醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案

13/13醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案圍繞著加強醫(yī)院內(nèi)部管理，創(chuàng)造人民滿意醫(yī)院的目標，結合上級黨委、衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育的目標要求及布置，在加強黨風建設的同時，促進行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)，以黨風促進醫(yī)德醫(yī)風行業(yè)作風建設，使得以穩(wěn)定的開展和提高，把行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風建設作為我院醫(yī)療衛(wèi)生管理永恒的主題工作。醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案1一、單位根本情況我院轄區(qū)內(nèi)#個行政村，總人口#人.全院在職人員#人，其中衛(wèi)技人員#人，副主任醫(yī)師#人，主治醫(yī)師#人，主管護師#人，主管藥師#人。轄區(qū)內(nèi)設村衛(wèi)生室#個，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生#人，持有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書#人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師#。近年來，我院在區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，深入貫徹科學開展觀和黨的十八大精神，發(fā)揚團結拼搏精神，求真務實，根據(jù)上級醫(yī)德醫(yī)風建設的要求，結合本院實際，以建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設長效工作機制為核心，扎實地開展了醫(yī)德醫(yī)風建設工作，推動了衛(wèi)生院各項工作開展，取得了一定的成效。二、近年來醫(yī)德醫(yī)風建設情況按照上級關于醫(yī)德醫(yī)風建設的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年有關要求，我院高度重視，圍繞以標準診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善效勞態(tài)度等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，-1-加強監(jiān)督，促進了醫(yī)德醫(yī)風建設的深入有效開展。1、強化教育，打牢糾風工作思想根基。一方面注重衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德標準》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包〞的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣闊干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。我們開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風教育活動，廣泛吸引醫(yī)務人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象〞、“向黨員看齊活動〞、“青年文明號〞等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。2、標準收費，切實維護患者切身利益。近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴〞的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例。其次，在對住院病人實行一日清單制，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，標準收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到標準，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。3、健全監(jiān)督體系，營造清風氣正良好氣氛。一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加姜堰區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。二是實行效勞承諾制。醫(yī)院始終把公開效勞承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情效勞，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和標準工作人員的思想和效勞行為。三是建立外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了5名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)動社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。4、完善長效機制，提升督查治理懲防能力。。為使醫(yī)德醫(yī)風有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉(zhuǎn)變觀念、提高效勞質(zhì)量、標準診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技、護理質(zhì)量管理標準及考核細那么》、《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評(本站隆重推薦好范文網(wǎng)：wWW.haoWord.COm)制度》、《勞動紀律考核制度及處分標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，扎實做好醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的處分上，除對當事人進行處分外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處分，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。。三、迎接區(qū)人大常委會醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議情況根據(jù)上級關于“迎接區(qū)人大常委會醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議〞的相關文件精神和區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院統(tǒng)一思想，堅決信心，層層宣傳發(fā)動，真抓實干，醫(yī)德醫(yī)風建設取得了明顯成效。1、強化組織領導，明確責任到人。成立了以院長為組長的活動領導小組，并下設辦公室，明確專人專門負責迎評活動的具體工作，負責上傳下達并當好參謀。制定了我院迎接區(qū)人大開展衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風專項評議的工作方案，對醫(yī)院迎評步驟中四個階段的工作做了具體的工作安排，分解迎評工作責任，明確相關工作責任人，落實工作責任到具體人。2、深入宣傳發(fā)動，營造濃厚氣氛。我院及時召開了“迎接區(qū)人大醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議〞發(fā)動大會，傳達了區(qū)迎接區(qū)人大開展衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議發(fā)動大會精神，對迎接醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議進行了發(fā)動部署，同時利用宣傳欄、橫幅標語、電子顯示屏、播送電視等形式進行宣傳醫(yī)德醫(yī)風專項工作評議的相關內(nèi)容。3、深化學習教育，確保全員參與。運用會議、座談各種形式開展醫(yī)德醫(yī)風學習教育活動，對專項工作評議的指導思想、迎評范圍、迎評內(nèi)容進行了解讀，明確了醫(yī)德醫(yī)風建設學習的重點內(nèi)容和具體要求，及時印發(fā)醫(yī)德醫(yī)風應知應會知識和相關學習材料，號召職工積極撰寫學習心得體會，先后組織了學習筆記集中檢查、抽查和醫(yī)德醫(yī)風應知應會知識測試，形成濃厚的學習氣氛，進一步提升醫(yī)務人員的醫(yī)德素養(yǎng)，力爭干部、職工人人參與、個個知曉、全員過關。4、嚴格自查自糾，著力整改提高。在開展學習教育的同時，組織干部職工對照醫(yī)德醫(yī)風建設要求和從業(yè)人員標準，嚴格開展自查活動，以學督查，以查固學，并將學習教育和自查整改貫穿迎評工作全過程。通過行風監(jiān)督員座談會、病員座談會、職工代表座談會、發(fā)放征求意見函、出院病人回訪、公開投訴舉報電話、設立投訴舉報意見箱等形式，廣泛征求衛(wèi)生院和醫(yī)務人員在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療效勞、醫(yī)療質(zhì)量等方面的意見和建議。對自查出的問題、廣泛征集到的意見、建議等，及時歸納整理，認真剖析存在問題的原因。對但凡因自身工作不到位而產(chǎn)生的問題，逐項制定整改方案和措施，明確整改責任人和整改期限，每月對照整改要求自我評議一次，做到月月有明顯改良。回憶過去，我們的工作取得了一定成績，但與上級部門的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距和缺乏。主要表現(xiàn)為：少數(shù)醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風知識學習不夠深入、極少數(shù)醫(yī)務人員效勞態(tài)度欠佳、醫(yī)務信息公開標準性不夠、醫(yī)院衛(wèi)生保潔質(zhì)量不高、個別工作人員主動效勞性不強，尤其是醫(yī)患溝通醫(yī)患溝通、人文關心方面還有一定差距，需要不斷加強和完善等。今后我院將繼續(xù)認真開展個人、科室、單位三級自我排查，積極開門納諫聽取群眾、職工、行風監(jiān)督員等意見和建議，組織全院干部職工針對個人醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題，逐人、逐項抓好原因剖析、整改落實和穩(wěn)固提高，以身邊人身邊事弘揚先進啟發(fā)后進，堅持邊學邊改、邊查邊改、以評促建，抓差補漏，不斷推進醫(yī)德醫(yī)風建設，力促力促效勞態(tài)度明顯改善、效勞質(zhì)量明顯提升、效勞水平明顯提高，建樹醫(yī)院良好形象。醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案2近年來，我院領導十分重視職業(yè)道德建設，帶著全體職工貫徹江總書記“三個代表〞的講話精神，狠抓醫(yī)德醫(yī)風及兩個文明的教育，強化監(jiān)督約束鼓勵機制，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入標準化、制度化管理軌道，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護理質(zhì)量，效勞質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會各界廣泛贊譽，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。一、提高認識，加強制度建設，完善監(jiān)督約束機制領導班子認識到，行風建設是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要一環(huán)，加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容。作為社會主義精神文明窗口單位的醫(yī)院，對人民群眾的健康負有重大責任，只有牢固樹立強烈的社會責任感和社會主義人道主義精神，全心全意為病人效勞，才無愧于“白衣天使〞這個榮耀稱號。加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設，是糾正行業(yè)不正之風的治本之策。特別是在衛(wèi)生改革深入開展，市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，只有加強醫(yī)德醫(yī)風建設，才能提高醫(yī)療護理質(zhì)量，提高效勞質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，取信于民，醫(yī)院才有生存開展的空間。我們利用全院大會、科室會議、宣傳欄等一切時機，經(jīng)常講、反復宣傳教育，使我們的同志都認識到行風建設的重要性，把全體醫(yī)護人員統(tǒng)一到這個認識上來，始終把這一認識貫徹到醫(yī)療實踐中去。行風建設，組織、領導是關鍵。醫(yī)院實行了行風建設責任制，健全一套完整的行風建設領導機構。科室由科領導親自抓。形成有效的工作網(wǎng)絡。并有職業(yè)道德建設監(jiān)控網(wǎng)絡，由醫(yī)務、護理、院辦等各機關科室組成。經(jīng)常檢查、監(jiān)督并處理群眾的來訪投訴。院長與全院職工簽訂《文明行醫(yī)責任書》，制定了《醫(yī)德醫(yī)風質(zhì)量考核評分標準》和《職業(yè)道德文明用語、忌語、禮儀、儀表行為標準手冊》，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，電話查崗，征求病人意見等方法，全部進行量化打分?？己私Y果與科室獎金，個人晉級升職，進修學習掛鉤;與評比先進掛鉤。建立了全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案〞，每年對醫(yī)務人員一次考核分析并及時通報。新領導班子成立以來在建立和監(jiān)督的內(nèi)容與措施上得到不斷地完善和標準。賦予監(jiān)督員實施監(jiān)督的權利，建立暢通的聯(lián)系渠道，定期召開座談會，聽取監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見，召開病人公休會征詢住院病人及其家屬意見，作為改良工作的一面鏡子，并堅持把院外監(jiān)督制度歸入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。同時設立投訴電話，醫(yī)德醫(yī)風意見箱、舉報箱等，接受來自各方面的監(jiān)督，一旦有投訴和舉報，即刻處理，給予滿意的答復。我們分析了病人投訴中不滿意的內(nèi)容，這里有主觀的原因，也有客觀的原因。所以我院領導在院里挑選素質(zhì)好，有一定溝通藝術的護士，接受禮儀和業(yè)務知識培訓，患者可以隨時查帳。使問題得到很好解決，患者對這一問題的投訴明顯減少。二、開展政治思想教育工作加強行風廉政建設持之以恒地開展政治思想教育工作是做好行風廉政建設工作的前提和根底，也是保證職業(yè)道德建設工作的關鍵。我們按照上級部署，組織全院職工參加“講學習、講政治、講正氣〞活動，學習江總書記“三個代表〞的重要講話，使全體醫(yī)務人員提高了認識，自覺在醫(yī)療工作中標準個人的言行。醫(yī)院制定了精神文明建設規(guī)劃，采取多種形式，對新進院人員培訓和考試。還積極教育醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，引導提高職工在醫(yī)療技術、效勞、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在黨內(nèi)開展“一個黨員一面旗幟〞在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)效勞、醫(yī)療平安，苦練根本功等活動，促進了醫(yī)德醫(yī)風的建設，目前，全院各科為了搶救危重(本文章來源于“文秘114〞!)病人，醫(yī)務人員主動加班加點已成為自覺行動，受到社會各界的好評。三、以病人為中心改善醫(yī)療環(huán)境病人第一、質(zhì)量第一，一切從群眾關心的熱點難點問題入手，一切從病人利益出發(fā)，這是我們工作的出發(fā)點。1、加強門診建設，方便病人就診。重新裝修內(nèi)外科住院部，使之更加明亮舒適。對劃價、取藥的繁瑣環(huán)節(jié)，使收費更加準確。門診大廳設病人接待中心，病人一到門診，所有問題都可以由導診幫助處理，答疑解難;建立全程效勞和導診制度;開設簡易門診，方便小傷小病患者診治及時解決矛盾，有效地提高門診效勞質(zhì)量。2、向全社會承諾。院長徐愛國同志代表醫(yī)院向社會承諾：(1)明明白白看病，醫(yī)療費用一日清;(2)病人選擇自己滿意的醫(yī)生;(3)我院杜絕藥品回扣，收受回扣者將立即取消在本院的行醫(yī)資格;(4)我院拒絕紅包，如有舉報，一經(jīng)查實，減免您的全部醫(yī)療費用。由于這一承諾，一方面是公開接受社會各界的監(jiān)督;一方面是對本院的醫(yī)護人員起到警示教育作用，密切了醫(yī)患之間的關系，取信于民，凈化了醫(yī)療環(huán)境，使醫(yī)院在社會上有一定信譽。3、實施醫(yī)藥分開核算，藥品公開招標集中采購，降低藥價，減輕病人負擔?！八巸r高看病貴〞是人民群眾關心的熱點問題，為了解決這一問題，我院采取了一系列措施，杜絕了藥品回扣，使藥物價格下降。實行醫(yī)藥分開核算，分別管理;開展藥品公開招標，集中采購工作。降低了醫(yī)院總收入中藥品收入的比例。目前我們對藥品品種公開招標，藥價下降20%—30%，減輕了群眾的負擔，“看病貴〞有所緩解。新領導班子成立以來，院領導狠抓職業(yè)道德建設，不斷地采取新舉措，標準醫(yī)護人員行業(yè)道德行為，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我們感到，隨著市場經(jīng)濟的開展和改革的進一步深入，各種利益的再分配，社會不正之風的影響，人們不可防止地產(chǎn)生一些不健康的思想和欲望。所以，職業(yè)道德建設是一項長期的、常抓不懈的艱巨工作。今后要不斷加強政治思想教育工作，以江總書記“三個代表〞思想為指針，一切以人民群眾的根本利益出發(fā)，來指導我們的一切工作，把我院建成人民群眾滿意的醫(yī)院。醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案3根據(jù)醫(yī)院提出的“十二五〞期間的開展思路及工作重點，年醫(yī)德醫(yī)風教育重點，圍繞著加強醫(yī)院內(nèi)部管理，創(chuàng)造人民滿意醫(yī)院的目標，結合上級黨委、衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育的目標要求及布置，在加強黨風建設的同時，促進行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)，以黨風促進醫(yī)德醫(yī)風行業(yè)作風建設，使得以穩(wěn)定的開展和提高，把行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風建設作為我院醫(yī)療衛(wèi)生管理永恒的主題工作，從而維護廣闊患者的利益，提高醫(yī)療技術水平和效勞質(zhì)量，真正把“〞重要思想和“一切為了病人〞落實于實際工作中。醫(yī)院黨政主要領導把醫(yī)德醫(yī)風教育列入首要工作任務，制定年的醫(yī)德醫(yī)風教育方案，并在全院有方案的組織實施。1、結合行業(yè)特點，認真貫徹黨的各項衛(wèi)生工作方針政策，使全院干部職工進一步深刻認識醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性、必要性，把職業(yè)道德建設，醫(yī)德醫(yī)風教育具體落實到醫(yī)院的每一項工作中。2、按照局黨委要求，“廉政文化進醫(yī)院〞要做好“八件事〞及做到“八有〞。3、抓好廉政文化進醫(yī)院的“五進〞活動。4、向社會公開八項效勞承諾5、在醫(yī)德醫(yī)風教育工作中，落實責任，層層負責，院長、書記為第一責任人，科主任、護士長為直接責任人，完善院科兩級責任制。6、在全院推廣使用效勞敬語，賓館式效勞，把“您好、請、對不起、謝謝、再見〞作為醫(yī)院的標準效勞用語。7、開展學習貫徹x提出的x，學習教育活動。醫(yī)德醫(yī)風學習教育方案4根據(jù)市政府《關于在全市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展行風評議工作的通知》和市糾風辦關于《全市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展行風評議工作實施意見》及《東莞市衛(wèi)生系統(tǒng)年開展政風行風評議工作實施意見》等文件精神，按照市紀委、市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)委的統(tǒng)一部署，結合本單位工作實際，特制定如下實施意見：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導，樹立和落實科學開展觀，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆六中全會精神，以維護人民群眾根本利益為目的，以人民群眾滿意、擁護、支持為檢驗標準，堅持“標本兼治、糾建并舉〞的方針和“誰主管誰負責〞的原那么，以加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立行業(yè)新風為主線，以標準診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善效勞態(tài)度、降低醫(yī)療費用為主要內(nèi)容，把行風評議與醫(yī)院管理年，與“從我做起，廉潔從政、廉潔行醫(yī)〞等主題活動結合起來，抓黨風、促政風、帶行風，并通過發(fā)揮人民群眾和社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督作用，切實解決衛(wèi)生系統(tǒng)在政風行風建設方面存在的突出問題，建立健全行風建設長效機制，促使衛(wèi)生行業(yè)作風得到明顯好轉(zhuǎn)，構建和諧的醫(yī)患關系。為推進我市經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型，建設富強和諧新東莞作出應有奉獻。二、評議目標通過組織開展政風行風評議活動，全面推進我院的行風建設，使廣闊醫(yī)護人員的政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)明顯增強，使我醫(yī)院的效勞水平和效勞能力明顯提高，依法行政、依法執(zhí)業(yè)和廉潔行醫(yī)的行為進一步標準，群眾看病難、看病貴問題得到進一步解決。三、評議內(nèi)容(一)領導班子建設和履行職責情況。單位領導班子團結協(xié)作，實行民主集中制的情況。領導班子貫徹中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作的部署，抓行風建設的組織領導和糾風工作責任制的落實情況。(二)政風、行業(yè)作風情況。單位貫徹落實大力倡導八個方面良好風氣的要求，以及執(zhí)行加強機關作風建設六項制度的情況。進一步轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率，改善效勞態(tài)度、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化與患者的溝通交流，切實為人民群眾健康效勞，構建和諧醫(yī)患關系的情況。(三)推行政務院務公開情況。認真貫徹落實《東莞市衛(wèi)生系統(tǒng)關于政務院務公開實施意見》，通過電子政務、宣傳欄、院報等多種渠道，及時向社會公開衛(wèi)生政策法規(guī)、行業(yè)紀律、標準標準;依法公開辦事依據(jù)、辦事程序和辦事結果，以及醫(yī)療效勞信息、價格信息等情況。向內(nèi)部職工公開人事任免、重大建設工程安排、開展規(guī)劃及大額資金的使用，涉及職工切身利益的問題等情況。在院內(nèi)設置投訴信箱、公開投訴電話的情況。(四)工作人員依法行政、廉潔從政、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的情況。一是依法開展轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生許可及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況;二是醫(yī)療機構是否存在違規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)務人員是否存在無證上崗的情況;三是打擊非法行醫(yī)、整治虛假醫(yī)療廣告的情況;四是實行藥品陽光采購，標準藥品、設備、耗材等采購行為，以及標準醫(yī)療效勞、醫(yī)療收費等行為的情況;五是執(zhí)行《處方管理方法》和抗菌素臨床應用指南、實行處方點評、完善臨床診療技術標準、開展治理商業(yè)賄賂和不正之風等情況。(五)本單位及其工作人員密切聯(lián)系群眾，切實解決群眾關注的熱點、難點問題的情況。單位是否采取積極措施，緩解群眾看病難、看病貴，糾正損害群眾切身利益的收受紅包、回扣、開單提成，過度檢查、過度用藥、過度治療，自立工程、分解工程多收費、亂收費等行業(yè)不正之風，以及吃拿卡要等行為的情況。(六)醫(yī)院工作創(chuàng)新，主動推行便民、利民措施，為群眾效勞、優(yōu)化開展環(huán)境、維護社會穩(wěn)定開展的情況。看單位是否不斷創(chuàng)新工作機制，圍繞“以病人為中心〞，制定切實可行的便民、利民措施。采取有效舉措，解決病人就診“三長一短〞的情況及“綠色通道〞的建設情況。(七)建立政風行風建設長效機制情況。完善黨風廉政建設和行風建設各項規(guī)章制度，堅持以制度標準政風，建設行風，發(fā)揮制度在依法行政、廉潔從政、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)等方面作用，形成防止行業(yè)不正之風長效機制的情況。四、組織領導成立以院長為組長的領導機構和工作機構，副院長及支部副書記為副組長，領導小組辦公室主任由主管副院長擔任。相關職能科室切實履行職責，充分發(fā)揮職能作用。各科室要在5月15前將政風行風評議工作具體實施方案報醫(yī)院政風行風評議辦公室。五、具體實施(一)評議方法。評議工作采取自評與助評相結合的方法進行。自評由單位自評小組按照局的統(tǒng)一部署，根據(jù)評議內(nèi)容諸項進行自評。自評工作完成后，向評議組提交自評報告和量化自評表，在此根底上進行助評。助評工作分為政風行風民意問卷調(diào)查和評議代表評議兩局部，由市、鎮(zhèn)行風評議工作領導小組共同組織實施，對被評議單位進行綜合評議，評出滿意、根本滿意、不滿意等次。評議標準：滿意和根本滿意率達80以上(其中滿意票數(shù)占半數(shù)以上)為滿意;滿意和根本滿意率達60以上為根本滿意;不滿意率達40以上為不滿意。(二)時間安排。評議工作從3月至12月底結束，具體分為宣傳發(fā)動、自查自評、接受評議和總結整改四個階段。1、宣傳發(fā)動階段(3月-5月)。搞好該項工作，要深入進行宣傳發(fā)動，營造自覺接受和積極參與政風行風評議的良好氣氛。首先要在院內(nèi)認真組織學習。組織廣闊干部、職工和醫(yī)務人員認真學習中紀委、省委七次全會，國務院、省政府第五次廉政工作會議，以及政風行風建設的相關文件精神，從政治的高度充分認識開展行風評議的重要性和必要性。其次是在5月中旬前，醫(yī)院將組織召開政風行風評議活動發(fā)動大會，明確指導思想、工作目標、步驟和要求等。把廣闊干部、職工和醫(yī)務人員的思想統(tǒng)一到行風評議工作要求上來，增強參與政風行風評議的自覺性和主動性。再次是加強普法學習。每周星期四下午以科室為單位進行普法學習，除當天值班人員外，所有醫(yī)務人員不得缺席，所有學習實行簽到制，必須作好學習記錄，以備工作小組抽查。學習內(nèi)容為《東莞市茶山醫(yī)院衛(wèi)生法制教育培訓》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生人員法律必讀》等。最后是抓好宣傳教育工作。醫(yī)院將通過簡報、院報、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)等多形式進行廣泛宣傳。同時，在院內(nèi)加強對廣闊干部、職工和醫(yī)務人員職業(yè)道德和誠信教育，進一步增強法制觀念，推動政風行風評議工作深入開展。2、自查自評階段(6月-7月)。在這一階段里，我院將堅持開門搞評議，走群眾路線，廣泛深入地聽取群眾意見，找準存在問題及成因。在院內(nèi)外公開投訴電話，設置意見箱，投訴電話為：。在這一階段里，一是抓好調(diào)查摸底。通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪、征集社會監(jiān)督員意見等形式，廣泛收集社會各界對我院政風行風建設的意見和建議，特別是群眾反映的“熱點、難點〞問題。二是重點開展“六查六看〞：(一)查思想，看對政風行風評議的指導思想認識是否到位;(二)查政務院務公開，看是否執(zhí)行有關規(guī)定;(三)查行使行政審批權、行政執(zhí)法權的情況，看有無違規(guī)審批、違法執(zhí)法等問題;(四)查效勞承諾落實情況，看是否履行“一次性告知制、辦結制、受理回復制〞;是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞等現(xiàn)象;(五)查診療活動情況，看是否存在不合理用藥，不合理檢查等問題;(六)查診療活動中的廉潔情況，看是否存在開單提成、收受紅包、“回扣〞等不廉潔問題。三是抓好自評自糾。醫(yī)院將對照政風行風評議的內(nèi)容和要求，諸項進行自評。對存在的問題進行認真分析，研究對策，能改的馬上改，能做的立即做。將于7月底前將我院政風行風建設和自查自評的工作情況進行總結，并形成報告上報局政風行風評議領導小組辦公室。自查自評階段具體工作如下：(1)醫(yī)院以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中是否存在收受回扣、“紅包〞、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，認真查找我院和個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題。(2)在藥品購銷方面，藥事管理委員會要認真對照藥事管理制度，嚴格按照《廣東省醫(yī)療機構藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購實施方案(試行)》的要求執(zhí)行相關程序，先從藥品遴選專家?guī)熘须S機抽取半數(shù)以上成員，采用實名制投票確定入選藥品，經(jīng)藥事管理委員會審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，藥品購銷全過程在藥品采購監(jiān)督委員會監(jiān)督下進行。(3)在醫(yī)療儀器設備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院設備及總務部門具體負責，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設備(或環(huán)境改造)方案，經(jīng)設備咨詢評價小組及基建領導小組充分論證通過，再由院領導集體討論研究決定后，向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設備(或環(huán)境改造)的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后，再由院采購管理辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的采購申請，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。(4)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量督導小組，實行流動負責制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查，