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實戰(zhàn):后市場020花樣地推海報如何提升轉(zhuǎn)化率

最近半年,筆者洗車時,注意到大小洗車店都貼了各色地推海報。筆者理解下,地推海報有兩個主要作用:一、站崗宣傳如果一個地推人員1天拜訪15家門店,也就是說市場人員平均只能在店里停留0.5小時,剩余營業(yè)時間都需要由海報來頂替地推人員,完成線上公司推廣APP的重任。二、篩選客戶線上公司請線下洗車店來推廣洗車APP。自古以來,請人辦事,既要花錢,又要操心,別人還未必盡力。哪怕你是把洗車店20元一輛的洗車單價,補貼到了25元洗一輛,實際市場走訪顯示,大概10家中會有2家做得較好,能達到每洗100輛車,推廣15個左右的車主。線上公司從來就不能指望線下店會傾盡全力,每見一個車主就推銷一句“我們有1元洗車”。但凡車主指著一元洗車幾個大字,主動問“這是什么”。這類車主的轉(zhuǎn)化率,遠遠高于那些對店招下偌大的1元洗車橫幅視而不見的車主。通過海報,篩選出有意向的車主,即主動詢問的車主。讓洗車店負責搞定這部分車主。少讓門店承擔篩選客戶的工作,因為洗車店的管理往往做得比較粗淺,放眼整個汽車后市場,絕大部分門店目前都還做不好接車工作。所以請不要指望,小工還能在接車時幫線上公司推銷APP了。因此,地推海報能否發(fā)揮引誘車主主動問詢的作用,就至關重要了。100個車主第一眼看到,會有多少位車主好奇?會有多少車主主動詢問海報相關事項呢?用互聯(lián)網(wǎng)的話說,就是有多高的轉(zhuǎn)化率,有多高的流失率呢?線上企業(yè)在設計出海報之后,是否選取了車主樣本進行測試?哪怕是在自己的員工中有過測試?還是,就在設計完,領導過目之后就開印了呢?于是,全國的海報量就這么印好了呢?只有精心設計的海報才能有差強人意的篩選作用。但筆者洗車時走遍大小洗車店未曾見過讓人眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)洗車海報,更沒見到哪家汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)公司的海報,能和競爭對手的海報有效區(qū)分,更別談設計風格能如當初老羅英語培訓的海報一樣獨樹一幟。如果以上都做不到,那至少要保證:海報設計時,充分聽取市場一線地推人員的反饋意見。參照地推人員的反饋整改海報。海報要和地推人員的銷售工作的重心契合。每每想到海報關乎地推人員的工作難度時,海報上面的每一字,每一詞的取舍就顯得尤為考究了。如果一份地推海報,盡是設計師和產(chǎn)品經(jīng)理在公司總部嘔心瀝血之作,難免讓人有閉門造車的擔心。再進步一設想,是否可以借鑒韓都衣舍的小組模式,每個城市為一個小組,按小組自己的意愿向總部提交需要的定制海報呢?總之,當?shù)赝迫藛T不在現(xiàn)場,新客戶的成功轉(zhuǎn)化中,海報是轉(zhuǎn)化的關鍵節(jié)點之一

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