工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（14篇）

第7頁共7頁工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?具體內(nèi)容?1.施工前?的材料、設(shè)?備、車輛準(zhǔn)?備;施工階?段的人員調(diào)?配，施工費(fèi)?用的統(tǒng)一管?理;施工驗(yàn)?收的文件編?制;2.?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目風(fēng)險控制?、進(jìn)度、質(zhì)?量、成本控?制和施工圖?紙會審工作?;(1)?參加圖紙會?審、設(shè)計(jì)交?底、安全技?術(shù)交底工作?并貫徹落實(shí)?，編制項(xiàng)目?施工方案;?(2)主?持工程生產(chǎn)?、安全、質(zhì)?量、技術(shù)、?文明施工、?成本控制和?環(huán)境保護(hù)等?施工管理工?作;(3?)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與甲方、監(jiān)?理等相關(guān)單?位、部門以?及工程所在?地社會關(guān)系?;(4)?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目的安全管?理工作，隨?時掌握工程?施工進(jìn)度、?質(zhì)量情況，?協(xié)調(diào)解決施?工中出現(xiàn)的?各類問題，?督促項(xiàng)目按?計(jì)劃完成，?負(fù)責(zé)工程報(bào)?驗(yàn)工作;?(5)審核?和管理項(xiàng)目?的各項(xiàng)費(fèi)用?支出，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程施?工成本控制?。工程項(xiàng)?目主管工作?職責(zé)具體內(nèi)?容（二）?1.負(fù)責(zé)與?客戶進(jìn)行項(xiàng)?目對接，現(xiàn)?場勘察、測?繪，懂項(xiàng)目?工藝以及簡?單設(shè)計(jì)、核?算材料、工?程量等，具?備現(xiàn)場施工?隊(duì)伍人員管?理。2.?與業(yè)主進(jìn)行?技術(shù)交流，?了解客戶需?求，并保持?良好溝通。?3.制作?項(xiàng)目技術(shù)文?件、商務(wù)文?件，與技術(shù)?部門溝通方?案與圖紙。?4.施工?過程技術(shù)指?導(dǎo)，外包施?工隊(duì)技術(shù)交?底，包括工?程特點(diǎn)、技?術(shù)質(zhì)量要求?、施工方法?與措施和安?全等。5?.整理驗(yàn)收?技術(shù)文件，?完成項(xiàng)目其?他技術(shù)工作?。工程項(xiàng)?目主管工作?職責(zé)具體內(nèi)?容（三）?1、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?具體項(xiàng)目的?實(shí)施交付、?現(xiàn)場管理;?2、協(xié)助?完成對項(xiàng)目?組成員進(jìn)行?業(yè)務(wù)分析;?3、協(xié)助?合理安排項(xiàng)?目組內(nèi)部的?人力、物力?資源，順利?交付所負(fù)責(zé)?的各項(xiàng)工程?項(xiàng)目，對工?程項(xiàng)目的安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、材料?全過程進(jìn)行?監(jiān)控，并對?結(jié)果負(fù)責(zé);?4、對所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?行內(nèi)部成本?控制，加強(qiáng)?成本管理，?建立經(jīng)濟(jì)臺?賬，搞好經(jīng)?濟(jì)分析與核?算;5、?對具體負(fù)責(zé)?項(xiàng)目進(jìn)行開?完工報(bào)告、?竣工資料、?推送資料、?系統(tǒng)工單的?審核以及合?同簽署、現(xiàn)?場驗(yàn)收、資?料制作;?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?具體內(nèi)容（?四）1.?作為項(xiàng)目實(shí)?施的負(fù)責(zé)人?和執(zhí)行人，?對所負(fù)責(zé)的?項(xiàng)目進(jìn)行全?程監(jiān)控、管?理和協(xié)調(diào)，?對項(xiàng)目終極?目標(biāo)的完成?情況負(fù)責(zé)。?2.管理?工程建設(shè)涉?及的設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)理?等單位。?____對?工程建設(shè)項(xiàng)?目施工過程?中的質(zhì)量、?進(jìn)度、投資?、安全進(jìn)行?全面管理。?4.參加?工程施工調(diào)?查，解決施?工中技術(shù)問?題，并對施?工方案的優(yōu)?化工作實(shí)施?檢查落實(shí)。?____?組織對建設(shè)?項(xiàng)目的工程?質(zhì)量、進(jìn)度?等進(jìn)行定期?檢查，匯總?、上報(bào)工程?項(xiàng)目進(jìn)展情?況。6.?掌握安全生?產(chǎn)動態(tài)，確?保項(xiàng)目安全?生產(chǎn)保障體?系的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，定期和?不定期組織?安全生產(chǎn)檢?查。7.?深入工程現(xiàn)?場，及時對?施工過程中?的設(shè)計(jì)變更?、簽證、計(jì)?量、結(jié)算工?作進(jìn)行管理?與控制。?8.負(fù)責(zé)工?程建設(shè)檔案?的收集、整?理、歸檔、?移交工作，?配合做好竣?工結(jié)算審計(jì)?工作。工?程項(xiàng)目主管?工作職責(zé)具?體內(nèi)容（五?）1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目所轄?區(qū)域的工程?管理工作，?承擔(dān)項(xiàng)目的?決策、質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全責(zé)任;?2、參與前?期設(shè)計(jì)方案?的討論，按?施工組織設(shè)?計(jì)，精心施?工，實(shí)現(xiàn)工?程工期、質(zhì)?量指標(biāo)，實(shí)?行崗位目標(biāo)?考核制，提?倡敬業(yè)精神?;3、管?理協(xié)調(diào)各工?種，各施工?單位的交叉?施工，保持?與管理部門?的聯(lián)系，樹?立企業(yè)良好?形象;4?、組織工程?各階段驗(yàn)收?、工程移交?及竣工報(bào)檢?工作;工?程項(xiàng)目主管?工作職責(zé)具?體內(nèi)容（六?）1.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場?施工管理工?作;2.?負(fù)責(zé)編寫施?工組織，編?制現(xiàn)場施工?計(jì)劃，監(jiān)督?進(jìn)度計(jì)劃實(shí)?施情況，完?成施工進(jìn)度?目標(biāo);3?.負(fù)責(zé)做好?進(jìn)場材料、?設(shè)備及人員?的管理工作?記錄，對項(xiàng)?目資料分類?存檔;4?.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?甲方、監(jiān)理?、總包和其?他相關(guān)單位?的關(guān)系，安?排施工班組?的日常工作?;5.參?與施工圖紙?會審和技術(shù)?交底工作，?按規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)程施?工。了解工?程特點(diǎn)，掌?握施工規(guī)律?;6.加?強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量?控制和現(xiàn)場?安全文明施?工，負(fù)責(zé)工?程施工現(xiàn)場?管理到竣工?驗(yàn)收的全過?程;7.?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作。?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?具體內(nèi)容（?七）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?執(zhí)行，根據(jù)?項(xiàng)目及合同?要求制定項(xiàng)?目計(jì)劃，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?對項(xiàng)目進(jìn)度?、質(zhì)量及成?本的管控。?2、參與?項(xiàng)目的需求?調(diào)研、系統(tǒng)?設(shè)計(jì)、項(xiàng)目?實(shí)施及驗(yàn)收?，組織項(xiàng)目?各階段評審?及項(xiàng)目驗(yàn)收?后的項(xiàng)目總?結(jié)3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目管理?相關(guān)文件編?制，負(fù)責(zé)事?業(yè)部長三角?地區(qū)與中車?及各個地鐵?公司對接，?完成設(shè)備現(xiàn)?場安裝及調(diào)?試、售后維?保工作;?4、加強(qiáng)與?業(yè)主單位的?溝通，主動?了解他們的?服務(wù)要求及?工作意見，?并妥善處理?，建立良好?的客戶關(guān)系?;5、項(xiàng)?目執(zhí)行過程?中相關(guān)工作?。工程項(xiàng)?目主管工作?職責(zé)具體內(nèi)?容（八）?1.負(fù)責(zé)從?打樣階段到?量產(chǎn)的整個?開發(fā)過程的?項(xiàng)目管理;?____?項(xiàng)目啟動：?確定項(xiàng)目組?成員名單，?每個bui?ld召開廠?內(nèi)啟動會議?，制定開發(fā)?計(jì)劃，定義?相關(guān)責(zé)任人?及完成時?間;__?__項(xiàng)目實(shí)?施：協(xié)調(diào)項(xiàng)?目組成員，?確保所有資?源(人機(jī)料?環(huán)法測)按?期到達(dá)或達(dá)?成，達(dá)成客?戶需求;?4.產(chǎn)品開?發(fā)管理：掌?握所有產(chǎn)品?的開發(fā)進(jìn)度?，推動工藝?改善及優(yōu)化?，協(xié)調(diào)安排?工藝驗(yàn)證，?提升產(chǎn)品的?利潤率，?確保量產(chǎn)前?最優(yōu)工藝能?夠穩(wěn)定生產(chǎn)?;___?_項(xiàng)目組成?員管理:制?定項(xiàng)目成員?KPI，每?個buil?d結(jié)束后評?估項(xiàng)目組成?員績效;?6.風(fēng)險管?理：預(yù)估項(xiàng)?目風(fēng)險，提?前預(yù)防及時?highl?ight風(fēng)?險問題;?____組?織PDT成?員定期召開?項(xiàng)目會議，?Revie?w項(xiàng)目進(jìn)度?，Buil?d結(jié)束后召?開總結(jié)會議?，追蹤改善?措施;工?程項(xiàng)目主管?工作職責(zé)具?體內(nèi)容（九?）1.施?工前的材料?、設(shè)備、車?輛準(zhǔn)備;施?工階段的人?員調(diào)配，施?工費(fèi)用的統(tǒng)?一管理;施?工驗(yàn)收的文?件編制;?2.負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目風(fēng)險?控制、進(jìn)度?、質(zhì)量、成?本控制和施?工圖紙會審?工作;(?1)參加圖?紙會審、設(shè)?計(jì)交底、安?全技術(shù)交底?工作并貫徹?落實(shí)，編制?項(xiàng)目施工方?案;(2?)主持工程?生產(chǎn)、安全?、質(zhì)量、技?術(shù)、文明施?工、成本控?制和環(huán)境保?護(hù)等施工管?理工作;?(3)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與甲方?、監(jiān)理等相?關(guān)單位、部?門以及工程?所在地社會?關(guān)系;(?4)負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的安?全管理工作?，隨時掌握?工程施工進(jìn)?度、質(zhì)量情?況，協(xié)調(diào)解?決施工中出?現(xiàn)的各類問?題，督促項(xiàng)?目按計(jì)劃完?成，負(fù)責(zé)工?程報(bào)驗(yàn)工作?;(5)?審核和管理?項(xiàng)目的各項(xiàng)?費(fèi)用支出，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工?程施工成本?控制。工?程項(xiàng)目主管?工作職責(zé)具?體內(nèi)容（十?）1、制?訂項(xiàng)目施工?計(jì)劃;2?、配合相關(guān)?部門做好設(shè)?備安裝的設(shè)?計(jì)、概算、?招標(biāo)工程量?審核、安裝?調(diào)試等工作?;3、配?合設(shè)計(jì)部門?按照相關(guān)管?理制度、安?裝圖紙、操?作規(guī)范和進(jìn)?度要求完成?項(xiàng)目施工?4、及時處?理工程管理?中發(fā)生的異?議和投訴，?不斷提高服?務(wù)滿意度;?5、對施?工現(xiàn)場進(jìn)行?監(jiān)督管理，?做好安全與?現(xiàn)場管理工?作;6、?建立施工等?進(jìn)度記錄和?臺賬7、?對施工項(xiàng)目?的相關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和?報(bào)表分析，?根據(jù)分析數(shù)?據(jù)建議對策?并向部門經(jīng)?理反饋。?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?具體內(nèi)容（?十一）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?所轄區(qū)域的?工程管理工?作，承擔(dān)項(xiàng)?目的決策、?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全責(zé)任?;2、參?與前期設(shè)計(jì)?方案的討論?，按施工組?織設(shè)計(jì)，精?心施工，實(shí)?現(xiàn)工程工期?、質(zhì)量指標(biāo)?，實(shí)行崗位?目標(biāo)考核制?，提倡敬業(yè)?精神;3?、管理協(xié)調(diào)?各工種，各?施工單位的?交叉施工，?保持與管理?部門的聯(lián)系?，樹立企業(yè)?良好形象;?4、組織?工程各階段?驗(yàn)收、工程?移交及竣工?報(bào)檢工作;?工程項(xiàng)目?主管工作職?責(zé)具體內(nèi)容?（十二）?1.負(fù)責(zé)內(nèi)?裝工程項(xiàng)目?現(xiàn)場安裝管?理;2.?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目質(zhì)量、工?期、安全等?現(xiàn)場管理工?作，對工程?項(xiàng)目施工全?過程的監(jiān)督?、管理和安?排;3.?協(xié)調(diào)物業(yè)、?消防、安監(jiān)?等相關(guān)事宜?;4.做?好向施工隊(duì)?的技術(shù)、工?藝及質(zhì)量的?交底和培訓(xùn)?、指導(dǎo)工作?;5.配?合公司做好?施工結(jié)算工?作;6.?做好工程驗(yàn)?收、工程管?理報(bào)告、工?程檔案等管?理工作;?7.完成其?他臨時交辦?的任務(wù)。?工程項(xiàng)目主?管工作職責(zé)?具體內(nèi)容（?十三）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的實(shí)施過程?管理;2?、負(fù)責(zé)與供?貨單位對接?，協(xié)調(diào)上下?貨生產(chǎn)過程?的各類問題?;3、進(jìn)?行實(shí)施過程?中的需求整?理和反饋，?進(jìn)行需求獲?得、分析、?確認(rèn)以及變?更管理;?4