某物業(yè)公司辦公樓工程合同管理

**物業(yè)公司辦公樓工程合同管理目錄目錄 2TOC\o\t"標題3,3,標題4,4"第一章招標文件部分21.1招標程序 21.2招標公告 31.3資格預審文件 41.4投標須知 91.5評標方法及評標規(guī)則 11TOC\o"1-4"第二章投標文件部分132.1投標程序 132.2商務標 132.3投標報價的方法及技巧 13TOC\o"1-4"第三章建設工程施工合同管理部分 173.1施工合同管理的組織機構及相關人員 173.2施工合同管理前的準備工作 173.2.1合同交底 173.2.2合同分析 183.3合同執(zhí)行過程中遇到問題的解決方案 183.3.1合同的進度、質量、成本進行管理 183.3.2設計變更 223.3.3索賠管理 22招標文件部分1.1招標程序建設工程項目報建→出招標申請、行政監(jiān)督部門備案→資格預審文件、招標文件的編制與備案→發(fā)布招標公告→投標人資格預審→招標文件發(fā)放→勘察現(xiàn)場→投標答疑會→接受投標書→開標、評標、定標→宣布中標單位→與中標單位簽訂合同1.2招標公告工程簡介：**物業(yè)公司辦公樓，建筑面積2231.00㎡，共四層（局部五層），框架結構，總長度：31.60,總寬度：12.60m,總高度：18.30m，C30鋼筋混凝土條基，內墻及頂棚混合砂漿抹灰，外墻混合砂漿抹灰覆蓋4＠200鋼筋網，內墻混合砂漿抹灰刷膩子墻裙，頂棚1：8水泥膨脹珍珠巖找平，憎水珍珠巖塊保溫，SBS改性瀝青卷材防水。工程由**市建筑工程招投標辦公室核準，已具備招標條件擬進行公開招標，現(xiàn)公告如下：（本工程已于2007年06月1日進行公開招標，后因發(fā)包人與承包人解除施工合同，現(xiàn)重新進行公開招標。）一、工程概況建設單位：**物業(yè)公司質量等級:優(yōu)良工程名稱:**物業(yè)公司辦公樓工期:95天工程地點：**市標段劃分：一個標段二、投標報名時間和地點報名時間:2007年04月21日至2007年04月23日報名地點:**市共青團路辦事處代理機構：**--**招標代理有限公辦公司聯(lián)系人：**先生聯(lián)系方式：**建設單位聯(lián)系人:**先生聯(lián)系方式:**三、投標報名條件具有獨立法人資格的房屋建筑施工總承包資質三級及以上的施工企業(yè)。1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及復印件；2、資質證書副本及復印件；3、法定代表人證書及復印件；4、法人授權委托書及復印件；5、安全生產許可證及復印件。6、市外企業(yè)應到平陰縣建設局基建科備案并出具證明。四、領取資格預審文件符合投標單位報名條件的施工單位可在投標報名時領取資格預審文件。投標單位所填寫的資格預審文件及投標資格證明材料在2007年04月25日17時前送回XXX工程招標公司。五、資格預審文件應附的證明材料1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及復印件；2、資質證書副本及復印件；3、法定代表人證書及復印件；4、法人授權委托書及復印件；5、安全生產許可證及復印件。六、其它投標單位提供的資料必須齊全、真實；如果未按要求提供證明材料；將導致資格預審不合。1.3資格預審文件資格預審必要條件：1、投標申請人的法人資格、資質有效，符合注冊經營范圍；2、投標申請人的資質等級、擬投標項目經理資質等級符合要求；3、投標申請人、擬投標項目經理沒有被建設行政主管部門限制參加投標活動；4、投標申請人、擬投標項目經理取得市建設行政主管部門2008年度登記備案手續(xù)；5、擬投標項目經理資質證書沒有被投標押證；6、投標申請人、擬投標項目經理沒有其他違法行為被限制投標的。7、在建設信息網上有禁止投標處理決定的禁止參加本次投標。上述為資格審查的必要條件，投標申請人不符合上述條件之一的，則為不合格的投標申請人。一、總則1、資格預審工作由招標人負責；2、資格預審活動遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則；3、資格預審活動及其當事人自覺接受依法實施的監(jiān)督。二、資格預審評審程序1、組建資格預審小組；2、資料澄清、核實與補充；3、必要合格條件評審；4、確定合格的申請人；5、編寫資格預審報告。三、資格預審小組的組成資格預審小組由建設單位有關人員組成。四、相關證書、證明資料文件審查評審前，由評審小組對各投標申請人遞交的資格預審材料中的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、項目經理資格證書、技術負責人資格證書以及本預審文件規(guī)定所需提交的資料進行集中審查。五、資格預審必要合格條件評審資格評審小組根據資格預審必要合格條件標準的要求和相關證書、證明資料審查結果記錄，對各投標申請人提交的資格預審材料按本資格預審評分表進行評審。申請人的經營、履約情況等方面的信用檔案信息，除申請人提供的有關資料外，建設單位將通過司法部門或有關行政主管部門獲得、或由有關主管部門提供的信用檔案信息中獲得以及其他方式獲得并證實或查實。凡全部滿足資格預審必要合格條件標準的投標申請人即為通過資格預審必要合格條件評審。如發(fā)現(xiàn)申請人所提供的資料存在虛假情況，其投標資格將被取消。六、資料澄清、核實在評審過程中，評審小組認為有必要，可提請招標人要求投標申請人對資格預審資料中不明確的內容進行必要的澄清和核實。七、小組按照投標申請人資格預審規(guī)定確定合格的申請人。完成資格預審必要合格條件評審以及澄清核實工作后，由評審確定合格的申請人。1.3投標須知一、總則1工程說明（1）程說明見投標須知前附表（以下簡稱“前附表”）第1項所述。（2）程按照《中華人民共和國招標投標法》、《遼寧省建設工程招標投標條例》的有關規(guī)定，已到山東省?。ㄊ校┙ㄔO工程招標投標管理機構辦理招標備案，現(xiàn)通過公開招標來擇優(yōu)選定施工單位。2資金來源本工程立項計劃已得到有關部門的批準，建設單位的資金通過“前附表”第2項所述的方式獲得，并將部分資金用于本工程施工合同項下的合格支付。3投標資質與合格條件要求（1）標資質與合格條件要求見工程安裝施工招標公告及“前附表”第3項（2）投標的施工單位必須具有獨立法人資格和相應的施工資質，非本國注冊的施工企業(yè)應按建設行政主管部門有關管理規(guī)定取得施工資質。為了具有被授予合同的資格，投標人應提供令招標人滿意的資格文件，以證明其符合投標合格條件和具有履行合同的能力。為此，所提交的投標文件中應包括下列資料：有關確立投標人法律地位的原始文件的副本（包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書）。（3）標人在過去3年完成的工程情況和現(xiàn)在正在履行的合同情況。（4）按規(guī)定的格式提供項目經理簡歷，及擬在施工現(xiàn)場或不在施工現(xiàn)場的管理和主要施工人員情況。（5）按規(guī)定格式提供完成本合同擬采用的主要施工機械設備情況。（6）投標單位提供財務狀況，包括最近2年經過審計的財務報表和投標人向開戶銀行開具的，由該銀行提供財務情況證明的授權書。（7）有關投標人目前和過去2年參與或涉及訴訟案的資料。4投標費用投標人應承擔其編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用。不管投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。二、招標文件5招標文件的組成招標文件除以下內容外，招標人在招標期間發(fā)出的有效答疑紀要和其他有效補充修改函件，均是招標文件的組成部分，對投標人起約束作用。標人資格預審申請必須符合以下的必要合格條件及標準：一、投標人資質等級的要求:有效營業(yè)執(zhí)照并具備法人資格,投標人必須同時具有下列資質及業(yè)績條件：（1）具有市政公用工程總承包壹級資質；（2）具有環(huán)保工程專業(yè)承包貳級及以上資質；（3）具有機電安裝工程施工總承包貳級及以上資質；（4）注冊資本金在3000萬（含3000萬）人民幣以上；（5）廣東省污水工程項目業(yè)績（近五年內）。二、投標人項目經理及技術負責人的要求1、擬委派的項目經理必須具有市政公用工程專業(yè)壹級注冊建造師資質；建造師注冊證書必須證企相符，證企不符的不予以受理。2、施工單位技術負責人的合格條件：技術負責人必須具備與招標工程相符的高級工程師職稱。三、企業(yè)信譽1.經營、履約情況：1）申請人目前有無處于財產被接管、凍結、破產狀況；2）近一年內有無因投標承諾的項目管理人員不到位或其他不履行投標承諾的行為受到有關行政主管部門通報或記錄的情況；3）除不可抗力外，近一年內有無因中標人原因放棄中標或不能按規(guī)定與招標人簽訂合同或不能履行合同的情況；4）近一年內有無因申請人不履行投標承諾或其它違約原因引起的合同終止、仲裁和訴訟記錄的情況；5）有無拖欠農民工工資問題或其問題已被建設行政主管部門予以通報。如果申請人出現(xiàn)以上任何一項不良情況，其申請將被拒絕。四、其它要求1.投標申請人應向招標人提供充分和有效的證明材料，證明他們具備規(guī)定的合格條件和能力。所有投標申請人必須按照本資格預審文件所規(guī)定的申請書及附表的內容和格式要求，用不褪色的水筆或計算機打印，如實填寫和提供有關材料；同時，允許投標申請人自行增加補充更能全面反映投標申請人資格條件、業(yè)績、能力等方面的資料。2.投標申請人須回答資格預審申請書及附表中提出的全部問題，任何缺項將可能導致其申請被拒絕。3.投標申請人須提交資格審查有關資料，并在遞交資格預審申請截止前對提供的資料澄清或補充，否則將可能導致不能通過資格預審。4.投標申請人所提交的申請資料應真實、準確、詳細，以便資格預審做出正確的判斷，如有弄虛作假、隱瞞真實情形，其申請將被拒絕。5.申請書應由投標申請人的法定代表人簽字和加蓋法人印章。沒有簽字和加蓋法人印章的申請書將被拒絕。6.本次招標不接受聯(lián)合體投標1.5投標方法及投標規(guī)則投標方法本工程采用綜合評標法。從選擇的1-3個中標候選人中，根據報價、工期、質量、榮譽、三材指標等因素綜合評價投標人，選擇綜合評分最高的投標人為最終中標人。評標細則一、分值設定（一）技術標標20分（二）商務標標：70分其中分部分項項工程量綜合合單價偏離程程度-33分（扣分項項）（三）投標人人及項目經理理業(yè)績10分其中違規(guī)、違違紀按市以上上建設行政主主管部門的認認定扣分如有設計或方方案參與評標標，則以上分分值可作相應應調整。但商商務標最低不不得少于600分。二、評分細則（一）技術標：施施工組織設計計（20分）（1）項目經經理部組成、勞勞動力配置及及保障措施3分（2）施工程序及總體體組織部署33分（3）安全文文明施工保證證措施3分（4）工程形形象進度計劃劃安排及保證證措施33分（5）施工質質量保證措施施及目標2分（6）工程施施工方案及工工藝方法22分（7）施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置1分（8）材料供供應、來源、投投入計劃及保保證措施1分（9）主要施施工機具配置置1分（10）重點點部位上的施施工組織措施施、技術方案案11分評分標準：（1）以上某某項內容詳細細具體、科學學合理、措施施可靠，組織織嚴謹、針對對性強，（2）以上某項項內容較好、針針對性較強的的，可得該項項分值的755％-90%；（3）以上某某項內容一般般、基本可行行的，可得該該項分值的550-75％％；（4）以上某某項無具體內內容的，該項項不得分。（如如出現(xiàn)此情況況，評標委員員會所有成員員應統(tǒng)一認定定，并作出說說明。）施工組織設計計各項內容評評審，由評標標委員會成員員客觀、公正正、合理獨立立打分，對投投標人之間各各分值相差過過大的，評委委應說明打分分理由。（二）商務標：（1）投標報報價：70分采用經評審的合理理最低投標價價法：投標人的投標標能夠滿足招招標文件的實實質性要求，并并且經評審的的投標價格最最低，得70分，其他他各投標人的的投標報價與與經評審的最最低投標價格格相比，每高高1%扣1—4分；投標人人的投標報價價低于經評審審的最低投標標價的，不再再參與評標，作作無效標書處處理。（2）分部分分項工程量綜綜合單價偏離離程度：3分①偏離程度的評標基基準值=經評審的所所有有效投標標人分部分項項工程量清單單綜合單價的的算術平均值值當有效投標人人少于或等于于5家時，全部部綜合單價參參與該基準值值計算；當有有效投標人多多于5家時，去掉掉最高和最低低的綜合單價價，其余綜合合單價參與該該基準值的計計算。②與偏離程度基準值值相比較誤差差在±10%（含±10%）以內內的不扣分，超超過±10%的，每每項扣0.001分，最多多扣3分。（3）投標人人及項目經理理業(yè)績：100分1.分值設定：a.投標人的業(yè)績績5分b.項目經理的業(yè)業(yè)績5分2.評分標準：a.投標人通過初初步評審的，可可得基本分22分；其余3分由評標委委員會成員依依據下列證明明材料予以打打分：①投標人獲得市級及及以上優(yōu)質工工程證書1.6分分其中：**市市級（金獎：：0.30分/項銀獎：0..20分/項銅獎：0..15分/項）省揚子杯或外外省(直轄市)同類獎項：：0.30分/項國家優(yōu)質質工程獎：00.35分/項魯班獎：：0.40分/項②投標人獲得市級及及以上施工安安全文明工地地證書、安全全質量標準化化工地證書0.8分分其中：**市市級：0.220分/項山東省級：0.330分/項③投標人在政府組織織的搶險救災災、應急、公公益性和市政政重點工程建建設中，表現(xiàn)現(xiàn)突出，受***市建設行行政主管部門門書面嘉獎或或認定的，每每次加0.22分，滿分0..6分。b.投標人所報項項目經理通過過初步評審的的，可得基本本分2分；其余3分由評標委委員會成員依依據下列證明明材料予以打打分：①該項目經理獲得市市級及以上優(yōu)優(yōu)質工程證書書1..6分其中：**市市級（金獎：：0.30分/項銀獎：0..20分/項銅獎：0..15分/項）省揚揚子杯或外省省(直轄市)同類獎項：：0.30分/項國家優(yōu)質質工程獎：00.35分/項魯班獎：：0.40分/項②獲得市級及以上施施工安全文明明工地證書、安安全質量標準準化工地證書書0.8分分其中：**市市級：0.220分/項山東省級：0.330分/項③在政府組織的搶險險救災、應急急、公益性和和市政重點工工程建設中，表表現(xiàn)突出，受受徐州市建設設行政主管部部門書面嘉獎獎或認定的，每每次加0.22分，滿分0..6分。3.業(yè)績證明材料料投標人、項目目經理業(yè)績認認定依據是以以下證明材料料：①各項獲獎證書原件件或其證明文文件原件。各各項證明材料料的有效期是是指從發(fā)證或或發(fā)文之日起起至開標之日日止。魯班獎獎各項證明材材料有效期為為3年，省、市市級各項證明明材料有效期期為2年；②針對該項目經理獲獲得的市級及及以上優(yōu)質工工程證書、其其所獲得市級級及以上施工工安全文明工工地證書、安安全質量標準準化工地證書書，均以其獲獲獎證書及文文件中注明的的項目經理為為準。③同一分項內針對同同一工程只計計取最高級別別獎項得分，不不得重復計分分。得分累加加至該項滿分分為止。（4）違規(guī)、違違紀及不良行行為記錄扣分分投標人或其所所報的項目經經理一年內有有違反有關規(guī)規(guī)定，受到建建設行政主管管部門通報批批評、行政處處罰或發(fā)生死死亡事故的予予以扣分。具體扣分標準準如下：①建設部行文，每項項對其扣：通通報批評0..30分，行行政處罰0..35分；②山東省建設廳、建建管局行文，每每項對其扣：：通報批評00.20分，行行政處罰0..25分；③山東青州市建設局局行文，每項項對其扣：通通報批評0..10分，行行政處罰0..20分，不不良行為記錄錄0.10分；；④一年內投標人在青青州市區(qū)內發(fā)發(fā)生死亡事故故且建設行政政部門發(fā)文的的每起加扣11分。⑤一年內投標人在本本市行政區(qū)域域內發(fā)生因拖拖欠民工工資資等引發(fā)集訪訪造成不良影影響，經市建建設行政主管管部門認定的的，每起扣11分。具體扣分時效效如下：各項違規(guī)、違違紀等行為文文件有效期，是是指從發(fā)文之之日起至開標標之日止。以上（一）、（二二）項合計分分數(shù)為投標人人最終得分，計計算時精確到到小數(shù)點后兩兩位。第二章投標文件部部分2.1投標程序報名參加投標↓辦理資格預審↓獲得招標文件↓招標文件研究↓招標環(huán)境調查↓確定施工方案↓計算投標報價↓標書編制↓標書投送2.2商務標投標書建設單位：：****置業(yè)業(yè)有限公司1、根據已收到的超超越機械設備備有限公司辦辦公樓工程的的招標文件，遵遵照《工程建建設施工招標標投標管理辦辦法》的規(guī)定定，我單位經經考察現(xiàn)場和和研究上述工工程招標文件件的投標須知知、合同條件件、技術規(guī)范范、圖紙、工工程量清單和和其他有關文文件后，我方方愿以投標報報價表中的投投標報價5556萬元2、一旦我方中標，我我方保證1994天(日歷日)內竣工并移移交整個工程程，質量達到到優(yōu)良工程的的承諾。保修修期2年。

3、如果我方方中標將按照照合同條款及及招標投標書書承諾承擔法法律責任。

4、我方同意意所遞交的投投標文件在“投標須知”規(guī)定的投標標有效期內有有效，在此期期間內我方的的投標有可能能中標，我方方將受此約束束。

5、除非另外外達成協(xié)議并并生效，你方方的中標通知知書和本投標標文件將構成成約束我們雙雙方的合同。

6、我方愿意將叁萬元的投標保證金與本投標書同時遞交。

7、招標方對材料標準如有調整或招標范圍的變化，投標單位同意中標價格按招標方認可的材料價、范圍進行調整。

8、如果我方中標，我方將按照規(guī)定提交履約保證金，作為承擔責任的保證。如果不提交，招標方有權取消我方的中標資格，且可拒絕退還投標保證金。

9、投標書中載明的項目經理、技術負責人、施工員、質安員、我方承諾在施工過程中不得更換人員，必須在現(xiàn)場工作；特殊情況下，經建設單位批準，方可更換和離開現(xiàn)場。如建設單位在施工時發(fā)現(xiàn)我單位有掛靠、轉包行為可停止合同，并沒收履約保證金。2.3投標報價的方法和技巧投標報價的方法此工程項目采用不不平衡報價法法，不平衡報報價法是指一一個工程項目目的投標報價價，在總價基基本確定后，如如何調整內部部各個分項目目的報價，已已達到既不提提高總價，不不影響中標，又又能在結算時時得到更理想想的經驗效益益的目的。不不平衡報價一一定要建立在在對工程量仔仔細核對的基基礎上，同時時一定要控制制在合理的幅幅度內（一般般在10%左右）。因工工程工期為174天，總工期期較短，且設設計圖紙不夠夠明確，所以以選用此報價價方法。投標報價的技巧不平衡報價法主要要是指在同一一工程項目中中，在總價不不變的情況下下，對分部分分項報價作適適當調整，以以爭取最多的的盈利，具體體做法如下：：(1)能夠早收收到錢款的項項目，如開辦辦費、土方、基基礎等，其單單價可定得高高-些，以有利利于資金周轉轉。后期的工工程項目單價價，如粉刷、油油漆、電氣等等，可適當降降低。(22)估計今后后會增加工程程量的項目，單單價可提高些些；反之，估估計工程量將將會減少的項項目單價可降降低些。(3)圖紙不明明確或有錯誤誤，估計今后后會有修改的的；或工程內內容說明不清清楚，價格可可降低，待今今后索賠時提提高價格。((4)計日工資資和零星施工工機械臺班小小時單價作價價，可稍高于于工程單價中中的相應單價價。因為這些些單價不包括括在投標價格格中，發(fā)生時時按實計算，可可多得利。((5)無工程量量而只報單價價的項目，如如土木工程中中挖濕土或巖巖石等備用單單價，單價宜宜高些。這樣樣，既不影響響投標總價，以以后發(fā)生此種種施工項目時時也可多得利利。(6)暫定工程程或暫定數(shù)額額的估價，如如果估計今后后會發(fā)生的工工程，價格可可定得高一些些，反之價格格可低一些2.4施工合合同的協(xié)議書書建設工程施工合同同協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：：****置業(yè)業(yè)有限公司承包人（全稱）：：**市第一建建筑公司依照《中華人民共共和國合同法法》、《中華華人民共和國國建筑法》、及及其他有關法法律、行政法法規(guī)，遵循平平等、自愿、公公平和誠實信信用的原則，雙雙方就本建筑筑工程施工事事項協(xié)商一致致，訂立本合合同。一、工程概況工程名稱：**物物業(yè)公司辦公公樓工程地點：**市市工程內容：土建群體工程應附承包包人承攬工程程項目一覽表表（附件1）工程立項批準文號號：。資金來源：企業(yè)自自有資金。二、工程承包范承包范圍：施工三、合同工期開工日期：20009-03--01?？⒐と掌冢?0009-06--06。合同工期總日歷天天數(shù)95天。四、質量標準工程質量標準：優(yōu)優(yōu)良。五、合同價款金額（大寫）：壹壹佰陸拾伍萬萬圓（人民幣幣）￥：165.000萬元六、組成合同的文文件組成本合同的文件件包括：1、本合同協(xié)議書2、中標通知書3、投標書及其附件件4、本合同專用條款款5、本合同通用條款款6、標準、規(guī)范及有有關技術文件件7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單或預預算書雙方有關工程的洽洽商、變更等等書面協(xié)議或或文件視為本本合同的組成成部分。七、本協(xié)議書中有有關詞語含義義與本合同第第二部分《通通用條款》中中分別賦予它它們的定義相相同。八、承包人向發(fā)包包人承諾按照照合同約定進進行施工、竣竣工并在質量量包修期內承承擔工程質量量包修責任。九、發(fā)包人向承包包人承諾按照照合同約定的的期限和方式式支付合同價價款及其他應應當支付的款款項。十、合同生效合同訂立時間：年年月日。合同訂立地點：本合同雙方約定自自雙方合同簽簽字蓋章后生生效。發(fā)包人：（公章）承承包人：（公公章）住所：住所法定代表人：法定定代表人：委托代理人：委托托代理人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀銀行：帳號：帳號：郵政編碼：郵政編編碼：第三章建設工程程施工合同管管理部分3.1施工合同同管理的組織織機構及相關關人員材料供應商勞務供應商分包商專業(yè)施工隊業(yè)主代表項目經理監(jiān)理工程師業(yè)主材料供應商勞務供應商分包商專業(yè)施工隊業(yè)主代表項目經理監(jiān)理工程師業(yè)主3.2施工合同同管理前的準準備工作3.2.1合同交交底合同交底是以合同同分析為基礎礎、以合同內內容為核心的的交底工作，涉涉及到合同的的全部內容，特特別是關系到到合同能否順順利實施的核核心條款。合合同交底的目目的是將合同同目標和責任任具體落實到到各級人員的的工程活動中中，并指導管管理及技術人人員把合同作作為行為準則則。（1）.合同管理人員向項項目管理人員員和企業(yè)業(yè)務務部門的相關關人員進行“合同交底”，組織大家家學習合同和和合同的總體體分析結果，對對合同的主要要內容作出解解釋和說明。（2）.將各種合同事件的的責任分解落落實到各工程程小組或分包包人。（3）.在合同實施前與其其他相關各個個方面，如發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理工程師、承承包人溝通，召召開協(xié)調會議議，落實各種種安排。（4）.在合同實施過程中中還必須進行行經常性的檢檢查、監(jiān)督，對對合同進行解解釋。（5）.合同責任的完成必必須通過其他他經濟手段來來保證。對分分包商，主要要通過分包合合同確定雙方方的責權利關關系，保證分分包商能夠保保證質量的完完成合同責任任。合同分析1.訂立合同的法律基基礎；2.承包人的主要責任任；3.發(fā)包人的主要責任任；4.有關進度同條款分分析；5.有關質量條款分析析；6.有關成本與工程款款支付條款的的分析；7.有關程序條款分析析；8.有關限制條款分析析。如何對合同的進度度、質量、成成本進行管理理一.進度1.承包人應按專專用條款約定定的日期，將將施工組織設設計和工程進進度計劃提交交修改意見，逾逾期不確認也也不提出書面面意見的，視視為同意。2.群體工程中單單位工程分期期進行施工的的，承包人應應按照發(fā)包人人提供圖紙及及有關資料的的時間，按單單位工程編制制進度計劃，其其具體內容雙雙方在專用條條款中約定。3.承包人必必須按工程師師確認的進度度計劃組織施施工，接受工工程師對進度度的檢查、監(jiān)監(jiān)督。工程實實際進度與經經確認的進度度計劃不符時時，承包人應應按工程師的的要求提出改改進措施，經經工程師確認認后執(zhí)行。因因承包人的原原因導致實際際進度與進度度計劃不符，承承包人無權就就改進措施提提出追加合同同價款。（一）開工及延期期開工1.承包人應當按按照協(xié)議書約約定的開工日日期開工。承承包人不能按按時開工，應應當不遲于協(xié)協(xié)議書約定的的開工日期前前7天，以書面面形式向工程程師提出延期期開工的理由由和要求。工工程師應當在在接到延期開開工申請后的的48小時內以以書面形式答答復承包人。工工程師在接到到延期開工申申請后的488小時內不答答復，視為同同意承包人要要求，工期相相應順延。工工程師不同意意延期要求或或承包人未在在規(guī)定時間內內提出延期開開工要求，工工期不予順延延。2.因發(fā)包人原因因不能按照協(xié)協(xié)議書約定的的開工日期開開工，工程師師應以書面形形式通知承包包人，推遲開開工日期。發(fā)發(fā)包人賠償承承包人因延期期開工造成的的損失，并相相應順延工期期。（二）.暫停施工工工程師認為確有有必要暫停施施工時，應當當以書面形式式要求承包人人暫停施工，并并在提出要求求后48小時內提提出書面處理理意見。承包包人應當按工工程師要求停停止施工，并并妥善保護已已完工程。承承包人實施工工程師作出的的處理意見后后，可以書面面形式提出復復工要求，工工程師作出的的處理意見后后，可以書面面形式提出復復工要求，工工程師應當在在48小時內給給予答復。工工程師未能在在規(guī)定時間內內提出處理意意見，或收到到承包人復工工要求后488小時內未予予答復，承包包人可自行復復工。因發(fā)包包人原因造成成停工的，由由發(fā)包人承擔擔所發(fā)生的追追加合同價款款，賠償承包包人由此造成成的損失，相相應順延工期期；因承包人人原因造成停停工的，由承承包人承擔發(fā)發(fā)生的費用，工工期不予順延延。（三）.工期延誤誤1.因以下原因造造成工期延誤誤，經工程師師確認，工期期相應順延：：（1）發(fā)包人未未能按專用條條款的約定提提供圖紙及開開工條件；（2）發(fā)包人未未能按約定日日期支付工程程預付款、進進度款，致使使施工不能正正常進行；（3）工程師未未按合同約定定提供所需指指令、批準等等，致使施工工不能正常進進行；（4）設計變更更和工程量增增加；（5）一周內非非承包人原因因停水、停電電、停氣造成成停工累計超超過8小時；（6）不可抗力力；（7）專用條款款中約定或工工程師同意工工期順延的其其他情況。2.承包人在133.1款情況況發(fā)生后144天內，就延延誤的工期以以書面形式向向工程師提出出報告。工程程師在收到報報告后14天內予以以確認，逾期期不予確認也也不提出修改改意見，視為為同意順延工工期。（四）.工程竣工工1.承包人必須按按照協(xié)議書約約定的竣工日日期或工程師師同意順延的的工期竣工。2.因承包人原因因不能按照協(xié)協(xié)議書約定的的竣工日期或或工程師同意意順延的工期期竣工的，承承包人承擔違違約責任。3.施工中發(fā)包人如需需提前竣工，雙雙方協(xié)商一致致后應簽訂提提前竣工協(xié)議議，作為合同同文件組成部部分。提前竣竣工協(xié)議應包包括承包人為為保證工程質質量和安全采采取的措施、發(fā)發(fā)包人為提前前竣工提供的的條件以及提提前竣工所需需的追加合同同價款等內容容。二.質量（一）.工程質量量1.工程質量應應當達到協(xié)議議書約定的質質量標準，質質量標準的評評定以國家或或行業(yè)的質量量檢驗評定標標準為依據。因因承包人原因因工程質量達達不到約定的的質量標準，承承包人承擔違違約責任。2.雙方對工程程質量有爭議議，由雙方同同意的工程質質量檢測機構構鑒定，所需需費用及因此此造成的損失失，由責任方方承擔。雙方方均有責任，由由雙方根據其其責任分別承承擔。3.建設單位對工工程質量監(jiān)督督管理；建設設單位要對質質量負責，從從項目的可行行性研究，到到設計、施工工單位的選擇擇，都是建設設單位承擔的的，都要對工工程質量負責責。工程進入入實施階段，誰誰來代表、幫幫助建設單位位對工程的實實施進行管理理？現(xiàn)行的辦辦法是工程監(jiān)監(jiān)理。因此建建設單位對工工程質量監(jiān)督督管理實際就就是工程監(jiān)理理對工程質量量監(jiān)督管理，關關于工程監(jiān)理理，必須做好好兩方面的工工作：第一、進進一步樹立監(jiān)監(jiān)理的權威。監(jiān)監(jiān)理公司受雇雇于建設單位位，代表建設設單位來管好好工程，當然然要聽業(yè)主的的；但監(jiān)理公公司另一面，必必須按照國家家的法律、法法規(guī)、設計文文件和合同規(guī)規(guī)定，獨立地地行使自己的的職責，對社社會負責。因因此，監(jiān)理公公司既要對建建設單位負責責，也要對社社會負責。并并且這兩個負負責是一致的的。所以，監(jiān)監(jiān)理公司在工工程監(jiān)理中必必須獨立行使使職能。第二二．提高監(jiān)理理公司素質，加加強對監(jiān)理單單位的管理?，F(xiàn)現(xiàn)在有些監(jiān)理理公司是從事事施工工作經經驗的人比較較多，對設計計方面的知識識掌握不多，而而另一些以設設計單位為基基礎成立的監(jiān)監(jiān)理公司，懂懂設計的人多多，有施工實實際經驗的人人少，監(jiān)理公公司應該是這這兩者的結合合；另外，監(jiān)監(jiān)理必須講究究職業(yè)道德，監(jiān)監(jiān)理公司要注注意社會形象象，嚴禁出賣賣資質，不能能出讓監(jiān)理業(yè)業(yè)務，必須堅堅持原則，不不能利用監(jiān)理理之便，行個個人之私，更更不能和某些些方面勾結起起來，弄虛作作假，損害工工程質量?？偪偠灾?，工工程監(jiān)理是整整個工程質量量管理體制中中的重要一個個環(huán)節(jié)，

4.、建筑施施工企業(yè)對工工程質量監(jiān)督督管理。質量量控制體制的的第三個層次次，由直接生生產者來保證證質量，既建建筑施工企業(yè)業(yè)對工程質量量監(jiān)督管理。政政府主要是通通過資質管理理、市場準入入等手段來保保證生產者的的質量。由于于目前直接生生產者不規(guī)范范運作的問題題比較多，特特別是對政府府的強制性技技術標準不認認真貫徹，偷偷工減料、以以次充好的現(xiàn)現(xiàn)象比較多。有有些建筑施工工企業(yè)的質量量責任制只是是寫在紙上，掛掛在墻上，沒沒有落實到實實處。工程項項目作為企業(yè)業(yè)施工生產的的主戰(zhàn)場，不不僅是展示企企業(yè)形象的窗窗口，更成為為企業(yè)經濟效效益的源泉所所在，必須確確保安全、優(yōu)優(yōu)質、按期向向顧客提供建建筑產品。（二）.檢查和返返工1.承包人應認認真按照標準準、規(guī)范和設設計圖紙要求求以及工程師師依據合同發(fā)發(fā)出的指令施施工，隨時接接受工程師的的檢查檢驗，為為檢查檢驗提提供便利條件件。2.工程質量達達不到約定標標準的部分，工工程師的要求求拆除和重新新施工，直到到符合約定標標準。因承包包人原因達不不到約定標準準，由承包人人承擔拆除和和重新施工的的費用，工期期不予順延。3.工程師的檢檢查檢驗不應應影響施工正正常進行。如如影響施工正正常進行，檢檢查檢驗不合合格時，影響響正常施工的的費用由承包包人承擔。除除此之外影響響正常施工的的追加合同價價款由發(fā)包人人承擔，相應應順延工期。4.因工程師指指令失誤或其其他非承包人人原因發(fā)生的的追加合同價價款，由發(fā)包包人承擔。（三）.隱蔽工程程和中間驗收收1.工程具備備隱蔽條件或或達到專用條條款約定的中中間驗收部位位，承包人進進行自檢，并并在隱蔽或中中間驗收前448小時以書書面形式通知知工程師驗收收。通知包括括隱蔽和中間間驗收的內容容、驗收時間間和地點。承承包人準備驗驗收記錄，驗驗收合格，工工程師在驗收收記錄上簽字字后，承包人人可進行隱蔽蔽和繼續(xù)施工工。驗收不合合格，承包人人在工程師限限定的時間內內修改后重新新驗收。2.工程師不能能按時進行驗驗收，應在驗驗收前24小時以書書面形式向承承包人提出延延期要求，延延期不能超過過48小時。工工程師未能按按以上時間提提出延期要求求，不進行驗驗收，承包人人可自行組織織驗收，工程程師應承認驗驗收記錄。3.經工程師驗收收，工程質量量符合標準、規(guī)規(guī)范和設計圖圖紙等要求，驗驗收24小時后，工工程師不在驗驗收記錄上簽簽字，視為工工程師已經認認可驗收記錄錄，承包人可可進行隱蔽或或繼續(xù)施工。（四）.重新檢檢驗無論工程師是否否進行驗收，當當其要求對已已經隱蔽的工工程重新檢驗驗時，承包人人應按要求進進行剝離或開開孔，并在檢檢驗后重新覆覆蓋或修復。檢檢驗合格，發(fā)發(fā)包人承擔由由此發(fā)生的全全部追加合同同價款，賠償償承包人損失失，并相應順順延工期。檢檢驗不合格，承承包人承擔發(fā)發(fā)生的全部費費用，工期不不予順延。（五）.工程試車車1.雙方約定需需要試車的，試試車內容應與與承包人承包包的安裝范圍圍相一致。2.設備安裝工工程具備單機機無負荷試車車條件，承包包人組織試車車，并在試車車前48小時以書書面形式通知知工程師。通通知包括試車車內容、時間間、地點。承承包人準備試試車記錄，發(fā)發(fā)包人根據承承包人要求為為試車提供必必要條件。試試車合格，工工程師在試車車記錄上簽字字。3.工程師不能能按時參加試試車，須在開開始試車前224小時以書書面形式向承承包人提出延延期要求，不不參加試車，應應承認試車記記錄。4.設備安裝工工程具備無負負荷聯(lián)動試車車條件，發(fā)包包人組織試車車，并在試車車內容、時間間、地點和對對承包人的要要求，承包人人按要求做好好準備工作。試試車合格，雙雙方在試車記記錄上簽字。5.雙方責任（1）由于設計原因試試車達不到驗驗收要求，發(fā)發(fā)包人應要求求設計單位修修改設計，承承包人按修改改后的設計重重新安裝。發(fā)發(fā)包人承擔修修改設計、拆拆除及重新安安裝的全部費費用和追加合合同價款，工工期相應順延延。（2）由于設備制造原原因試車達不不到驗收要求求，由該設備備采購一方負負責重新購置置或修理，承承包人負責拆拆除和重新安安裝。設備由由承包人采購購的，由承包包人承擔修理理或重新購置置、拆除及重重新安裝的費費用，工期不不予順延；設設備由發(fā)包人人采購的，發(fā)發(fā)包人承擔上上述各項追加加合同價款，工工期相應順延延。（3）由于承包人施工工原因試車不不到驗收要求求，承包人按按工程師要求求重新安裝和和試車，并承承擔重新安裝裝和試車的費費用，工期不不予順延。（4）試車費用除已包包括在合同價價款之內或專專用條款另有有約定外，均均由發(fā)包人承承擔。（5）工程師在試車合合格后不在試試車記錄上簽簽字，試車結結束24小時后，視視為工程師已已經認可試車車記錄，承包包人可繼續(xù)施施工或辦理竣竣工手續(xù)。6.投投料試車應在在工程竣工驗驗收后由發(fā)包包人負責，如如發(fā)包人要求求在工程竣工工驗收前進行行或需要承包包人配合時，應應征得承包人人同意，另行行簽訂補充協(xié)協(xié)議。三.成本管理成本管理是工程管管理的核心，相相對質量管理理和合同管理理來說，其最最大困難就是是如何快速有有效地獲取實實時的成本數(shù)數(shù)據，以便用用于成本分析析比較，即時時發(fā)現(xiàn)成本中中出現(xiàn)的各類類問題。通過過利用建筑企企業(yè)信息化平平臺，建立一一套有效的成成本即時化方方法與流程，實實行動態(tài)成本本控制，以促促進建筑管理理水平和經濟濟效益的提高高。（一）.合同價款款及調整1.招標工程的的合同價款由由發(fā)包人承包包人依據中標標通知書中的的中標價格在在協(xié)議書內約約定。非招標標工程的合同同價款由發(fā)包包人承包人依依據工程預算算書在協(xié)議書書內約定。2.合同價款在在協(xié)議書內約約定后，任何何一方不得擅擅自改變。下下列三種確定定合同價款的的方式，雙方方可在專用條條款內約定采采用其中一種種：（1）固定價格格合同。雙方方在專用條款款內約定合同同價款包含的的風險范圍和和風險費用的的計算方法，在在約定的風險險范圍內合同同價款不再調調整。風險范范圍以外的合合同價款調整整方法。應當當在專用條款款內約定。（2）可調價格格合同。合同同價款可根據據雙方的約定定而調整，雙雙方在專用條條款內約定合合同價款調整整方法。（3）成本加酬酬金合同。合合同價款包括括成本和酬金金兩部分，雙雙方在專用條條款內約定成成本構成和酬酬金的計算方方法。3.可調價格合合同中合同價價款的調整因因素包括：（1）法律、行行政法規(guī)和國國家有關政策策變化影響合合同價款；（2）工程造價價管理部門公公布的價格調調整；（3）一周內非非承包人原因因停水、停電電、停氣造成成停工累計超超過8小時；（4）雙方約定定的其他因素素。4.承包人應當當在可調合同同價款情況發(fā)發(fā)生后14天內，將將調整原因、金金額以書面形形式通知工程程師，工程師師確認調整金金額后作為追追加合同價款款，與工程款款同期支付。工工程師收到承承包人通知后后14天內不予予確認也不提提出修改意見見，視為已經經同意該項調調整。（二）.工程預付款款實行工程預付款的的，雙方應當當在專用條款款內約定發(fā)包包人向承包人人預付工程款款的時間和數(shù)數(shù)額，開工后后按約定的時時間和比例逐逐次扣回。預預付時間應不不遲于約定的的開工日期前前7天。發(fā)包人人不按約定預預付，承包人人在約定預付付時間7天后向發(fā)包包人發(fā)出要求求預付的通知知，發(fā)包人收收到通知后仍仍不能按要求求預付，承包包人可在發(fā)出出通知后7天停止施工工，發(fā)包人應應從約定應付付之日起向承承包人支付應應付款的貸款款利息，并承承擔違約責任任。（三）.工程量的的確認1.承包人應按按專用條款約約定的時間，向向工程師提交交已完工程量量的報告。工工程師接到報報告后7天內按設計計圖紙核實已已完工程量（以以下稱計量），并并在計量前224小時通知知承包人，承承包人為計量量提供便利條條件并派人參參加