案例谷歌眼鏡

智能穿戴之解放雙手——智能眼鏡別低頭，“眼鏡”會掉2013040411楊欣悅目錄產品概述1市場反響2產業(yè)生態(tài)3未來展望4產品1概述1產品概述從谷歌眼鏡開始的智能眼鏡發(fā)展概述目前已有的技術功能：拍照和攝像視頻聊天語音系統(tǒng)手勢操作GPS功能

什么是谷歌眼鏡？谷歌眼鏡（ProjectGlass）是谷歌公司于2012年研制的一款智能電子設備，具有網上沖浪、電話通訊和讀取文件的功能，可以代替智能手機和筆記本電腦的作用。1產品概述1、眼鏡結構和材料谷歌眼鏡采用全新的材料，其鏡架主要采用鈦合金，其主要優(yōu)勢在于：質量輕，并且，當發(fā)生形變時，只要將它置于某一特定的溫度條件下，就可恢復到原來的形狀，同時還具有良好的生物相容性。此外，與圖像顯示相關的部件主要采用稀有金屬銦，其主要優(yōu)勢在于：良好的透光性和極強的導電性。由于眼鏡是戴在眼睛前面的，因此，使用者徹底解放了雙手，在不影響原有工作的情況下即可直接利用谷歌眼鏡來獲取信息、感知世界。1產品概述2、人機交互——語音識別——眼動識別——觸控識別——姿態(tài)識別——虛擬鍵盤指令識別：谷歌眼鏡采用了虛擬鍵盤技術，通過激光將虛擬鍵盤投影到手掌或手臂上，使用戶能夠采用傳統(tǒng)的方式操作虛擬鍵盤，并捕獲用戶對虛擬鍵盤的操作，識別相應的指令，執(zhí)行相關的動作。1產品概述3、增強現(xiàn)實谷歌眼鏡與其他類型的可穿戴設備（例如智能手表、智能手鏈、智能鞋子）的最大不同在于其具備增強現(xiàn)實的功能，即計算設備獲取的虛擬圖像疊加進由眼睛直接觀測到的現(xiàn)實世界的圖像中。1產品概述4、物體捕獲谷歌眼鏡的物體捕獲功能，在一定程度上實現(xiàn)了對于特定物體的定位和分析，用戶僅僅通過視野的移動就可以使眼鏡捕捉對象，對于視野內檢查的物體可以實時得到相關參數，用戶可以快速有效地得到需要的信息。1產品概述5、谷歌眼鏡的價格市場2反響2

隱私性問題

續(xù)航能力低，存儲容量不足

定價不合理谷歌眼鏡雖敗猶榮Lose雖敗猶榮市場反響2——我們在平時或多或少總會有一些不希望別人看到的事a、隱私問題市場反響由于該產品可以在悄無聲息的情況下進行拍攝，這也引發(fā)了各方對其隱私保護的關注。隨后，美國的不少酒吧和電影院等場所就明令禁止使用該產品。目前，谷歌也嘗試在下一代谷歌眼鏡中解決隱私問題。針對谷歌眼鏡研發(fā)軟件的可穿戴產品初創(chuàng)企業(yè)APXLabs首席執(zhí)行官布萊恩?巴拉德(BrianBallard)指出，谷歌準備在產品外面增加一個指示燈，以提醒其他人其向外攝像頭是否正在工作。2——帶著“輕”眼鏡，揣著“重”寶寶b、續(xù)航能力低，存儲容量不足市場反響據說，Google眼鏡充滿電后平均使用時間大概是5小時，而如果用戶那它來錄制較長的視頻時，其續(xù)航時間更是只有2小時，這樣的續(xù)航能力顯然無法滿足用戶的需求。谷歌之前曾經表示，谷歌眼鏡的續(xù)航時間可以達到一整天，不過現(xiàn)在看來，如果用戶大量使用內置的500萬像素攝像頭，想要達到這樣的續(xù)航水平根本不可能。而同時，存儲容量也在大家的拍攝中以及視頻的下載后出現(xiàn)了不足的問題。即便顯示屏能夠變得幾乎隱形和更加節(jié)能，智能眼鏡還需要更先進的電池技術來讓自己能夠提供一整天的續(xù)航，同時又不會像谷歌眼鏡的電池那樣如此大塊頭。想要在不增加電池容量和體積的前提下使其提供一整天的續(xù)航，可能需要依賴于多種技術的組合，軟件上的優(yōu)化也是必不可少的。2——谷歌眼鏡是為精英們設計的一款昂貴玩具c、定價不合理市場反響谷歌眼鏡Explorers版的價格高達1500美元(約合人民幣9195元)，對于一款可穿戴設備而言，這個價格顯然不是一般消費者可以承受的。所以，它可能會被誤認為是富人的玩具。但實際上，高價格也并非谷歌的本意，這也是為什么暫時僅推出了面向測試人員的Explorers版。價格昂貴導致使用群體小眾，連鎖引發(fā)軟件的缺失。2——

拋磚引玉？智能眼鏡跨入新領域？雖敗猶榮……tobecontinue市場反響廣為人知的谷歌眼鏡，效果介于虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實之間，它通過鏡片前部的顯示器，為使用者整合信息。但是在實際推廣過程中，遭遇到了隱私、版權等問題。且價格昂貴，導致使用群體小眾，連鎖引發(fā)軟件的缺失。雖然谷歌眼鏡最終下架，但它確實開創(chuàng)了智能眼鏡的先河。值得一提的是，即便如此，其他智能眼鏡依然停留在概念產品階段，尚未量產，足見谷歌眼鏡的重大意義。產業(yè)3生態(tài)PART3谷歌眼鏡的售價和本地化服務缺乏，令其在中國市場成為一個“高冷”產品，市場風聲減弱。年初Facebook20億美金收購頭戴式顯示初創(chuàng)公司OculusVR，眼鏡類產品熱潮隨即又被點燃，并蔓延至國內，聯(lián)想成為國內第一個吃螃蟹的大廠商，而現(xiàn)在百度也加入了進來。在現(xiàn)階段智能手環(huán)、手表缺乏需求和投資亮點的窘境下，市場焦點又開始轉向智能眼鏡，智能眼鏡的產業(yè)鏈和運營模式是否已基本達到應用臨界點呢？聯(lián)想NewglassBaiduEye三星GalaxyGlass愛普生Moverio索尼SmartEyeglass華為智能眼鏡PART3商業(yè)模式的根本是盈利模式，從現(xiàn)階段發(fā)布的產品來看，AR眼鏡售價普遍偏高，GoogleGlass定價1500美元，聯(lián)想M100定價8000元，而VR眼鏡則在300美元左右。單從售價來看，VR眼鏡顯得更加親民。而從應用角度，我們也認為VR眼鏡更容易打開消費市場，AR眼鏡早期更適合商業(yè)應用。消費市場偏重娛樂和社交屬性，VR眼鏡目標用戶主要針對游戲玩家，很好地迎合了這一需求（價格也是關鍵），尤其在用戶體驗后帶來的刺激感，使得買單意愿強烈，這種采用單點突破的方式更易敲開消費市場。301智能眼鏡產業(yè)鏈上下游廠商已有較成熟的軟硬件方案，產業(yè)已基本具備量產條件。0501020302今年陸續(xù)會有更多公司發(fā)布產品，參與進來整合資源，商業(yè)模式更加清晰。產業(yè)生態(tài)的總結03新進入者需要結合自身優(yōu)勢資源進行市場定位，卡住最佳時間窗口。05產品交互形式、應用開發(fā)資源、渠道資源以及內容合作方會是智能眼鏡廠商競爭的關鍵。0404價格不是推動市場的主要因素，應用才是主要推力。未來4展望

Step4一些自己的小總結即便谷歌眼鏡慘淡收場，智能眼鏡的熱潮依然勢不可擋。在2015年國際消費電子產品展（CES）上，智能眼鏡如井噴般涌現(xiàn)，展示了蓬勃的生命力。隨后的微軟新品發(fā)布會