煤礦工人安全講話稿

煤礦工人安全講話稿?親愛的礦工?___。大?家好。今?天，我演講?的題目是。?對三違行為?必須零容忍?。8年前?，我剛參加?工作的時候?，在礦運輸?區(qū)做一名蹬?鉤工人。一?次四點班，?我在運輸絞?車底彎道掛?車時，發(fā)現(xiàn)?一個裝皮帶?尾的平板車?三環(huán)鏈在前?面，是個反?向車，用鉤?頭無法正常?掛車，如果?繞道倒車需?要一個多小?時時間，而?且附近沒有?電機車。于?是，我就把?鉤頭插進三?環(huán)鏈，用板?帽別住，開?始打點拉車?。當車拉出?___多米?后，突然聽?到一陣刺耳?的劃鐵聲，?礦車帶著一?道火線跑下?來，在進入?躲避所的瞬?間，礦車和?___肩而?過，隨著幾?聲巨響，橫?七豎八地在?底彎道撞成?了一片。這?一幕，讓我?半天沒緩過?神兒來。事?情過去了_?__年多，?可是，每當?我想起這件?事，都非常?后怕，正是?因為我無視?規(guī)章制度，?圖一時省事?，違反了操?作規(guī)程，而?險些釀成無?法挽回的災?禍。三違?一直是煤礦?安全生產(chǎn)的?頑癥。三違?現(xiàn)象之所以?屢禁不止，?就是因為我?們對一些不?安全行為采?取了默認和?容忍的態(tài)度?，對一些違?章現(xiàn)象__?_，不以為?然，在這種?心理作用下?，才導致了?一些事故的?發(fā)生，給企?業(yè)、給我們?自身帶來了?損害。因此?，出于對礦?工生命的關(guān)?懷，對家庭?幸福的呵護?，龍煤集團?提出了作業(yè)?零違章，崗?位零隱患，?管理零缺陷?的安全行為?理念，并在?集團上下大?力倡導和實?踐。為了將?三零理念真?正落到實處?，化作員工?的安全作業(yè)?行為，我們?就必須對三?違行為、安?全隱患、安?全事故毫不?容忍、決不?容忍。在?雙鴨山分公?司東榮二礦?，有一名全?國優(yōu)秀群監(jiān)?員，叫張正?廣。工作中?，他時刻按?照零容忍要?求，對三違?現(xiàn)象從不留?情，決不手?軟。在一次?綜采回撤中?，架子過不?去風門，工?人要把風門?框拆掉，這?樣工作面沒?有風流，極?易造成瓦斯?積聚，張正?廣不顧個別?工人的不滿?情緒，堅決?對這種做法?進行了制止?，避免了一?次通風事故?的發(fā)生。還?有一次，在?綜采一隊回?采過程中，?工作面頂板?破碎、淋水?大，機組一?過，頂板嘩?嘩往下漏，?隨時可能發(fā)?生冒頂事故?，張正廣發(fā)?現(xiàn)后，立即?要求機組停?止割煤，馬?上采取支護?措施?？墒?，帶班隊長?卻說干、沒?啥事，等機?組推過去再?處理。張正?廣說不行，?這么干太危?險，不把隱?患處理掉誰?都別想割煤?。在張正廣?的現(xiàn)場監(jiān)督?下，小班人?員清貨的清?貨、剎頂?shù)?剎頂，干了?近一個班，?終于消除了?安全隱患。?收工時，張?正廣對大家?說：如果我?對三違講人?情，事故就?會對你不留?情，我寧愿?當時挨罵，?決不想事后?后悔。安?全生產(chǎn)人人?有責，實現(xiàn)?作業(yè)零違章?，崗位零隱?患，管理零?缺陷，需要?我們每名煤?礦員工都要?從我做起，?從現(xiàn)在做起?，千萬不要?有井下工作?哪有不違章?不違章就不?能生產(chǎn)的錯?誤想法;要?用自己跟自?己過不去，?自己跟自己?較勁的精神?，牢記規(guī)程?標準，嚴格?兌規(guī)作業(yè)，?堅決做到不?違章、不蠻?干。同時，?更要做到對?身邊的三違?零容忍。安?全連著你我?他，安全生?產(chǎn)靠大家，?一人違章，?大家遭殃說?的就是這個?理兒。因此?，我們對身?邊的三違行?為，要敢于?制止，勇于?說不，堅決?不給三違的?發(fā)生和隱患?的存在留下?任何機會，?從而做到人?人遵章，大?家安全。?___，安?全需要從心?抓起，安全?需要從我做?起，讓我們?把作業(yè)零違?章，崗位零?隱患，管理?零缺陷的安?全行為理念?牢牢記在心?里，成為每?個人的安全?信仰，化為?一種行為習?慣，滲透到?安全作業(yè)的?每一個環(huán)節(jié)?。真正做到?對三違行為?、安全隱患?、安全事故?零容忍，用?我們的實際?行動，共同?擎起煤礦安?全生產(chǎn)的一?片藍天。?生產(chǎn)調(diào)度會?上的講話稿?同志們：?我市數(shù)字?化城市管理?平臺自__?_月___?日試運行以?來，總體呈?現(xiàn)出三個方?面的特點。?一是問題發(fā)?現(xiàn)數(shù)量明顯?增加，城市?管理基本實?現(xiàn)了全天候?、全覆蓋。?二是問題處?置周期明顯?縮短，案件?處置率由最?初的___?%提升到現(xiàn)?在的___?%，說明一?些責任部門?和單位工作?壓力明顯上?升，主動工?作的意識在?增強。三是?各責任部門?齊心協(xié)力，?共同___?、分析、研?究和解決城?市管理問題?的氛圍正在?逐步形成。?數(shù)字化城?市管理平臺?為我市開展?精細化城市?管理、建立?長效、科學?的城市管理?機制提供了?有力的技術(shù)?支持。怎樣?確保數(shù)字化?城市管理平?臺高效、安?全、穩(wěn)定運?轉(zhuǎn)，最大程?度地發(fā)揮數(shù)?字化城市管?理的作用是?當前各級各?部門首要研?究的一個重?要課題。就?這一問題，?我講三個方?面的意見：?一、各司?其職，各負?其責，切實?構(gòu)建大城管?格局城市管?理是一項多?部門協(xié)作，?多管齊下，?全社會共同?參與的工作?。過去我們?在城市管理?過程中，或?多或少地存?在著推諉、?扯皮現(xiàn)象，?造成行政效?率低下，城?市整體管理?功能難以得?到充分發(fā)揮??，F(xiàn)在，我?們建立了數(shù)?字化城市管?理平臺，通?過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)，把各?級城市管理?部門有機地?整合起來，?解決城市管?理問題。大?家一定要從?思想上提高?對數(shù)字化城?市管理工作?的認識，各?司其職、通?力合作，最?大限度地發(fā)?揮出協(xié)調(diào)、?聯(lián)動效應，?形成職能部?門齊抓共管?，基層積極?參與，市民?良性互動的?大城管格局?。二是轉(zhuǎn)?變思想觀念?，發(fā)揮好區(qū)?級政府在城?市管理中的?作用按照省?委、省政府?深化城市管?理體制改革?的意見和城?鎮(zhèn)面貌三年?大變樣工作?要求，城市?管理要建立?以市級為主?導、區(qū)級為?主體、街道?為基礎(chǔ)的城?市管理體制?。省委、省?政府的要求?就是突出區(qū)?級政府管理?城市的作用?，強化區(qū)級?政府在城市?管理工作中?的的重要職?能。但是就?目前情況來?看，一些同?志的思想觀?念還沒有扭?轉(zhuǎn)過來，沒?有從思想上?樹立起管理?城市的意識?。兩區(qū)政府?包括開發(fā)區(qū)?管委會的相?關(guān)同志要切?實轉(zhuǎn)變思想?，增強區(qū)管?城市的意識?，按照屬地?管理的原則?，全面擔負?起區(qū)域城市?管理工作。?一是要認真?研究，按照?統(tǒng)一領(lǐng)導、?分級管理、?條塊結(jié)合、?以塊為主的?思路，盡快?建立一套科?學有效的城?市管理體制?，真正使城?市管理工作?做到橫到邊?、豎到底。?二是理清區(qū)?屬各部門、?街道辦事處?的職責，確?保市、區(qū)兩?級__關(guān)于?市容管理的?各項措施、?目標、任務?落實到位。?三是充分發(fā)?揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?道辦事處這?一基層城市?管理隊伍的?作用，把城?市管理與城?管執(zhí)法有機?地結(jié)合起來?，落實好門?前三包管理?責任制，對?不服從管理?的，由執(zhí)法?局依法進行?嚴厲處罰。?三、提高?思想認識，?認真解決數(shù)?字化城市管?理中存在的?問題從數(shù)?字化城市管?理平臺運行?以來的情況?看，目前還?存一些問題?，會后大家?要抓緊時間?認真解決。?首先要解決?思想認識問?題?，F(xiàn)在我?們有城市管?理專業(yè)信息?采集公司全?天候在市區(qū)?巡查，城市?管理中存在?的問題基本?都能得到及?時的發(fā)現(xiàn)。?有了這支隊?伍的存在，?可以使一些?需設(shè)置設(shè)施?巡查人員的?單位極大節(jié)?省人力成本?，所以大家?不要片面地?認為，信息?采集員發(fā)現(xiàn)?本部門的問?題就是跟自?己過不去，?給自己抺黑?。二是理清?職責。除市?區(qū)主干道由?市政公用局?負責外，小?街巷的市政?設(shè)施維護與?管理均由區(qū)?政府和轄區(qū)?辦事處負責?。三是健全?基礎(chǔ)設(shè)施。?移動公司要?抓緊時間鋪?設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線?;市直單位?沒有與數(shù)字?化城市管理?平臺連接的?應限時連接?;各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?辦事處和區(qū)?屬責任部門?都要鋪設(shè)專?網(wǎng)，并且要?專網(wǎng)專用，?確保符合國?家保密安全?要求。市數(shù)?字化城市管?理辦公室要?___人員?對各責任部?門接收終端?進行督導檢?查，凡發(fā)現(xiàn)?不達標，影?響數(shù)字化城?市管理效能?的，市政府?將提出嚴肅?批評;涉嫌?___者，?按國家有關(guān)?法律法規(guī)嚴?肅處理。四?是建立應急?反應工作機?制。一要建?立起應急反?應隊伍。各?責任部門和?單位要有專?職隊伍或人?員負責處理?市監(jiān)督指揮?中心派遣的?工作任務，?確保問題得?到及時解決?。二要做好?常用易損城?市部件的備?份工作，出?現(xiàn)了城市部?件損壞能及?時更換。五?是建立考評?機制。數(shù)字?化城市管理?平臺正式運?行后，我們?將正式進入?考評狀態(tài)。?對各區(qū)、各?責任部門和?單位的工作?情況定期從?媒體公布，?接受社會監(jiān)?督。眼__?_上就要進?入十一假期?，各級各部?門要安排好?值班人員，?一旦監(jiān)督指?揮中心派遣?了任務，要?保證人員能?夠馬上到位?。同志們?，數(shù)字化城?市管理是一?個新生事物?，是城市管?理機制改革?的一項新嘗?試，各級各?部門必須高?度重視，自?覺堅持高標?準管理城市?，嚴禁以消?極的態(tài)度來?回避在城市?管理工作中?應盡的責任?義務。數(shù)字?化城市管理?辦公室要及?時根據(jù)系統(tǒng)?運行數(shù)據(jù)進?行分析和總?結(jié)，不斷完?善系統(tǒng)建設(shè)?，力爭在最?短的時間內(nèi)?建立起城市?管理的長效?機制，全面?提高我市的?城市管理水?平。謝謝?大家。企?業(yè)安全生產(chǎn)?主題講話稿?各位領(lǐng)導?、各位同事?：你們好?。一年一?度的安全生?產(chǎn)月到了，?它來地那么?準時，它就?像一個定時?了的，一個?給我們敲響?報安全的警?鐘，它的任?務就是要告?訴我們：凡?事要講安全?。安全生產(chǎn)?，人人有責?任，安全責?任，重于泰?山，警鐘與?安全共存，?麻痹與事故?相連。何?謂安全。所?謂安全是指?利益免受威?脅的狀態(tài)和?態(tài)度，保障?人類生存和?發(fā)展的前提?基礎(chǔ)，它與?人類的穩(wěn)定?，發(fā)展和進?步息息相關(guān)?。___?年___月?___日，?是公司對新?進員工舉行?為期兩天的?安規(guī)培訓，?從那以后安?全不僅讓我?更加知道它?的重要性，?而且非?？?望它時時刻?刻伴隨著我?和我身邊的?每一位同事?，作為電力?企業(yè)，安全?就是效益，?事故就是損?失?；仡^?看看我們公?司走過的路?，翻開那一?幕幕我們不?愿看的訓的?教訓，無不?讓我觸目驚?心的，汗毛?直豎，無不?讓我為之痛?心和警惕：?___年_?__月__?_日，__?_供電所同?事在桿上拆?除接地線時?，從桿上墜?下的一幕，?___月_?__日__?_供電所同?事在拆除縣?委宅區(qū)是，?從三樓墜下?的場面，_?__月__?_日___?供電所同事?在斷開__?_kv分支?隔離開關(guān)引?起接地，造?成我們的同?事觸電身亡?的那令人痛?心和惋惜的?場面，還有?還有……我?已不愿再寫?，生命是寶?貴的，卻也?那么的脆弱?，任何一起?事故對企業(yè)?都是一種不?可挽回的損?失，對家庭?，對個人更?是造成無法?彌補的傷痛?;生命對每?個人來說只?有一次，我?們更要珍惜?它啊。每?起事故都伴?隨著血和淚?，每起事故?都帶著悲傷?和痛苦。同?事們，那些?發(fā)生在我們?身邊的，因?為忽視安全?所造成的那?一幕幕悲傷?的場面，是?否讓我們把?安全生產(chǎn)，?時時刻刻提?醒我們呢。?安全第一?，預防為主?我們要清楚?的認識到一?切事故都是?可以預防的?。我們要做?到安全意識?應始終牢牢?扎根在我們?每一個人的?腦海里，讓?大家知道責?任不到位，?習慣性違章?，不按安規(guī)?去操作等等?，就會可能?釀成事故，?對我們的安?全造成威脅?，預防為主?，防治結(jié)合?我們不想再?看見那一幕?幕血的場面?，我們不想?在聽親人們?的哭聲叫喚?，讓我們都?來重視安全?吧。首先，?管好自己，?熟知熟悉各?項安全制度?，認真學習?安全有關(guān)法?律法規(guī)，重?視每一次安?全培訓，發(fā)?現(xiàn)問題解決?問題，其次?要養(yǎng)成好的?安全生產(chǎn)習?慣，杜絕習?慣性違章操?作，第三，?勤于檢查，?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患，并?以最快的時?間把它整改?過來，不能?出了問題，?才忙于解決?，做而言不?如起而行，?如果我們每?位同事在生?產(chǎn)工作中相?互監(jiān)督，相?互提醒檢查?，查找漏洞?和薄弱環(huán)節(jié)?，防止不安?全因素存在?，杜絕事故?隱患，從小?事做起，我?相信就能筑?起安全這個?大壩。落?實安全責任?，保障安全?生產(chǎn)將安全?生產(chǎn)銘記心?中，謹記四