo)書，技術(shù)術(shù)交底及分項項施工方案預(yù)預(yù)先做好施工工準(zhǔn)備事項。4、其他技術(shù)準(zhǔn)備：：（1）標(biāo)高高點的復(fù)核：：復(fù)核標(biāo)高點，作為為施工和各專專業(yè)交圈的依依據(jù)。（2）施工工過程中涉及及使用的規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全。（3）技術(shù)術(shù)工作使用的的儀器儀表到到位，并經(jīng)過過檢測部門檢檢測合格。（4）認(rèn)真真進(jìn)行審圖，組組織圖紙會審審。（5）材料料試驗等需提提前確定的盡盡快進(jìn)行，以以免耽誤工程程需要。（6）管理理人員及勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)進(jìn)行安全及技技術(shù)培訓(xùn)，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（7）大力力對新技術(shù)、新新材料、新工工藝進(jìn)行推廣廣。積極開展展QC活動，成立QC小組，對施施工中技術(shù)難難關(guān)、質(zhì)量通通病、現(xiàn)場管管理進(jìn)行攻關(guān)關(guān)，以確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實實現(xiàn)。（8）提前編制試驗計計劃，保證各各項材料、施施工過程和最最終效果均能能滿足要求。5、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)該工程本工程程的工作量、進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)量確確定勞務(wù)隊伍伍及各種工種種人員數(shù)量，在在開工前確定定勞務(wù)隊伍，并并辦好各種手手續(xù)。第六章施工方案第一節(jié)施工工方案制定原原則在滿足工程質(zhì)量與與工期要求的的前提下，根根據(jù)本工程的的具體情況，重重點抓好四點點，即“優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明”確定本工程程施工方案原原則為：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工工驗收規(guī)范，做做到有法可依依、執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)、違章必糾糾、一抓到底底的原則。2、制定合理的施工工方案、科學(xué)學(xué)的技術(shù)措施施，可行的工工程進(jìn)度。3、組織強(qiáng)有力的項項目經(jīng)理部，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)的管管理模式進(jìn)行行管理。4、配備過硬的施工工隊伍，足夠夠的技術(shù)力量量，齊全的施施工機(jī)械。5、確保物資、材料料的供應(yīng)與各各工種的密切切配合。6、合理安排臨時設(shè)設(shè)施和制定施施工現(xiàn)場文明明管理措施。7、做好與周邊環(huán)境境的協(xié)調(diào)工作作，為之提供供一切盡可能能的方便服務(wù)務(wù)。8、運(yùn)用電腦輔助管管理，合理的的配置資源，對對項目進(jìn)行動動態(tài)管理。9、準(zhǔn)備工作完成后后，即可全方方位進(jìn)入施工工狀態(tài)，臨設(shè)設(shè)用具場外加加工，到現(xiàn)場場拼裝即可，機(jī)機(jī)具設(shè)備按照照不同的工藝藝備齊，隨用用隨調(diào)，用完完后撤出現(xiàn)場場。10、進(jìn)場前做好界面面劃分工作及及制定工序控控制點指導(dǎo)施施工；作好項項目的方案。11、進(jìn)場前還要做好好施工圖預(yù)算算，確定材料料使用量并組組織材料封樣樣和簽訂采購購加工合同。12、對與設(shè)計圖紙不不符之處進(jìn)行行調(diào)整、復(fù)合合；對天棚吊吊頂進(jìn)行布置置，盡快完成成布局的統(tǒng)一一施工，便可可使工作面展展開，提供天天花和地面裝裝飾分割線調(diào)調(diào)動更多的勞勞動力投入施施工，這是工工序安排的第第一步。13、石材等材料的訂訂貨時間和訂訂貨周期是工工程施工工期期的關(guān)鍵。第二節(jié)工序的的安排和工期期的保證問題題本工程我公司承諾諾施工工期600天，我公司司根據(jù)仔細(xì)研研究現(xiàn)場和圖圖紙，并根據(jù)據(jù)以往工程的的施工經(jīng)驗，我我公司將此工工程分為三個個段、一個保保證的概念。三個段為工程準(zhǔn)備備階段、工程程實施階段、工工序收尾階段段。工程準(zhǔn)備階段包括括對以上施工工區(qū)的移交、清清理和全面封封閉。對全面面展開施工措措施設(shè)施的全全面布點、布布控。工程臨臨水臨電、辦辦公室、庫房房、消防設(shè)施施及相關(guān)標(biāo)識識的部署，完完成獨立的測測量和放線工工作，二次深深化設(shè)計工作作也需在這一一階段完成。工程實施階段將對對頂、地、墻墻各按合理安安排的原則，各各工序全面展展開和完成。具具體詳見施工工部署。工程收尾階段是完完成精品工程程的關(guān)鍵，工工程收尾階段段主要包括工工程細(xì)部修補(bǔ)補(bǔ)、收口交界界處打膠處理理、不合格施施工項目整改改、現(xiàn)場清潔潔清理等工作作。一個成功功的工程除了了要有一個成成功的開工進(jìn)進(jìn)場過程、一個成成功的施工組組織過程，更更應(yīng)該擁有一一個成功的工工程收尾過程程，評價是否否達(dá)到裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，用細(xì)致致的工程收尾尾過程呈現(xiàn)給給業(yè)主一個合合格的工程，真真正做到善始始善終。第三節(jié)總體施工順順序安排工序安排上本著先先基層后面層層的施工原則則；（1）墻面砌體施工，施施工順序為：：地面CC15混凝土地臺臺施工→柱面植拉結(jié)結(jié)筋→窗邊鋼筋綁綁扎→砌體施工。（2）墻面為石材材干掛，施工工順序為：墻面→頂面→地面的施工原則。（3）墻面為乳膠漆、壁壁紙、壁布等等，施工順序序為：頂面→墻面→地面的施工原則（4）消防→空調(diào)→穿穿插上述施工工過程中（5）屋面施工順序為為：基層找平→防水施施工→找平層及保保溫施工→屋面瓦施工工第四節(jié)本工程程主要施工工工藝要求1、貼石材工程，要要達(dá)到“平如鏡、色色無差、縫難難辨，橫平豎豎直，粘貼牢牢靠”。2、木制作方面要做做到“平直有度面面無色差，對對紋對路，打打磨光滑”。看得見的的地方要美觀觀無暇，看不不見的地方要要有觸光感；；3、油漆一般使用進(jìn)進(jìn)口啞光漆，不不求完全反光光，要使高檔檔的油漆給人人以舒適豪華華的感覺。油油漆最根本就就是“反復(fù)打磨”，一般的木木料油漆要達(dá)達(dá)到“五油五磨”，效果要“啞中有光，光光而不耀”；4、除以上項目外，還還要注意細(xì)部部的工作，于于“細(xì)微之處見見精神”。比如踢腳腳線的對接安安裝，五金件件的安裝等，都都要有“精品意識”。5、吊頂工程（1）對于重要部位的石石膏板縫隙處處理，采用玻玻璃纖維網(wǎng)絡(luò)絡(luò)格膠帶取代代穿孔紙帶，玻玻璃纖維網(wǎng)絡(luò)絡(luò)格膠帶成品品以浸過膠液液，具有一定定的挺度，并并在一面涂有有不干膠，方方便粘貼，同同時具備優(yōu)異異的拉結(jié)性能能，可以更有有效的阻止板板縫開裂。對對于紙面石膏膏板需要包邊邊的部位，用用金屬包邊條條做好包邊處處理。第七章主要分部分項工程程的專項施工工方案和技術(shù)術(shù)措施土建裝飾工程專項項施工方案一、加氣混凝土砌砌塊砌筑施工工：（1）加氣混凝土砌塊塊的砌筑，必必須嚴(yán)格遵守守國家標(biāo)準(zhǔn)《砌砌體工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB50203—20002）技術(shù)指標(biāo)標(biāo)要求。（2）合理安排好工期期，不可盲目目趕工。如有有可能，應(yīng)盡盡量避免在常常年雨季期間間砌筑。（3）砌筑砂漿宜選用用粘結(jié)性能良良好的專用砂砂漿，其強(qiáng)度度等級應(yīng)不小小于M5，砂漿應(yīng)具具有良好的保保水性，可在在砂漿中摻入入無機(jī)或有機(jī)機(jī)塑化劑。有有條件的應(yīng)使使用專用的加加氣混凝土砌砌筑砂漿或干干粉砂漿。（4）為消除主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和圍護(hù)墻體體之間由于溫溫度變化產(chǎn)生生的收縮裂縫縫，砌塊與墻墻柱相接處，須須留拉結(jié)筋，豎豎向間距為500～600mm（根據(jù)所選選用產(chǎn)品的高高度規(guī)格決定定），壓埋2Ф6鋼筋，兩端端伸入墻內(nèi)不不小于8000mm；另每每砌筑1.55m高時應(yīng)采采用2Ф6通長鋼筋拉拉結(jié)，以防止止收縮拉裂墻墻體。（5）在跨度或高度較較大的墻中設(shè)設(shè)置構(gòu)造梁柱柱。一般當(dāng)墻墻體長度超過過5m，可在中中間設(shè)置鋼筋筋混凝土構(gòu)造造柱；當(dāng)墻體體高度超過33m（≤120厚墻）或4mm（≥180厚墻）時，可可在墻高中腰腰處增設(shè)鋼筋筋混凝土腰梁梁。（6）在窗臺與窗間墻墻交接處是應(yīng)應(yīng)力集中的部部位，容易受受砌體收縮影影響產(chǎn)生裂縫縫，因此，宜宜在窗臺處設(shè)設(shè)置鋼筋混凝凝土現(xiàn)澆帶以以抵抗變形。門門窗洞口上部部的邊角處也也容易發(fā)生裂裂縫和空鼓，此此處宜用圈梁梁取代過梁。（7）加氣混凝土外墻墻墻面水平方方向的凹凸部部位（如線腳腳、雨罩、出出檐、窗臺等等），應(yīng)做泛泛水和滴水，以以避免積水。（8）砌筑前按砌塊尺尺寸計算好皮皮數(shù)和排數(shù)，檢檢查并修正補(bǔ)補(bǔ)齊拉結(jié)鋼筋筋?？稍趬Ω款A(yù)先澆筑筑一定高度的的與墻體同厚厚的素混凝土土，目前常用用的作法是砌砌兩皮紅磚，使使最上一皮留留出大約200mm高的空空隙，以便采采用與原砌塊塊同種材質(zhì)的的實心輔助小小砌塊斜砌，擠擠緊頂牢。二、抹灰施工作業(yè)條件主體工程經(jīng)有關(guān)部部門驗收合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行抹灰工作作。檢查門窗框及需要要埋設(shè)的配電電管、接線盒盒、管道套管管是否固定牢牢固，連接縫縫隙用1:3水泥砂漿分分層嵌塞密實實，并事先將將門窗框包好好。將混凝土構(gòu)件、門門窗過梁、梁梁墊、圈梁、組組合柱等表面面凸出部分剔剔平，對有蜂蜂窩、麻面、露露筋、疏松部部分的混凝土土表面剔到實實處，并刷素素水泥漿一道道，然后用1:2.5水泥砂漿分分層補(bǔ)平壓實實,把外露的鋼鋼筋頭和22號鐵絲剔除除清掉，腳手手眼、窗臺磚磚、內(nèi)隔墻與與樓板、梁底底等處應(yīng)堵嚴(yán)嚴(yán)實和補(bǔ)砌整整齊。窗簾鉤、通風(fēng)篦子子、吊柜、吊吊扇等預(yù)埋件件或螺栓的位位置和標(biāo)高應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確設(shè)置，且且做好防腐、防防銹工作?；炷良按u結(jié)構(gòu)表表面的砂塵、污污垢和油漬等等要清除干凈凈，對混凝土土結(jié)構(gòu)表面，磚磚墻表面應(yīng)在在抹灰前兩天天澆水濕透(每天兩遍以以上)。應(yīng)先搭好抹灰用腳腳手架，架子子離墻200∽300mmm，以便于操操作。屋面防水工作未完完前抹灰，應(yīng)應(yīng)采取防雨水水措施。室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫溫度，一般不不低于5℃。抹灰前熟悉圖紙，制制定抹灰方案案，做好抹灰灰的房間，經(jīng)經(jīng)檢查鑒定達(dá)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，方可大大面積展開施施工。三、測量放線（1）根據(jù)總包提高的的標(biāo)高點和定定位點進(jìn)行復(fù)復(fù)核。（2）在每層平面中按按功能要求分分區(qū)域及平面面軸線及結(jié)構(gòu)構(gòu)幾何尺寸定定位。（3）根據(jù)室內(nèi)墻體立立面圖的設(shè)計計要求，采用用水準(zhǔn)儀標(biāo)識識，水平管定定位法，標(biāo)出出各功能區(qū)域域的實際標(biāo)高高定位。（4）以立面圖的分格格及造型設(shè)計計，在施工立立面以實際發(fā)發(fā)生的尺寸分分配定位放線線。（5）對天花吊點進(jìn)行行精確放線，排排列天花基礎(chǔ)礎(chǔ)施工吊點，網(wǎng)網(wǎng)格線。（6）門邊線、石材等等處都彈出邊邊線和所有待待加工的內(nèi)徑徑控制線。（7）施工人員于施工工前，由施工工技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，依據(jù)據(jù)設(shè)計圖紙用用墨線劃出裝裝修物的位置置，經(jīng)技術(shù)人人員勘查無誤誤后，方可進(jìn)進(jìn)行施工，一一切尺寸準(zhǔn)確確性以圖紙設(shè)設(shè)計為準(zhǔn)。（8）墻頂?shù)匮b飾完成成線。（9）燈具、風(fēng)口、廣廣播喇叭噴淋淋、開關(guān)面板板等需均勻布布置均勻、安安排合理布置置,均需要放線線完成安排布布置工作。（10）墻面造型的分割割交接的位置置均需放線確確認(rèn)。四、輕鋼龍骨紙面石石膏板隔斷本工程輕鋼鋼龍骨紙面石石膏板隔斷為為100龍骨，12厚紙面石膏膏板。（1）工藝流程：隔墻放線→安裝沿沿地、沿頂龍龍骨→豎龍骨分檔檔、安裝→安裝橫向卡卡檔龍→石膏罩面板板安裝→接縫處理。（2）施工工藝1）隔墻放線施工：在在地面上放出出隔墻位置線線，驗線后進(jìn)行行施工。2）安裝沿地、沿頂龍龍骨：用射釘釘固定在結(jié)構(gòu)構(gòu)上，射釘間間距為900mm。3）豎龍骨分檔、安裝裝：根據(jù)石膏膏罩面板的規(guī)規(guī)格，確定豎豎龍骨的分檔檔尺寸，一般般對于9000mm和1200mm的板寬，可可采用4533mm和603mmm的分檔尺寸寸。不足模數(shù)數(shù)的分檔應(yīng)避避開門口邊第第一塊罩面板板位置。分檔檔后即可安裝裝豎向龍骨，豎豎龍骨上下兩兩端應(yīng)插入沿沿頂、沿地龍龍骨內(nèi)，調(diào)整整位置和垂直直后，用抽心心鉚釘固定，靠靠墻邊龍骨固固定采用射釘釘，間距為11000mmm。4）石膏罩面板安裝：：安裝前檢查龍骨安安裝質(zhì)量，門門口框是否符符合要求，并并進(jìn)行調(diào)整。安安裝無門口的的隔墻應(yīng)從墻墻體一端開始始；有門口的的隔墻應(yīng)從門門口處開始安安裝。安裝完完一側(cè)的石膏膏罩面板后進(jìn)進(jìn)行隔墻內(nèi)110厚巖棉填填塞和內(nèi)部電電盒、電箱等等設(shè)備的安裝裝。石膏罩面面板的安裝采采用自攻螺絲絲，板邊釘距距為200mm，板中間間距為3000mm，螺絲釘釘距石膏板邊邊緣距離不得得小于10mm，也不得得大于16mm，自攻螺螺絲緊固時石石膏罩面板必必須與龍骨靠靠緊。5）接縫及護(hù)角處理紙面石膏板墻接縫縫做法有三種種形式，即平平縫、凹縫和和壓條縫。一一船做平縫較較多，可按以以下程序處理理：紙面石膏板安裝時時，其接縫處處應(yīng)適當(dāng)留縫縫（一般3～6mm），并并必須坡口與與坡口相接。接接縫內(nèi)浮土清清除干凈后，刷刷一道50％濃度的108膠。用小刮刮刀把WKF接縫膩子嵌嵌入板縫，板板縫要嵌滿嵌嵌實，與坡口口刮平。待膩膩子干透后，檢檢查嵌縫處是是否有裂紋產(chǎn)產(chǎn)生，如產(chǎn)生生裂紋要分析析原因，并重重新嵌縫。在在接縫坡口處處刮約1mm厚的WKF膩子，然后后粘貼玻纖帶帶，壓實刮平平。當(dāng)膩子開開始凝固又尚尚牌潮濕狀態(tài)態(tài)時，再刮一一道WKF膩子，將玻玻纖帶埋入膩膩子中，并將將板縫填滿刮刮平。陰角的的接縫處理方方法同平縫。陽陽角處理方法法：陽角粘貼貼兩層玻纖布布條，角兩邊邊均拐過1000mm，粘粘貼方法同平平縫處理，表表面亦用WKF膩子刮平。有有防撞要求的的部位應(yīng)作金金屬護(hù)角條，按按設(shè)計要求的的部位、高度度，先刮一層層膩子，隨即即用鍍鋅釘固固定金屬護(hù)角角條，并用膩膩子刮平。待待板縫膩子干干燥后，檢查查板縫是否有有裂縫產(chǎn)生，如如發(fā)現(xiàn)裂紋，必必須分析原因因，采取有效效的措施加以以克服，否則則不能進(jìn)入板板面裝飾工程程。（3）注意事項1）豎向龍骨不得緊頂頂上下龍骨，應(yīng)應(yīng)留置3mm的伸縮量量，以防止產(chǎn)產(chǎn)生墻體的收收縮變形。2）隔墻周邊應(yīng)留置33mm，減小因因溫度和濕度度影響產(chǎn)生變變形和裂縫。3）隔墻和混凝土、磚磚不同基層進(jìn)進(jìn)行墻面面層層施工前，應(yīng)應(yīng)在交接處貼貼一道玻纖帶帶，防止不同同界面產(chǎn)生不不同的收縮而而引起面層裂裂縫。4）板縫開裂是輕鋼龍龍骨石膏罩面面板隔斷的質(zhì)質(zhì)量通病?？丝朔蹇p開裂裂，不能單獨獨著眼于板縫縫處理，必須須綜合考慮。首首先輕鋼龍骨骨結(jié)構(gòu)構(gòu)造要要合理，應(yīng)具具備一定剛度度；二是紙面面石膏板不能能受潮變形，與與輕鋼龍骨的的釘固要牢固固；三是接縫縫膩子要考究究，保證墻體體伸縮變形時時接縫不被拉拉開；四是接接縫處理要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)嚴(yán)格按操作工工藝施工。只只有綜合處理理，才能克服服板縫開裂的的質(zhì)量通病。5）超過12m長的墻墻體應(yīng)按設(shè)計計要求做控制制變形縫，以以防止因溫度度和濕度的影影響產(chǎn)生墻體體變形和裂縫縫。6）輕鋼龍骨架連接不不牢固，其原原因是局部節(jié)節(jié)點不符合構(gòu)構(gòu)造要求，安安裝時局部節(jié)節(jié)點應(yīng)嚴(yán)格按按圖上的規(guī)定定處理，釘固固間距、位置置、連接方法法應(yīng)符合設(shè)計計要求。7）墻體罩面板不平，多多數(shù)由兩個原原因造成：一一是龍骨安裝裝橫向錯位；；二是石膏板板厚度不一致致。8）明凹縫不勻：紙面面石膏板拉縫縫未很好掌握握尺寸，施工工時注意板塊塊分檔尺寸，保保證板間拉縫縫一致。（3）質(zhì)量記錄1）輕鋼龍骨產(chǎn)品合格格證。2）紙面石膏板產(chǎn)品合合格證。3）龍骨安裝分項工程程質(zhì)量檢驗評評定記錄。4）紙面石膏罩面板分分項工程質(zhì)量量檢驗評定記記錄。五、輕鋼龍骨石膏板板吊頂本工程衛(wèi)生間吊項項采用防水石石膏板輕鋼龍龍骨吊頂。（1）施工順序施工準(zhǔn)備→預(yù)檢頂頂內(nèi)各隱蔽項項目→找平放線→焊接吊桿→安裝主龍骨骨→固定副龍骨骨→裝橫撐龍骨骨→拉線校正平平直→安裝飾面板（2）施工要點1）施工準(zhǔn)備：首先先確定施工部部位，測量設(shè)設(shè)計標(biāo)高于實實際標(biāo)高是否否相符，如果果天棚標(biāo)高手手其他設(shè)施影影響，即交報報技術(shù)負(fù)責(zé)人人落實解決。根根據(jù)確認(rèn)下來來的標(biāo)高，準(zhǔn)準(zhǔn)確的在墻面面上彈1M高的水平平線。2）安裝龍骨前，應(yīng)按按設(shè)計要求對對房間凈高、洞洞口標(biāo)高和吊吊頂內(nèi)管道、設(shè)設(shè)備及其支架架的標(biāo)高進(jìn)行行交接檢驗。并通過熟悉圖紙，于各方交底，掌握天棚上的燈具、廣播喇叭、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時盡量避開。3）吊頂工程的木基層層必須進(jìn)行防防火處理，并并應(yīng)符合有關(guān)關(guān)設(shè)計防火規(guī)規(guī)范的規(guī)定。 4）吊桿采用Ф8的吊桿，吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理。吊桿鋼筋長度不足時，焊接必須焊固，不能存在虛焊，膨脹螺栓應(yīng)螺絲應(yīng)完全拉緊，不能松動。5）安裝飾面板前應(yīng)完完成吊頂內(nèi)管管道和設(shè)備的的調(diào)試及驗收收、辦理隱蔽蔽驗收手續(xù)。6）吊桿距主龍骨端部部距離不得大大于300mmm，當(dāng)大于于300mmm時，應(yīng)增加加吊桿。當(dāng)?shù)醯鯒U長度大于于1.5m時，應(yīng)應(yīng)設(shè)置反支撐撐。當(dāng)?shù)鯒U與與設(shè)備相遇時時，應(yīng)調(diào)整并并增設(shè)吊桿。7）重型燈具、電扇及及其他重型設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁安裝裝在吊頂工程程的龍骨上。8）龍骨材質(zhì)符合設(shè)計計要求，光滑滑平直，鍍層層亮麗；石膏膏板平整無損損壞，方正無無空鼓，符合合出場使用條條件。由于本本工程本工程程設(shè)計天棚為為不上人天棚，所所以龍骨采用UC538,特殊大面積積應(yīng)使用UC60系列。吊桿間距在8000～100mm，從而保證設(shè)設(shè)計要求的每每平方米內(nèi)至至少有1根吊桿。中小小龍骨間距視視飾面板材規(guī)規(guī)格一般為450、500、600mm。Φ8～6盤條調(diào)直，套套絲長度L50mm以上上，防銹處理理。主龍骨間距12000以內(nèi)，副副龍骨中距429，與主龍骨骨固定，橫撐撐中距300×3300。大房間安裝裝主龍骨時應(yīng)應(yīng)起拱，一般般為短跨的1/1000（10m跨內(nèi)水水平線上中心心提升1公分高）。9）封罩面板：在安裝裝照面板前必必須對頂棚內(nèi)內(nèi)的各種管線線進(jìn)行驗收，并并打壓實驗合合格，全面校校正主次龍骨骨的位置及水水平度后，才才允許安裝罩罩面板。石膏膏板宜豎向鋪鋪設(shè)。裝時自自攻釘預(yù)半邊邊間距10～15mm，頂頂頭嵌入板面面0.5～1mm為宜。板板與板間縫隙隙3～5mm，固定定時從一塊板板向四周固定定，不得多點點操作。壓貼貼在安裝的部部位。每間頂頂棚有中間開開始向兩邊安安裝。10）迭級吊頂施工：：應(yīng)在地面上上彈線定位，再再用懸垂掛線線定出迭及造造型的準(zhǔn)確位位置。安裝好好吊裝的支撐撐鐵件或吊桿桿，試吊后臨臨時掛起，通通線調(diào)平后，在在把迭級造型型件禁固。木木夾板采用112mm～18mm夾板板；弧形部分分夾板采用33mm～5mm夾板。木木龍骨采用25*30或20*40兩種。所用用木方、夾板板均要進(jìn)行防防火、防腐涂涂料處理。11）螺釘眼線點刷防防銹漆，再用用石膏膩子點點補(bǔ)，縫隙用用錢縫石膏膩膩子填滿后必必須用紗布封封閉，然后根根據(jù)面層的裝裝飾材料做好好板面的平整整何防潮處理理。用自攻螺螺絲固定，固固定間距為2200MM。（3）容易產(chǎn)生的質(zhì)量量通病及防治治措施1）拼板處不平整防治措施：產(chǎn)生的的原因主要是是主龍骨未調(diào)調(diào)平整，要在在安裝主龍骨骨時注意邊安安裝邊調(diào)平，只只要主龍骨標(biāo)標(biāo)高一致，板板面的平整度度就可以得到到改善。2）接縫處產(chǎn)生裂縫縫防治措施：嚴(yán)格按按照石膏板安安裝要求操作作，接縫處使使用專用工具具和配套材料料；在板縫處處理完后嚴(yán)禁禁再對龍骨或或板材進(jìn)行震震動。3）板面產(chǎn)生撓度防治措施：要按規(guī)規(guī)定在樓板底底面彈好吊桿桿位置線，按按石膏板規(guī)格格尺寸確定合合理的吊桿間間距，以防止止產(chǎn)生吊桿間間距不均或間間距過大。次次龍骨間距過過大也容易產(chǎn)產(chǎn)生明顯撓度度，龍骨與墻墻面之間的距距離應(yīng)小于110cm，板板上螺釘間距距應(yīng)按要求均均勻布置。（4）質(zhì)量評定及驗收收1）吊頂工程驗收時時應(yīng)檢查下列列文件和記錄錄：a.吊頂工程的施工圖圖、設(shè)計說明明及其他設(shè)計計文件。b.材料的產(chǎn)品合格證證書、性能檢檢測報告、進(jìn)進(jìn)場驗收記錄錄和復(fù)驗報告告。c.隱蔽工程驗收記錄錄。d.施工記錄。2）吊頂工程應(yīng)對下下列隱蔽工程程項目進(jìn)行驗驗收：a.吊頂內(nèi)管道、設(shè)備備的安裝及水水管試壓。b.預(yù)埋件或拉結(jié)筋。c.吊桿安裝。d.龍骨安裝。(5)質(zhì)量要求求主控項目1)吊頂標(biāo)高、尺寸、起起拱和造型應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。檢驗方法：觀察；；尺量檢查。2)飾面材料的材質(zhì)、品品種、規(guī)格、圖圖案和顏色應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。檢驗方法：觀察；；檢查產(chǎn)品合合格證書、性性能檢測報告告、進(jìn)場驗收收記錄和復(fù)驗驗報告。3)暗龍骨吊頂工程的的吊桿、龍骨骨和飾面材料料的安裝必須須牢固。檢驗方法：觀察；；手扳檢查；；檢查隱蔽工工程驗收記錄錄和施工記錄。4)吊桿、龍骨的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格、安安裝間距及連連接方式應(yīng)符符合設(shè)計要求求。金屬吊桿桿、龍骨應(yīng)經(jīng)經(jīng)過表面防腐腐處理；木吊吊桿、龍骨應(yīng)應(yīng)進(jìn)行防腐防防火處理。檢驗方法：觀察；；尺量檢查；；檢查產(chǎn)品合合格證書、性性能檢測報告告、進(jìn)場驗收收記錄和隱蔽蔽工程驗收記記錄。5）允許偏差項目：：項次檢驗項目允許偏差檢驗方法1表面平整3mm用2米靠尺和楔形塞尺檢檢查2接縫平直3mm拉5米線（不足5米拉拉通線）,用尺量檢查查3壓條平直1mm拉5米線檢查不足5米米拉通線檢查查4接縫高低1mm用直尺和塞尺檢查查5壓條間距2mm用水準(zhǔn)儀或尺量檢檢查6收口線標(biāo)高差2mm用水準(zhǔn)儀或尺量檢檢查（6）一般項目1)飾面材料表面應(yīng)潔潔凈、色澤一一致，不得有有翹曲、裂縫縫及缺損。壓壓條應(yīng)平直、寬寬窄一致。檢驗方法：觀察；；尺量檢查。2)飾面板上的燈具、煙煙感器、噴淋淋頭、風(fēng)口等等設(shè)備的位置置應(yīng)合理、美美觀，與飾面面板的交接應(yīng)應(yīng)吻合、嚴(yán)密密。檢驗方法：觀察。3)金屬吊桿、龍骨的的接縫應(yīng)均勻勻一致，角縫縫應(yīng)吻合，表表面應(yīng)平整，無無翹曲、錘印印。木質(zhì)吊桿桿、龍骨應(yīng)順順直，無劈裂裂、變形。檢驗方法：檢查隱隱蔽工程驗收收記錄和施工工記錄。4)吊頂內(nèi)填充吸聲材材料的品種和和鋪設(shè)厚度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，并應(yīng)有有防散落措施施。檢驗方法：檢查隱隱蔽工程驗收收記錄和施工工記錄。4、頂面刷乳膠漆施工順序及相應(yīng)工工藝如下：（1）施工順序基層清掃→填補(bǔ)縫縫隙局部刮膩膩子→磨平→第一遍滿刮刮膩子→磨平→第二遍滿刮刮膩子→磨平→刷第一遍涂涂料→復(fù)補(bǔ)膩子→磨平→刷第二、三三遍涂料（2）施工要點1）清理墻、頂面。2）對原膩子進(jìn)行修修補(bǔ)，干燥后后用砂紙磨平平磨光。3）對于干燥較快的的涂料，應(yīng)連連續(xù)迅速操作作，涂刷時從從一頭開始逐逐漸刷向另一一頭，避免出出現(xiàn)干燥后接接頭。4）涂料的稠度要適適中，排筆蘸蘸漆量要適當(dāng)當(dāng)，防止透底底及刷紋明顯顯的現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)。5）涂刷帶顏色的涂涂料時，配料料要合適，保保證獨立面每每遍用同一批批涂料，并宜宜一次用完，保保證顏色一致致。6）每道工序間隔時時間（在5～２0℃時）必須大大于10h，每道工序序施工完必須須用180目木砂紙打打磨，最后一一遍乳膠漆需需用純羊毛排排筆順光涂刷刷。（3）質(zhì)量評定及驗收收涂飾工程驗收時應(yīng)應(yīng)檢查下列文文件和記錄：：1)施工圖、設(shè)計說明明及其他設(shè)計計文件。2)材料的產(chǎn)品合格證證書、性能檢檢測報告、進(jìn)進(jìn)場驗收記錄錄和復(fù)驗報告告。3)施工記錄。（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項目1)水性涂料涂飾工程程所用涂料的的品種、型號號和性能應(yīng)符符合設(shè)計要求求。檢驗方法：檢查產(chǎn)產(chǎn)品合格證書書、性能檢測測報告和進(jìn)場場驗收記錄。2)水性涂料涂飾工程程的顏色、圖圖案應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。檢驗方法：觀察。3)水性涂料涂飾工程程應(yīng)涂飾均勻勻、粘結(jié)牢固固，不得漏涂涂、透底、起起皮和掉粉。檢驗方法：觀察；；手摸檢查。4)水性涂料涂飾工程程的基層處理理應(yīng)符合規(guī)范范的要求。檢驗方法：觀察；；手模檢查；；檢查施工記記錄。一般項目1)薄涂料的涂飾質(zhì)量量和檢驗方法法應(yīng)符合《建建筑裝飾工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB500210-22001）表的規(guī)定。2)厚涂料的涂飾質(zhì)量量和檢驗方法法應(yīng)符合《建建筑裝飾工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB500210-22001）表的規(guī)定。3)復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)質(zhì)量和檢驗方方法應(yīng)符合《建建筑裝飾工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB500210-22001）表的規(guī)定。4)涂層與其他裝修材材料和設(shè)備銜銜接處應(yīng)吻合合，界面應(yīng)清清晰。檢查方法：觀察。六、礦棉板吊頂使用于電梯機(jī)房內(nèi)內(nèi)吊頂。(1)工藝流程彈頂棚標(biāo)高水平線線→劃龍骨分檔檔線→安裝主龍骨骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝飾面板板。(2)操作工藝1)彈頂棚標(biāo)高水平線線根據(jù)樓層標(biāo)高水平平線，用尺豎豎向量至頂棚棚設(shè)計標(biāo)高，沿沿墻四周彈頂頂棚標(biāo)高水平平線。2)彈龍骨分格線按設(shè)計要求的主龍龍骨間距布置置，在頂棚上上彈主龍骨線線，根據(jù)施工工規(guī)范要求在在主龍骨線上上標(biāo)吊點。3)安裝主龍骨吊桿彈好主龍骨線吊點點后，確定吊吊桿下端的標(biāo)標(biāo)高，按主龍龍骨位置及吊吊掛間距，將將吊桿無螺栓栓絲扣的一端端與在樓板上上固定的角鋼鋼角碼焊接固固定。吊桿采采用Φ8鋼筋。4)安裝主龍骨a.配裝吊桿螺母，安安裝吊掛件。b.安裝主龍骨：將主主龍骨與吊掛掛件連接，擰擰好螺母。c.主龍骨相接處裝好好連接件，拉拉線調(diào)整標(biāo)高高、起拱(按照房屋短短向長度的1/200～1/3000)和平直。5)安裝龍骨a.根據(jù)室內(nèi)尺寸，排排好天花排版版圖，按照排排版圖按彈好好的次龍骨分分檔線，卡放放龍骨吊掛件件。b.吊掛龍骨：按設(shè)計計要求的暗插插龍骨間距，將將龍骨通過吊吊掛件吊掛在在主龍骨上。c.安裝邊龍骨。6)安裝飾面板在安裝飾面板前必必須對頂棚內(nèi)內(nèi)的各種管線線進(jìn)行檢查驗驗收，并經(jīng)打打壓試驗合格格后，才允許許安裝飾面板板。(3)質(zhì)量控制要要點：吊點設(shè)置：吊點的的設(shè)置應(yīng)滿足足規(guī)范要求的的間距，特別別是主龍骨與與墻面連接處處的吊點距離離墻面不得小小于300mmm；起拱：：起拱應(yīng)根據(jù)據(jù)房間的大小小，采用適當(dāng)當(dāng)?shù)钠鸸奥?。起起拱?yīng)采用標(biāo)標(biāo)線法檢驗；；切割龍骨：：做木制模具具，按照接口口角度，使用用手鋸切割，防防止鋁合金龍龍骨變形；邊邊龍骨安裝：：按照緊固點點間距要求，在在邊龍骨上鉆鉆眼。在墻上上做木楔，然然后用鐵釘將將邊龍骨固定定。切忌將釘釘頭過度釘入入墻內(nèi)，以免免鋁合金龍骨骨變形；安裝裝礦棉吸音板板：必須佩帶帶白色棉手套套，避免污染染板面；其他他工種進(jìn)行吊吊頂上面板安安裝時，也必必須佩帶白色色棉手套，避避免污染板面面；特別是噴噴淋系統(tǒng)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在上面板板前，用海棉棉將殘留的壓壓力強(qiáng)度試驗驗用水吸凈，以以免殘留水污污染板面。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）主控項目a.鋼骨架和罩罩面板的材質(zhì)質(zhì)、品種、式式樣、規(guī)格應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。b.輕鋼骨架的的吊桿，龍骨骨安裝必須位位置正確，連連接牢固，無無松動。c.對罩面板的的甲醛含量進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，檢檢測報告應(yīng)符符合國家環(huán)保保規(guī)定要求。d.罩面板應(yīng)無無脫層、翹曲曲、折裂、缺缺棱掉角等缺缺陷，安裝必必須整齊。2）一般項目a.整面輕鋼骨骨架應(yīng)順直、無無彎曲、無變變形；吊掛件件、連接件應(yīng)應(yīng)符合產(chǎn)品組組合的要求。b.罩面板表面面平正、潔凈凈、顏色一致致，無污染，等等缺陷。6、鋁板吊頂電梯廳和走道、辦辦公室頂棚采采用金屬鋁板板吊頂，施工工工藝如下：：1）根據(jù)房間大小和吊吊桿排布，在在結(jié)構(gòu)頂板上上打眼安裝Ф8鋼筋吊桿；；2）安裝完頂棚內(nèi)的各各種管線及設(shè)設(shè)備，確定好好燈位（雙向向居中布置、通通風(fēng)口及各種種露明孔口位位置。3）彈線：依據(jù)室內(nèi)標(biāo)標(biāo)高線，確定定吊桿下端頭頭的標(biāo)高，安安裝吊桿。沿沿墻、柱四周周彈頂棚標(biāo)高高水平線，頂頂棚設(shè)計標(biāo)高高依據(jù)原技術(shù)術(shù)交底進(jìn)行，在在標(biāo)高水平線線上畫龍骨分分檔線。4）配裝吊桿螺母，在在主龍骨上安安裝吊掛件，按按分檔線位置置將吊掛件穿穿入吊桿螺栓栓，擰好螺母母，然后拉線線調(diào)整標(biāo)高、起起拱和平直。5）釘固邊龍骨，用自自攻螺栓固定定，間距35㎜。6）安裝扣板，安裝前前必須對各種種管線進(jìn)行檢檢查驗收，經(jīng)經(jīng)檢查標(biāo)高、間間距、平直度度和吊掛荷載載符合要求。7）安裝燈具、風(fēng)口：：根據(jù)房間排排列圖，由木木工將吊頂板板切割，預(yù)留留出燈具和風(fēng)風(fēng)口的位置，安安裝后及時調(diào)調(diào)整吊頂龍骨骨平直。8）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a扣板的材質(zhì)、品種種、式樣、規(guī)規(guī)格符合設(shè)計計要求，安裝裝位置正確，連連接牢固，無無松動。b扣板表面平整、潔潔凈，顏色一一致，無污染染，無彎曲，無無變形。七、門安裝工程（1）施工工藝流程彈線基層→處理門門框、貼臉安安裝→門扇安裝→小五金安裝裝→成品保護(hù)→分項驗收（2）施工技術(shù)措施彈線：安裝時應(yīng)根根據(jù)門的尺寸寸、高度、安安裝位置和開開啟方向，在在墻上、地面面上劃出門框框的位置線。門門框安裝標(biāo)高高，以墻上彈彈出的+50cm水平平線為依據(jù)，為為保證相鄰門門框的順平和和墻面交圈，應(yīng)應(yīng)在墻上拉小小線找平，找找直。并用水水平尺將線引引入洞內(nèi)，作作為門框安裝裝時的標(biāo)高，再再用線墜校正