模具車間主管職責(zé)（8篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)模具車間?主管職責(zé)?1、跟?進(jìn)整個(gè)新?品注塑模?具的設(shè)計(jì)?、開模、?試模、驗(yàn)?收，保證?開發(fā)周期?和開發(fā)質(zhì)?量2、?制定注塑?機(jī)的定期?保養(yǎng)、維?護(hù)計(jì)劃，?保證設(shè)備?的正常運(yùn)?行;3?、參與車?間注塑設(shè)?備管理，?為生產(chǎn)提?供設(shè)備技?術(shù)支持;?4、負(fù)?責(zé)注塑設(shè)?備改進(jìn)項(xiàng)?目與機(jī)器?效率提升?;5、?負(fù)責(zé)設(shè)備?產(chǎn)能提升?與優(yōu)化，?新模具試?模效果跟?進(jìn);6?、產(chǎn)品投?訴與模具?相關(guān)時(shí)，?進(jìn)行分析?、處理及?解決模?具車間主?管職責(zé)（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)和管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)編制車?間作業(yè)計(jì)?劃，確保?交期;?3、負(fù)責(zé)?按時(shí)完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，抓?好安全生?產(chǎn);4?、負(fù)責(zé)做?好車間的?設(shè)備保養(yǎng)?，以及制?具的管理?保養(yǎng)工作?;5、?負(fù)責(zé)搞好?5S管理?工作和車?間日常事?務(wù)，抓好?產(chǎn)品質(zhì)量?和勞動(dòng)紀(jì)?律;6?、負(fù)責(zé)組?織有關(guān)人?員研究解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝、?技術(shù)、質(zhì)?量問(wèn)題;?7、確?保車間各?項(xiàng)工作符?合要求，?負(fù)責(zé)對(duì)各?生產(chǎn)工序?進(jìn)行質(zhì)量?巡查。?8、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，確保文?明生產(chǎn)、?安全生產(chǎn)?和均衡生?產(chǎn)，下班?后負(fù)責(zé)關(guān)?閉車間所?有的電源?、門窗、?氣源，對(duì)?車間的安?全生產(chǎn)負(fù)?全責(zé)。?9、負(fù)責(zé)?建立生產(chǎn)?設(shè)備臺(tái)賬?、檢修計(jì)?劃和記錄?，工具檢?具的合理?管制。?10、負(fù)?責(zé)組織安?排新產(chǎn)品?小批量試?生產(chǎn)，對(duì)?技術(shù)、質(zhì)?量、工藝?提出改進(jìn)?建議。?11、負(fù)?責(zé)部門內(nèi)?外的協(xié)調(diào)?溝通;?12、領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。模具?車間主管?職責(zé)（三?）1.?負(fù)責(zé)本公?司質(zhì)量體?系之維持?責(zé)任;?2.負(fù)責(zé)?模具整體?規(guī)劃與運(yùn)?作，并取?得所需資?源;3?.向所署?宣導(dǎo)品質(zhì)?方針，并?要求落實(shí)?在日常工?抄作中;?4.出?席定期的?生產(chǎn)會(huì)議?、品質(zhì)會(huì)?議及其他?工作相關(guān)?會(huì)議。?5.參加?管理評(píng)審?會(huì)議，研?討品質(zhì)保?證系統(tǒng)的?有效性;?6.進(jìn)?行模具開?發(fā)供應(yīng)商?選擇與考?核;模?具車間主?管職責(zé)（?四）1?、模具車?間生產(chǎn)加?工計(jì)劃的?編制;?2、協(xié)助?車間主管?對(duì)加工任?務(wù)進(jìn)行跟?催，生產(chǎn)?報(bào)表收集?;3、?分析模具?車間產(chǎn)能?，統(tǒng)計(jì)加?工工時(shí);?4、模?具車間主?管安排的?其它工作?。模具?車間主管?職責(zé)（五?）1、?負(fù)責(zé)訂單?的生產(chǎn)安?排及進(jìn)度?.2、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?的質(zhì)量及?管控.?3、負(fù)責(zé)?對(duì)員工進(jìn)?行技能的?培訓(xùn)與崗?位職責(zé)的?貫輸;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)本公司?相關(guān)文件?的及時(shí)傳?達(dá)與執(zhí)行?;5、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它工?作任務(wù)。?模具車?間主管職?責(zé)（六）?1、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;完成設(shè)?備日常點(diǎn)?檢和設(shè)備?工裝的調(diào)?試和作業(yè)?前的準(zhǔn)備?工作;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?模具車間?主管職責(zé)?（七）?1、組織?員工召開?生產(chǎn)班前?會(huì)，聽取?意見，工?作安排，?指令傳達(dá)?。2、?運(yùn)用PD?CA管理?方法總結(jié)?生產(chǎn)過(guò)程?存在的不?符合項(xiàng)，?提出整改?措施。?3、合理?有效的組?織生產(chǎn)，?按生產(chǎn)計(jì)?劃要求保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)。4?、對(duì)員工?的考勤，?工時(shí)，加?班，請(qǐng)假?，離職，?績(jī)效等進(jìn)?行有效管?理。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?新進(jìn)員工?及在崗調(diào)?崗員工進(jìn)?行必要的?技能培訓(xùn)?，質(zhì)量知?識(shí)培訓(xùn)，?安全意識(shí)?培訓(xùn)，確?保安全生?產(chǎn)。6?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行“6?S”管理?，做到當(dāng)?日一小掃?，一周一?大掃。?7、配合?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?完成其他?工作。?模具車間?主管職責(zé)?（八）?1、在生?產(chǎn)技術(shù)部?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)模?具車間的?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作，?努力提高?管理水平?，提高生?產(chǎn)效率，?全面負(fù)責(zé)?保質(zhì)保量?的完成上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?和任務(wù);?2、根?據(jù)生產(chǎn)技?術(shù)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?模具車間?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?安全、文?明生產(chǎn)管?理，教育?工人遵守?勞動(dòng)、工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，按圖、?按工藝、?按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作;?4、根?據(jù)企業(yè)對(duì)?設(shè)備管理?的要求，?切實(shí)做好?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作?，定期組?織保養(yǎng)檢?查;5?、督促員?工自覺(jué)遵?守計(jì)量器?具的保管?、送檢等?有關(guān)規(guī)定?，正確的?使用工具?，做到文?明生產(chǎn);?6、認(rèn)?真協(xié)同有?關(guān)部門做?好質(zhì)量控?制點(diǎn)的管?制工作，?經(jīng)常檢查?質(zhì)量易發(fā)?點(diǎn);7?、積極協(xié)?助公司管?理會(huì)做好?員工質(zhì)量?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?不斷提高?員工素質(zhì)?;8、?支持質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?，及時(shí)組?織分析解?決質(zhì)量問(wèn)?題，出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問(wèn)題要及?時(shí)上報(bào);?9、對(duì)?員工出勤?、紀(jì)律、?工作效率?、責(zé)任心?等負(fù)責(zé);?并負(fù)責(zé)檢?查工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況;1?0、在模?具車間現(xiàn)?有條件下?，充分科?學(xué)合理的?規(guī)劃生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，使?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?井然有序?、道路暢?通、安全?文明生產(chǎn)?。11?、提前做?好設(shè)備準(zhǔn)?備工作，?下班后監(jiān)?督員工搞?好車間環(huán)?境衛(wèi)生、?設(shè)備保養(yǎng)?、安全等?檢查工作?。模具?車間主任?崗位職責(zé)?(二)?1.保證?模具車間?的一切生?產(chǎn)行為完?全按照生?產(chǎn)管理文?件規(guī)定進(jìn)?行;2?.根據(jù)生?產(chǎn)技術(shù)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)組織?模具車間?生產(chǎn)作業(yè)?按期完成?;3.?負(fù)責(zé)模具?車間各崗?位員工的?合理調(diào)配?以保證生?產(chǎn)的正常?進(jìn)行;?4.負(fù)責(zé)?組織模具?車間有關(guān)?人員研究?解決生產(chǎn)?過(guò)程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問(wèn)題，?支持召開?每周生產(chǎn)?總結(jié)會(huì)議?;5.?負(fù)責(zé)模具?車間員工?的基礎(chǔ)培?訓(xùn);6?.負(fù)責(zé)檢?查生產(chǎn)結(jié)?果自檢制?度執(zhí)行情?況，對(duì)生?產(chǎn)全過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控?;7.?每個(gè)訂單?完成后，?負(fù)責(zé)復(fù)查?模具車間?所以的記?錄和表格?。模具?車間主任?崗位職責(zé)?(三)?1、負(fù)責(zé)?安全監(jiān)督?，安全防?護(hù)措施，?各消防器?材管理，?監(jiān)督排除?火災(zāi)隱患?。2、?關(guān)愛每一?位員工，?構(gòu)建和諧?團(tuán)隊(duì)，需?要自己的?權(quán)威。?3、參加?公司生產(chǎn)?計(jì)劃和調(diào)?度會(huì)議以?及其他會(huì)?議，轉(zhuǎn)達(dá)?和提出有?關(guān)建議。?4、負(fù)?責(zé)每日進(jìn)?料，車間?加工料成?品入庫(kù)，?品質(zhì)反饋?，問(wèn)題和?計(jì)劃。?5、合理?計(jì)劃每日?車間產(chǎn)量?，班組產(chǎn)?量。6?、合理規(guī)?劃不同定?單加工流?程。7?、負(fù)責(zé)車?間日常管?理及物件?配和申請(qǐng)?。8、?控制成本?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?嚴(yán)格控制?輔助材料?的職責(zé)。?9、負(fù)?責(zé)配合班?長(zhǎng)，主機(jī)?手，調(diào)機(jī)?以及傳授?專業(yè)知識(shí)?，共同提?高。1?0、負(fù)責(zé)?早例會(huì)，?周例會(huì)，?(反映問(wèn)?題，解決?問(wèn)題，總?結(jié)不足，?改善不足?)鼓舞團(tuán)?隊(duì)依靠車?間，相信?車間。?11、負(fù)?責(zé)做準(zhǔn)的?，傳、幫?、帶、作?答。1?2、負(fù)責(zé)?公司的各?項(xiàng)制度的?執(zhí)行，公?正、公平?、公開、?透明化。?13、?保質(zhì)保量?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)計(jì)?劃。1?4、負(fù)責(zé)?監(jiān)督設(shè)備?的保養(yǎng)，?設(shè)備的維?修。1?5、負(fù)責(zé)?刀具日常?消耗情況?。16?、做好后?勤工作保?證有序生?產(chǎn)，共同?創(chuàng)造，共?同飛躍。?模具車?間主任崗?位職責(zé)(?四)1?、及時(shí)完?成生產(chǎn)主?管所交各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃指標(biāo)及?公司上級(jí)?交辦其它?事宜。?2、對(duì)裝?配車間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5?S定置管?理負(fù)責(zé)。?3、傳?達(dá)公司各?項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)?議精神，?積極配合?調(diào)動(dòng)員工?勞動(dòng)積極?性，提高?生產(chǎn)效率?。4、?對(duì)車間班?組長(zhǎng)及一?線員工的?工作安排?，協(xié)調(diào)及?勞動(dòng)紀(jì)律?負(fù)責(zé)。?5、積極?做好新進(jìn)?員工的崗?前培訓(xùn)，?使其盡快?適應(yīng)我們?的團(tuán)隊(duì)，?勝任本職?工作。做?好老員工?的“幫、?帶、傳”?工作。提?高員工素?質(zhì)。6?、對(duì)車間?生產(chǎn)工藝?流程,工?裝設(shè)備的?改進(jìn)與完?善負(fù)責(zé)，?以及提出?合理化建?議等。?7、積極?做好本車?間生產(chǎn)機(jī)?器，設(shè)備?的維護(hù)與?保養(yǎng)工作?，使其正?常生產(chǎn)運(yùn)?行。8?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中,?組裝產(chǎn)品?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。9?、對(duì)車間?生產(chǎn)人員?的考勤，?工作績(jī)效?考核負(fù)責(zé)?。10?、負(fù)責(zé)本?車間生產(chǎn)?能力的評(píng)?估和平衡?，生產(chǎn)效?率的估算?工作。?11、負(fù)?責(zé)安排、?調(diào)整生產(chǎn)?計(jì)劃和產(chǎn)?品的換線?工作，以?及多余物?料及不良?品清理工?作。1?2、協(xié)同?品管，控?制降低生?產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)?品的不良?率，進(jìn)而?降低生產(chǎn)?成本。?13、負(fù)?責(zé)原材料?、輔料的?計(jì)劃和領(lǐng)?用以及與?相關(guān)部門?的溝通協(xié)?調(diào)工作。?14、?跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度，及?時(shí)匯報(bào)當(dāng)?前訂單生?產(chǎn)完成狀?態(tài)，訂單?中所缺料?件，確保?裝配生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)不滯?流，不待?產(chǎn)。1?5、對(duì)下?屬人員落?實(shí)崗位責(zé)?任制，任?何人不能?以權(quán)謀私?，假公濟(jì)?私，損害?公司利益?。模具?車間主任?崗位職責(zé)?(五)?1、組織?實(shí)施生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?貫徹，執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)車間?原材料使?用的控制?，確保在?提高產(chǎn)量?，保證質(zhì)?量的前提?下不斷降?低生產(chǎn)成?本。3?、根據(jù)公?司對(duì)車間?發(fā)展的規(guī)?劃擬定人?員編制，?并報(bào)公司?批準(zhǔn);培?訓(xùn)員工，?帶好隊(duì)伍?，積極深?入了解員?工的思想?動(dòng)態(tài)，采?取合理的?措施確保?車間的穩(wěn)?定。4?、擬定車?間管理制?度，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?在車間推?廣實(shí)施;?按照公司?制度和車?間管理制?度對(duì)車間?員工進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，懲?罰。5?、根據(jù)公?司質(zhì)量部?門的要求?，配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，抓好車?間的質(zhì)量?管理工作?;深入