江南鴻郡項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究_第1頁(yè)
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河北聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院摘要學(xué)號(hào):201002030101

HEBEIUNITEDUNIVERSITY畢業(yè)論文GRADUATETHESIS論文題目:江南鴻郡項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究河北聯(lián)合大學(xué)本科畢業(yè)論文江南鴻郡項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究StudyonMarketingStrategiesofJiangnanhongjun學(xué)院:河北聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院系:工商管理系專業(yè):工商管理班級(jí):姓名:指導(dǎo)教師:2013年05月30日摘要④停車位。隨著人們的經(jīng)濟(jì)條件的改善,擁有私家車的人群驟然上升,為此,停車設(shè)施已經(jīng)成為人們買房時(shí)必須要考慮的問(wèn)題了。2.3區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析江南鴻郡項(xiàng)目位于石家莊市正定縣,區(qū)域位置良好,周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。以下選取了區(qū)域內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與江南鴻郡項(xiàng)目對(duì)比情況如下所示:項(xiàng)目規(guī)模及產(chǎn)品形態(tài)方面表2-1四大房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模及產(chǎn)品形態(tài)對(duì)比表項(xiàng)目紫金藍(lán)灣梅蘭花園壹江城江南鴻郡總占地面積130畝220畝1000畝300畝總建筑面積26萬(wàn)平米17萬(wàn)平米173萬(wàn)平米42萬(wàn)平米容積率2.08綠化率38%36%35%35%產(chǎn)品形態(tài)住宅住宅+社區(qū)底商住宅住宅+底商注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡、紫金藍(lán)灣、梅蘭花園、壹江城官網(wǎng)??梢钥闯鲆冀鞘侵苓呿?xiàng)目中最大的項(xiàng)目,不管是占地面積還是建筑面積都占據(jù)了良好的優(yōu)勢(shì);從舒適度上來(lái)看江南鴻郡最好;而江南鴻郡的綠化率相對(duì)較差。戶型設(shè)計(jì)方面表2-2四大房地產(chǎn)項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)對(duì)比表項(xiàng)目紫金藍(lán)灣梅蘭花園壹江城江南鴻郡一室66m2-77m259m2-73m2無(wú)59m2-72m2兩室86m2-94m295m2-98m289m2-96m283m2-110m2三室115m2-136m2120m2-133m2120m2-133m293m2-138m2四室及躍層無(wú)無(wú)150m2以上150以上注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡、紫金藍(lán)灣、梅蘭花園、壹江城官網(wǎng)。各個(gè)項(xiàng)目都擁有市場(chǎng)上熱銷的兩室和三室,而江南鴻郡在面積段上占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建筑風(fēng)格方面表2-3四大房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格對(duì)比表項(xiàng)目紫金藍(lán)灣梅蘭花園壹江城江南鴻郡建筑風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)歐的建筑風(fēng)格歐式低密度花園洋房德式簡(jiǎn)約建筑風(fēng)格徽派園林建筑注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡、紫金藍(lán)灣、梅蘭花園、壹江城官網(wǎng)。在建筑風(fēng)格上,各具特色,紫金藍(lán)灣采用暗紅的現(xiàn)代簡(jiǎn)歐風(fēng)格,梅蘭花園采用紅黃相間的歐式花園洋房,壹江城采用黃色的德式簡(jiǎn)約建筑風(fēng)格,而江南鴻郡采用灰白相間的徽派園林建筑,在區(qū)域內(nèi)體現(xiàn)了色彩的簡(jiǎn)約之美,擁有良好的外立面效果。項(xiàng)目配套方面表2-4四大房地產(chǎn)項(xiàng)目配套對(duì)比表項(xiàng)目紫金藍(lán)灣梅蘭花園壹江城江南鴻郡配套信息雙氣、外墻保溫隔熱層、幼兒園、休閑會(huì)所、小區(qū)門診、超市、雙電源電梯、停車位底商、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、雙氣、地暖、外墻保溫隔熱層、幼兒園、雙電源電梯、停車位雙氣、超市、正定汽車站、幼兒園、車站小學(xué)、外墻保溫隔熱層、休閑廣場(chǎng)、停車場(chǎng)底商、雙氣、地暖、外墻保溫隔熱層、幼兒園、雙電源電梯、中水處理系統(tǒng)、停車位注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡、紫金藍(lán)灣、梅蘭花園、壹江城官網(wǎng)。由此可見(jiàn),項(xiàng)目中內(nèi)部配套差異性不大。2.4項(xiàng)目SWOT分析根據(jù)行業(yè)狀況以及區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的情況,我們可以運(yùn)用SWOT分析法來(lái)系統(tǒng)清晰地對(duì)該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行全面的分析了解。江南鴻郡項(xiàng)目的SWOT分析如下:1、優(yōu)勢(shì)分析(1)江南鴻郡項(xiàng)目區(qū)位交通便利,緊鄰石家莊的第二條迎賓大道中華北大街,且138路公交車可直達(dá)小區(qū)門口;(2)項(xiàng)目居住環(huán)境良好,西側(cè)為萬(wàn)畝城市森林公園,南岸為滹沱河景觀,周邊社區(qū)眾多,非常有居住氛圍;(3)商業(yè)氛圍濃厚,購(gòu)物便利;(4)項(xiàng)目所在區(qū)域是政府重點(diǎn)規(guī)劃與支持的區(qū)域;(5)項(xiàng)目采用徽派園林建筑風(fēng)格,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有較高的客戶吸引力;(6)項(xiàng)目位于正定縣,與市區(qū)二次購(gòu)房不沖突。2、劣勢(shì)分析(1)周邊均為新民居樓盤,容易誤導(dǎo)顧客;(2)項(xiàng)目距離市區(qū)和正定縣城有一定距離,造成部分顧客流失;(3)物業(yè)服務(wù)方面缺乏管理經(jīng)驗(yàn),未能在老客戶中留下良好的口碑。3、機(jī)會(huì)分析(1)石家莊市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求處于上升階段,房?jī)r(jià)不斷攀升,市場(chǎng)環(huán)境有利于進(jìn)去市場(chǎng);(2)政府對(duì)正定縣的規(guī)劃以及對(duì)新市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的規(guī)劃有利于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);(3)項(xiàng)目周邊新修建道路較多,具有升值潛力;4、威脅分析(1)周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,區(qū)域內(nèi)樓盤眾多,且開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;(2)國(guó)家新政出臺(tái)之后影響了客戶的購(gòu)房心理,市場(chǎng)上出現(xiàn)一定的觀望氛圍;以上是對(duì)江南鴻郡項(xiàng)目進(jìn)行的SWOT分析,通過(guò)分析可以清晰地了解江南鴻郡項(xiàng)目在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷策略的制定具有指導(dǎo)意義。第3章江南鴻郡營(yíng)銷策略分析第3章江南鴻郡營(yíng)銷策略分析通過(guò)對(duì)江南鴻郡環(huán)境分析以及與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的分析了解了項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅。這些分析為該項(xiàng)目營(yíng)銷策略的制定奠定了基礎(chǔ)。以下是江南鴻郡房地產(chǎn)項(xiàng)目采取的營(yíng)銷策略。3.1差異化產(chǎn)品策略產(chǎn)品是滿足顧客需求的直接載體,也是顧客消費(fèi)體驗(yàn)中最直接最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的質(zhì)量,是否有獨(dú)特的賣點(diǎn)都是營(yíng)銷策略能否成功的決定性因素?!?】江南鴻郡的市場(chǎng)定位是別墅級(jí)的人居社區(qū),為不同階層打造一個(gè)舒適而具有品質(zhì)的家,以江南風(fēng)情為內(nèi)涵,闡釋園林養(yǎng)生的度假居住文化,42萬(wàn)平米原創(chuàng)江南風(fēng)情,家中有景,景中有家,打造一個(gè)尊貴的養(yǎng)生之地。3.1.1江南鴻郡的建筑風(fēng)格江南鴻郡項(xiàng)目采用的是具有江南特色的徽派園林建筑風(fēng)格?;张山ㄖ奶攸c(diǎn)濃縮成一句話就是:肥梁瘦柱內(nèi)天井,粉壁黛瓦馬頭墻。外觀整體性和美感都很強(qiáng),高強(qiáng)封閉,馬頭翹角,墻線錯(cuò)落有致,黑瓦白墻,色澤典雅大方,簡(jiǎn)約中體現(xiàn)方正安然的平穩(wěn)氣勢(shì),徽瓦和磚雕從細(xì)節(jié)體現(xiàn)居者文雅奢華氣質(zhì)?;张蓤@林建筑以磚、木、石為原料,以木構(gòu)架為主。梁架多用料碩大,且注重裝飾。其橫梁中部略微拱起,故民間俗稱為“冬瓜梁”,兩端凋出扁圓形或圓形花紋,中段常凋有多種圖桉,通體顯得恢宏、華麗、壯美。立柱用料也頗粗大,上部稍細(xì)。梁托、爪柱、叉手、霸拳、雀替、斜撐等大多凋刻花紋、線腳。梁架構(gòu)件的巧妙組合和裝修使工藝技術(shù)與藝術(shù)手法相交融,達(dá)到了珠聯(lián)璧合的妙境。梁架一般不施彩漆而用桐油,顯得格外古樸典雅。墻角、天井、欄桿、照壁、漏窗等用青石、紅砂石或花崗巖裁割成石條、石板筑就,且往往利用石料本身的自然紋理組合成圖紋。墻體基本使用小青磚砌至馬頭墻。馬頭墻是徽派建筑的重要特色。在聚族而居的村落中,民居建筑密度較大,不利于防火的矛盾比較突出,而高高的馬頭墻,能在相鄰民居發(fā)生火災(zāi)的情況下,起著隔斷火源的作用,故而馬頭墻又稱之為封火墻。馬頭墻高低錯(cuò)落,高大封閉的墻體,因?yàn)轳R頭墻設(shè)計(jì)而顯得錯(cuò)落有致,那靜止、呆板的墻體,因?yàn)橛辛笋R頭墻,從而顯出一種動(dòng)態(tài)的美感。從高處往上看,高低起伏的馬頭墻,給人視覺(jué)產(chǎn)生一種“萬(wàn)馬奔騰”動(dòng)感。3.1.2江南鴻郡的住宅配套1、直飲水系統(tǒng)小區(qū)采用一家一戶獨(dú)立式直飲水系統(tǒng),經(jīng)國(guó)家衛(wèi)生部門檢測(cè)認(rèn)證,無(wú)二次污染,水質(zhì)呈對(duì)人體有益的弱堿性,有利于調(diào)節(jié)人體酸堿度,調(diào)高生活質(zhì)量,而且使用成本低于桶裝水50%,方便快捷,無(wú)需等待,即開(kāi)即用,為業(yè)主提供新鮮、低成本、高健康的生活。中水處理系統(tǒng)小區(qū)內(nèi)將雨水及各種生活排水經(jīng)過(guò)收集、儲(chǔ)存、處理后,達(dá)到規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為社區(qū)提供生活雜用的非飲用水,合理有效的循環(huán)利用水資源,打造了一個(gè)自然,生命,節(jié)能,環(huán)保的綠色科技人居社區(qū)。3、地源熱泵式供暖制冷利用地球表面淺層水源和土壤源中吸收的太陽(yáng)能和地?zé)崮?,采用熱泵原理,形成既可供熱又可制冷的高效?jié)能空調(diào)系統(tǒng)。地能分別在冬季作為熱泵供熱的熱源和夏季制冷的冷源,即在冬季,把地能中的熱量取出來(lái),提高溫度后,供給室內(nèi)采暖;夏季,把室內(nèi)的熱量取出來(lái),釋放到地能中去,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效的節(jié)能作用。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)高端的形象,除了以上江南鴻郡特有的配套以外,該項(xiàng)目還配備了雙氣入戶、雙電源電梯等保證居住舒適性的配套。3.1.3江南鴻郡戶型設(shè)計(jì)江南鴻郡項(xiàng)目一期戶型面積從59平米到170平米不等,分為一室,兩室,三室,四室和躍層,其中戶型配比如下圖所示:表3-1江南鴻郡項(xiàng)目戶型配比表戶型一室兩室三室四室及躍層面積區(qū)間(m2)59-7283-11093-138155-170套數(shù)比12%44%39%5%注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡項(xiàng)目(約數(shù))。由此可見(jiàn),江南鴻郡戶型面積跨度較大,從一室小戶型到闊氣四室,為顧客提供多種選擇。在11棟花園洋房中,均為一梯兩戶,分別為闊氣兩室和豪華三室,面積段為90-155平米,其中一層為帶花園的下躍層,頂層帶平臺(tái),戶型設(shè)計(jì)方正,南北通透,受到顧客的認(rèn)可。17#、18#、19#、20#板式高層采用兩側(cè)大三室,中間為一室或兩室的戶型,三室保證了南北通透,一室和兩室為全陽(yáng)戶型,保證了采光,戶型設(shè)計(jì)資源利用合理,13#、14#板式高層為一梯兩戶,90平米左右的兩室和110平左右的小三室,集高層和花園洋房的優(yōu)勢(shì)。3.1.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性欠佳產(chǎn)品只有滿足了消費(fèi)者的核心利益才會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,進(jìn)而增加市場(chǎng)份額,所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一環(huán)?!?】江南鴻郡項(xiàng)目定位是別墅級(jí)的人居社區(qū),而一期工程中,7層花園洋房占55%,18層板式高層占45%,這與其定位沖突較大,大多數(shù)客戶的目標(biāo)是花園洋房,而洋房配比較低。另外,江南鴻郡在戶型設(shè)計(jì)上也有發(fā)展的空間,高層公攤較大,達(dá)到25%,這就意味著顧客花130平米的錢而最后實(shí)際的居住面積僅為95平米左右。除此之外,高層中多棟樓房中門設(shè)計(jì)為90多平米全陽(yáng)的兩室,戶型設(shè)計(jì)合理性欠佳,餐廳和客廳所占比例高達(dá)50%,廚房和衛(wèi)生間所占比例甚小,且次臥帶2米長(zhǎng)的長(zhǎng)形陽(yáng)臺(tái),完全影響了采光。江南鴻郡戶型采光面僅僅是客廳和主臥,次臥采用背面,影響房屋采光,且為了增加建筑面積,往往多加一個(gè)無(wú)用的儲(chǔ)藏間。3.2高定價(jià)高優(yōu)惠策略價(jià)格策略就是開(kāi)發(fā)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的一系列活動(dòng)。定價(jià)是整個(gè)營(yíng)銷策略中非常重要的環(huán)節(jié),包括價(jià)格制定、折扣制定等一系列價(jià)格策略?!?】3.2.1定價(jià)企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)一般有快速實(shí)現(xiàn)銷售、占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、增加品牌知名度等。【7】江南鴻郡房地產(chǎn)項(xiàng)目的定價(jià)目標(biāo)為樹(shù)立品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。以下是江南鴻郡房?jī)r(jià)走勢(shì):圖3.1江南鴻郡項(xiàng)目?jī)r(jià)格趨勢(shì)圖注:圖中數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡。以下是江南鴻郡項(xiàng)目2014年與其他項(xiàng)目?jī)r(jià)格的對(duì)比:表3-2四大房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比表項(xiàng)目紫金藍(lán)灣梅蘭花園壹江城江南鴻郡均價(jià)3400310049003700注:表中數(shù)據(jù)來(lái)源于江南鴻郡、紫金藍(lán)灣、梅蘭花園、壹江城官網(wǎng)。從以上數(shù)據(jù)中可以看出壹江城的價(jià)格是最高的,其主要原因在于它緊鄰正定縣城,五證俱全;其次距離正定縣城和市區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn)的三個(gè)項(xiàng)目中江南鴻郡的均價(jià)是最高的。3.2.2價(jià)差策略經(jīng)過(guò)綜合考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)樓盤價(jià)格以及消費(fèi)者的心理價(jià)位,江南鴻郡在2014年均價(jià)定位3700元/平米。此外,在銷售均價(jià)確定的基礎(chǔ)上,因?yàn)槊織潣堑奈恢?、樓層、朝向、景觀、采光通風(fēng)的不同,定價(jià)時(shí)綜合考慮了這些因素,該項(xiàng)目的價(jià)差策略具體如下:層差:考慮到位置景觀、通風(fēng)采光的差異,江南鴻郡項(xiàng)目樓層價(jià)差在20-50元不等。景觀差:臨近項(xiàng)目中心景觀的單元,采光通風(fēng)都要優(yōu)于其他單元,在綜合考慮之后,確定單位價(jià)差控制在100-150元/平米。戶型差:江南鴻郡項(xiàng)目的主力戶型為80-96平米的兩房以及120-140平米的三房。在綜合評(píng)價(jià)各戶型位置、市場(chǎng)需求等因素下,戶型差控制在30元/平米左右。樓房差:江南鴻郡項(xiàng)目分為7層花園洋房和18層板式高層,主力住宅為花園洋房,考慮到各住宅的居住品質(zhì),洋房與高層的價(jià)格差在300-400元/平米。3.2.3價(jià)格折扣策略價(jià)格折扣主要目的是促使顧客多付房款,加快公司的資金回收速度。江南鴻郡項(xiàng)目依照付款方式的不同,優(yōu)惠政策也不一樣。正常優(yōu)惠一次性付款可享受優(yōu)惠300元/平米;按揭首付50%優(yōu)惠80元/平米;按揭首付40%優(yōu)惠50元/平米。個(gè)別特殊優(yōu)惠老客戶帶新客戶成交,總房款額外給予優(yōu)惠3000元或鴻郡會(huì)員積分。節(jié)假日優(yōu)惠凡是在節(jié)假日成交的客戶均可額外享受總房款1660元優(yōu)惠活動(dòng)。戶型優(yōu)惠購(gòu)買一室總房款享受優(yōu)惠2000元,兩室優(yōu)惠6000元,三室優(yōu)惠8000元。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,江南鴻郡的定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者樓盤的價(jià)格,然而江南鴻郡的優(yōu)惠政策又是最多的,高定價(jià)給予消費(fèi)者好樓盤的印象,提升項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的形象,而為了提高成交量和市場(chǎng)占有率選擇高優(yōu)惠政策,高優(yōu)惠容易滿足消費(fèi)者心理需求,提高消費(fèi)者心理價(jià)位。3.3代理銷售策略隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)整體形勢(shì)的降溫,市場(chǎng)對(duì)房產(chǎn)銷售提出了更高的要求,不僅要熟悉項(xiàng)目的基本情況還應(yīng)該研究樓盤的居住性、投資性等更多專業(yè)的東西。另外,隨著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目分布越來(lái)越廣,開(kāi)發(fā)商不太可能花大精力在各地營(yíng)建自己的銷售隊(duì)伍,而房產(chǎn)代理公司不但有十分專業(yè)的銷售隊(duì)員,而且可以全方位的為客戶提供專業(yè)的置業(yè)投資策略,所以樓盤代理銷售越來(lái)越受到開(kāi)發(fā)商親睞?!?】3.3.1代理公司簡(jiǎn)介河北攻略房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司:一級(jí)代理資質(zhì),集投資顧問(wèn)、市場(chǎng)研究、全案策劃、代理銷售于一體。攻略公司機(jī)構(gòu)組成完善,配設(shè)市場(chǎng)中心、營(yíng)銷中心、銷售中心、財(cái)務(wù)部、行政中心等主要職能部門。專業(yè)分工細(xì)致、協(xié)作配合高效,能夠形成積極互動(dòng)的運(yùn)作系統(tǒng),強(qiáng)有力的確保項(xiàng)目的成功運(yùn)作。攻略公司不僅自己擁有專業(yè)且善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍,而且也能充分借助、整合各種社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,與眾多高水平的建筑規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、園林景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)都保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系確保每一個(gè)項(xiàng)目都能專業(yè)規(guī)范、順暢穩(wěn)健地得以運(yùn)作。

近6年來(lái)成功操作了120多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,如東方觀邸、麗日青城、正定小商品城、金域藍(lán)灣、錦城、芝蘭名仕、晶彩、泊悅灣、金源商務(wù)廣場(chǎng)等大型項(xiàng)目,目前運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目近50個(gè),遍及石家莊、保定、秦皇島、邯鄲、衡水、邢臺(tái)、山東、河南等區(qū)域。3.3.2代理公司營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)1、代理公司積累的專業(yè)營(yíng)銷人才多,水平高,新手在較短時(shí)間內(nèi)便可以成長(zhǎng)起來(lái)成為優(yōu)秀的銷售人才;2、代理公司內(nèi)部管理完善,分工明確,組織嚴(yán)謹(jǐn),保障了項(xiàng)目銷售目標(biāo)的達(dá)成;3、由于做過(guò)多個(gè)項(xiàng)目,代理公司更了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品特征、客戶定位等掌握的比較清楚;4、代理公司的取費(fèi)與業(yè)績(jī)直接掛鉤,銷售目標(biāo)完不成就很難取得收益,所以代理公司團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)性更強(qiáng),可以把項(xiàng)目的價(jià)值充分挖掘出來(lái),縮短銷售時(shí)間。3.3.3開(kāi)發(fā)商與代理公司的配合度有待提高江南鴻郡開(kāi)發(fā)商選擇代理銷售,在提升了銷售速度的同時(shí)又與代理公司產(chǎn)生了許多問(wèn)題,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商與代理公司的配合度不夠,間接影響了營(yíng)銷的實(shí)施。由于開(kāi)發(fā)商不能直接與顧客溝通,不能及時(shí)了解顧客的需求和市場(chǎng)狀況,代理公司又未能及時(shí)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通,然而在產(chǎn)品策劃以及產(chǎn)品調(diào)價(jià)環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)商又占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,從而導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商不能制定出與市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略,進(jìn)而影響整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程。另外,代理商為了完成銷售目標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)虛假承諾、虛假信息等不良行為,引起不少業(yè)主事后投訴現(xiàn)象,影響了項(xiàng)目的品牌形象,給項(xiàng)目造成惡劣影響。由此可以看出,開(kāi)發(fā)商與代理公司密切配合對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷具有良好的推動(dòng)作用。3.4組合促銷策略3.4.1現(xiàn)場(chǎng)形象房地產(chǎn)項(xiàng)目都是通過(guò)一對(duì)一的銷售模式銷售出去的,所以要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),銷售現(xiàn)場(chǎng)的形象是最為直接的,可直接影響顧客的購(gòu)買決策。高端的售樓中心:售樓中心是開(kāi)發(fā)商的臉面,是消費(fèi)者與項(xiàng)目最直觀的接觸,最能反映出項(xiàng)目的品質(zhì),所以幾乎所有的開(kāi)發(fā)商都十分重視售樓中心的建設(shè)。江南鴻郡分為兩個(gè)售樓中心,一個(gè)設(shè)置在樓盤現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)設(shè)置在市區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)售樓中心集銷售與物業(yè)為一體,總占地約1畝,分為停車場(chǎng)和銷售樓,售樓中心東南兩面采用落地窗戶,空間寬闊,明亮大氣。售樓中心一層為銷售層,分為接待區(qū),吧臺(tái)區(qū),辦公區(qū),展示區(qū),兒童游樂(lè)區(qū)五大部分。二層為物業(yè)層,三層為財(cái)務(wù)層,售樓中心前面為小型噴池,為售樓中心添加生氣。市區(qū)接待中心為上下兩層商鋪,占地面積約為60平米,采用古典的裝修風(fēng)格,一層分為吧臺(tái)區(qū),接待區(qū)和展示區(qū),二層為辦公區(qū)。整潔的工地:顧客進(jìn)入工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)是顧客決策的重要因素之一。為此,江南鴻郡項(xiàng)目在工地形象上做了一番功夫。在工地出入口做了安全處理,并且為顧客進(jìn)出工地開(kāi)辟了專門的看房通道,并放置了安全帽,方便顧客看房,施工現(xiàn)場(chǎng)也是整齊有序,并且在實(shí)體樓房里還設(shè)置了高端的樣板間供顧客參觀。3.4.2廣告策略房地產(chǎn)項(xiàng)目成功與否,就要看所要傳達(dá)的信息是否能在合適的時(shí)候進(jìn)行廣泛的傳播。【8】而廣告就是要解決這個(gè)問(wèn)題的。江南鴻郡項(xiàng)目主要運(yùn)用了短信群發(fā),外銷,網(wǎng)絡(luò)推廣等主要手段進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)選取了石家莊市的關(guān)于房地產(chǎn)的網(wǎng)站,如搜房網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪樂(lè)居網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)宣傳增加了江南鴻郡項(xiàng)目的來(lái)電和來(lái)訪的數(shù)量,成交額也不在少數(shù),但是,由于網(wǎng)站更新較慢,房源、戶型更新不及時(shí),造成了一定數(shù)量的顧客流失。外銷外銷包括單頁(yè)、圍擋,外銷人員每天發(fā)放宣傳冊(cè),為項(xiàng)目做宣傳,由于外銷業(yè)績(jī)與收益掛鉤,調(diào)動(dòng)了工作積極性,促成了一定的成交,但發(fā)放地點(diǎn)具有局限性,限制了客戶源。公交候車亭在人流量較大的公交候車亭進(jìn)行宣傳,位置醒目,傳播效果良好,引導(dǎo)客戶前來(lái)咨詢,多數(shù)客戶通過(guò)電話咨詢后便來(lái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或者直接來(lái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解。短信群發(fā)短信廣告?zhèn)鞑ジ又庇^,每次發(fā)布數(shù)量為10萬(wàn)條/次,短信發(fā)布當(dāng)天來(lái)電量劇增,效果相當(dāng)明顯,然而來(lái)訪量卻不是很理想,成交量還有待提高。3.4.3活動(dòng)營(yíng)銷江南鴻郡項(xiàng)目通過(guò)舉辦各種活動(dòng)來(lái)增加顧客對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的價(jià)值所在,增加顧客對(duì)項(xiàng)目口碑傳播的力度?!?】以下為江南鴻郡近一年內(nèi)舉辦的各種活動(dòng)。表3-3江南鴻郡項(xiàng)目活動(dòng)安排表活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)名稱意義2013.03.15購(gòu)房贈(zèng)ipad口碑宣傳2013.04.25購(gòu)房抽汽車口碑宣傳2013.05.26樣板間揭牌儀式口碑宣傳2013.11.30購(gòu)房砸金蛋口碑宣傳2014.01.12新春聯(lián)歡活動(dòng)口碑宣傳2014.03.15家裝品鑒會(huì)口碑宣傳2014.04.25美的家店團(tuán)購(gòu)口碑宣傳注:表中信息來(lái)源于江南鴻郡。3.4.4項(xiàng)目推廣力度有待提高江南鴻郡確立好自己的品牌形象后,在推廣力度上還有待提高,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目自開(kāi)盤以來(lái)成交量與來(lái)訪量的比重在30%左右,與同區(qū)域比較算是較高了,但是項(xiàng)目整體的上訪量卻不及其他項(xiàng)目,房地產(chǎn)幾乎都是通過(guò)一對(duì)一的銷售模式銷售出去的,有上訪才會(huì)有成交,只有提高了上訪量才能提高成交量,而顧客來(lái)訪又來(lái)源與對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,所以對(duì)加大項(xiàng)目的推廣力度,增加人們對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)是做好營(yíng)銷關(guān)鍵的一步。該項(xiàng)目在推廣方面方法比較單一,宣傳力度較小且不夠合理,成交客戶的認(rèn)知途徑基本為單頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)、老客戶、路過(guò)、公交站牌。項(xiàng)目在網(wǎng)絡(luò)上投入了大量的廣告,石家莊房產(chǎn)的各大網(wǎng)站基本都投放,但是網(wǎng)絡(luò)上信息未能及時(shí)更新,新開(kāi)放房源未能及時(shí)體現(xiàn),造成了一定數(shù)量的顧客流失。短信群發(fā)的成交量是最少的,只片面的增加了當(dāng)天的來(lái)電數(shù)量,對(duì)成交量的影響卻不是很明顯。宣傳單頁(yè)發(fā)放地點(diǎn)具有一定的局限性,主要針對(duì)石家莊新華區(qū),然而對(duì)項(xiàng)目的所在地正定卻缺乏一定的宣傳??偟膩?lái)看,江南鴻郡的整體推廣力度還不夠,喪失了眾多目標(biāo)人群。3.5購(gòu)后服務(wù)和物業(yè)水平有待加強(qiáng)在對(duì)江南鴻郡項(xiàng)目的研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在購(gòu)后服務(wù)上存在一些有待解決的問(wèn)題,例如如何加強(qiáng)老客戶對(duì)公司的滿意度以及如何挖掘老業(yè)主的價(jià)值。江南鴻郡項(xiàng)目到目前為止已經(jīng)積累了約1000名業(yè)主,但是在營(yíng)銷上卻沒(méi)有充分挖掘這些業(yè)主的價(jià)值,反而是有些業(yè)主一直反映房屋質(zhì)量等問(wèn)題,影響了業(yè)主對(duì)江南鴻郡整體的評(píng)價(jià)。由于鴻郡物業(yè)是剛剛成立的,在管理過(guò)程中暴露了很多問(wèn)題。管理人員素質(zhì)偏低,服務(wù)不到位,尚未建立起統(tǒng)一、完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,管理水平不高,服務(wù)質(zhì)量不好等,引起很多業(yè)主的不滿,業(yè)主如果對(duì)項(xiàng)目滿意,他們會(huì)把滿意的態(tài)度傳播給周圍的人群,從而影響這些人群得購(gòu)買決策,同理如果他們對(duì)項(xiàng)目不滿也會(huì)影響周圍人的購(gòu)買決策而且還會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成惡劣的影響。所以加強(qiáng)購(gòu)后服務(wù),提高顧客滿意度尤為重要。第4章江南鴻郡營(yíng)銷策略調(diào)整第4章江南鴻郡營(yíng)銷策略調(diào)整4.1提升實(shí)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求戶型1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的要求,設(shè)計(jì)多種不同的住宅戶型,以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。增加房屋的私密性、區(qū)域分布的合理性以及房屋的經(jīng)濟(jì)適用性。合理組織房屋內(nèi)部空間,平面緊湊,格局方正大方,資源利用率高,在有限的面積內(nèi)為顧客提供更加舒適的居住條件。根據(jù)不同要求,使戶型做到動(dòng)靜分離或干濕分離,符合家庭生活起居,盡量縮短內(nèi)部走廊。運(yùn)用臥室外飄窗、客廳落地窗設(shè)計(jì),保證房屋的采光,達(dá)到全明的效果。(二)小區(qū)規(guī)劃布局1、根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)定位對(duì)小區(qū)進(jìn)行改進(jìn),因地制宜,合理布局,營(yíng)造項(xiàng)目的整體氛圍,從整體的感受上襯托項(xiàng)目較高的生活品質(zhì)。2、增加小區(qū)內(nèi)7層花園洋房的比例,6、7層設(shè)置復(fù)式,體現(xiàn)小區(qū)別墅級(jí)居住社區(qū)理念。3、避免樓宇軍營(yíng)式排列,使每棟樓都能夠得到最大的景觀空間和日照系數(shù)。4、增加建筑與建筑之間綠化,道路兩側(cè)以及廣場(chǎng)的綠化,綠色代表著自然生態(tài),增加小區(qū)內(nèi)綠化,提高居住的舒適性。5、在小區(qū)內(nèi)設(shè)置人們休閑的場(chǎng)所,例如涼亭、休閑長(zhǎng)椅等,可以設(shè)置多樣的小品,增加小區(qū)的文化底蘊(yùn)。4.2開(kāi)發(fā)商與代理商密切配合,友好合作明確分工,密切配合為了實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商與代理公司更好的合作,應(yīng)明確各自分工與責(zé)任,密切配合。雙方需要清楚的界定各自的責(zé)任,主動(dòng)完成各自承擔(dān)的任務(wù),并努力給對(duì)方創(chuàng)造完成任務(wù)的條件,開(kāi)發(fā)商與代理公司共同的目標(biāo)是銷售速度、回款速度,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),雙方必須相互理解,共同努力,沒(méi)有雙方的配合,這些目標(biāo)是不可能順利完成的。開(kāi)發(fā)商應(yīng)及時(shí)與代理公司溝通,了解在產(chǎn)品銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在推廣策略、定價(jià)、調(diào)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),代理公司可以提出自己專業(yè)的意見(jiàn),開(kāi)發(fā)商應(yīng)該積極聽(tīng)取其意見(jiàn),共同制定出更加合理的營(yíng)銷策略。(二)雙方互相尊重對(duì)方利益代理公司應(yīng)該尊重開(kāi)發(fā)商的利益,在銷售過(guò)程中避免虛假承諾等有損項(xiàng)目品牌形象的不良行為,開(kāi)發(fā)商界與代理公司簽訂的代理協(xié)議中可以明確提出杜絕一切虛假承諾等不良行為的出現(xiàn),代理公司只能使用雙方共同確認(rèn)好的營(yíng)銷說(shuō)辭與顧客溝通,凡是由于代理公司未能遵守承諾出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象的,將由代理公司自行承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)開(kāi)發(fā)商也應(yīng)尊重代理公司的利益,要及時(shí)足額支付代理費(fèi)用,也應(yīng)尊重代理公司內(nèi)部的管理模式。為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),雙方應(yīng)該相互理解,共同努力,在“雙贏”為目標(biāo)的前提下?tīng)?zhēng)取雙方滿足最大的利益。4.3加大宣傳力度,提高消費(fèi)者認(rèn)知度在樓盤的推廣中要根據(jù)當(dāng)?shù)厝藢?duì)各種媒介的認(rèn)知程度、接受程度以及樓盤本身的定位來(lái)確定推廣方式。確定目標(biāo)客戶群體,然后鎖定目標(biāo)客戶接觸最為頻繁、有效的媒體,最終確定廣告組合?!?】廣告應(yīng)具有特色,能吸引眼球,引起人們對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注,加強(qiáng)人們對(duì)項(xiàng)目的了解。派單。最有效的方式就是派單,擴(kuò)大派單范圍,不僅僅針對(duì)石家莊新華區(qū)的人群,對(duì)項(xiàng)目的所在地正定也應(yīng)該加大宣傳力度。項(xiàng)目的銷售人員可以采用講解式的派單,對(duì)有意向的客戶進(jìn)行詳細(xì)講解,約其上訪參觀。事件營(yíng)銷。城市中對(duì)發(fā)生的大事件傳播比較快而且廣泛,對(duì)于那些與項(xiàng)目有契合點(diǎn)的事件可以充分加以利用,充分利用羊群效應(yīng),大肆炒作。傳統(tǒng)媒體。合理選擇性的使用傳統(tǒng)媒體宣傳,加大戶外大牌,適當(dāng)加入地方電視、電臺(tái)和雜志的廣告投放??诒畟鞑ァ3鞘欣锶伺c人之間的關(guān)系網(wǎng)很廣,所以要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行口碑傳播。在成交客戶中有很多是由朋友推薦的,所以我們要抓住老客戶,充分利用老客戶的資源。間接營(yíng)銷。開(kāi)發(fā)商可以利用間接營(yíng)銷的方式進(jìn)行宣傳,在增加消費(fèi)者房地產(chǎn)知識(shí)的同時(shí),增加消費(fèi)者的認(rèn)可度。比如開(kāi)展住房知識(shí)普及活動(dòng),向消費(fèi)者介紹房屋建筑選擇標(biāo)準(zhǔn)等方式。6、廣告表現(xiàn)。消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心你的平面表現(xiàn),關(guān)心的是你那有房子賣,不會(huì)關(guān)心你文字寫的多漂亮,關(guān)心的是房子的價(jià)格,所以做廣告要直接,不怕俗。4.4加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平(一)加強(qiáng)購(gòu)后服務(wù),增加顧客滿意度在購(gòu)后服務(wù)上,江南鴻郡可以為業(yè)主舉辦社區(qū)活動(dòng)增強(qiáng)大家的交流或者在小區(qū)海報(bào)欄粘貼健康常識(shí)等貼心服務(wù)使業(yè)主感受到期望以外的收益,增加業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的好感程度。平時(shí)注意與業(yè)主的溝通,熟悉業(yè)主的基本情況,只有對(duì)業(yè)主的生活習(xí)慣有了一定的認(rèn)識(shí),才能有針對(duì)性給顧客提供恰到好處的服務(wù),遇到業(yè)主有困難,主動(dòng)伸出援助之手,讓業(yè)主體會(huì)到家的溫暖。(二)提高物業(yè)管理水平1、制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。嚴(yán)格按照物業(yè)公司規(guī)定使用明文用語(yǔ),保持公司形象,使物業(yè)管理能正常、有序的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化。2、提高從業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)管理。從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),能依照管理標(biāo)準(zhǔn)熱情、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,解決每一個(gè)問(wèn)題。3、正確建立服務(wù)觀念,樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)信念。提供高水準(zhǔn)的服務(wù),以誠(chéng)信、積極額態(tài)度對(duì)待業(yè)主、關(guān)心業(yè)主、滿足業(yè)主,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,只有這樣,才能為業(yè)主提供更細(xì)致、更周到、更體貼的人性化服務(wù)。4、標(biāo)新立異,增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容。物業(yè)管理可以不僅僅局限于房屋維修、供水、供電等方面的管理,還應(yīng)該根據(jù)用戶需要進(jìn)行一些特殊服務(wù),比如幫助購(gòu)買日用百貨,家電維修等服務(wù)。結(jié)論結(jié)論本文以江南鴻郡為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境分析包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、居住觀念進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)了其在發(fā)展過(guò)程的面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的分析,了解了江南鴻郡項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)而運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)江南鴻

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