生產(chǎn)線助理的工作職責(zé)（8篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)線助?理的工作?職責(zé)1?、主要協(xié)?助生產(chǎn)總?監(jiān)處理一?系列日常?工作;?2、協(xié)助?生產(chǎn)總監(jiān)?處理日常?生產(chǎn)管理?工作，落?實生產(chǎn)排?班計劃，?管理各班?組，完成?生產(chǎn)任務(wù)?，提高生?產(chǎn)產(chǎn)能;?3、分?析現(xiàn)場各?生產(chǎn)線作?業(yè)，減少?作業(yè)浪費(fèi)?，提高生?產(chǎn)效率;?4、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要?求，做好?生產(chǎn)指令?編制，生?產(chǎn)報表、?質(zhì)量報表?、資材報?表等相關(guān)?報表的跟?催上報;?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場6S管?理，做好?消防安全?現(xiàn)場管理?，確保生?產(chǎn)安全;?6、組?織生產(chǎn)例?會，整理?會議記錄?并跟進(jìn)會?議決議進(jìn)?展。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)（二）?1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理完成日?常生產(chǎn)記?錄的維護(hù)?;2、?完成生產(chǎn)?計劃更新?,生產(chǎn)扣?單(分配?)、生產(chǎn)?單控制;?3、現(xiàn)?場物料控?制，定期?盤點和月?底盤點，?完成生產(chǎn)?月度統(tǒng)計?報表;?4、月底?各項目現(xiàn)?場考勤收?集和統(tǒng)計?;5、?K___?_系統(tǒng)錄?入;6?、部門報?銷單據(jù)處?理;7?、車間現(xiàn)?場消防器?材點檢。?生產(chǎn)線?助理的工?作職責(zé)（?三）1?.負(fù)責(zé)協(xié)?助生產(chǎn)主?管完成生?產(chǎn)計劃的?制度下達(dá)?與追蹤完?成情況;?2.協(xié)?助生產(chǎn)主?管完成生?產(chǎn)部的相?關(guān)工作;?3.原?則性強(qiáng)，?勤奮，有?上進(jìn)心，?且有良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力;?生產(chǎn)線?助理的工?作職責(zé)（?四）1?.按照產(chǎn)?品規(guī)格、?等級、價?格、工序?、產(chǎn)能、?員工、崗?位、小組?、車間等?不同對象?和要求分?別建立統(tǒng)?計臺帳，?加工整理?匯總，制?作日報表?、月度、?季度、年?度報表，?做好統(tǒng)計?數(shù)據(jù)資料?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策提供?信息，與?財務(wù)、業(yè)?務(wù)、質(zhì)檢?、倉庫等?部門的相?關(guān)工作協(xié)?調(diào)銜接，?了解生產(chǎn)?全過程;?2.負(fù)?責(zé)根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場實?際情況統(tǒng)?計各種消?耗品的標(biāo)?準(zhǔn)用量并?制定標(biāo)準(zhǔn)?消耗量，?每周對各?生產(chǎn)組需?用的消耗?品進(jìn)行統(tǒng)?計;3?.根據(jù)《?生產(chǎn)統(tǒng)計?表》等與?倉庫確認(rèn)?后的《入?庫單》統(tǒng)?計各種入?庫數(shù)據(jù);??4.?負(fù)責(zé)將各?生產(chǎn)組提?交的經(jīng)確?認(rèn)的成品?、半成品?入庫單各?項數(shù)據(jù)輸?入電腦建?電子檔(?存檔);??5.?負(fù)責(zé)將生?產(chǎn)部臨時?性計劃傳?達(dá)發(fā)送到?相關(guān)人員?手中，并?負(fù)責(zé)追蹤?落實情況?向部門經(jīng)?理報告;?6.定?期對部門?(包括各?生產(chǎn)組)?各種物料?的成本進(jìn)?行匯總統(tǒng)?計;7?.負(fù)責(zé)對?未入庫的?半成品、?成品每月?進(jìn)行盤存?、核實產(chǎn)?成品、半?成品的數(shù)?字，核實?廢品數(shù)量?及品種，?每月定期?匯總匯報?;8.?根據(jù)需要?擬定本部?門申購物?品的報告?，經(jīng)批準(zhǔn)?后交采購?部門實施?;9.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)（五）?1.根?據(jù)銷售訂?單及生產(chǎn)?狀況制定?日、周計?劃;2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計劃的?落實、跟?蹤，協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)問?題;3?.負(fù)責(zé)周?、月生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計匯總分?析;4?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部各種?報表的制?度、管理?與完善;?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)物?料的管理?及物料出?入庫記錄?，與庫管?人員做好?對接;?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)日常?行政性事?務(wù)(考勤?、加班、?訂餐等)?;7.?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)（六）?1.協(xié)?助主管做?好下單材?料統(tǒng)計，?分發(fā)給車?間各組，?并跟進(jìn)車?間生產(chǎn)進(jìn)?度2.?協(xié)調(diào)反饋?車間和銷?售部門的?生產(chǎn)訂單?情況2?.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?任務(wù)生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)（七）?1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理完成日?常生產(chǎn)記?錄的維護(hù)?;2、?完成生產(chǎn)?計劃更新?,生產(chǎn)派?工單統(tǒng)計?、生產(chǎn)流?程單控制?;3、?協(xié)調(diào)計劃?經(jīng)理計劃?安排，及?時調(diào)整生?產(chǎn)動態(tài)變?化，保障?生產(chǎn)正常?進(jìn)行;?4、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?合理規(guī)劃?并指導(dǎo)生?產(chǎn)主管收?發(fā)原料生?產(chǎn)領(lǐng)料以?及生產(chǎn)現(xiàn)?場原料庫?存控制;?5、現(xiàn)?場物料控?制，定期?盤點和月?底盤點，?完成生產(chǎn)?月度統(tǒng)計?報表;?6、生產(chǎn)?部各班組?計件工資?統(tǒng)計、核?算等;?7、生產(chǎn)?經(jīng)理交付?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)（八）?1在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下對車間?工作進(jìn)行?全面管理?；2安?排車間內(nèi)?的各項工?作，合理?調(diào)整生產(chǎn)?人員，具?有較高的?工作效率?和管理水?平；定?期組織維?修機(jī)電人?員及車間?主任對設(shè)?備、機(jī)電?線路、消?防等進(jìn)行?檢查、清?除事故隱?患；3?建立健全?設(shè)備檔案?，要做好?記錄、；?根據(jù)實?際情況，?組織有關(guān)?人員做好?備品備件?的購買計?劃，報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后購買儲?備，保證?正常生產(chǎn)?；4定?期對各生?產(chǎn)崗位進(jìn)?行安全考?核，找出?問題并分?析處理，?確定下期?目標(biāo)及工?作方案；?5做到?安全生產(chǎn)?，規(guī)范生?產(chǎn)、提高?生產(chǎn)率；?6定期?組織車間?全體人員?進(jìn)行安全?操作體系?培訓(xùn)，提?高員工安?全操作技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì)；?7每周一?次組織有?關(guān)人員全?面檢查車?間現(xiàn)場工?作，及時?發(fā)現(xiàn)和處?理“跑、?冒、滴、?漏”等現(xiàn)?象；8?每月一次?組織各技?術(shù)崗位、?主管、及