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文檔簡介

邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學院的大學教授(大學教授,UniversityProfessor,是哈佛大學的最高榮譽,波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇",當今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威,是商業(yè)管理界公認的"競爭戰(zhàn)略之父",在2005年世界管理思想家50強排行榜上,他位居第一。邁克爾·波特的三部經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)被稱為競爭三部曲。三部著作分別從微觀、中觀和宏觀三個層面較為系統(tǒng)的論述了“競爭”(企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭、國家競爭)問題,系統(tǒng)的提出了競爭優(yōu)勢理論。該理論試圖歸納國際貿(mào)易新理論中各派提出的觀點,被認為是貿(mào)易理論一個重要的綜合和發(fā)展,它較為全面和綜合的闡述了國際競爭力的主要來源,從而對國際貿(mào)易的解釋更具統(tǒng)一性和說服力,并形成了一個新的理論框架雛形。國家競爭優(yōu)勢理論競爭優(yōu)勢理論是以美國國際經(jīng)濟地位的變化為背景的。20世紀80年代,世界經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域的競爭進一步加劇,美國對外貿(mào)易逆差和國際收支赤字有不斷增大之勢。美國正像一個弱者,不斷乞求于貿(mào)易保護主義。日本歐盟韓國新加坡臺灣香港1、歷史背景國家競爭優(yōu)勢模型一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)開發(fā)及競爭優(yōu)勢有很大影響,其中影響最大、最直接的因素有四項:生產(chǎn)要素、市場需求、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭。除此之外,機遇和政府兩個重要變量也可能對國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要影響。該模型又被稱之為“波特機制”或“鉆石體系”、“鉆石模型”。2、國家競爭優(yōu)勢及其決定因素生產(chǎn)要素是指一個國家在特定的產(chǎn)業(yè)競爭中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn),包括土地、自然資源、人力資源、資本資源、知識資源和基礎(chǔ)設(shè)施等。A.基本要素與高級要素基本要素:一國先天擁有或不需太大代價便能得到的要素,如自然資源、地理位置、氣候、非熟練或半熟練勞動力等。高級要素:經(jīng)過長期投資和培育才能創(chuàng)造出的要素,如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施,高素質(zhì)的人力資源或高新技術(shù)等。B.特殊要素與通用要素特殊要素:指不常見但在生產(chǎn)中起重要作用的要素。通用要素:指普通的要素。如外語人才中學英語的人才為普通要素,學西班牙語的人才可認為是特殊要素。(1)生產(chǎn)要素C.高級要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個國家的競爭力D.一國的產(chǎn)業(yè)要素要在國際競爭中保持優(yōu)勢地位,就必須進行要素創(chuàng)造國家需要不斷地進行要素的開發(fā)和創(chuàng)造,克服要素上的劣勢對于競爭優(yōu)勢所產(chǎn)生的不利影響,保持競爭優(yōu)勢地位。隨著世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)越來越轉(zhuǎn)向以制成品為主,以及基本要素的普遍可供性,一個國家基本要素的重要性正在日漸下降,高級要素的重要性與日俱增,高級要素的優(yōu)勢是企業(yè)國際競爭力的一個持續(xù)而可靠的來源。阿爾斯梅爾——世界上最大的花卉市場荷蘭國花——郁金香

荷蘭的花卉業(yè)飲譽全球,成為荷蘭重要的收入來源之一。每年鮮切花、花卉球莖、觀賞樹木和植物出口總值達60億美元,其中鮮切花為35億美元。荷蘭花卉業(yè)的成功是由諸多因素決定的。悠久的生產(chǎn)歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究,極大地提高了花農(nóng)的技術(shù)水平;不斷的科學研究使荷蘭的花卉業(yè)經(jīng)常開發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品;在荷蘭,所有的花卉生產(chǎn)者都可以直接獲得最優(yōu)秀的繁育材料;在生產(chǎn)鏈中,高效檢驗服務(wù)和質(zhì)量控制系統(tǒng)確保了花卉生產(chǎn)的最佳質(zhì)量;完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)以及成功的配送系統(tǒng)使花卉種植者走向?qū)I(yè)化生產(chǎn),形成良好的經(jīng)濟效益。

Exp.荷蘭的花卉業(yè)需求狀況是指本國市場對該項產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。國內(nèi)需求狀況的不同會導(dǎo)致各國競爭優(yōu)勢的差異,能夠在激烈競爭中生存并發(fā)展壯大的企業(yè)更有可能獲得競爭優(yōu)勢。A.本國市場的需求量大,將有利于本國企業(yè)迅速達到規(guī)模經(jīng)濟。B.老練、挑剔的國內(nèi)買主有助于產(chǎn)品高標準的建立。C.領(lǐng)先于世界的國內(nèi)買方需求有助于國內(nèi)企業(yè)在國際競爭中獲得領(lǐng)先地位。D.對于國內(nèi)并非處于世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)業(yè)來說,如果本國消費者有強烈的攀比心理,則會迫使本國企業(yè)不斷跟蹤國際水平,否則就會被淘汰出局。(2)

需求狀況

舉例——北歐的移動通訊行業(yè)波特認為如果一國國內(nèi)的消費者是成熟復(fù)雜和苛刻挑剔的話,會有助于該國企業(yè)贏得國際競爭優(yōu)勢,因為成熟復(fù)雜和苛刻的消費者會迫使本國企業(yè)努力達到產(chǎn)品高質(zhì)量標準和產(chǎn)品創(chuàng)新。歐洲斯堪的納維亞地區(qū)成熟而苛刻的顧客促使本地兩大電信設(shè)備制造廠商——芬蘭的“諾基亞(Nokia)”和瑞典的“愛立信(Ericsson)”早在其它發(fā)達國家對移動電話需求形成之前就開始大規(guī)模投資移動電話技術(shù)。結(jié)果,“諾基亞(Nokia)”、“愛立信(Ericsson)”以及“摩托羅拉(Motorola)”成為當今全球移動電話設(shè)備行業(yè)的三大巨頭。相關(guān)產(chǎn)業(yè),是指共用某些技術(shù)、共享同樣的營銷渠道和服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補性的產(chǎn)業(yè)。支持產(chǎn)業(yè),是指某一產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),它主要向下游產(chǎn)業(yè)提供原材料、中間產(chǎn)品。一個國家的產(chǎn)業(yè)要想獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必須具有在國際上有競爭力的供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其重要性不僅在于它們能以最有效的方式及早的、迅速的為國內(nèi)企業(yè)提供最低成本的投入品,而且它們與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在空間分布上的臨近,將有利于它們之間的信息傳遞和技術(shù)交流,從而有力促進企業(yè)的科技創(chuàng)新,形成良性互動的“產(chǎn)業(yè)集群”。(3)

相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)意大利是黃金首飾制造和加工的重要國家,在歐洲屬第一位,在世界上占第三位。在黃金鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)領(lǐng)域,意大利占據(jù)了世界第一的位置。意大利每年黃金首飾的銷售額在60億到70億歐元之間,其中70%的產(chǎn)品用于出口。意大利具有領(lǐng)導(dǎo)世界的金銀首飾業(yè),主要原因就是因為意大利的機械業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球珠寶生產(chǎn)機械60%的市場,而且意大利回收有價金屬的機械也領(lǐng)先全球。2013年9月21日至25日,16家意大利珠寶機械科技生產(chǎn)商在香港珠寶首飾展上組成工具及設(shè)備館,在亞洲國際博覽館中展出最新的珠寶機器與科技,充分展示了意大利珠寶機械在意大利工業(yè)及世界珠寶機械市場上的領(lǐng)先地位。舉例——意大利的金銀首飾業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)合理與國內(nèi)競爭激烈有利于提升一個國家的競爭力。不同國家的公司在目標、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同,國家優(yōu)勢來自于對它們的選擇和搭配。

波特認為,強大的本國競爭對手是企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生并得以長久保持的最強有力的刺激。他反對“國內(nèi)競爭是一種浪費”的傳統(tǒng)觀念,認為國內(nèi)企業(yè)的競爭在短時期內(nèi)可能會損失一些資源,但從長遠來看,利大于弊。國內(nèi)競爭對手的存在,會直接削弱國內(nèi)企業(yè)可能享有的一些優(yōu)勢,從而迫使它們苦練內(nèi)功,努力提高競爭力。(4)企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競爭與支持產(chǎn)業(yè)

舉例——我國的家電業(yè)中國家電業(yè)最早進入完全的市場競爭,30年來它發(fā)展最快、國產(chǎn)品牌最活躍、規(guī)模最大。根據(jù)中國家用電器協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年格力、美的空調(diào)產(chǎn)銷量均超過1000萬臺,分別占全球產(chǎn)量的20%和17%;格蘭仕、美的微波爐的產(chǎn)銷量均超過1000萬臺,分別占全球總量的25%;海爾集團冰箱產(chǎn)銷量超過1000萬臺、洗衣機產(chǎn)銷量達到900萬臺,均占到全球總量的10%。我國國內(nèi)第一臺冰箱——雪花冰箱第一臺彩色電視機——北京牌機遇包括重要的新發(fā)明、重大技術(shù)變革、外匯匯率的重要變化、突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)需求、外國政府的政治決定和戰(zhàn)爭等。機遇對于競爭的重要性在于它可能打斷事物的發(fā)展進程,改變一個國家在一個產(chǎn)業(yè)中的國際競爭地位,是原來處于領(lǐng)先地位的企業(yè)的競爭優(yōu)勢無效,使落后國家的企業(yè)能順應(yīng)局勢的變化,抓住新機會獲得競爭優(yōu)勢。(5)機遇政府對國家競爭優(yōu)勢的作用主要體現(xiàn)在對四種決定因素的引導(dǎo)和促進上。政府行為可以促進企業(yè)競爭力的提高,增加企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的機會,政府行為只是創(chuàng)造國家競爭優(yōu)勢的一個輔助因素,其作用是為企業(yè)提供一個有利的競爭環(huán)境。(6)政府(1)政府不僅要承擔一些基本、公用事業(yè)的職責(例如,初、中級教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全民醫(yī)療保健等,政府應(yīng)根據(jù)國力,逐年加大對它們的投資),同時還應(yīng)特別注重對國內(nèi)專門要素的培育,這里的專門要素是指那些高級、且與特定產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),并對形成競爭優(yōu)勢有特殊意義的那些生產(chǎn)要素,如一些專門性高級技工、與新興工業(yè)直接接軌的科研機構(gòu)等。(2)政府要致力于營造一個市場化的宏觀環(huán)境,要讓生產(chǎn)要素市場和金融市場健康有序地運行,那些以種種理由故意壓低生產(chǎn)要素價格和本國貨幣匯率,甚至冠之以各種名目的政府補貼,試圖以此來提高本國產(chǎn)品在國際市場競爭力的政策,最終往往是事與愿違。(3)政府要強制實施產(chǎn)品質(zhì)量、安全與環(huán)境標準,促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新,更好地滿足顧客和全社會的需要。相關(guān)措施應(yīng)當趕超國際標準,從而使得本國企業(yè)有可能在國際競爭中捷足先登處于有利地位,(4)政府要制定并有效實施反壟斷法,防止國內(nèi)同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間的超出一定限度的橫向聯(lián)合或合謀壟斷。在觀念上必須拋棄“合并、兼并必然有益”的理念,認識到壟斷可能嚴重損害企業(yè)活力。甚至在鼓勵國內(nèi)大企業(yè)之間搞合作研究開發(fā)這類問題上,政府也要謹慎,因為企業(yè)獨立的研究開發(fā)有利于增強企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的獨特性,促進企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造力。(5)政府要放寬對于國際貿(mào)易的管制,貿(mào)易政策的重點,是促進貿(mào)易各國相互開放市場,而不是相互設(shè)立配額和提高關(guān)稅。3.國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段波特將一國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的過程分為以下四個依次遞進的階段。(1)要素驅(qū)動階段在要素驅(qū)動階段,基本要素的優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢的主要源泉。產(chǎn)業(yè)競爭主要依賴于國內(nèi)自然資源和勞動力資源的擁有狀況。具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般是那些資源密集型產(chǎn)業(yè)。(2)投資驅(qū)動階段在投資驅(qū)動階段,競爭優(yōu)勢的獲得主要來源于資本要素。產(chǎn)業(yè)競爭依賴于國家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和技術(shù)創(chuàng)新能力,具有競爭優(yōu)勢的一般是資本密集型產(chǎn)業(yè)。(3)創(chuàng)新驅(qū)動階段在創(chuàng)新驅(qū)動階段,競爭優(yōu)勢主要來源于企業(yè)的創(chuàng)新。產(chǎn)品競爭依賴于國家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和技術(shù)創(chuàng)新能力,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。(4)財富驅(qū)動階段在財富驅(qū)動階段,產(chǎn)業(yè)競爭依賴于已獲得的財富,產(chǎn)業(yè)競爭能力逐漸衰弱。這一階段產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、競爭意識和競爭能力都會出現(xiàn)明顯下降的現(xiàn)象,經(jīng)濟缺乏強有力的推動,企業(yè)更注重保持地位而不是進一步增強競爭力。波特通過研究德國、美國、意大利和日本等過的經(jīng)濟狀況,從實證角度對其理論予以說明:波特認為:

日本經(jīng)濟在20世紀七八十年代正處于創(chuàng)新階段,經(jīng)濟發(fā)展后勁強;

美國經(jīng)濟20世紀80年代處于財富階段,許多工業(yè)正在衰退。古典政治經(jīng)濟學家李嘉圖的比較成本學說奠定了近代國際分工和國際貿(mào)易理論的基礎(chǔ)。而波特提出的國家競爭優(yōu)勢理論,是對比較優(yōu)勢理論的超越,二者比較,有以下不同:前提不同:比較優(yōu)勢理論以完全競爭市場作為理論前提,競爭優(yōu)勢理論則以不完全競爭市場作為理論前提,后者比前者更符合當前的現(xiàn)實。4、比較優(yōu)勢理論與競爭優(yōu)勢理論的異同角度不同比較優(yōu)勢理論從全球角度考慮,認為一個國家只要按照比較成本原則分工,就會增加自身福利,并提高世界范圍的生產(chǎn)效率和資源配置水平。競爭優(yōu)勢理論從國家角度出發(fā),考慮怎樣才能使一國在貿(mào)易活動中得到的福利更多一些,生產(chǎn)效率提高得更快一些,在國際分工中占據(jù)更加有利的地位。范圍不同比較優(yōu)勢理論只考慮某些產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力,而且主要是對其成本即價格的競爭能力進行比較。競爭優(yōu)勢理論則是將一國的國際競爭能力即生產(chǎn)力發(fā)展水平與它國進行比較,而且,它除了考慮現(xiàn)實情況之外,還要考慮潛在的利益對比。性質(zhì)不同比較優(yōu)勢是相對性的概念,一國在某些方面具有比較優(yōu)勢,在另一些方面必具有比較劣勢。這種理論的邏輯結(jié)果是,任何國家都應(yīng)安于現(xiàn)狀、保持現(xiàn)狀。因為這樣可以在付出最小代價的情況下使本國獲利。競爭優(yōu)勢是絕對性的概念,一個國家或者處于競爭優(yōu)勢,或者處于競爭劣勢,界限相當清楚,沒有半點含糊。任何國家都必須付出極大的努力,才能使自己取得或保持競爭優(yōu)勢。原因不同傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論認為,比較優(yōu)勢主要取決于一個國家的初始條件,這些初始條件或來自自然原因,或來自歷史原因,如一個國家由于歷史原因而經(jīng)濟落后、開發(fā)不足、技術(shù)低下

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