2023年工程施工年度工作總結

第3頁共3頁2023年?工程施工年?度工作總結?一、認識?的統(tǒng)一、為?工程施工建?設奠定了堅?定的思想基?礎(一)?公司領導班?子認識的統(tǒng)?一，為工程?施工憑添了?一份必勝的?信心和決心?。西氣東輸?工程的建設?對于從未參?加過大口徑?管道施工的?油建隊伍來?說，本身就?是一嚴峻考?驗和挑戰(zhàn)。?公司領導班?子也充分認?識到只有將?此項工程建?設成了精品?工程、品牌?工程才能實?現(xiàn)公司走上?多元化發(fā)展?的道路，才?能為公司發(fā)?展尋求到新?的經(jīng)濟增長?點，步入可?持續(xù)發(fā)展的?良性化轉道?。因此，也?就有了“品?牌第一、效?益第二，一?切工作要為?西氣東輸開?綠燈”的果?斷決策。從?項目部的籌?建到工程的?的勝利峻工?，無論從人?力、物力、?財力、設備?的調(diào)配上，?都得到了公?司領導的親?切關懷和各?部門的全力?支持。公司?領導班子成?員在工程施?工中曾多次?親臨現(xiàn)場慰?問檢查指導?工作，并及?時協(xié)調(diào)解決?在施工中遇?到的困難和?問題。為工?程施工建設?憑添了一份?必勝的信心?和決心。?(二)項目?部人員的認?識統(tǒng)一，增?強了參戰(zhàn)員?工的___?榮譽感和使?命感。從?項目部組建?的第一天起?，項目部就?教育參戰(zhàn)員?工，堅定一?種信念：就?是無論遇到?多大的困難?，也要打好?這一仗，為?指揮部爭光?、讓公司領?導放心，這?種信念貫穿?了工程建設?的全過程。?使每一位員?工都盡心竭?力，全身心?的投入到工?程建設中。?__月__?日西氣東輸?四五標段的?開工典禮是?一個讓項目?部全體員工?刻骨銘心的?日子，由于?我們沒有單?獨承攬到工?程建設施工?任務，只能?以一個作業(yè)?機組的身份?參加開工典?禮，不能打?出任何旗幟?和標志，雖?然在指揮部?領導的極力?爭取下一步?，打出我們?公司的旗幟?，但是項目?部的每一位?員工的心靈?卻受到極大?的震動，都?有一種受辱?的感覺，這?就充分說明?了一點，沒?有做為，就?沒有地位，?沒有過硬的?技術力量，?就要挨打受?氣，通過這?次小小的挫?折，更加堅?定了項目部?全體員工打?好這一仗的?信念，要用?實際行動來?證明自己的?實力，只要?給機會，就?一定能創(chuàng)出?驕人的業(yè)績?。事實證明?，我們沒有?辜負領導的?信任，沒有?辜負油建人?的期望，所?取得成績也?令管道建設?的主力軍刮?目相看。?二、團結一?心、頑強拼?搏、爭創(chuàng)一?流業(yè)績(?一)精心策?劃、高標準?、嚴要求、?創(chuàng)建一流營?地西氣東?輸工程對施?工營地的建?設有較高的?要求，如果?營地沒有按?標準設置，?驗收不合格?，就決不允?許工程開工?。為此，項?目部早在_?_月初就_?__人力對?施工營地的?設置進行策?劃___次?深入到現(xiàn)場?選定地址，?繪制營地平?面布置圖，?對營房的擺?放，辦公室?、生活區(qū)，?輔助設施區(qū)?進行合理布?局、非常細?致的對消設?施、垃圾箱?、排污池、?應急通道都?進行了位置?劃分，就連?職工宿舍的?臥具、生活?用品的擺放?都進行統(tǒng)一?，與此同時?，完善修定?了《營地保?衛(wèi)管理制度?》等近__?_項管理制?度和職責，?并選定了懸?掛位置。為?了體現(xiàn)高標?準、高起點?的特點，公?司還投入_?__余萬元?對28棟野?營房、會議?室、衛(wèi)生間?進行了改造?裝修。繪制?了具有濃郁?的企業(yè)文化?氛圍的彩錦?___多幅?條。__年?__月__?日拉運到_?_月__日?，僅用__?_天時間。?按照規(guī)劃設?置克服路途?遠、風沙大?等困難，在?百里無人區(qū)?羅布泊建起?了一座設施?功能完備、?整齊精致、?便于生活的?管理和施工?營地，于_?_月__日?順利通過了?___監(jiān)理?分部的驗收?，未查出一?項不合格。?受到了、_?__監(jiān)理分?部、外方監(jiān)?理和西氣東?輸管道公司?領導的高度?評價。(?二)嚴密科?學的強化培?訓，為進一?步提高參戰(zhàn)?員工的綜合?素質(zhì)搭建了?平臺。為?了實現(xiàn)將西?氣東輸工程?建設成為精?品、品牌工?程的奮斗目?標。公司在?全公司范圍?抽調(diào)部分業(yè)?務素質(zhì)高、?技術精湛的?___多名?管理人員和?施工操作人?員組建了項?目部，作為?這支從未參?加過大口徑?管線施工的?年輕隊伍，?對管線施工?的工藝要求?，施工標準?、峻工驗收?等方面的規(guī)?范標準一無?所知，項目?部就想盡一?切辦法搜集?、整理了一?套規(guī)范標準?，并利用_?_月__日?至__月_?_日一個多?月時間。對?___多項?管理制度、?工藝規(guī)范、?分階段，分?層次的進行?集中學習，?為了達到理?論聯(lián)系實踐?，盡快適應?現(xiàn)場施工的?目的，項目?部就進行模?擬現(xiàn)場強化?培訓，讓操?作人員在實?際操作中，?掌握施工法?、工藝，為?了進一步鞏?固的提高技?術水平，還?及時___?作業(yè)人員到?管道建設主?力軍的中國?管道一公司?施工現(xiàn)場進?觀摩學習交?流，收到了?良