心得體會房地產企業(yè)文化心得

房地產公司文化心得【篇一：房地產培訓個人心得領會】培訓個人心得領會到達空間愛琴海項目已經半年多了，極罕有參加系統(tǒng)的培訓，很快樂有這樣的一個成長的時機。本次培訓內容波及面廣，有對戶型的比對培訓和對項目二批戶型和整個小區(qū)的建筑設計、園林設計都有了詳盡培訓以及以及公司文化培訓等，經過此次培訓，增添了我的專業(yè)知識以及對公司下一步的認識，堅定了我必定要在這行業(yè)干下去，并且要干得優(yōu)秀干出成績的信心?？偨Y一下有以下幾點：1、在工作中要保持一種踴躍、安穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學了專業(yè)知識，在工作中要踴躍的運用才是硬道理。并且還要活學活用，在工作中有很多客戶比較挑，其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了，我剛始的時候，一碰到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急，但是那時候專業(yè)知識或許說是專業(yè)術語比較少不可以很好的說服客戶，總的來說是由于自己知識少并且心態(tài)也不好的原由，此后必定要更正。2、對公司公司文化的理解。我們公司從建筑發(fā)跡做到此刻，憑的是我們的“潔凈、透明”，我想在我們的團隊之中也應當是這樣，大家同心工作，同心做事。假如一個團隊不可以做到潔凈、透明那么成天互相的猜疑又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開始新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會給我們每個人足夠的空間的，珍惜時機?？偟膩碚f此次培訓是得益非淺，希望公司此后能按期舉辦這樣的培訓，在這里我要感謝各位老師，你們辛苦了！銷售部：王祥威2011年4月17日【篇二：(原創(chuàng))淺談房產中介公司文化中的“分享文化”】（原創(chuàng)）淺談房產中介公司文化中的“分享文化”近期，被邀請去到一些業(yè)內微群做分享，隨即想到公司文化中一個重要的文化元素——分享。在分享中某些人會認為我應當要有所保存才對，我恰好不這么認為，更不切合我的一向風格，一個問題，要么不分享，要分享，就要把道理講透，絕不留個一孔之見給聽眾。說到公司的分享文化，我們的公司老板都有倡導員工要樂于分享，但有些公司做的其實不完滿，比方，有些公司有月會、季會、年會等，公司花了大批的成本，租酒店、做籌辦，搞得后臺人員不亦樂乎，一到獲獎人員分享，臺下盼著經驗分享，結果，幾句感謝話說完便草草結束。實在讓臺下觀眾空喜一場。接著，問題就來了，臺下人員得不到收獲與成長，參會也就不那么踴躍了，遲到早走亂走動，現(xiàn)場玩手機，俯拾皆是，安排行政人員監(jiān)察提示罰款也杯水車薪。會議質量大打折扣！再有，公司老板愛學習，希望大家多分享，于是成立公司內部微信群，相信此刻各個公司都有吧，除了喜訊和個性表情、與行業(yè)沒關的資訊就沒其余，中層管理者又不重視，要么分享了惟恐他人學去威迫到自己，要么缺少總結能力，更大問題在于，大家都沒講，我也懶得講；整個公司每日叫分享，結果沒幾個分享出個什么干貨來。長此以往，公司中的好多精神文化沒法獲取很好傳達，管理者們向來就鬧不理解：我們的薪酬、制度、策略、激勵體制、流程、架構系統(tǒng)都不亞于專家，但是老是感覺自己的員工就是不夠拼，成長慢，缺履行，沒格局，留不住?？偠灾?，是思想上的問題，把思想搞通了，才會有相應的行為，有了行為，才有想要的結果。老子在《道德經》中講到：“既認為人己愈有，既以與人己愈多”，意思是：全力去照料他人，自己也更為充分，全力賜予他人，自己反而更豐富。人必定要學會用擁有的東西，去換取對你來說更為重要和豐富的東西，所以，賜予和放棄是一種勇氣，更是一種智慧。有句歇后語是這樣說的：“瞎子打燈籠——空費蠟?！币馑际钦f做毫無好處的事情，白忙活而近愚笨。但當我們換個角度去看的時候，卻寓意深刻，別有一番味道。黑夜里，滿世界的人都看不見，瞎子打盞燈籠，一方面自然是照亮了他人的路，可同時也是為了讓他人看到自己，不至于自己被他人碰到。其實瞎子的做法實在是特別高妙，深諳“賜予”之道?！n予’莫非不是這樣的嗎？賜予了他人，自己也有所收獲。假如我們需要快樂，我們就賜予快樂；假如我們需要幸福，我們就賜予他人幸福；假如我們需要愛，就賜予他人愛；假如我們想精神上富裕，我們就讓他人精神上富裕起來，假如我們想物質上富裕，我們就幫助他人先富饒起來。在人生道路上，好多時候得亦是失，失亦是得，得中有失，失中有得，在舍與得、賜予與接受的關系中，賜予產生接受，接受又產生賜予。這好像有上必有下，有左就有右相同，輸出必然有回歸，賜予必定有回報。所以：分享是一種賜予，分享是一次對自己的一次總結，分享是一種積德，分享是一種互相作用。最后再重復那一句吧：賜予和放棄是一種勇氣，更是一種智慧。（點關注：聊房齋民眾號，更多出色原創(chuàng)等著您！歡迎轉載，流傳是福?。﹨切吕蠋熃榻B：中國房地產經紀銷售技術訓練系統(tǒng)第一人港式門店管理營運專家中介公司團隊領導力訓練專家中介公司招聘培訓系統(tǒng)實踐專家中介公司二三級聯(lián)動系統(tǒng)建設專家深圳業(yè)內公認最受歡迎的地產實力派培訓師之一原深圳啟睿管理咨詢有限公司名師團核心講課老師“二十年磨一劍”，時期從未改變對房地產經紀行業(yè)的熱愛，致力將年地產經驗濃縮成精髓呈獻【篇三：華遠地產公司文化宣講感悟】遠公司文化宣講感悟——城市公司公司文化宣講小記公布時間：2009-07-13作者：城市公司公司文化宣講小記在陽光絢爛的六月，我開始了對各城市公司的公司文化宣講之旅。今年，是公司文化的浸透年。公司文化不可以只是逗留在精神層，只有當它貫徹到制度層，并轉變?yōu)閱T工的實質行動，才會彰顯出其巨大能量。此刻年的公司文化宣講，就是要將公司文化內化為員工的行動，讓員工深刻理解并踴躍認可我們共同的理念與價值觀，為共同的使命而奮斗。在這個旅途中，我向各個城市公司的員工解說著公司公司文化的精髓，分享著一個個以前發(fā)生在華遠的真切故事，而我自己也被發(fā)生在城市公司的一幕幕故事深深感人著。此次公司文化宣講的第一站是西安。到達西安當日，恰好在售樓處有個重要的品牌推行和客戶活動，任總、潘石屹和其余貴賓都去了?，F(xiàn)場全部都安排得井井有條，活動做得有創(chuàng)意，有陣容，獲取了西安房地家產界和媒體界的踴躍評論。活動現(xiàn)場，西安公司的同事們個個都緊張而有序地繁忙著，以保證每個環(huán)節(jié)的順暢?；顒咏Y束后，西安公司的同事們說為了這場活動，每個人都付出極大的努力，大家親密分工配合，有的人需要去機場接貴賓，有的人需要陪伴貴賓做活動前準備，有的人需要和當?shù)孛襟w進行交流協(xié)調，有的人需要做好現(xiàn)場的部署及客戶招待準備等工作。西安公司的人員其實不多，每個人都擔當著大批的本員工作，但這時候大家相互不分，都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進行，這正是大家用實質行動去力行華遠“整體最優(yōu)”的工作理念。在西安，像這類表現(xiàn)“整體最優(yōu)”公司文化精神的例子舉不勝舉。李然總說在西安，銷售人員素來都感覺和開發(fā)人員是一家人，面對銷售的壓力，大家是共同擔當?shù)摹榱舜偈逛N售，李然總讓營銷主管韋振波直接到售樓處辦公，并且每周組織銷售例會，開會時工程、技術、財務人員都要到現(xiàn)場，以保證銷售人員在銷售過程中碰到客戶提出的對于工程、技術、對產品的懷疑、銀行放款等各方面問題，都能夠獲取快速、實時地解決。比方，當客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事，進而不可以更好地理解我們的高產品質量時，我們的設計人員就想方法，做出斷橋鋁合金的斷面，與一般塑鋼及鋁合金的斷面進行比較，進而使客戶對我們的產品有了直觀的感悟。在西安公司，不論什么事，大家都感覺這是華遠這個大家庭的事，只需有需要，大家相互不分，不分上下級，同心合力，去達成共同的工作目標。接下來，到達了第二站青島。宣講當日，恰好劉康總也有公事到達了青島，和志剛、我一同進行了公司文化的介紹。在宣講過程中，當講到“張瑞敏價值千萬的錘子”的故事時，劉康總又為我們增補了一個“華遠任總價值千萬錘子”的故事。公司在1999年推出華亭項目時，對華亭項目的定位是市場高端公寓產品，所以在對產品質量的掌握上分外專心。當樣板間馬上達成，對外開放前，任總到樣板間進行了視察，發(fā)現(xiàn)樣板間不可以令人滿意，不可以代表華遠高端產品的質量，所以任總決定對樣板間進行大面積返工、拆改。這時，離樣板間開放的時間已經不多了，拆改是需要投入大批的人力、物力和財力的。但是，正是經過這件事情，任總給大家上了一課，讓大家深刻理解到在華遠“質量建筑”應當怎樣去打造，華遠對“質量建筑”的產品要求是什么。于是大家不放松每一個細節(jié)，按最嚴格的標準去塑造我們的產品。華亭樣板間亮相后，快速獲取市場的認可，獲得了驕人的銷售業(yè)績，建立了華遠在業(yè)內創(chuàng)建高端產品的品牌形象。相同，在青島公司，員工對于“關注細節(jié)”也是領會頗深的。青島的售樓處，是我們拜托當?shù)匾患以O計院進行設計的。與我們合作之初，他們不可以理解我們對于細節(jié)的關注程度，感覺我們近乎苛刻。但是到此后，經過不停地磨合，他們理解到我們是真切在專心塑造產品，真切想要做出有質量的產品，“價值創(chuàng)建”是我們的工作理念。兩方的合作就變得愈來愈默契。到此刻，設計院已經完全信服于我們謹慎的工作作風，并樂于與我們合作，在與我們的合作中他們也相同獲取了提高。從不理解到理解，從理解到心生敬佩，華遠人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化、我們的追求“做責任地產，建質量建筑”。旅途的最后一站是長沙。到達長沙已過正午，長沙公司仍在和總部進行視頻會議。剛從會議上下來的建筑院的設計師說，終于理解了華遠為何能建立起創(chuàng)建高質量產品的品牌形象，由于我們的領導、我們的工作人員的工作作風是這樣謹慎、仔細，對每一個細節(jié)都要從客戶的角度頻頻商酌、頻頻斟酌。長沙公司入駐之初，由于項目的復雜性，當?shù)卣畬ξ覀兛煞穹_項目的場面其實不是很有信心，但孫懷杰總在與他們交流時就說兩句話：“華遠碰到困難的時候，第一從不退卻，第二從不轉嫁?！辈⑶以诖撕蟮墓ぷ髦袝r刻表現(xiàn)出這兩點，此刻，長沙公司已經獲取政府的相信和支持，項目獲得了可喜的進展。在宣貫公司文化時，由于長沙公司外派的員工有許多華遠司齡長的員工，我們大家共同敘述在華遠的工作領會，敘述我們所熱愛的公司，分享我們共同的價值觀。公司文化宣貫結束已為時不早，大家一同去吃飯。在飯桌上，說笑之余，大家又不覺開始議論起來，次日要去拆遷指揮辦應當安排哪些工作，有關的文件應當怎樣改正等等。我們的外派人員只需身在外處，就一心撲在工作上，幾乎沒有自己的業(yè)余生活時間。走開長沙時是周末，送我去機場的是當?shù)貑T工小胡，問起小胡在這里的工作感覺，他說剛來的時候感覺真累啊，從前在原單位只負責后勤，管管車就行了，但此刻不單要負責后勤，還要負責年檢等行政工作，以及社保等人事工作，每日忙得團團轉，在這里每個人都恨不適當作三個人來用，平常、周末加班都是常事。但是當他發(fā)現(xiàn)四周每個人都這么敬業(yè)，都這么負責，他很快也就融入此中，并樂于此中了。由于他為這類團隊精神所激勵，所吸引，并為成為此中的一員而感覺驕傲。當團隊有共同的目標，共同的信念，并為之共同努力時，這個團隊將會爆發(fā)出巨大的能量。在此次文化宣講開始時，我會放一些城市公司員工的活動照片，配上《同一首歌》的背景音樂進行循環(huán)播放，看著這一張張笑容，心中經常會有一種感人。華遠的使命，華遠的品牌，華遠的產品要靠這一位位員工、這一支支團隊在異地去實現(xiàn)。這個任務無疑是艱巨的，這個過程無疑是艱辛的，是什么能夠支撐我們去實現(xiàn)理想？惟有文化能夠齊集我們的心、能夠凝集我們的力。我們的一支支管理團隊已經將華遠的文化帶到不一樣的城市，并經過他們的言傳身教去傳、幫、帶。想到西安員工提起李然總，在售樓處建設時，面對緊張工期一直傳達給員工的是“堅韌”的信念，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，要變不行能為可能；想到青島員工提起志剛總，他老是在工作中鼓勵員工增強學習，提高能力，要敢于打破創(chuàng)新，要踴躍“進步”，挑戰(zhàn)自己，為員工創(chuàng)建成長的空間與氣氛；想起長沙員工提起懷杰總，他在工作中、生活中無時無刻不穿插灌注華遠的文化，他要每位員工經過一言一