施工項(xiàng)目部安全職責(zé)（6篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)施工項(xiàng)目?部安全職?責(zé)(1?)負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的?施工安全?管理工作?，履行施?工合同及?安全協(xié)議?中承諾的?安全職責(zé)?，是項(xiàng)目?施工安全?的責(zé)任主?體。(?2)依據(jù)?公司有關(guān)?規(guī)定和業(yè)?主項(xiàng)目部?的安全管?理目標(biāo)，?制訂施工?項(xiàng)目部安?全目標(biāo)。?(3)?建立施工?安全管理?機(jī)構(gòu)，按?規(guī)定配備?專職安全?管理人員?。(4?)按規(guī)定?健全安全?管理制度?，建立安?全管理臺(tái)?帳。(?5)編制?安全文明?施工實(shí)施?細(xì)則、工?程施工強(qiáng)?制性條文?執(zhí)行計(jì)劃?、安全文?明施工措?施補(bǔ)助費(fèi)?使用計(jì)劃?等文件，?并報(bào)監(jiān)理?項(xiàng)目部審?查，經(jīng)業(yè)?主項(xiàng)目部?批準(zhǔn)后，?在施工過(guò)?程中貫徹?落實(shí)。?(6)進(jìn)?行崗前安?全教育培?訓(xùn)，并向?作業(yè)人員?如實(shí)告知?作業(yè)場(chǎng)所?和工作崗?位可能存?在的風(fēng)險(xiǎn)?因素、防?范措施以?及事故現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急處?置措施。?(7)?負(fù)責(zé)組織?安全文明?施工，制?定避免水?土流失措?施、施工?垃圾堆放?與處理措?施、三廢?(廢棄物?、廢水、?廢氣)處?理措施、?降噪措施?等，使之?符合國(guó)家?、地方政?府有關(guān)職?業(yè)衛(wèi)生和?環(huán)境保護(hù)?的規(guī)定。?(8)?開展風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別、評(píng)?價(jià)工作，?制訂預(yù)控?措施，并?在施工中?落實(shí)。?(9)組?建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急救援隊(duì)?伍，參與?編制各類?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?處置方案?，參加應(yīng)?急演練。?(10?)建立現(xiàn)?場(chǎng)施工機(jī)?械安全管?理機(jī)構(gòu)，?配備施工?機(jī)械管理?人員，落?實(shí)施工機(jī)?械安全管?理責(zé)任，?對(duì)進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的施工?機(jī)械和工?器具的安?全狀況進(jìn)?行準(zhǔn)入檢?查，并對(duì)?施工過(guò)程?中起重機(jī)?械的安裝?、拆卸、?重要吊裝?、關(guān)鍵工?序進(jìn)行旁?站監(jiān)督；?負(fù)責(zé)施工?隊(duì)(班組?)安全工?器具的定?期試驗(yàn)、?送檢工作?。(1?1)監(jiān)督?檢查施工?隊(duì)(班組?)開展班?前站班會(huì)?工作。?(12)?定期召開?或參加安?全工作會(huì)?議，落實(shí)?上級(jí)和項(xiàng)?目安委會(huì)?、業(yè)主、?監(jiān)理項(xiàng)目?部的安全?管理工作?要求。?(13)?開展并參?加各類安?全檢查，?對(duì)存在的?問(wèn)題閉環(huán)?整改；對(duì)?重復(fù)發(fā)生?的問(wèn)題，?深入分析?并制定防?范措施，?避免再次?發(fā)生。?(14)?組織參加?安全管理?流動(dòng)紅旗?競(jìng)賽活動(dòng)?。(1?5)按照?公司規(guī)定?，加強(qiáng)對(duì)?分包隊(duì)伍?的安全管?理，監(jiān)督?分包隊(duì)伍?完善安全?管理機(jī)構(gòu)?、按規(guī)定?配備安全?管理人員?。(1?6)及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?基建安全?信息。?(17)?參與并配?合項(xiàng)目安?全事故調(diào)?查和處理?工作。?施工項(xiàng)目?部安全職?責(zé)（二）?>確定?現(xiàn)場(chǎng)的施?工組織系?統(tǒng)和工作?程序，商?定現(xiàn)場(chǎng)各?崗位負(fù)責(zé)?人。>?組織編制?施工管理?文件，包?括施工協(xié)?調(diào)程序，?施工組織?設(shè)計(jì)，施?工方案，?施工費(fèi)用?控制辦法?，施工質(zhì)?量和hs?e管理以?及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)?房管理等?文件。?>會(huì)同項(xiàng)?目控制部?制定施工?工作執(zhí)行?效果測(cè)量?基準(zhǔn)，測(cè)?定、檢查?施工進(jìn)展?贏得值和?實(shí)耗值。?>定期?召開施工?計(jì)劃執(zhí)行?情況檢查?會(huì)，檢查?分析存在?的問(wèn)題，?研究處理?措施，按?月編制施?工情況報(bào)?告。重大?問(wèn)題及時(shí)?向項(xiàng)目經(jīng)?理，工程?總承包企?業(yè)和業(yè)主?報(bào)告。?>當(dāng)委托?施工分包?商進(jìn)行施?工時(shí)，參?與施工分?包工作，?負(fù)責(zé)對(duì)分?包商的協(xié)?調(diào)監(jiān)督和?管理。?>施工任?務(wù)完成后?，組織編?制竣工資?料，提出?“申請(qǐng)工?程交工報(bào)?告”，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理辦理工?程交工。?>試運(yùn)?行考核階?段負(fù)責(zé)處?理有關(guān)施?工遺留問(wèn)?題，或根?據(jù)合同要?求進(jìn)行技?術(shù)服務(wù)。?>組織?對(duì)項(xiàng)目施?工文件、?資料的整?理歸檔，?組織編寫?項(xiàng)目施工?完工報(bào)告?。施工?項(xiàng)目部安?全職責(zé)（?三）1?.在公司?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行ISO?9002?質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)?。__?__項(xiàng)目?經(jīng)理是公?司在該工?程項(xiàng)目的?代理人，?代表公司?對(duì)工程項(xiàng)?目全面負(fù)?責(zé)。3?.遵守國(guó)?家和地方?政府的政?策法規(guī)，?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度和指令?。在該項(xiàng)?目中代表?公司履行?合同執(zhí)行?中的有關(guān)?技術(shù)、工?程進(jìn)度、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、質(zhì)量檢?驗(yàn)、結(jié)算?與支付等?方面工作?。4.?主持制定?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃及總?體計(jì)劃和?年、季、?月施工進(jìn)?度計(jì)劃。?5.深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，處理?矛盾，解?決問(wèn)題。?不斷完善?經(jīng)濟(jì)制度?，搞好經(jīng)?濟(jì)效益，?主持項(xiàng)目?盈虧分析?。6.?搞好施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?和精神文?明建設(shè)，?關(guān)心職工?生活，確?保安全生?產(chǎn)，保障?職工人身?、財(cái)產(chǎn)的?安全。依?法參與涉?及職工利?益的重大?決策，維?護(hù)職工利?益，做好?困難補(bǔ)助?工作，并?對(duì)病、傷?、殘職工?的慰問(wèn)。?7.做?好項(xiàng)目的?基礎(chǔ)管理?工作，保?證各文件?、資料、?數(shù)據(jù)等信?息準(zhǔn)確及?時(shí)地傳遞?和反饋，?及時(shí)進(jìn)行?工程結(jié)算?、清算。?8.完?成公司交?辦的其它?工作。?施工項(xiàng)目?部安全職?責(zé)（四）?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)的?第一負(fù)責(zé)?人，對(duì)所?建工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?目標(biāo)和安?全達(dá)標(biāo)，?生產(chǎn)進(jìn)度?，成本控?制的實(shí)施?負(fù)全面責(zé)?任。2?.遵守國(guó)?家和地方?政府的政?策、法規(guī)?，執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度和指?令。自覺?保護(hù)公司?和職工的?利益，加?強(qiáng)與公司?、監(jiān)理公?司的合作?，確保公?司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?順利完成?。3.?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?組建精干?高效的項(xiàng)?目部管理?班子和施?工班組，?并組織制?定項(xiàng)目經(jīng)?理部各類?管理人員?的職責(zé)權(quán)?限和各項(xiàng)?規(guī)章制度?，定期向?公司主管?經(jīng)理匯報(bào)?工作。?4.主持?制定項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃?、總體計(jì)?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計(jì)?劃。_?___組?織和管理?進(jìn)入項(xiàng)目?工地的人?力、物力?和機(jī)械設(shè)?備的供應(yīng)?與協(xié)調(diào)，?及時(shí)解決?施工中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?6.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的質(zhì)量、?安全保證?體系制度?，建立健?全本項(xiàng)目?詳細(xì)的質(zhì)?量、安全?體系，確?保項(xiàng)目按?程序有效?進(jìn)行，對(duì)?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行分解?，明確基?本要求，?控制要點(diǎn)?，嚴(yán)格管?理，協(xié)調(diào)?運(yùn)作，精?心施工，?確保目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?7.負(fù)?責(zé)加強(qiáng)預(yù)?算管理，?降低生產(chǎn)?成本，認(rèn)?真做好工?程簽證，?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的進(jìn)度款?催收工作?，杜絕不?正當(dāng)?shù)膽?yīng)?酬和開支?。8.?搞好安全?生產(chǎn)，保?障職工人?身、財(cái)產(chǎn)?的安全。?___?_項(xiàng)目完?工后，及?時(shí)搞好資?產(chǎn)清算和?債權(quán)債務(wù)?清理工作?，并向公?司提交清?算結(jié)果報(bào)?告以便審?計(jì)和交接?。施工?項(xiàng)目部安?全職責(zé)（?五）1?.在建筑?公司總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)施工項(xiàng)?目的組織?管理和團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?貫徹落實(shí)?國(guó)家有關(guān)?法律法規(guī)?，嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)?項(xiàng)目實(shí)施?的質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本、安全?、文明施?工等管理?目標(biāo)的最?終實(shí)現(xiàn)負(fù)?總責(zé)。?2.建立?健全工作?聯(lián)系相關(guān)?制度，與?地方主管?部門、建?設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位?、監(jiān)理單?位、分包?單位等建?立良好的?協(xié)調(diào)機(jī)制?;代表總?包參加業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)召?開的工地?協(xié)調(diào)會(huì)議?;代表總?承包簽署?發(fā)往業(yè)主?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)的文?件;簽署?向業(yè)主、?監(jiān)理報(bào)送?的綜合統(tǒng)?計(jì)月報(bào);?主持工地?總分包例?會(huì)，解決?工地重大?協(xié)調(diào)問(wèn)題?。3.?主持項(xiàng)目?總體管理?規(guī)劃、質(zhì)?量計(jì)劃、?施工組織?設(shè)計(jì)的審?定;參與?圖紙會(huì)審?;參與專?項(xiàng)施工方?案以及各?項(xiàng)保證控?制措施的?審定;主?持項(xiàng)目勞?動(dòng)力、材?料(周轉(zhuǎn)?工具)、?構(gòu)配件、?機(jī)具設(shè)備?、資金等?年、季、?月、旬需?用量計(jì)劃?的審定，?并負(fù)責(zé)組?織、督導(dǎo)?實(shí)施。?4依據(jù)“?項(xiàng)目管理?目標(biāo)責(zé)任?書”的要?求，科學(xué)?組織人、?財(cái)、物等?各生產(chǎn)要?素，嚴(yán)格?履行工程?承包合同?的工作內(nèi)?容和產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)的約?定，并依?據(jù)合同約?定主持專?業(yè)項(xiàng)目分?包。對(duì)分?包工程的?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?、成本和?文明施工?等管理目?標(biāo)負(fù)責(zé)。?代表總承?包簽署分?包工程款?支付申請(qǐng)?單，以及?簽收業(yè)主?發(fā)出的付?款證書。?5.嚴(yán)?格執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)制?度，加強(qiáng)?項(xiàng)目預(yù)算?、成本管?理。主持?審定月度?成本分析?報(bào)表，對(duì)?各項(xiàng)工程?資金的回?收、開支?進(jìn)行有效?控制。注?重成本信?息反饋，?及時(shí)采取?糾偏措施?。6.?督導(dǎo)項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?部門，向?監(jiān)理、建?設(shè)單位及?時(shí)辦理各?種簽證、?工程款項(xiàng)?結(jié)算，以?及索賠事?宜。7?.接受地?方主管部?門對(duì)工程?項(xiàng)目的監(jiān)?督、檢查?;接受上?級(jí)職能部?門的審計(jì)?，定期向?企業(yè)法定?代表人(?或委托人?)報(bào)告工?作。8?.負(fù)責(zé)工?程竣工驗(yàn)?收申請(qǐng)書?的制作和?報(bào)審，參?與竣工驗(yàn)?收。負(fù)責(zé)?竣工后的?工程保修?和項(xiàng)目管?理工作的?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?。9.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?施工項(xiàng)?目部安全?職責(zé)（六?）一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度。貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?搞好安全?防范措施?，把安全?工作落到?實(shí)處，在?各種經(jīng)濟(jì)?承包中必?須包括安?全生產(chǎn)，?做到講效?益必須講?安全，抓?生產(chǎn)首先?必須抓安?全。二?、全面負(fù)?責(zé)本工程?的一切事?務(wù)，認(rèn)真?熟悉施工?圖紙、編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施，建?立統(tǒng)一規(guī)?格的“八?牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?人員精選?強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍?，編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?、物力計(jì)?劃和機(jī)具?、用具、?設(shè)備計(jì)劃?，做到文?明施工。?三、制?定適合本?工程項(xiàng)目?的管理細(xì)?則、方案?及措施，?組織職工?按期開會(huì)?學(xué)習(xí)，合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)?真履行《?建設(shè)工程?施工合同?》條款，?保證施工?順利進(jìn)行?，維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利?益。五?、根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場(chǎng)?平面圖，?安排、實(shí)?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總?進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)?度計(jì)劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計(jì)劃?表。七?、和工地?相關(guān)管理?人員一起?商訂、制?定和簽訂?本工地的?單項(xiàng)工程?承包合同?、材料進(jìn)?購(gòu)合同、?勞動(dòng)合同?及零工的?處理商定?。八、