如何進(jìn)行活動(dòng)策劃_第1頁(yè)
如何進(jìn)行活動(dòng)策劃_第2頁(yè)
如何進(jìn)行活動(dòng)策劃_第3頁(yè)
如何進(jìn)行活動(dòng)策劃_第4頁(yè)
如何進(jìn)行活動(dòng)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何進(jìn)行活動(dòng)策劃

張倩湄一、活動(dòng)的基本概念活動(dòng)的界定所指的活動(dòng)專指?jìng)鞑シ懂爟?nèi)的活動(dòng)其服務(wù)的對(duì)象包括政府、社會(huì)團(tuán)體、媒體、企事業(yè)單位等社會(huì)組織目的是傳播和溝通傳播和溝通的對(duì)象是社會(huì)公眾和媒體活動(dòng)的分類

公關(guān)活動(dòng)促銷(SP)活動(dòng)路演(ROADSHOW)活動(dòng)

演藝活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)政府公關(guān):政府形象工程投資招商信息發(fā)布、推廣旅游文化節(jié)慶宣傳、推廣、招徠政府會(huì)議、論壇涉外訪問(wèn)、考察、會(huì)晤迎(送)賓禮儀公用事業(yè)推廣公益活動(dòng)政府主辦的各類其他活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)媒介公關(guān)媒介形象設(shè)計(jì)、宣傳媒介產(chǎn)品(報(bào)紙、欄目、影視作品)市場(chǎng)推廣媒介廣告招商新聞發(fā)布會(huì)新聞策劃媒體專欄、專版策劃媒體主辦的各類其他活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)

企業(yè)公關(guān)企業(yè)公關(guān)形象塑造企業(yè)文化的整合、推廣政府關(guān)系、媒介關(guān)系的建立和維系商務(wù)信息發(fā)布商務(wù)會(huì)議(經(jīng)銷商、行業(yè)、客戶、員工等)新聞代理(新聞稿編撰及散發(fā))環(huán)境輿論的引導(dǎo)和控制事件營(yíng)銷商業(yè)慶典(開(kāi)幕、剪彩、年慶、奠基、授獎(jiǎng)等)危機(jī)管理等

促銷(SP)活動(dòng)

展示促銷新產(chǎn)品試用有獎(jiǎng)銷售店內(nèi)游戲

POP管理陳列管理派樣路演活動(dòng)

賣場(chǎng)路演廣場(chǎng)路演市內(nèi)巡回路演省內(nèi)巡回路演特定場(chǎng)合路演演藝活動(dòng)

明星、名人見(jiàn)面會(huì)及演藝活動(dòng)專業(yè)藝術(shù)演出文化交流活動(dòng)商業(yè)演出、晚會(huì)聯(lián)歡、狂歡,時(shí)尚派對(duì)體育競(jìng)技活動(dòng)群眾性文化活動(dòng)游園會(huì)/運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的特征

優(yōu)勢(shì)可選擇性強(qiáng)可控性較強(qiáng)形式多樣,說(shuō)服生動(dòng)反應(yīng)迅速可作即時(shí)溝通和反饋投入時(shí)間、規(guī)模較小活動(dòng)的特征

劣勢(shì)

人力密集資源密集制約因素多傳播受眾面較小對(duì)銷售拉動(dòng)效應(yīng)較小什么是策劃?什么是策劃?規(guī)劃:計(jì)劃,尤指比較全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃策劃:設(shè)計(jì)規(guī)劃,密謀計(jì)劃計(jì)劃:制訂行動(dòng)的方案,以規(guī)劃未來(lái)策劃就是

即策略與謀劃,對(duì)未來(lái)將要發(fā)生的事情所做的當(dāng)前決策,表現(xiàn)為一種借助腦力進(jìn)行模擬操作的理性行為。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),策劃就是想到點(diǎn)子。策劃的意義凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。孫子曰:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也,未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!”(《計(jì)篇》)

策劃的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)好的策劃是能有效在市場(chǎng)中得到有效執(zhí)行并創(chuàng)造效益的策劃。簡(jiǎn)單說(shuō),就是好點(diǎn)子。策劃的關(guān)鍵資源整合的合理性實(shí)施運(yùn)作的可控性、可操作性把握市場(chǎng)的不同凡響的準(zhǔn)確性利潤(rùn)最大化性、經(jīng)濟(jì)性實(shí)際執(zhí)行效果活動(dòng)策劃的步驟活動(dòng)產(chǎn)生背景活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)定位活動(dòng)組織流程推廣宣傳方案投入預(yù)測(cè)收益預(yù)測(cè)綜合分析總結(jié)活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)作活動(dòng)產(chǎn)生的背景:為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品,為什么有這樣的需求存在,為什么有這樣的市場(chǎng)存在

活動(dòng)簡(jiǎn)介:這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)?活動(dòng)特色特點(diǎn)活動(dòng)策劃的步驟活動(dòng)定位:活動(dòng)面向的用戶群,為什么?活動(dòng)組織流程活動(dòng)的組織過(guò)程,工作的先后安排,人員安排、資源安排等等。活動(dòng)策劃的步驟推廣宣傳方案:如何在用戶群宣傳推廣以及推廣的投入等等?投入預(yù)測(cè):活動(dòng)從策劃、執(zhí)行到總結(jié)全過(guò)程中的花費(fèi),包括人力投入和物力投入?;顒?dòng)策劃的步驟收益預(yù)測(cè):對(duì)活動(dòng)開(kāi)展后的情況作一分析,預(yù)測(cè)能夠帶來(lái)的收益。綜合分析總結(jié):對(duì)活動(dòng)做一個(gè)總結(jié),分析優(yōu)缺點(diǎn),補(bǔ)充其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。策劃的角色企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷執(zhí)行的大腦角色或者說(shuō)是神經(jīng)中樞策劃的要求思維慎密,具有絕對(duì)的邏輯思維能力對(duì)行業(yè)有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí),具備獨(dú)立的判斷與分析能力

具有良好洞察能力,擅長(zhǎng)挖掘潛在的東西

不僅能看到眼前,更能看得長(zhǎng)遠(yuǎn)善于被激發(fā),善于捕捉語(yǔ)言文字組織能力策劃的要求策劃要求的是一種綜合能力,一般優(yōu)秀的策劃多是一些思維活躍,慎密,往往在生活當(dāng)中不僅表現(xiàn)的活躍,而且能夠獨(dú)當(dāng)一面。二、活動(dòng)的策劃

活動(dòng)策劃要素

誰(shuí)(Who)——什么目的(Why)——向誰(shuí)傳播(Who)

——傳播什么(What)——什么時(shí)間(When)——什么地點(diǎn)(Where)——采用什么形式(Which)———投入多少(Howmuch)

活動(dòng)創(chuàng)新的幾個(gè)角度

主題形式規(guī)模內(nèi)容布置時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)策劃基本流程

活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的填寫(xiě)

活動(dòng)策劃交接流程

項(xiàng)目部下達(dá)簡(jiǎn)報(bào)活動(dòng)建議案撰寫(xiě)完畢內(nèi)部方案答辯簡(jiǎn)報(bào)下達(dá)部門人員確認(rèn)方案向客戶提案客我雙方交流,改進(jìn)方案活動(dòng)思路方案定稿1周當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論