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高校物流管理專業(yè)實踐教學(xué)研究內(nèi)容摘要本文針對當(dāng)前物流管理專業(yè)教學(xué)理論環(huán)節(jié)軟弱的特點,分析了理論教學(xué)形式的幾個主要環(huán)節(jié):案例教學(xué)、物流實訓(xùn)室建設(shè)、物流理論基地設(shè)計和理論老師隊伍的建設(shè)來完善物流管理教育。本文關(guān)鍵詞語物流管理理論教學(xué)案例教學(xué)0引言上個80年代初,物流概念引入國內(nèi),隨著“物流熱〞的不斷升溫以及高校擴招形勢的發(fā)展,設(shè)置物流管理專業(yè)的高校數(shù)量迅猛增加。有資料統(tǒng)計表示清楚當(dāng)前我們國家設(shè)置物流管理專業(yè)的高校至少到達140所以上,而前些年,設(shè)置物流管理專業(yè)的高校寥寥無幾。由于我們國家物流專業(yè)開設(shè)時間較短,培養(yǎng)的人才與市場的需求有一定的差距,作為培養(yǎng)人才的高校院校,怎樣能培育出能夠?qū)⒗碚撆c理論相結(jié)合的物流專業(yè)化人才,已成為現(xiàn)代物流教育改革的緊迫問題。1物流管理專業(yè)教學(xué)中突出問題由于物流學(xué)科牽涉管理、經(jīng)濟、計算機、信息、機械及自動化等技術(shù),是一個穿插促學(xué)科,但是我們國家的物流教育仍特別滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏,阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升,這是由于物流管理是理論性很強的專業(yè),只要在物流理論中能力真正領(lǐng)會到物流學(xué)的真理,就像只要跳入水中能力學(xué)會游泳一樣。然而當(dāng)前物流管理專業(yè)在校學(xué)生的理論環(huán)節(jié)太軟弱,在校理論環(huán)節(jié)一般只布置了兩周時間的物流企業(yè)見習(xí),這些見習(xí)環(huán)節(jié)也只是跑馬觀花地訪問和參觀,或者聽聽企業(yè)經(jīng)理人的報告。所以學(xué)生在實際工作時往往是眼高手低,動手能力差。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生就像旱地里學(xué)游泳,永遠也不會在理論中得到鍛煉。因而在開展物流管理專業(yè)教學(xué)時,需要加強教學(xué)理論活動。2物流管理專業(yè)理論教學(xué)形式分析基于上述物流管理專業(yè)教學(xué)中存在的突出問題,本文從四個角度出發(fā)對物流管理理論教學(xué)進行研究:案例教學(xué)、物流實訓(xùn)室建設(shè)、物流理論基地設(shè)計以及理論老師隊伍的建設(shè)。2.1案例教學(xué)法案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法(case-basedteaching),案例實質(zhì)上是提出一種教育的兩難情境,沒有特定的解決之道,而老師于教學(xué)中飾演著設(shè)計者和鼓勵者的角色,鼓勵學(xué)生積極參與討論,不像是傳統(tǒng)的教學(xué)方法,老師是一位很有學(xué)問的人,飾演著教授知識者角色。企業(yè)物流管理是在一定的外界競爭環(huán)境、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的情況下詳細性施行的,因而針對性很強。怎樣讓學(xué)生能根據(jù)實際情況進行有目的分析物流管理理論,導(dǎo)入案例教學(xué),實現(xiàn)理論結(jié)合實際,提升綜合能力,是一個比較有效的方法。當(dāng)前開展物流管理專業(yè)開展案例教學(xué)的課程有〔物流學(xué)概論〕、〔運輸經(jīng)濟學(xué)〕、〔物流方案規(guī)劃〕、〔物流與電子商務(wù)〕、〔國際物流〕、〔物流設(shè)備與設(shè)備〕等課程。我們能夠通太多種方式獲得案例。例如網(wǎng)上下載視頻資料,生活中最新的事實案例,編寫案例等等,在編寫案例時應(yīng)針對詳細科目設(shè)計詳細境遇,讓學(xué)生自己去調(diào)研、去分析,通過案例題目去接觸企業(yè)、了解企業(yè),在這個經(jīng)過中提升分析能力和策劃能力。案例的選取和處理,要結(jié)合國內(nèi)實際情況和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)構(gòu)造,要務(wù)實用性;同時案例分析沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案:,因而我們重視相關(guān)案例的比較分析和同一案例不同角度分析,爭取提升學(xué)生的多維考慮能力。在教學(xué)經(jīng)過中應(yīng)不斷積累,逐步完善物流管理教學(xué)案例庫。案例教學(xué)在施行中,大致可分成學(xué)員自行預(yù)備、小組集中討論和總結(jié)階段三個基本環(huán)節(jié)?!?〕學(xué)員自行預(yù)備。一般在正式開始集中討論前一到兩周,就要把案例材料發(fā)給學(xué)員。讓學(xué)員閱讀案例材料,查閱指定的資料和讀物,搜集需要的信息,并積極地思考,初步構(gòu)成關(guān)于案例中的問題的原因分析和解決方案。培訓(xùn)者能夠在這個階段給學(xué)員列出一些考慮題,讓學(xué)員有針對性地開展預(yù)備工作?!?〕小組集中討論。各個小組派出自己的代表,發(fā)表本小組對于案例的分析和處理意見。發(fā)言時間一般應(yīng)該控制在30分鐘以內(nèi),發(fā)言完畢之后發(fā)言人要承受其他小構(gòu)成員的訊問并作出解釋,此時本小組的其他成員能夠代替發(fā)言人回答以下問題?!?〕總結(jié)階段。在小組集中討論完成之后,培訓(xùn)者應(yīng)該留出一定的時間讓學(xué)員自己進行考慮和總結(jié)。這種總結(jié)能夠是總結(jié)規(guī)律和經(jīng)歷體驗.可以以是獲取這種知識和經(jīng)歷體驗的方式。培訓(xùn)者還可讓學(xué)員以書面的形式作出總結(jié),這樣學(xué)員的領(lǐng)會可能更深,對案例以及案例所反映出來各種問題有一個愈加深刻的認識。2.2物流實訓(xùn)室建設(shè)現(xiàn)代物流綜合了現(xiàn)代管理技術(shù),自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)及現(xiàn)代,將各種技術(shù)有機結(jié)合,建設(shè)一個高水平、現(xiàn)代化、智能化、自動化的物流實訓(xùn)實訓(xùn)綜合教學(xué)平臺,使該系統(tǒng)不僅能知足學(xué)校物流相關(guān)專業(yè)的實訓(xùn)要求,也為老師提供科研的平臺,為地方效勞?,F(xiàn)代物流實訓(xùn)中心的設(shè)計改變以往那種讓學(xué)生學(xué)習(xí)概念的“游戲型〞和演示型實訓(xùn)室狀況,而是提供一種學(xué)生能夠?qū)嶋H參與的環(huán)境,以先進標(biāo)準(zhǔn)的物流流程為重點,以先進的物流信息系統(tǒng)、專業(yè)設(shè)備及完好的物流實訓(xùn)模仿環(huán)境為核心,全力打造一個高水平的為企業(yè)培養(yǎng)技能型人才的物流綜合模仿實訓(xùn)中心。其實訓(xùn)內(nèi)容重要包含:〔1〕生產(chǎn)品流模仿教學(xué)軟件。將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,重要包含:銷售管理、采購管理、庫存管理、mrp管理、生產(chǎn)管理、計劃分析、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)入庫管理、排產(chǎn)管理、外協(xié)管理、車間管理等功能模塊?!?〕供給鏈模仿經(jīng)營管理軟件。該軟件以互動式教學(xué)為主,以整個三維空間為主模型、學(xué)員能夠自己建設(shè)倉庫、廠房、配送中心、銀行等企業(yè)模型;操作經(jīng)過中能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)互動形式,為教學(xué)帶來真實的教學(xué)模仿經(jīng)過。〔3〕配送管理軟件。系統(tǒng)來源于真實企業(yè)應(yīng)用;其中包含:基本數(shù)據(jù)、訂單計劃、倉庫管理、配送計劃、線路優(yōu)化、車輛調(diào)度、車輛監(jiān)控、財政結(jié)算、統(tǒng)計查詢、數(shù)據(jù)備份等?!?〕運輸管理實訓(xùn)軟件。系統(tǒng)是為物流及相關(guān)專業(yè)研發(fā)的實訓(xùn)軟件。系統(tǒng)集貨運流程管理、員工工資管理、顧客結(jié)算管理、車輛管理、客戶關(guān)系于一體。重要處理貨運合同、運輸開單、車輛分派、顧客結(jié)算、費用報銷等業(yè)務(wù);同時處理員工工資、車輛違章、保險規(guī)費、客戶檔案等公司內(nèi)部事務(wù)?!?〕倉儲管理實訓(xùn)軟件。倉儲管理系統(tǒng)重要功能包含倉庫貨物的進倉、出倉、庫存盤點、倉庫報損報溢、庫存調(diào)撥等,同時管理與倉庫相關(guān)的貨物信息、倉管員信息、貨物信息等。系統(tǒng)同時將與庫存有關(guān)的進銷模塊以及應(yīng)收應(yīng)付賬本進行了整合,使系統(tǒng)愈加符合現(xiàn)代倉儲管理的內(nèi)涵?!?〕pos前臺模仿教學(xué)軟件。隨著零售業(yè)競爭的日益劇烈,企業(yè)對數(shù)據(jù)分析的需求逐步擴大,pos機作為采集信息的橋頭堡,成為了店鋪的必需設(shè)備?!?〕pos后臺模仿教學(xué)軟件。整個系統(tǒng)分為前臺pos銷售及后臺進銷存業(yè)務(wù)管理兩大部分。前臺pos銷售實現(xiàn)賣場零售管理;后臺進行進、銷、調(diào)、存、盤等綜合管理,重要功能包含系統(tǒng)管理、信息管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、應(yīng)收應(yīng)付賬本查詢等功能。2.3物流實習(xí)基地建設(shè)物流專業(yè)具有很強的理論性,積極建設(shè)物流實習(xí)基地有利于強化物流管理的理論性,更能實現(xiàn)學(xué)以致用的目的,實習(xí)基地的建設(shè)是學(xué)校和企業(yè)在戰(zhàn)略層面的合作,是一種學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“三贏〞的合作形式。學(xué)生能夠在校學(xué)習(xí)期間,就有充足的時機實現(xiàn)理論與理論、學(xué)校與社會的完美結(jié)合,在學(xué)中做、在做中學(xué),鍛煉學(xué)生的動手能力,加強學(xué)生的競爭力,使他們能更平穩(wěn)地、更快地完成學(xué)生到人員的角色過渡。2.4理論老師隊伍的建設(shè)2.4.1理論老師理論老師是學(xué)院老師隊伍的主要構(gòu)成部分,重要包含:擔(dān)任各理論教學(xué)管理老師、指點理論教學(xué)的老師。應(yīng)加鼎力度對理論老師的培養(yǎng)和引進,重要是指點理論教學(xué)的“雙師型〞老師和指點生產(chǎn)教學(xué)的“生產(chǎn)型〞老師隊伍的建設(shè),逐步構(gòu)成初、中、高級人員的合理師資構(gòu)造。作者以為應(yīng)從下面幾方面下手:〔1〕通過與兄弟院校及上級主管機構(gòu)的廣泛溝通,制訂并完善一套優(yōu)秀的理論教學(xué)計劃;〔2〕所處城市能否為消費型城市,其商業(yè)物流、生產(chǎn)制作業(yè)規(guī)模怎樣,進一步確定理論方向上著重消費品物流、生產(chǎn)品流或國際物流;〔3〕堅持與行業(yè)協(xié)會的溝通,如物流采購聯(lián)合會、中國倉儲協(xié)會及各地方協(xié)會,他們經(jīng)常舉辦一些培訓(xùn)及各種會議,能夠培養(yǎng)骨干教師,將行業(yè)最新動態(tài)、教育狀態(tài)摸清,做到胸有成竹?!?〕設(shè)立研發(fā)中心,積極與媒體、、企業(yè)溝通,將教學(xué)心得、研究結(jié)果以最快的速度傳遞出來,營造良好的外部環(huán)境?!?〕聘請幾個著名企業(yè)的高層作為專業(yè)委員會成員,盡量得到他們的真實建議,物流專業(yè)人員真正具有理論性。2.4.2理論教學(xué)人員應(yīng)有明確的分工和相應(yīng)的崗位職責(zé)理論教學(xué)人員要根據(jù)各理論教學(xué)環(huán)節(jié)的管理規(guī)范,積極承當(dāng)理論教學(xué)工作,努力完成各項理論教學(xué)任務(wù)。除此之外,作者以為物流專業(yè)理論應(yīng)配合學(xué)生的就業(yè)方向展開,能夠有選擇地開展物流一些環(huán)節(jié)或領(lǐng)域的教育,比方對制作業(yè)物料管理環(huán)節(jié)的深切進入學(xué)習(xí)和培養(yǎng)、對物流信息管理系統(tǒng)的深切進入學(xué)習(xí)和培養(yǎng)、對物流規(guī)劃的深切進入學(xué)習(xí)和培養(yǎng)等等,這樣學(xué)生能夠培養(yǎng)在這個領(lǐng)域的特長,愈加貼近市場。這樣能力夠樹立學(xué)校品牌,擴大學(xué)生就業(yè)時

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