2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)

第40頁(yè)共40頁(yè)2023年?監(jiān)理年終工?作總結(jié)_?_年以來(lái)，?在吸取__?年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?的基礎(chǔ)上，?監(jiān)理部按照?年初與籌建?處的“安全?生產(chǎn)責(zé)任書?”的既定目?標(biāo)，本著對(duì)?參建各方負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?不遺余力的?履行合同、?兌現(xiàn)承諾，?嚴(yán)格依據(jù)國(guó)?家安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?及工程建設(shè)?強(qiáng)制性條文?、積極開展?各項(xiàng)安全監(jiān)?理工作。同?時(shí)，緊密結(jié)?合籌建處“?安全活動(dòng)月?”、“隱患?排查治理專?項(xiàng)行動(dòng)”、?“百日反違?章整治活動(dòng)?”等的指示?和要求，協(xié)?助籌建處督?促承包人進(jìn)?一步完善和?健全安全生?產(chǎn)保證體系?、落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，___承?包人制定的?專項(xiàng)安全施?工方案和安?全防護(hù)措施?，定期__?_安全生產(chǎn)?檢查和專項(xiàng)?安全檢查活?動(dòng)，做好業(yè)?主、承包人?及地方監(jiān)管?部門間的安?全生產(chǎn)協(xié)調(diào)?工作，持續(xù)?實(shí)現(xiàn)職業(yè)健?康安全監(jiān)督?管理目標(biāo)。?目前，已圓?滿完成__?年安全監(jiān)理?工作任務(wù)，?現(xiàn)將一年來(lái)?的安全監(jiān)理?工作總結(jié)報(bào)?告如下：?一、監(jiān)理部?安全保證體?系建設(shè)情況?1、完善?___機(jī)構(gòu)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?__年來(lái)，?根據(jù)工作需?要，監(jiān)理部?除第一責(zé)人?和專職安全?工程師外，?其他安全生?產(chǎn)___機(jī)?構(gòu)和安全監(jiān)?督管理體系?成員有所調(diào)?整。調(diào)整后?的監(jiān)督管理?體系全面落?實(shí)安全監(jiān)督?管理責(zé)任，?明確各分部?項(xiàng)目監(jiān)理工?程師“管生?產(chǎn)的同時(shí)必?管安全”，?有責(zé)任__?_或參與各?類安全檢查?活動(dòng)、__?_施工__?_設(shè)計(jì)和施?工方案中的?安全措施。?總部專職安?全監(jiān)理由原?來(lái)一人增加?至兩人，確?保了安全巡?查和日常安?全監(jiān)理工作?的有效連接?，進(jìn)一步足?進(jìn)了監(jiān)理部?各項(xiàng)安全工?作的開展，?加強(qiáng)了監(jiān)理?部?jī)?nèi)部安全?管理及對(duì)標(biāo)?段承包人安?全生產(chǎn)的監(jiān)?管能力。?2、加強(qiáng)內(nèi)?部學(xué)習(xí)教育?，進(jìn)一步提?高安全監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理?部利用業(yè)余?時(shí)間，全年?開展了多次?的專題安全?學(xué)習(xí)和教育?，通過(guò)放映?幻燈片、講?解實(shí)案例、?___應(yīng)急?逃生演練等?多種形式，?形象生動(dòng)宣?傳安全生產(chǎn)?工作的重要?性和緊迫性?，并通過(guò)專?題例會(huì)或監(jiān)?理周例會(huì)傳?達(dá)國(guó)家安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本）以及?上級(jí)部門安?全指示和要?求，安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?在監(jiān)理工作?中應(yīng)用，極?大提高了全?體監(jiān)理人員?的安全意識(shí)?和安全監(jiān)管?能力。3?、各級(jí)人員?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?共同營(yíng)造安?全生產(chǎn)氛圍?監(jiān)理部明?確要求：全?體監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)場(chǎng)?開展監(jiān)理活?動(dòng)的同時(shí)，?必須遵守施?工單位現(xiàn)場(chǎng)?安全管理規(guī)?定，接受建?設(shè)施工方安?全監(jiān)督和檢?查，嚴(yán)于律?己。要積極?履行各自崗?位的安全職?責(zé)，嚴(yán)格控?制承包人安?全生產(chǎn)行為?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理和?協(xié)調(diào)，對(duì)于?較大隱患，?通報(bào)施工單?位負(fù)責(zé)人的?同時(shí)向?qū)Ｂ?安全監(jiān)理工?程師匯報(bào)，?共同應(yīng)對(duì)和?整改。危險(xiǎn)?性較大施工?作業(yè)項(xiàng)目沒?有通過(guò)監(jiān)理?部安全檢查?驗(yàn)收合格的?，不允許開?工，嚴(yán)格規(guī)?范施工程序?，加大對(duì)承?包人的安全?監(jiān)管力度，?有效消除了?各類安全隱?患，營(yíng)造出?良好的安全?生產(chǎn)氛圍。?二、安全?監(jiān)理工作開?展情況1?、結(jié)合實(shí)際?制定工作計(jì)?劃，逐步改?進(jìn)實(shí)施_?_年是烏弄?龍電站工程?施工的高峰?年，防洪度?汛、場(chǎng)內(nèi)公?路工程施工?、臨時(shí)用電?、高邊坡防?護(hù)、衡重腳?手架搭設(shè)、?鋼模臺(tái)車_?__運(yùn)行、?橋梁灌注樁?施工、龍門?吊等特種設(shè)?備使用，跨?行業(yè)、戰(zhàn)線?長(zhǎng)、施工作?業(yè)點(diǎn)分散，?安全生產(chǎn)任?務(wù)十分艱巨?，針對(duì)上述?特點(diǎn)，按工?程施工順序?劃分階段，?有計(jì)劃、有?針對(duì)性地開?展安全檢查?活動(dòng)，并在?工作中結(jié)合?實(shí)際施工進(jìn)?度安排，適?時(shí)調(diào)整管理?重點(diǎn)，逐步?實(shí)施完善，?為全年安全?監(jiān)理工作尊?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。2?、密切配合?業(yè)主安全管?理，履行安?全監(jiān)理職責(zé)?按照《監(jiān)?理合同》及?年度《安全?生產(chǎn)責(zé)任書?》管理目標(biāo)?，監(jiān)理部始?終堅(jiān)持“守?法、誠(chéng)信、?公正、科學(xué)?”的工作理?念，密切配?合業(yè)主安全?管理，履行?安全監(jiān)理職?責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)?確地傳達(dá)上?級(jí)主管部門?有關(guān)安全生?產(chǎn)的指示和?要求，積極?督促各標(biāo)段?承包人落實(shí)?和執(zhí)行，協(xié)?助業(yè)主開展?季度安全大?檢查、專項(xiàng)?安全檢查、?季度例會(huì)、?安全生產(chǎn)目?標(biāo)考核、強(qiáng)?化措施考核?等各項(xiàng)管理?工作。全年?有效處理業(yè)?主下發(fā)的安?全類管理文?件___份?，安全類工?作聯(lián)系單_?__份，并?做到及時(shí)傳?達(dá)督促落實(shí)?3、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)承包?人安全生產(chǎn)?保障體系的?___按?照合同文件?約定，監(jiān)理?部在對(duì)各標(biāo)?段承包人_?_年安全生?產(chǎn)保證體系?___的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)___?機(jī)構(gòu)、程序?、過(guò)程和資?源的___?力度，包括?___機(jī)構(gòu)?調(diào)整申報(bào)、?安全生產(chǎn)指?導(dǎo)性文件的?適時(shí)增補(bǔ)和?修改、三類?人員及特種?作業(yè)人員資?質(zhì)審核、特?種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?檢驗(yàn)檢測(cè)、?危險(xiǎn)源識(shí)別?評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)?分析和控制?的更新、專?項(xiàng)安全技術(shù)?措施的編制?和審批、職?工安全教育?培訓(xùn)技術(shù)交?底的落實(shí)、?安全檢查隱?患整改復(fù)查?記錄、事故?應(yīng)急預(yù)案演?練和總價(jià)等?，有力保證?了安全生產(chǎn)?保障體系的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、本年?度存在的問?題及整改措?施本年度?存在的問題?：1、我?監(jiān)理部安全?內(nèi)業(yè)資料仍?存在一些問?題，主要表?現(xiàn)為歸檔不?及時(shí)、臺(tái)賬?更新不及時(shí)?、未嚴(yán)格執(zhí)?行內(nèi)業(yè)資料?收集、整編?、歸檔(整?改措施：加?強(qiáng)對(duì)檔案人?員的培訓(xùn)，?時(shí)常___?不定期檢查?);2、?安全監(jiān)理工?程師嚴(yán)重流?失，相關(guān)安?全監(jiān)理人員?專業(yè)素質(zhì)偏?低，安全監(jiān)?管能力不足?，基本喪失?只能(整改?措施：加強(qiáng)?安全監(jiān)理人?員的培訓(xùn)工?作)四、?__年安全?生產(chǎn)局勢(shì)及?安全監(jiān)理重?點(diǎn)__年?，監(jiān)理部將?會(huì)在各級(jí)主?管部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下、?不斷探索和?開拓安全監(jiān)?理的新思路?，以科學(xué)、?公正、守法?、誠(chéng)信為準(zhǔn)?則，進(jìn)一步?督促各施工?單位充分吸?取__年度?安全生產(chǎn)的?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，徹底消除?安全管理漏?洞和遺留的?安全事故隱?患。嚴(yán)格_?__承包人?協(xié)作隊(duì)伍及?其主要負(fù)責(zé)?人。安全人?員的安全生?產(chǎn)職責(zé)，充?分調(diào)動(dòng)各級(jí)?涉及安全人?員工作的積?極性，切實(shí)?兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)?懲。加大宣?傳教育力度?，做到人人?須知安全管?理制度和安?全生產(chǎn)常識(shí)?，充分掌握?安全生產(chǎn)技?能，真正做?到“安全責(zé)?任，重在落?實(shí)”。全面?推行安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理，堅(jiān)持安?全管理和安?全技術(shù)兩手?抓、兩手硬?，保障安全?費(fèi)用和安全?資源的有效?投入，全面?提高安全生?產(chǎn)管理水平?。__年?監(jiān)理年終工?作總結(jié)篇二?一、工程?概況本工?程于__年?__月__?日至__年?__月__?日竣工。?建筑面積：?___平方?米，鋼結(jié)構(gòu)?螺栓球網(wǎng)架?，建筑高度?___米，?屋面用鉛鎂?錳金屬板及?節(jié)能中空玻?璃采光和防?水。地下通?道雨棚鋼架?采用方鋼管?焊接，雙夾?膠點(diǎn)式玻璃?裝飾，地下?室采光井鋼?架采用方鋼?管焊接，雙?夾膠玻璃裝?飾。二、?工程項(xiàng)目建?設(shè)實(shí)施相關(guān)?單位___?：1、建?設(shè)單位：_?__2、?設(shè)計(jì)單位：?___設(shè)計(jì)?所3、監(jiān)?理單位：_?__公司?4、總包單?位：___?公司三、?建立___?機(jī)構(gòu)、監(jiān)理?人員和投入?的監(jiān)理設(shè)施?1、根據(jù)?項(xiàng)目特點(diǎn)，?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員由下?表所列人員?組成。監(jiān)?理項(xiàng)目部工?作總結(jié)總監(jiān)?理工程師：?___人?總監(jiān)理工程?師代表__?_人資料?信息管理員?、安全監(jiān)理?人員___?人(兼)。?2、投入?的監(jiān)理設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)?理單位提供?監(jiān)理辦公室?及圖紙、配?套辦公設(shè)施?一套。監(jiān)?理公司自備?鋼卷尺、游?標(biāo)卡尺一把?。建設(shè)單?位提供的監(jiān)?理設(shè)施在工?程竣工后，?已全部移交?建設(shè)單位。?四、監(jiān)理?工作成效?項(xiàng)目監(jiān)理部?在籌建處大?力支持下，?與建設(shè)單位?密切配合?，堅(jiān)持原則?、事實(shí)求是?、超前指導(dǎo)?、嚴(yán)格控制?、按規(guī)范規(guī)?程辦事、講?究科學(xué)態(tài)度?，提供熱請(qǐng)?服務(wù)。在委?托授權(quán)范圍?內(nèi)公正、獨(dú)?立、自主的?開展監(jiān)理工?作，在監(jiān)理?業(yè)務(wù)活動(dòng)中?即維護(hù)建設(shè)?單位的合法?權(quán)益時(shí)，又?不損害承建?單位的合法?權(quán)益;對(duì)承?建單位的不?當(dāng)建設(shè)行為?進(jìn)行監(jiān)督管?理，對(duì)施工?過(guò)程、施工?工藝進(jìn)行控?制、檢查、?驗(yàn)收。同建?設(shè)單位、設(shè)?計(jì)單位、施?工單位一起?，努力做好?項(xiàng)目的__?_、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、管理?工作。下大?工夫，千方?百計(jì)做好四?大控制(質(zhì)?量、投資、?進(jìn)度、安全?)。按國(guó)家?的（范本）?方針政策和?業(yè)主的指令?認(rèn)真履行監(jiān)?理的義務(wù)，?虛心接受各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢?查，定期向?業(yè)主報(bào)告工?作。并針對(duì)?不同的情況?，對(duì)參建單?位采用“促?、激、監(jiān)、?保、幫”等?不同形式，?同他們一起?隨時(shí)認(rèn)真分?析研究在建?設(shè)中的各種?受控因素，?提早采取措?施，實(shí)現(xiàn)主?動(dòng)控制和被?動(dòng)控制相結(jié)?合，加強(qiáng)科?學(xué)管理和嚴(yán)?格監(jiān)督，處?處事事堅(jiān)持?擇優(yōu)原則，?努力使工程?建設(shè)達(dá)到“?兩高一底”?(高速度、?高質(zhì)量、低?造價(jià))。?五、本工程?的監(jiān)理工作?本工程在?施工中，監(jiān)?理部一直堅(jiān)?持“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”，始終?樹立“安全?第一，質(zhì)量?第一”的思?想，增加業(yè)?主的滿意度?，按期完成?業(yè)主確定的?目標(biāo)。在?工程施工過(guò)?程中，加強(qiáng)?對(duì)施工的管?理，根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃、細(xì)?則要求，對(duì)?工程進(jìn)行巡?檢、旁站、?抽查、見證?等手段以及?采取監(jiān)理規(guī)?章制度中的?監(jiān)理通知、?停復(fù)工令、?備忘錄等措?施對(duì)施工進(jìn)?行管理。?進(jìn)度控制：?進(jìn)度控制是?盡快發(fā)揮投?資效益的關(guān)?鍵，本工程?中，業(yè)主極?其重視工程?進(jìn)度，為此?我監(jiān)理方針?對(duì)本年度工?程施工的特?點(diǎn)，有針對(duì)?性的對(duì)進(jìn)度?進(jìn)行預(yù)控，?并根據(jù)業(yè)主?的要求，研?究制定進(jìn)度?控制的對(duì)策?：制定合理?部署，作為?進(jìn)度控制?的依據(jù)。搞?好現(xiàn)場(chǎng)安全?,為工程順?利進(jìn)行起到?了保駕護(hù)航?的作用。審?核施工進(jìn)度?計(jì)劃，對(duì)關(guān)?鍵線路進(jìn)行?跟蹤控制，?對(duì)影響進(jìn)度?的原因進(jìn)行?分析、總結(jié)?。如在主體?結(jié)構(gòu)施工中?施工方在一?段時(shí)間內(nèi)不?能滿足進(jìn)度?要求，經(jīng)我?監(jiān)理方認(rèn)真?了解分析，?發(fā)現(xiàn)施工單?位投入工人?員不足，我?監(jiān)理方根據(jù)?實(shí)際情況，?要求施工單?位，采取_?__措施或?經(jīng)濟(jì)措施，?增加了施工?人員，又保?證了施工進(jìn)?度。做好_?__與協(xié)調(diào)?，每周的監(jiān)?理例會(huì)上對(duì)?進(jìn)度作分析?和協(xié)調(diào)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，并給予解?決。造價(jià)?控制：造價(jià)?控制是監(jiān)理?工作中比較?難的一項(xiàng)控?制。在計(jì)量?支付過(guò)程中?，首先按圖?對(duì)工程進(jìn)行?核定，明確?工程控制總?量，使支付?在可控范圍?。質(zhì)量控?制：采取主?動(dòng)預(yù)控和跟?蹤管理的方?法，以預(yù)防?為主，加強(qiáng)?全過(guò)程監(jiān)理?控制。監(jiān)理?部在質(zhì)量控?制方面著重?采取了以下?措施：a?.___作?好圖紙、變?更的審核，?主動(dòng)與設(shè)計(jì)?方聯(lián)系，確?保工程優(yōu)質(zhì)?、高效的進(jìn)?行,把工程?中容易出現(xiàn)?的問題提前?消滅在隱患?之中。b?.事前控制?與事中控制?相結(jié)合。提?高施工單位?的質(zhì)量意識(shí)?，要求施工?方做到有交?底、有自檢?、有記錄，?從而有效地?控制工程質(zhì)?量;嚴(yán)格_?__施工_?__設(shè)計(jì)，?對(duì)重點(diǎn)部位?及雨季施工?，要求施工?單位提交相?應(yīng)的施工方?案;做好關(guān)?鍵工序和關(guān)?鍵部位的旁?站監(jiān)理。?c.嚴(yán)格_?__分包單?位，對(duì)資質(zhì)?不夠或不能?滿足施工要?求的施工隊(duì)?伍，堅(jiān)決予?以杜絕。?d.加強(qiáng)成?品保護(hù)，對(duì)?于已施工過(guò)?的工作，搞?好保護(hù)工作?，不使優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品變成“?問題”產(chǎn)品?，搞好工人?的教育，提?高每一個(gè)人?的保護(hù)意識(shí)?。e.嚴(yán)?格工序報(bào)驗(yàn)?制度，上道?工序未經(jīng)驗(yàn)?收合格不得?進(jìn)行下道工?序。e.?做好關(guān)鍵工?序和關(guān)鍵部?位的旁站監(jiān)?理。f.?加強(qiáng)材料的?進(jìn)場(chǎng)檢查、?檢測(cè)。保證?工程質(zhì)量的?第一道關(guān)。?對(duì)于于不合?格的材料立?即退場(chǎng)。?g.加強(qiáng)過(guò)?程控制，對(duì)?工程的施工?進(jìn)行全方位?、全過(guò)程控?制。每一道?工序、每一?項(xiàng)工作都認(rèn)?真進(jìn)行細(xì)致?檢查，做好?記錄，對(duì)關(guān)?鍵部位、關(guān)?鍵工作施工?單位管理人?員全部到崗?;監(jiān)理人員?實(shí)行旁站監(jiān)?理;項(xiàng)目部?有關(guān)人員值?班配合。?h.加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)見證取樣?、檢驗(yàn)、檢?測(cè)工作，所?用材料均達(dá)?到或超過(guò)設(shè)?計(jì)要求，施?工規(guī)范要求?。安全控?制：安全文?明施工是工?程順利進(jìn)行?的保證，是?施工人員生?命的保證，?也能反映一?個(gè)單位素質(zhì)?，為此我方?積極協(xié)助并?督促施工單?位做好現(xiàn)場(chǎng)?文明施工，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電?、防火、安?全標(biāo)志、安?全防護(hù)、安?全教育、設(shè)?備防護(hù)等通?過(guò)定期(每?周進(jìn)行一次?安全文明施?工檢查日)?與不定期的?檢查，做到?常強(qiáng)調(diào)，常?督查，并通?過(guò)監(jiān)理例會(huì)?、專題會(huì)議?、監(jiān)理通知?等形式，使?安全隱患消?失在萌芽之?中，整個(gè)工?地沒有出現(xiàn)?安全事故。?___協(xié)?調(diào)：由于工?程投資大，?工期緊，給?協(xié)調(diào)工作帶?來(lái)很大的的?難度，為此?，監(jiān)理方定?期召開專題?協(xié)調(diào)會(huì)議和?不定期現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)?調(diào)并解決施?工存在的各?種問題，從?而確保工程?施工進(jìn)度。?監(jiān)理管理?：科學(xué)化管?理：工程施?工過(guò)程中，?監(jiān)理部充分?利用各種現(xiàn)?代化手段對(duì)?工程進(jìn)行管?理，并取得?一定效果。?內(nèi)部管理?：要求監(jiān)理?人員以“守?法、誠(chéng)信、?公正、科學(xué)?”為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)?理;以“達(dá)?到業(yè)主持續(xù)?滿意”為宗?旨，提供“?卓越”服務(wù)??？傊?過(guò)上面一系?列的措施，?目前，神木?職業(yè)技術(shù)學(xué)?院圖文信息?中心屋頂及?鋁鎂錳屋面?工程進(jìn)展順?利，總體質(zhì)?量、進(jìn)度基?本滿足施工?業(yè)主的要求?。__年?監(jiān)理年終工?作總結(jié)篇三?一年來(lái)，?在城投集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)英明的?委托、信任?和正確大力?支持下、公?司領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下和監(jiān)理?部人員的共?同努力下，?基本圓滿的?完成了相應(yīng)?的監(jiān)理工作?任務(wù)，現(xiàn)將?本年度的工?作情況簡(jiǎn)要?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?工程概況?榆林___?案館工程位?于榆林市經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)?興路北，總?建筑面積為?15570?m2，局部?地下一層，?地上___?層.地基為?砂地基和砂?石地基的人?工地基，基?礎(chǔ)類型為條?型基礎(chǔ)，地?下室部分為?筏板，地下?室墻體為全?現(xiàn)澆剪力墻?，主體為框?架結(jié)構(gòu)，基?礎(chǔ)梁板砼為?C35,地?下室底板外?墻砼為C3?0S6,主?體梁、板、?柱砼為C3?0,其它構(gòu)?造構(gòu)件砼為?C25。地?下室填充墻?采用KF1?非承重空心?粘土磚，砂?漿為M5.?0混合砂漿?，±0.0?00以上，?衛(wèi)生間等用?水房間的隔?墻用KF1?非承重空心?粘土磚，其?他全部用加?氣混凝土砌?塊，砂漿為?M5.0混?合砂漿。建?筑物總高度?為24m,?工程設(shè)計(jì)等?級(jí)為一級(jí)，?建筑結(jié)構(gòu)安?全等級(jí)為二?級(jí)，建筑物?耐火等級(jí)為?一級(jí)、地基?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?級(jí)為乙級(jí)，?結(jié)構(gòu)使用年?限等級(jí)為三?級(jí)、建筑抗?震設(shè)防類別?為丙類，場(chǎng)?地類別為Ⅱ?類。本工程?自開工以來(lái)?未發(fā)生質(zhì)量?安全事故。?榆林__?_案館工程?完成形象進(jìn)?度：土建：?__年__?月__日主?體工程完成?。__年_?_月15東?歇停工，_?_年__月?__日復(fù)工?，__年_?_月份地下?室填充墻完?成。__年?__月至_?_月墻面一?般抹灰完成?。__年_?_月__日?至__年_?_月__日?鋼結(jié)構(gòu)博古?架制作__?_完成。_?_年__月?屋面卷材防?水、屋面保?溫隔熱擠塑?板完成。_?_年__月?-__月室?內(nèi)石材墻面?全部完成。?__年__?月衛(wèi)生間及?多水房間塊?料墻面完成?。__年_?_月水泥砂?漿地面、耐?磨彩色砼地?面完成。_?_年__月?-__月一?層、二層、?三層、五層?地磚完成。?__年__?月-__月?吊頂二層、?三層全部完?成，四層已?開始施工。?___工程?：__年_?_月電氣、?橋架配管完?成，__年?__月配電?箱___完?成，__年?__月電線?電纜___?完成，__?年__月給?排水管道_?__完成，?__年__?月消防套管?___完成?，__年_?_月空調(diào)水?管道___?完成，__?年__月風(fēng)?機(jī)盤管__?_完成，_?_年__月?空調(diào)處理機(jī)?組___完?成，__年?__月通風(fēng)?管道___?完成。消防?工程：開工?日期__年?__月__?日，__年?__月-_?_月對(duì)一、?二層前期質(zhì)?量整改，_?_年__月?-__月火?災(zāi)報(bào)警配管?穿線、水泵?___及自?噴管道__?_，__年?___-_?_月氣體滅?火管道__?_及氣體滅?火報(bào)警配管?穿線。弱電?工程:__?年__月橋?架___完?成。__年?___-_?_月綜合布?線完成，_?_年___?-__月監(jiān)?控線纜布線?完成，__?年__月有?限電視布線?完成，__?年__月光?纜語(yǔ)音布線?完成，__?年樓宇控制?系統(tǒng)完成D?DC之間布?線，__年?__月設(shè)備?之間布線完?成部分（圖?紙未確定）?二、項(xiàng)目?監(jiān)理部工作?總結(jié)項(xiàng)目?監(jiān)理部結(jié)合?本年度工程?的實(shí)際情況?對(duì)工程質(zhì)量?控制、進(jìn)度?控制、安全?管理、__?_協(xié)調(diào)方面?進(jìn)行以下總?結(jié)。依據(jù)?監(jiān)理合同規(guī)?定的監(jiān)理范?圍和控制目?標(biāo)，并結(jié)合?考慮監(jiān)理人?員的年齡層?次，專業(yè)水?平等條件?，由總監(jiān)帶?頭，其他成?員積極配合?，共同開展?榆林___?案館工程的?監(jiān)理工作。?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃細(xì)則的?要求，項(xiàng)目?部在總監(jiān)理?工程師的主?持下訂立了?監(jiān)理例會(huì)制?度，監(jiān)理?人員崗位責(zé)?任制，旁站?監(jiān)理制度，?文件歸檔管?理制度，交?接班制度，?并將各項(xiàng)制?度上墻公布?，督促所有?的成員努力?工作，為公?司盡職盡責(zé)?。三、監(jiān)?理部的工作?方法及原則?總監(jiān)理工?程師要求各?專業(yè)監(jiān)理工?程師從工程?建設(shè)項(xiàng)目實(shí)?際出發(fā)，以?貫徹落實(shí)有?關(guān)政策，嚴(yán)?格履行《建?設(shè)工程委托?監(jiān)理合同》?，認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)法規(guī)為?原則。以工?程建設(shè)質(zhì)量?高、投資合?理、進(jìn)度快?并確保安全?為控制目標(biāo)?。以“守法?、誠(chéng)信、公?正、科學(xué)”?為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。以事前指?導(dǎo)、事中檢?查、事后驗(yàn)?收等工作方?法全面開展?監(jiān)理工作。?同時(shí)在工作?中，各監(jiān)理?工程師嚴(yán)格?行使《建設(shè)?工程委托監(jiān)?理合同》中?賦予監(jiān)理工?程師的權(quán)利?，以精干的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?實(shí)事求是的?敬業(yè)精神，?一絲不茍的?科學(xué)態(tài)度和?公正廉潔的?工作作風(fēng)，?從嚴(yán)依法監(jiān)?理。在工作?中不斷加強(qiáng)?監(jiān)理內(nèi)部管?理，積極探?索總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)?理工作體現(xiàn)?出他的科學(xué)?性，公正性?。在業(yè)主?的服務(wù)方面?，監(jiān)理部在?不超出監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍內(nèi)?盡量的滿足?業(yè)主提出的?要求，努力?做好業(yè)主的?參謀和代理?人。在對(duì)承?包單位的管?理方面，采?取以“管”?為主，“監(jiān)?、幫、促”?相結(jié)合的原?則開展工作?，同時(shí)督促?承包單位推?行全面質(zhì)量?管理，促進(jìn)?工程建設(shè)監(jiān)?理水平不斷?邁向新臺(tái)階?。四、監(jiān)?理合同履行?情況1、?安全及文明?施工督促?施工企業(yè)認(rèn)?真貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，執(zhí)行?國(guó)家現(xiàn)行的?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)和?建設(shè)行政主?管部門關(guān)于?安全生產(chǎn)的?規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)?。審核施工?企業(yè)根據(jù)工?程特點(diǎn)編制?的施工__?_設(shè)計(jì)，以?及由針對(duì)性?的安全技術(shù)?措施；特別?注意___?專業(yè)性較強(qiáng)?的作業(yè)項(xiàng)目?，施工企業(yè)?編制的專項(xiàng)?安全施工_?__設(shè)計(jì)方?案、措施。?督促施工企?業(yè)對(duì)工人進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育及分部?分項(xiàng)工程的?安全技術(shù)交?底。檢查督?促施工企業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?設(shè)施、防護(hù)?用品和基礎(chǔ)?工程、模板?工程、腳手?架、垂直運(yùn)?輸、起重吊?裝、機(jī)具設(shè)?備、臨時(shí)用?電、臨邊洞?口、高處作?業(yè)、衛(wèi)生急?救等，檢查?其是否符合?相應(yīng)的安全?技術(shù)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?，以及對(duì)安?全設(shè)施和防?護(hù)裝置是否?實(shí)行專業(yè)管?理。督促檢?查施工企業(yè)?建立安全專?業(yè)檢查、職?工自檢和安?全日檢制度?，對(duì)違章作?業(yè)的要責(zé)令?停止作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患應(yīng)令其停?工整理。檢?查建筑和臨?街建筑的施?工，有無(wú)采?用密目安或?其他裝置進(jìn)?行遮護(hù)。施?工現(xiàn)場(chǎng)的道?路應(yīng)平整暢?通，并有交?通指示標(biāo)志?，通行危險(xiǎn)?的地段應(yīng)懸?掛警戒標(biāo)志?，夜間設(shè)紅?燈警示。監(jiān)?督檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)的消防?工作、冬季?防寒防凍，?夏季防暑降?溫，文明施?工，衛(wèi)生防?疫等工作。?安全文明施?工控制目標(biāo)?值：施工全?過(guò)程無(wú)安全?事故，創(chuàng)建?文明工地。?2.工程?質(zhì)量的控制?：___?本項(xiàng)目監(jiān)理?部對(duì)工程質(zhì)?量控制的原?則：①將?質(zhì)量控制貫?穿于項(xiàng)目建?設(shè)的全過(guò)程?中，將質(zhì)量?第一的思想?貫穿于項(xiàng)目?建設(shè)全過(guò)程?的每一環(huán)節(jié)?。②項(xiàng)目?監(jiān)理工程師?堅(jiān)持全過(guò)程?質(zhì)量控制的?原則，不僅?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行檢查，?還對(duì)工作質(zhì)?量、工序質(zhì)?量、中間產(chǎn)?品的質(zhì)量進(jìn)?行檢查；不?僅對(duì)形成的?產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)?收進(jìn)行控制?，還對(duì)工程?在施工前和?施工過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量控?制。③對(duì)?工程質(zhì)量進(jìn)?行檢查與驗(yàn)?收時(shí)依據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙、遵?照現(xiàn)行的施?工規(guī)范和質(zhì)?量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?，并以實(shí)測(cè)?數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。?④在整個(gè)?質(zhì)量控制控?制的過(guò)程中?堅(jiān)持以人為?核心的質(zhì)量?控制。⑤?堅(jiān)持“嚴(yán)格?控制、積極?參與、熱情?服務(wù)”的監(jiān)?理方法。?___本項(xiàng)?目監(jiān)理部對(duì)?工程質(zhì)量控?制的措施：?2.2.?1事先控制?：A：首?先___施?工單位的技?術(shù)資質(zhì)（總?包單位及分?包單位的技?術(shù)資質(zhì)），?以確保施工?單位和隊(duì)伍?具有能完成?本工程并確?保其質(zhì)量的?技術(shù)能力和?管理水平。?B：施工?開始在施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?方法，協(xié)助?施工單位建?立和完善其?質(zhì)量保證體?系、確定工?程項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)、協(xié)?助施工單位?建立質(zhì)量管?理制度和技?術(shù)管理制度?、落實(shí)項(xiàng)目?部管理人員?的責(zé)任制。?C：開工?前要求施工?單位申報(bào)施?工___設(shè)?計(jì)、專項(xiàng)施?工方案、季?節(jié)施工方案?并填寫《施?工技術(shù)文件?報(bào)審表》報(bào)?監(jiān)理審批，?項(xiàng)目監(jiān)理工?程師主要審?核施工方法?和施工順序?是否科學(xué)合?理、保證工?程質(zhì)量的技?術(shù)措施是否?得當(dāng)。只有?施工___?設(shè)計(jì)、專項(xiàng)?施工方案、?季節(jié)施工方?案經(jīng)監(jiān)理批?準(zhǔn)后才能施?工，否則不?得施工，從?而杜絕無(wú)指?導(dǎo)、亂施工?現(xiàn)象。D?:檢查、復(fù)?核施工現(xiàn)場(chǎng)?的測(cè)量標(biāo)志?、建筑物的?定位軸線以?及高程水準(zhǔn)?點(diǎn)。要求施?工現(xiàn)場(chǎng)使用?的測(cè)量工具?必須經(jīng)過(guò)法?定檢測(cè)部門?檢測(cè)，并有?檢測(cè)報(bào)告，?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職?測(cè)量員并持?證上崗。?E：對(duì)工程?質(zhì)量有重大?影響的施工?機(jī)械、設(shè)備?（如：塔吊?、磅秤、卷?揚(yáng)機(jī)、砼泵?等）___?施工單位提?供的技術(shù)性?能報(bào)告，凡?不符合質(zhì)量?要求的不能?使用。保證?進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械?設(shè)備能正常?運(yùn)行，從而?從施工機(jī)械?上保證工程?的正常施工?，進(jìn)而保證?工程施工質(zhì)?量。F：?對(duì)工程所需?的原材料、?半成品的質(zhì)?量進(jìn)行檢查?與控制。材?料產(chǎn)品質(zhì)量?的優(yōu)劣是保?證工程質(zhì)量?的基礎(chǔ)。凡?進(jìn)場(chǎng)的材料?均應(yīng)有產(chǎn)品?合格證或技?術(shù)說(shuō)明書；?同時(shí)還應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行復(fù)試及見?證取樣；沒?有產(chǎn)品合格?證及復(fù)試不?合格的材料?不得在工程?中使用。?2.2.2?事中控制：?A：協(xié)助?施工單位完?善工序控制?，把影響工?序質(zhì)量的因?素都納入管?理狀態(tài)。如?砼施工過(guò)程?中進(jìn)行坍落?度測(cè)定，冬?季施工時(shí)對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的商品?混凝土檢查?質(zhì)量證明文?件（主要是?運(yùn)輸單上混?凝土的標(biāo)號(hào)?、坍落度）?、砼出機(jī)溫?度、砼入模?溫度進(jìn)行測(cè)?定，確定質(zhì)?量控制點(diǎn)。?B：監(jiān)理?工程師每天?到施工現(xiàn)場(chǎng)?，有目的的?進(jìn)行巡視和?旁站，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)通?知（口頭）?施工單位更?改，如下次?巡視發(fā)現(xiàn)仍?然沒有改正?時(shí)，將下發(fā)?《監(jiān)理__?》要求施工?單位將改正?結(jié)果書面回?復(fù)，并由監(jiān)?理人員進(jìn)行?復(fù)查確認(rèn)。?對(duì)關(guān)鍵部位?進(jìn)行旁站監(jiān)?理進(jìn)行旁站?監(jiān)理首先書?寫旁站方案?并明確旁站?的部位和程?序。C：?堅(jiān)持貫徹“?三檢制”，?施工單位在?自檢、互檢?、專業(yè)檢查?合格的基礎(chǔ)?上報(bào)監(jiān)理部?，若內(nèi)容不?合格，通知?施工單位整?改，并跟蹤?復(fù)查，合格?后可以進(jìn)行?下道工序。?D：堅(jiān)持?監(jiān)理例會(huì)制?度：每月定?期由項(xiàng)目總?監(jiān)理工程師?主持工地監(jiān)?理例會(huì)。就?工程質(zhì)量、?進(jìn)度、材料?、勞動(dòng)力、?設(shè)備、施工?方法等提出?問題研究解?決，并提出?措施落實(shí)到?人、提出時(shí)?限，通過(guò)這?一有效的制?度，對(duì)工程?質(zhì)量起到全?面控制的作?用。E：?如發(fā)現(xiàn)施工?單位質(zhì)量保?證體系不健?全，質(zhì)量管?理制度未執(zhí)?行，三檢制?度執(zhí)行不到?位將邀請(qǐng)建?設(shè)單位對(duì)施?工單位召開?《___工?程質(zhì)量問題?的工地專題?會(huì)議》，在?會(huì)議上分析?原因并制定?相應(yīng)的整改?措施。2?.2進(jìn)度控?制：A:?以預(yù)控為主?，在工程實(shí)?施過(guò)程中，?堅(jiān)持動(dòng)態(tài)（?范本）控制?與靜態(tài)控制?相結(jié)合。開?工前要求施?工單位根據(jù)?施工合同的?工期要求，?及時(shí)編制總?進(jìn)度計(jì)劃報(bào)?項(xiàng)目監(jiān)理部?總監(jiān)理工程?師審批。監(jiān)?理部根據(jù)施?工合同工期?要求、工程?的規(guī)模、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、工?藝的復(fù)雜程?度、施工現(xiàn)?場(chǎng)的條件、?施工隊(duì)伍情?況等，對(duì)施?工單位編制?的進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行___?，看其是否?符合進(jìn)度目?標(biāo)的要求，?計(jì)劃制定是?否合理可行?，是否與勞?動(dòng)力、材料?、設(shè)備供應(yīng)?相互配套，?如有重要的?修改意見，?要求施工單?位重新申報(bào)?。B：要?求項(xiàng)目經(jīng)理?部根據(jù)審批?后的總進(jìn)度?計(jì)劃每月編?制月進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)?理部。同時(shí)?并將上__?_月的實(shí)際?工程量完成?情況做好總?結(jié)，發(fā)生偏?差及時(shí)采取?措施，予以?糾正、調(diào)整?。C：在?日常的巡視?過(guò)程中，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?指出，減少?不必要的返?工，降低對(duì)?施工進(jìn)度的?影響。D?：針對(duì)施工?過(guò)程中出現(xiàn)?的影響工程?進(jìn)度的諸多?因素，項(xiàng)目?監(jiān)理部采取?例會(huì)紀(jì)要、?專題會(huì)議等?多種方式進(jìn)?行研究督促?，要求施工?單位及時(shí)調(diào)?整施工方案?，盡量增加?平行作業(yè)、?交叉作業(yè)和?加班作業(yè)等?，在保證質(zhì)?量的前提下?，合理安排?、科學(xué)__?_施工，強(qiáng)?化管理以保?證施工總進(jìn)?度計(jì)劃目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。對(duì)?業(yè)主指定的?分包單位不?放松管理，?召集相關(guān)人?員參加的進(jìn)?度協(xié)調(diào)會(huì)，?督促其加快?施工進(jìn)度。?對(duì)由建設(shè)單?位確定的事?項(xiàng)，及時(shí)提?醒建設(shè)單位?盡早安排，?以減少對(duì)工?程進(jìn)度計(jì)劃?執(zhí)行的不利?影響。2?.3安全管?理：A：?嚴(yán)格執(zhí)行《?建筑工程安?全生產(chǎn)管理?條例》，貫?徹執(zhí)行國(guó)家?現(xiàn)行的安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)，建?設(shè)行政主管?部門的安全?生產(chǎn)的規(guī)章?制度和建設(shè)?工程強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)；B?：督促施工?單位落實(shí)安?全生產(chǎn)的_?__保證體?系，建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制；?C：督促施?工單位對(duì)工?人進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育及?分部分項(xiàng)工?程的安全技?術(shù)交底；?D：審核施?工方案及安?全技術(shù)措施?。檢查并督?促施工單位?，按照建筑?施工安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范要求，落?實(shí)分部、分?項(xiàng)工程或各?工序的安全?防護(hù)措施；?E：監(jiān)督?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的消防工?作、重點(diǎn)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)?用電、臨邊?、洞口防護(hù)?、高空作業(yè)?、文明施工?等各項(xiàng)工作?檢查。每月?進(jìn)行質(zhì)量安?全綜合檢查?，發(fā)現(xiàn)違章?冒險(xiǎn)作業(yè)的?責(zé)令其停止?作業(yè)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患的?應(yīng)要求施工?單位整改，?情況嚴(yán)重的?，應(yīng)責(zé)令停?工整改并及?時(shí)報(bào)告建設(shè)?單位；F?：___施?工單位項(xiàng)目?經(jīng)理和專職?安全生產(chǎn)管?理人員是否?具備合法資?格。施工單?位拒不整改?或者不停止?施工的，監(jiān)?理人員應(yīng)及?主動(dòng)向主管?部門報(bào)告。?___與?協(xié)調(diào)：由?于建設(shè)工程?的多樣性和?復(fù)雜性，更?由于不同工?程牽扯到方?方面面的人?員及其組合?的變化，所?以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)?理而言，_?__協(xié)調(diào)能?力的高低基?本上決定了?整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)?理部的成效?優(yōu)劣。2?.4.1如?何處理好與?業(yè)主的關(guān)系?目前的工?程現(xiàn)實(shí)決定?了業(yè)主和監(jiān)?理之間的主?從關(guān)系，所?以從監(jiān)理公?司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)?目總監(jiān)的工?作中心，都?是圍繞如何?讓業(yè)主滿意?進(jìn)行的。要?處理好和業(yè)?主的關(guān)系，?前提是監(jiān)理?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)要過(guò)硬?，不能輕易?授人以柄，?另外在表明?立場(chǎng)和協(xié)調(diào)?關(guān)系上要注?意分寸，盡?量留有回旋?余地。2?.4.2如?何處理好與?質(zhì)監(jiān)站的關(guān)?系代表政?府行使工程?監(jiān)管職責(zé)的?質(zhì)監(jiān)站(包?括安監(jiān)站和?材監(jiān)站)，?是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?最主要的對(duì)?外協(xié)調(diào)對(duì)象?，因?yàn)楸O(jiān)督?檢查監(jiān)理行?為是質(zhì)監(jiān)站?的主要工作?內(nèi)容之一。?一般情況下?，質(zhì)監(jiān)站的?協(xié)調(diào)工作是?由承包方(?施工單位)?來(lái)實(shí)施的。?如果施工單?位素質(zhì)好，?監(jiān)理是比較?輕松的，因?為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?理工作再努?力，也不可?能面面俱到?；如果施工?單位現(xiàn)場(chǎng)管?理混亂，又?不肯花力氣?協(xié)調(diào)關(guān)系，?則監(jiān)理很容?易受施工單?位的牽連而?承擔(dān)連帶責(zé)?任，或者被?通報(bào)批評(píng)，?或者遭業(yè)主?處罰。在這?種情況下，?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一?是要做好自?身工作，善?于自我保護(hù)?，對(duì)施工單?位的違規(guī)行?為及時(shí)以書?面方式要求?整改；二是?要督促施工?單位，在做?好現(xiàn)場(chǎng)整改?工作的同時(shí)?，也要擔(dān)負(fù)?起相應(yīng)的公?關(guān)聯(lián)絡(luò)，化?被動(dòng)為主動(dòng)?，積極協(xié)調(diào)?好和質(zhì)監(jiān)站?的關(guān)系。質(zhì)?監(jiān)站既是權(quán)?力部門，也?是部門，對(duì)?工程的順利?開展有著非?常重要的影?響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理的工作?也有很強(qiáng)的?指導(dǎo)作用。?協(xié)調(diào)得當(dāng)，?完全可以做?到與政府監(jiān)?督部門的良?性互動(dòng)，為?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工?作平添雙翼?。2.4?.3如何處?理好與施工?單位的關(guān)系?實(shí)際上，?監(jiān)理與施工?單位之間的?關(guān)系，更多?的時(shí)候是監(jiān)?理與業(yè)主關(guān)?系的延伸。?和施工單位?打交道，最?重要的是擺?正兩者之間?的關(guān)系，施?工單位和業(yè)?主關(guān)系再好?，也不是業(yè)?主，更并不?能代表業(yè)主?的根本利益?和整體利益?，而且監(jiān)理?行使的權(quán)力?是合同和法?律所賦予的?，不需要對(duì)?施工單位低?頭彎腰；反?過(guò)來(lái)，施工?單位又是追?求利潤(rùn)化的?，任何付出?都是要求回?報(bào)的，如果?監(jiān)理放棄原?則，犧牲業(yè)?主利益，也?是有代價(jià)的?。所以，對(duì)?施工單位只?有不卑不亢?，以文明的?態(tài)度和專業(yè)?的技能進(jìn)行?監(jiān)理才能協(xié)?調(diào)好雙方的?關(guān)系，贏得?對(duì)方的尊重?。2.4?.4如何處?理好監(jiān)理部?內(nèi)部的關(guān)系?本項(xiàng)目監(jiān)?理部人員均?來(lái)自于西安?，流動(dòng)性強(qiáng)?，年齡差距?大，水平良?莠不齊，專?業(yè)各有所長(zhǎng)?，每個(gè)總監(jiān)?都希望自己?的手下業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)，文?化水平高，?協(xié)調(diào)能力好?，___紀(jì)?律性強(qiáng)。可?實(shí)際往往事?與愿違，有?的剛剛?cè)胄?，不能獨(dú)擋?一面；有的?話不成文，?錯(cuò)字連篇；?有的態(tài)度生?硬，對(duì)施工?單位頤指氣?使；有的自?以為是，不?聽指揮。在?監(jiān)理門檻低?，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?激烈的市場(chǎng)?面前，一味?強(qiáng)求高素質(zhì)?，低成本的?監(jiān)理人員是?不現(xiàn)實(shí)的。?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)?目組作為一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，最?要緊的是團(tuán)?結(jié)和向心力?。團(tuán)結(jié)講究?的是整體，?尺有所短，?寸有所長(zhǎng)。?要注意發(fā)揮?每個(gè)成員的?優(yōu)勢(shì)，除了?那些自由散?漫，喜歡制?造不和諧因?素或者怕苦?怕累，貪投?小利的人堅(jiān)?決割舍之外?，只要珍惜?崗位，能夠?自律的人都?可以用其所?長(zhǎng)；向心力?是指總監(jiān)要?發(fā)揮其核心?作用，以身?作則，對(duì)新?人要鼓勵(lì)其?學(xué)習(xí)精神，?盡快成才；?對(duì)老兵要激?發(fā)其榮譽(yù)感?，爭(zhēng)___?階。當(dāng)然，?在條件允許?的情況下，?必要的物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)?當(dāng)爭(zhēng)取的。?3、合同?管理現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理過(guò)程中?，受業(yè)主委?托，項(xiàng)目監(jiān)?理部根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?合同約定，?對(duì)工程質(zhì)量?、工期進(jìn)行?監(jiān)督管理。?對(duì)工程質(zhì)量?、進(jìn)度出現(xiàn)?重大問題或?偏離，按合?同條款執(zhí)行?。必要時(shí)建?議業(yè)主中止?合同。4?、信息管理?項(xiàng)目監(jiān)理?部___內(nèi)?部人員及時(shí)?與業(yè)主和施?工單位進(jìn)行?信息交流，?掌握現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量、進(jìn)?度動(dòng)態(tài)（范?本），同時(shí)?與外部環(huán)境?進(jìn)行信息交?流，了解建?筑市場(chǎng)形式?和建筑法規(guī)?的發(fā)布情況?。5、業(yè)?內(nèi)管理由?專人負(fù)責(zé)監(jiān)?理文件和檔?案的收發(fā)和?管理及保存?工作，并且?要求資料必?須與進(jìn)度同?步。使用科?學(xué)分類的方?法進(jìn)行存放?，便于滿足?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中查閱求?證的需要，?方便項(xiàng)目竣?工后文件檔?案的歸檔和?移交。由監(jiān)?理人員下發(fā)?的文件都以?書面形式簽?收。所有的?工程技術(shù)資?料、文件全?部及時(shí)輸入?電腦，使得?資料便于管?理，趨于科?學(xué)化和規(guī)范?化。五、?我項(xiàng)目部在?面臨監(jiān)理工?作復(fù)雜客觀?不利因素。?因此在實(shí)際?監(jiān)理工作中?，遇到了很?多困難，但?是，在城投?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?；公司總部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我們面對(duì)困?難并未退縮?，知難而進(jìn)?，積極主動(dòng)?接近業(yè)主和?承包商并與?他們做好溝?通和協(xié)調(diào)，?使監(jiān)理工作?順利進(jìn)行。?六、由于?檔案館項(xiàng)目?設(shè)計(jì)理念體?現(xiàn)了三個(gè)亮?點(diǎn)，博古架?、雙層呼吸?式幕墻、地?源熱泵，屬?___省首?屈，施工工?藝要求嚴(yán)格?、復(fù)雜，施?工難度很大?，給現(xiàn)場(chǎng)決?策和施工帶?來(lái)相當(dāng)大的?難度。在城?投英明班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?領(lǐng)導(dǎo)們四處?奔波，查閱?大量資料，?想盡辦法引?進(jìn)優(yōu)秀施工?企業(yè)，同行?業(yè)分包的龍?頭企業(yè)，為?項(xiàng)目能夠順?利推進(jìn)起主?導(dǎo)作用，保?證了工程質(zhì)?量。由于操?作工藝復(fù)雜?，必定引起?概算調(diào)整、?增加，城投?領(lǐng)導(dǎo)再次付?出巨大努力?，為項(xiàng)目多?方爭(zhēng)取資金?，確保項(xiàng)目?計(jì)劃順利實(shí)?施。對(duì)此，?我代表公司?對(duì)城投英明?班子的工作?作風(fēng)表示感?謝。但由于?施工單位不?配合，整體?效果不明顯?，主觀方面?管理不力、?___不善?。施工單位?因現(xiàn)場(chǎng)存在?現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)?目不重視，?不努力，對(duì)?項(xiàng)目管理部?的要求反應(yīng)?比較遲鈍，?具體落實(shí)較?為緩慢。表?現(xiàn)在檔案館?項(xiàng)目部__?_機(jī)構(gòu)人員?配置較為松?散、殘缺，?管理人員的?責(zé)任心不強(qiáng)?，施工管理?較為混亂，?沒有進(jìn)行科?學(xué)、認(rèn)真地?規(guī)劃、安排?、部署，盲?目施工，混?亂施工，施?工環(huán)境較差?，文明工地?建設(shè)保持較?差，現(xiàn)場(chǎng)文?明施工氛圍?不足，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)管理人員?提出的建議?、整改意見?落實(shí)慢、不?到位，處理?效率不高。?七、對(duì)今?后發(fā)展的建?議:市場(chǎng)?是企業(yè)生存?的源泉，而?人才是企業(yè)?發(fā)展的關(guān)鍵?。企業(yè)之間?的競(jìng)爭(zhēng)終決?于人才競(jìng)爭(zhēng)?，一個(gè)企業(yè)?培養(yǎng)人不容?易，培養(yǎng)一?個(gè)人才更不?容易，公司?一旦失去大?量的人才，?將直接關(guān)系?到一個(gè)企業(yè)?的興衰。監(jiān)?理工作是一?種高智能的?、科學(xué)化的?有償技術(shù)服?務(wù)。作為監(jiān)?理單位，應(yīng)?該清醒地認(rèn)?識(shí)到：潛藏?著巨大能量?的高智能復(fù)?合型人才是?企業(yè)生存和?發(fā)展最寶貴?的財(cái)富和源?泉。在人才?方面提出以?下建議：?7.1建立?人才管理制?度，提高員?工的競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)。2.?2立足長(zhǎng)遠(yuǎn)?，加強(qiáng)人才?儲(chǔ)備工作?3.3重視?優(yōu)秀監(jiān)理人?才引進(jìn)、_?__工作。?7.4為?了形成激勵(lì)?機(jī)制，完善?《監(jiān)理人員?考核辦法》?，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，突出?骨干作用。?7.5在?用人方面遵?循“能者上?、平者讓、?庸者下”的?原則和不拘?一格使用人?才。7.?6建立行之?有效的績(jī)效?考核制度。?7.7加?大監(jiān)理人員?的培訓(xùn)力度?。隨著建?設(shè)事業(yè)的蓬?勃發(fā)展和監(jiān)?理工作的不?斷規(guī)范，下?一階段，我?項(xiàng)目部將繼?續(xù)貫徹執(zhí)行?“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)?性”，由于?種種客觀原?因，我們還?存在很多不?足之處，在?新的一年里?，我們會(huì)再?接再厲，共?創(chuàng)監(jiān)理部美?好明天！做?自律有為的?監(jiān)理的思想?方針，進(jìn)一?步努力提高?監(jiān)理工作水?平，增強(qiáng)監(jiān)?理部綜合實(shí)?力，為公司?的壯大強(qiáng)盛?貢獻(xiàn)一份?八、回顧一?年的監(jiān)理工?作，在集團(tuán)?公司英明領(lǐng)?導(dǎo)的委托、?信任和正確?大力正確引?導(dǎo)下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?監(jiān)理部全體?成員在工作?中，秉著“?守法、誠(chéng)信?、公正、科?學(xué)”的工作?思想，牢記?“安全重于?泰山，質(zhì)量?高于一切，?進(jìn)度就是效?益”的現(xiàn)場(chǎng)?管理宗旨，?認(rèn)真做好質(zhì)?量、進(jìn)度、?信息、合同?的控制于管?理工作。經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目部全?體人員的共?同努力，監(jiān)?理部的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作取?得了一定的?成效，同時(shí)?在工程建設(shè)?中發(fā)揮了較?大的作用，?總結(jié)監(jiān)理工?作成績(jī)的取?得，和領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?和支持是分?不開的，為?此，謹(jǐn)以項(xiàng)?目部總監(jiān)為?首的項(xiàng)目部?全體成員向?諸位領(lǐng)導(dǎo)及?全體同仁的?大力支持和?綁扎表示深?深的謝意！?__年監(jiān)?理年終工作?總結(jié)篇四?__年以來(lái)?，在吸取_?_年經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，監(jiān)理部按?照年初與籌?建處的“安?全生產(chǎn)責(zé)任?書”的既定?目標(biāo)，本著?對(duì)參建各方?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，不遺余力?的履行合同?、兌現(xiàn)承諾?，嚴(yán)格依據(jù)?國(guó)家安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)及工程建?設(shè)強(qiáng)制性條?文、積極開?展各項(xiàng)安全?監(jiān)理工作。?同時(shí)，緊密?結(jié)合籌建處?“安全活動(dòng)?月”、“隱?患排查治理?專項(xiàng)行動(dòng)”?、“百日反?違章整治活?動(dòng)”等的指?示和要求，?協(xié)助籌建處?督促承包人?進(jìn)一步完善?和健全安全?生產(chǎn)保證體?系、落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，___?承包人制定?的專項(xiàng)安全?施工方案和?安全防護(hù)措?施，定期_?__安全生?產(chǎn)檢查和專?項(xiàng)安全檢查?活動(dòng)，做好?業(yè)主、承包?人及地方監(jiān)?管部門間的?安全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)工作，持?續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)?健康安全監(jiān)?督管理目標(biāo)?。目前，已?圓滿完成_?_年安全監(jiān)?理工作任務(wù)?，現(xiàn)將一年?來(lái)的安全監(jiān)?理工作總結(jié)?報(bào)告如下：?一、監(jiān)理?部安全保證?體系建設(shè)情?況1、完?善___機(jī)?構(gòu)，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?__年來(lái)?，根據(jù)工作?需要，監(jiān)理?部除第一責(zé)?人和專職安?全工程師外?，其他安全?生產(chǎn)___?機(jī)構(gòu)和安全?監(jiān)督管理體?系成員有所?調(diào)整。調(diào)整?后的監(jiān)督管?理體系全面?落實(shí)安全監(jiān)?督管理責(zé)任?，明確各分?部項(xiàng)目監(jiān)理?工程師“管?生產(chǎn)的同時(shí)?必管安全”?，有責(zé)任_?__或參與?各類安全檢?查活動(dòng)、_?__施工_?__設(shè)計(jì)和?施工方案中?的安全措施?。總部專職?安全監(jiān)理由?原來(lái)一人增?加至兩人，?確保了安全?巡查和日常?安全監(jiān)理工?作的有效連?接，進(jìn)一步?足進(jìn)了監(jiān)理?部各項(xiàng)安全?工作的開展?，加強(qiáng)了監(jiān)?理部?jī)?nèi)部安?全管理及對(duì)?標(biāo)段承包人?安全生產(chǎn)的?監(jiān)管能力。?2、加強(qiáng)?內(nèi)部學(xué)習(xí)教?育，進(jìn)一步?提高安全監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)?理部利用業(yè)?余時(shí)間，全?年開展了多?次的專題安?全學(xué)習(xí)和教?育，通過(guò)放?映幻燈片、?講解實(shí)案例?、___應(yīng)?急逃生演練?等多種形式?，形象生動(dòng)?宣傳安全生?產(chǎn)工作的重?要性和緊迫?性，并通過(guò)?專題例會(huì)或?監(jiān)理周例會(huì)?傳達(dá)國(guó)家安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本）以?及上級(jí)部門?安全指示和?要求，安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)在監(jiān)理工?作中應(yīng)用，?極大提高了?全體監(jiān)理人?員的安全意?識(shí)和安全監(jiān)?管能力。?3、各級(jí)人?員團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同營(yíng)造?安全生產(chǎn)氛?圍監(jiān)理部?明確要求：?全體監(jiān)理人?員在施工現(xiàn)?場(chǎng)開展監(jiān)理?活動(dòng)的同時(shí)?，必須遵守?施工單位現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?規(guī)定，接受?建設(shè)施工方?安全監(jiān)督和?檢查，嚴(yán)于?律己。要積?極履行各自?崗位的安全?職責(zé)，嚴(yán)格?控制承包人?安全生產(chǎn)行?為，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?和協(xié)調(diào)，對(duì)?于較大隱患?，通報(bào)施工?單位負(fù)責(zé)人?的同時(shí)向?qū)?職安全監(jiān)理?工程師匯報(bào)?，共同應(yīng)對(duì)?和整改。危?險(xiǎn)性較大施?工作業(yè)項(xiàng)目?沒有通過(guò)監(jiān)?理部安全檢?查驗(yàn)收合格?的，不允許?開工，嚴(yán)格?規(guī)范施工程?序，加大對(duì)?承包人的安?全監(jiān)管力度?，有效消除?了各類安全?隱患，營(yíng)造?出良好的安?全生產(chǎn)氛圍?。二、安?全監(jiān)理工作?開展情況?1、結(jié)合實(shí)?際制定工作?計(jì)劃，逐步?改進(jìn)實(shí)施?__年是烏?弄龍電站工?程施工的高?峰年，防洪?度汛、場(chǎng)內(nèi)?公路工程施?工、臨時(shí)用?電、高邊坡?防護(hù)、衡重?腳手架搭設(shè)?、鋼模臺(tái)車?___運(yùn)行?、橋梁灌注?樁施工、龍?門吊等特種?設(shè)備使用，?跨行業(yè)、戰(zhàn)?線長(zhǎng)、施工?作業(yè)點(diǎn)分散?，安全生產(chǎn)?任務(wù)十分艱?巨，針對(duì)上?述特點(diǎn)，按?工程施工順?序劃分階段?，有計(jì)劃、?有針對(duì)性地?開展安全檢?查活動(dòng)，并?在工作中結(jié)?合實(shí)際施工?進(jìn)度安排，?適時(shí)調(diào)整管?理重點(diǎn)，逐?步實(shí)施完善?，為全年安?全監(jiān)理工作?尊定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?2、密切配?合業(yè)主安全?管理，履行?安全監(jiān)理職?責(zé)按照《?監(jiān)理合同》?及年度《安?全生產(chǎn)責(zé)任?書》管理目?標(biāo)，監(jiān)理部?始終堅(jiān)持“?守法、誠(chéng)信?、公正、科?學(xué)”的工作?理念，密切?配合業(yè)主安?全管理，履?行安全監(jiān)理?職責(zé)。及時(shí)?準(zhǔn)確地傳達(dá)?上級(jí)主管部?門有關(guān)安全?生產(chǎn)的指示?和要求，積?極督促各標(biāo)?段承包人落?實(shí)和執(zhí)行，?協(xié)助業(yè)主開?展季度安全?大檢查、專?項(xiàng)安全檢查?、季度例會(huì)?、安全生產(chǎn)?目標(biāo)考核、?強(qiáng)化措施考?核等各項(xiàng)管?理工作。全?年有效處理?業(yè)主下發(fā)的?安全類管理?文件___?份，安全類?工作聯(lián)系單?___份，?并做到及時(shí)?傳達(dá)督促落?實(shí)3、繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)承?包人安全生?產(chǎn)保障體系?的___?按照合同文?件約定，監(jiān)?理部在對(duì)各?標(biāo)段承包人?__年安全?生產(chǎn)保證體?系___的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)__?_機(jī)構(gòu)、程?序、過(guò)程和?資源的__?_力度，包?括___機(jī)?構(gòu)調(diào)整申報(bào)?、安全生產(chǎn)?指導(dǎo)性文件?的適時(shí)增補(bǔ)?和修改、三?類人員及特?種作業(yè)人員?資質(zhì)審核、?特種設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)?、危險(xiǎn)源識(shí)?別評(píng)價(jià)、風(fēng)?險(xiǎn)分析和控?制的更新、?專項(xiàng)安全技?術(shù)措施的編?制和審批、?職工安全教?育培訓(xùn)技術(shù)?交底的落實(shí)?、安全檢查?隱患整改復(fù)?查記錄、事?故應(yīng)急預(yù)案?演練和總價(jià)?等，有力保?證了安全生?產(chǎn)保障體系?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。三、本?年度存在的?問題及整改?措施本年?度存在的問?題：1、?我監(jiān)理部安?全內(nèi)業(yè)資料?仍存在一些?問題，主要?表現(xiàn)為歸檔?不及時(shí)、臺(tái)?賬更新不及?時(shí)、未嚴(yán)格?執(zhí)行內(nèi)業(yè)資?料收集、整?編、歸檔(?整改措施：?加強(qiáng)對(duì)檔案?人員的培訓(xùn)?，時(shí)常__?_不定期檢?查);2?、安全監(jiān)理?工程師嚴(yán)重?流失，相關(guān)?安全監(jiān)理人?員專業(yè)素質(zhì)?偏低，安全?監(jiān)管能力不?足，基本喪?失只能(整?改措施：加?強(qiáng)安全監(jiān)理?人員的培訓(xùn)?工作)四?、__年安?全生產(chǎn)局勢(shì)?及安全監(jiān)理?重點(diǎn)__?年，監(jiān)理部?將會(huì)在各級(jí)?主管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?、不斷探索?和開拓安全?監(jiān)理的新思?路，以科學(xué)?、公正、守?法、誠(chéng)信為?準(zhǔn)則，進(jìn)一?步督促各施?工單位充分?吸取__年?度安全生產(chǎn)?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，徹底消?除安全管理?漏洞和遺留?的安全事故?隱患。嚴(yán)格?___承包?人協(xié)作隊(duì)伍?及其主要負(fù)?責(zé)人。安全?人員的安全?生產(chǎn)職責(zé)，?充分調(diào)動(dòng)各?級(jí)涉及安全?人員工作的?積極性，切?實(shí)兌現(xiàn)安全?獎(jiǎng)懲。加大?宣傳教育力?度，做到人?人須知安全?管理制度和?安全生產(chǎn)常?識(shí)，充分掌?握安全生產(chǎn)?技能，真正?做到“安全?責(zé)任，重在?落實(shí)”。全?面推行安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理，堅(jiān)持?安全管理和?安全技術(shù)兩?手抓、兩手?硬，保障安?全費(fèi)用和安?全資源的有?效投入，全?面提高安全?生產(chǎn)管理水?平。__?年監(jiān)理年終?工作總結(jié)篇?五一、促?進(jìn)通信監(jiān)理?行業(yè)的自律?，規(guī)范通信?建設(shè)監(jiān)理市?場(chǎng)行為。?為了維護(hù)通?信建設(shè)監(jiān)理?市場(chǎng)秩序，?協(xié)助政府部?門保障通信?建設(shè)監(jiān)理市?場(chǎng)的健康發(fā)?展，工作部?起草了《通?信建設(shè)監(jiān)理?行業(yè)自律公?約》，制定?了企業(yè)公認(rèn)?的、共同遵?守的標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)則，已由?通信設(shè)計(jì)施?工專業(yè)委員?會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布?實(shí)施。二?、確立了監(jiān)?理工作部委?員單位。?根據(jù)通信設(shè)?計(jì)施工專業(yè)?委員會(huì)第_?__屆第一?次常務(wù)委員?會(huì)會(huì)議精神?的要求,監(jiān)?理工作部在?第___屆?第三次常務(wù)?委員會(huì)議上?，討論通過(guò)?了增設(shè)監(jiān)理?工作部委員?單位的事宜?，共增設(shè)了?___家監(jiān)?理工作部委?員單位，并?已由通信設(shè)?計(jì)施工專業(yè)?委員會(huì)批準(zhǔn)?，確定了對(duì)?各成員單位?采取分層次?的服務(wù)。?三、積極開?拓信息服務(wù)?的新局面，?繼續(xù)辦好《?監(jiān)理簡(jiǎn)訊》?。工作部?繼續(xù)做好《?監(jiān)理簡(jiǎn)訊》?的出版工作?，在各委員?單位的積極?協(xié)助下，今?年截止到_?_月底共出?版了二期，?計(jì)劃月份出?版第三期，?主要版面定?為文件轉(zhuǎn)載?、監(jiān)理論壇?、工作部工?作、信息四?個(gè)部分?！?監(jiān)理簡(jiǎn)訊》?的創(chuàng)辦，加?大了通信行?業(yè)監(jiān)理政策?的宣傳報(bào)道?，為各成員?單位的交流?提供了平臺(tái)?。四、協(xié)?助中國(guó)通信?企業(yè)協(xié)會(huì)和?通信設(shè)計(jì)施?工專業(yè)委員?會(huì)做好通信?建設(shè)先進(jìn)監(jiān)?理企業(yè)、優(yōu)?秀總監(jiān)理工?程師和優(yōu)秀?監(jiān)理工程師?的評(píng)比工作?。為了協(xié)?助通信設(shè)計(jì)?施工專業(yè)委?員會(huì)做好先?進(jìn)監(jiān)理企業(yè)?、優(yōu)秀總監(jiān)?理工程師和?優(yōu)秀監(jiān)理工?程師的評(píng)選?工作，工作?部起草了評(píng)?選辦法和評(píng)?審規(guī)則，并?將辦公室設(shè)?在了監(jiān)理工?作部，具體?負(fù)責(zé)辦理評(píng)?選的日常工?作。自__?_年元月份?，監(jiān)理工作?部開始負(fù)責(zé)?___各成?員單位關(guān)于?“___－?___年度?先進(jìn)監(jiān)理企?業(yè)、優(yōu)秀總?監(jiān)理工程師?和優(yōu)秀監(jiān)理?工程師”評(píng)?選活動(dòng)的申?報(bào)工作，共?了___家?監(jiān)理企業(yè)、?___名總?監(jiān)理工程師?和___名?監(jiān)理工作師?的申報(bào)材料?，并于__?_年__月?份，在北海?開展了評(píng)審?工作，評(píng)審?委員會(huì)共評(píng)?選出___?家先進(jìn)監(jiān)理?企業(yè)、__?_名優(yōu)秀總?監(jiān)理工程師?和___名?優(yōu)秀監(jiān)理工?程師，于_?__年__?_份在第_?__屆第二?次會(huì)員代表?大會(huì)上進(jìn)行?了表彰。?五、做好政?府主管部門?的服務(wù)工作?。繼續(xù)堅(jiān)?持服務(wù)于政?府主管部門?的思想，工?作部派人參?加了監(jiān)理企?業(yè)的資質(zhì)初?審和通信監(jiān)?理工作師的?資質(zhì)初審等?工作。并完?成了由__?_國(guó)際通信?工程監(jiān)理有?限公司__?_編寫的《?通信設(shè)備施?工監(jiān)理暫行?規(guī)定》、_?__市馳躍?翔工程監(jiān)理?有限責(zé)任公?司___編?寫的《通信?電源工程施?工監(jiān)理暫行?規(guī)定》和_?__富春通?信咨詢有限?公司___?編寫的《移?動(dòng)通信鐵塔?工程施工監(jiān)?理暫行規(guī)定?》的計(jì)劃，?另外還有_?__煜金橋?通信建設(shè)監(jiān)?理咨詢有限?責(zé)任公司_?__編寫的?《建筑與建?筑群綜合布?線工程施工?監(jiān)理暫行規(guī)?定》、《電?信樓建筑_?__工程施?工監(jiān)理規(guī)范?》、《數(shù)字?移動(dòng)通信(?tdma)?工程施工監(jiān)?理規(guī)范》、?《長(zhǎng)途光纜?施工監(jiān)理暫?行規(guī)定》及?與___市?馳躍翔工程?監(jiān)理有限責(zé)?任公司合編?的《通信管?道和電纜通?道工程施工?監(jiān)理規(guī)范》?共八個(gè)通信?工程監(jiān)理的?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?并于___?年__月_?_日至__?日在___?西安召開的?第___屆?第一次委員?會(huì)上___?有關(guān)專家對(duì)?這八個(gè)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?___，并?提出了__?_意見。?六、做好通?信建設(shè)監(jiān)理?工程師的培?訓(xùn)工作。?今年，通信?設(shè)計(jì)施工專?業(yè)委員會(huì)_?__開展了?培訓(xùn)工作，?其中通信建?設(shè)監(jiān)理工程?師的培訓(xùn)工?作由監(jiān)理工?作部主辦，?按照計(jì)劃我?工作部于_?_月__日?至__月_?_日在__?_市舉辦了?一期通信建?設(shè)監(jiān)理工程?師培訓(xùn)班，?共有___?名學(xué)員參加?，全部學(xué)員?通過(guò)了考試?，以優(yōu)良成?績(jī)完成了培?訓(xùn)，監(jiān)理工?程師的培訓(xùn)?工作的開展?為工作部拓?展了新的業(yè)?務(wù)。七、?___召開?了第___?屆第二次會(huì)?員代表大會(huì)?。__月?__日至_?_日，工作?部在___?敦煌召開了?第___屆?第二次會(huì)員?代表大會(huì)，?共有___?家成員企業(yè)?___名代?表參加了會(huì)?議。會(huì)上，?對(duì)___家?先進(jìn)監(jiān)理企?業(yè)、___?名優(yōu)秀總監(jiān)?理工程師和?___名優(yōu)?秀監(jiān)理工程?師進(jìn)行了表?彰，并__?_與會(huì)人員?開展了通信?工程監(jiān)理工?作的研討及?經(jīng)驗(yàn)交流。?本次會(huì)議共?收集了論文?___篇，?已匯編成論?文集出版。?__年監(jiān)?理年終工作?總結(jié)篇六?__月__?日我應(yīng)聘到?常州市誠(chéng)真?建設(shè)工程監(jiān)?理公司工作?，被安排在?三個(gè)比較近?的工地(離?我家超遠(yuǎn))?，擔(dān)任土木?建筑工程的?監(jiān)理工作，?至今工作已?三個(gè)月了，?三個(gè)月來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的幫?助下，圓滿?的完成了相?應(yīng)的監(jiān)理工?作任務(wù)，得?到了業(yè)主和?承包商的承?認(rèn)與好評(píng)。?在從事監(jiān)理?工作期間，?本人任勞任?怨，兢兢業(yè)?業(yè)，不敢倦?怠，以良好?的職業(yè)道德?和較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)行工?作，現(xiàn)就三?個(gè)月來(lái)的工?作情況和監(jiān)?理體會(huì)做如?下匯報(bào)。?一、工作情?況初到工?地，人地生?疏，而本人?面臨著監(jiān)理?任務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域廣?，監(jiān)理工作?人員少，等?客觀不利因?素，因此在?實(shí)際監(jiān)理工?作中，確實(shí)?遇到了一些?困難，面對(duì)?困難本人并?未退縮，知?難而進(jìn)，在?實(shí)際工作中?，積極主動(dòng)?接近業(yè)主和?承包商與他?們溝通，協(xié)?調(diào)各種關(guān)系?，以便盡快?地開展監(jiān)理?工作，并抓?緊時(shí)間熟悉?施工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)?明資料，在?最短的時(shí)間?內(nèi)了解工地?狀況及施工?隊(duì)伍的情況?，很快的進(jìn)?入了工地監(jiān)?理工程師的?角色。在?監(jiān)理實(shí)際工?作中，本人?要求施工單?位推行全面?質(zhì)量管理，?建立健全質(zhì)?量保證體系?，做到開工?有報(bào)告，施?工有措施，?技術(shù)有交底?，定位有復(fù)?查，材料、?設(shè)備有試驗(yàn)?，隱蔽工程?有記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢、?專檢，交工?有資料。?在工程質(zhì)量?控制方面，?采取主動(dòng)控?制與被動(dòng)控?制相結(jié)合，?監(jiān)理工作主?動(dòng)進(jìn)行，以?預(yù)防為主，?對(duì)承包商資?質(zhì)進(jìn)行__?_，重點(diǎn)_?__企業(yè)注?冊(cè)證明和技?術(shù)等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證件?(復(fù)印件)?，了解技術(shù)?力量簡(jiǎn)況，?主要施工_?__經(jīng)歷等?，檢查砂、?石、水泥、?鋼筋等材料?的供應(yīng)情況?及砼、砂漿?的配合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位，?審核承包人?提交的施工?___設(shè)計(jì)?，并針對(duì)其?不足之處提?出改進(jìn)意見?，核查進(jìn)廠?材料的原始?憑證、檢測(cè)?報(bào)告等質(zhì)量?證明文件。?進(jìn)行事前?控制，確保?工程質(zhì)量事?故不發(fā)生或?少發(fā)生。例?如：冬季施?工，氣溫較?低，砼澆灌?、砌體砌筑?、墻壁抹灰?等都不易保?證質(zhì)量，因?此要求施工?單位提供冬?季施工方案?，提前預(yù)防?，避免凍害?發(fā)生。對(duì)?重要工程部?位及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?分部工程制?定質(zhì)量預(yù)檢?措施，例如?：土建工程?混凝土澆筑?工程施工中?，大梁結(jié)平?是工程的重?點(diǎn)部位，涉?及到墻體砌?筑、模板、?鋼筋綁扎、?砼澆灌等多?道工序，一?旦疏忽就可?能造成工程?質(zhì)量事故，?一旦出現(xiàn)質(zhì)?量問題后果?嚴(yán)重，因此?在該部位施?工中，加強(qiáng)?監(jiān)控，采取?旁站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格監(jiān)?理各部位的?施工，并對(duì)?影響施工質(zhì)?量的因素事?前提出，要?求施工單位?編制預(yù)防措?施及施工方?案，從而保?證了大梁和?結(jié)平的施工?質(zhì)量。加?強(qiáng)事中控制?，在監(jiān)理武?進(jìn)建安施工?隊(duì)的施工過(guò)?程中，發(fā)現(xiàn)?該隊(duì)伍使用?的建筑材料?粉煤灰磚有?質(zhì)量問題，?雖然承包商?有實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告，?但本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時(shí)對(duì)?該批磚采取?平行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽檢?，確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)?滿足設(shè)計(jì)要?求后方允許?施工單位使?用。該隊(duì)伍?在澆筑砼、?砌體砌筑、?墻壁抹灰施?工中也存在?質(zhì)量問題，?為保證施工?質(zhì)量，本人?及時(shí)下發(fā)監(jiān)?理通知并要?求施工單位?對(duì)質(zhì)量有缺?陷的部位做?修補(bǔ)處理，?并達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。在監(jiān)理?工作中，要?求施工單位?在施工中，?按照設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)計(jì)要?求、施工驗(yàn)?收規(guī)范，按?質(zhì)、按量施?工，確保了?施工質(zhì)量。?在各工序?施工中，要?求施工單位?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家和地方有?關(guān)施工__?_的質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度，對(duì)?施工單位交?驗(yàn)的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查認(rèn)?定，根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及承?包合同中有?關(guān)工程量計(jì)?算的規(guī)定，?對(duì)承包單位?申報(bào)的已完?工程的工程?量進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄是?工程監(jiān)理不?可缺少的環(huán)?節(jié)，本人有?完整而充分?的監(jiān)理日記?，詳細(xì)的記?錄了每天施?工現(xiàn)場(chǎng)的有?關(guān)情況，為?公平的解決?業(yè)主與承包?商的爭(zhēng)端提?供可靠的依?據(jù)。本人?在三工地的?監(jiān)理過(guò)程中?，積極協(xié)調(diào)?各單位間的?關(guān)系，使它?們相互配合?，相互支持?，搞好銜接?，保證了施?工質(zhì)量和進(jìn)?度。通過(guò)?上述工作，?本人完成了?天力渦輪增?壓設(shè)備有限?公司車間辦?公樓工程與?常州山崎摩?托設(shè)備有限?公司車間辦?公樓工程與?中迪電力機(jī)?械有限公司?車間綜合車?間工程三工?地的土木建?筑工程的監(jiān)?理情況三?個(gè)月的監(jiān)理?工作收獲很?大，但也有?不足，例如?：本人是學(xué)?環(huán)境工程專?業(yè)的，對(duì)土?建專業(yè)知識(shí)?了解不多，?有些工藝要?求不十分熟?悉，而監(jiān)理?行業(yè)要求監(jiān)?理工程師應(yīng)?具備多學(xué)科?、多行業(yè)豐?富的知識(shí)，?因此本人在?各學(xué)科專業(yè)?知識(shí)方面，?還需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水平?。二、幾?點(diǎn)建議1?.嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工地監(jiān)?理工作并未?完全按監(jiān)理?程序進(jìn)行，?例如：設(shè)計(jì)?交底，圖紙?會(huì)審，第一?次工地會(huì)議?，向業(yè)主和?承包商介紹?監(jiān)理工程師?及監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)理?細(xì)則等工作?未按監(jiān)理程?序進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)理?程序進(jìn)行，?造成監(jiān)理工?程師到工地?后無(wú)人問津?和不知監(jiān)理?范圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)?問題，為避?免此類問題?在今后監(jiān)理?工作中再次?發(fā)生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)監(jiān)?理程序，使?監(jiān)理工程師?明確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理依?據(jù)，做好監(jiān)?理工作。?2.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部_?__機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配置?應(yīng)齊全，總?監(jiān)理工程師?、專業(yè)監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員各崗位?職責(zé)分工明?確，通訊、?交通設(shè)施齊?備，因?yàn)槭?政工程監(jiān)理?路線長(zhǎng)、區(qū)?域廣，所以?只有具備方?便的交通工?具，才能保?證各施工段?的巡視及旁?站監(jiān)理工作?，使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)紕?漏，保證監(jiān)?理工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿意?。3.進(jìn)?行監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培訓(xùn)?，___員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)范?》及《常州?市地方工程?建設(shè)監(jiān)理規(guī)?程》，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建委?、質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的各?種學(xué)習(xí)班，?了解掌握新?政策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做好?監(jiān)理工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。上述?為本人三個(gè)?月來(lái)從事監(jiān)?理工作的總?結(jié)，因到公?司工作時(shí)間?較短，有些?問題提法可?能比較片面?，工作之中?還存在許多?不足之處，?敬請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?在今后的工?作中多加指?正。三、?實(shí)習(xí)感想?緊張的三個(gè)?月的___?活結(jié)束了，?在這三個(gè)多?月里我還是?有不少的收?獲。實(shí)習(xí)結(jié)?束后有必要?好好總結(jié)一?下。首先，?通過(guò)三個(gè)多?月的實(shí)習(xí)，?通過(guò)實(shí)踐，?使我學(xué)到了?很多實(shí)踐知?識(shí)。所謂實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的標(biāo)準(zhǔn)，?通過(guò)實(shí)習(xí)，?使我近距離?的觀察了整?個(gè)房屋的建?造過(guò)程，學(xué)?到了很多很?適用的具體?的施工知識(shí)?，這些知識(shí)?往往是我在?學(xué)校很少接?觸，很少注?意的，但又?是十分重要?、十分基礎(chǔ)?的知識(shí)。?在學(xué)習(xí)實(shí)踐?了許多課內(nèi)?外的具體施?工方法的同?時(shí)還對(duì)許多?具體施工細(xì)?節(jié)以及管理?過(guò)程有了更?真實(shí)___?的了解。?施工項(xiàng)目是?建筑施工企?業(yè)對(duì)一個(gè)建?筑產(chǎn)品的施?工過(guò)程和成?果，也就是?建筑施工企?業(yè)的生產(chǎn)對(duì)?象，可能是?一個(gè)建設(shè)項(xiàng)?目的施工，?也可能是其?中的一個(gè)單?項(xiàng)工程或單?位工程的施?工。其主要?特征：一是?建設(shè)項(xiàng)目或?是其中的單?項(xiàng)工程，或?單位工程的?施工任務(wù)；?二是以企業(yè)?建筑施工企?業(yè)為管理主?體的；三是?任務(wù)的范圍?是由工程承?包合同界定?的。施工項(xiàng)?目管理包含?以下幾方面?內(nèi)容：一?、施工項(xiàng)目?的___機(jī)?構(gòu)管理二?、施工項(xiàng)目?質(zhì)量管理?三、施工項(xiàng)?目的成本管?理四、施?工項(xiàng)目安全?生產(chǎn)與文明?施工的管理?管理好一?項(xiàng)工程需要?從各個(gè)方面?具體著手控?制好各項(xiàng)具?體施工步驟?。以上提到?的管理經(jīng)驗(yàn)?與做法，是?我?guī)啄陙?lái)在?結(jié)合知識(shí)學(xué)?習(xí)與施工現(xiàn)?場(chǎng)工作中得?來(lái)的。大?學(xué)生活是緊?張而又充滿?期望的日子?，學(xué)習(xí)的閑?暇時(shí)總是憧?憬著背起行?囊，遠(yuǎn)離親?人朋友以及?師長(zhǎng)護(hù)佑，?去走真正屬?于自己的路?。然而當(dāng)我?們終于可以?像剛剛長(zhǎng)滿?羽毛的雛鷹?般離開長(zhǎng)者?們搭建好的?巢穴，獨(dú)自?一人走上社?會(huì)工作這個(gè)?大舞臺(tái)時(shí)，?卻發(fā)現(xiàn)人生?的道路原來(lái)?是如此的坎?坷不平，任?何人的成功?都是經(jīng)歷一?番___的?。短短三?個(gè)月的__?_活中，讓?我學(xué)會(huì)了不?少東西，繼?續(xù)在社會(huì)腳?踏實(shí)地的努?力工作學(xué)習(xí)?，擺正自己?的心態(tài)，從?初涉社會(huì)工?作的被動(dòng)狀?態(tài)轉(zhuǎn)變到開?始適應(yīng)社會(huì)?的主動(dòng)狀態(tài)?，以放松的?心情，充沛?的精力繼續(xù)?投入緊張的?工作。這?次實(shí)習(xí)讓我?深刻體會(huì)到?讀書固然是?增長(zhǎng)知識(shí)開?闊眼界的途?徑，但是多?一些實(shí)踐，?暢徉于實(shí)事?當(dāng)中，觸摸?一下社會(huì)的?脈搏，給自?己定個(gè)位，?也是一種絕?好的提高自?身綜合素質(zhì)?的選擇。?此次學(xué)校安?排實(shí)習(xí)，在?社會(huì)這個(gè)大?學(xué)校中學(xué)習(xí)?實(shí)踐知識(shí)。?這也是我第?一次真正接?觸社會(huì)，感?受社會(huì)。?我很高興能?來(lái)到常州誠(chéng)?真監(jiān)理公司?，也很榮幸?能接觸到這?些師傅來(lái)帶?我，給了我?工作上的知?道和幫助，?在實(shí)踐中使?自己能夠充?分的將所學(xué)?的理論與實(shí)?踐結(jié)合起來(lái)?，明確了自?己今后的發(fā)?展方向，雖?然在實(shí)習(xí)的?開始過(guò)程中?碰到了諸如?語(yǔ)言等方面?的一些障礙?，但是更使?得自己明確?了自身的不?足努力學(xué)習(xí)?，塌實(shí)工作?，積極面對(duì)?每一次新的?機(jī)遇。_?_年監(jiān)理年?終工作總結(jié)?篇七一、?工程概況?1工程名稱?：___工?業(yè)園一期工?程車間廠房?2建設(shè)地?點(diǎn)：本工程?位于___?省___市?___鎮(zhèn)_?__工業(yè)園?。3工程?類型和特點(diǎn)?：3.1?工程規(guī)模：?(1)、?___工業(yè)?園一期工程?車間廠房，?是___三?輪摩托車有?限公司大運(yùn)?工業(yè)園項(xiàng)目?的組成部分?之一，由輕?鋼門式單層?鋼結(jié)構(gòu)建筑?建成。建筑?占地___?平方米，總?建筑面積5?5650(?設(shè)計(jì)544?46)平方?米(包括車?間門坡道和?___米墻?散水)。建?筑高度13?﹒___米?。(2)?、施工由設(shè)?計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?一、結(jié)構(gòu)一?致、規(guī)格相?同的涂裝車?間和總裝車?間兩個(gè)單位?工程以及一?條面漆線、?___條酸?洗磷化線、?___條總?裝線土建工?程組成。施?工內(nèi)容包括?土建施工、?鋼結(jié)構(gòu)施工?、水電施工?工程等。?(3)、投?資總概算約?___萬(wàn)元?人民幣。?(4)、工?程施工時(shí)間?：3.2?工程結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)：(1?)、工程所?在地地質(zhì)地?層為平原沖?積層,土質(zhì)?呈泥沙質(zhì)，?含水量高，?穩(wěn)定性差。?工程采用三?七土進(jìn)行持?力層地基處?理，主體結(jié)?構(gòu)基礎(chǔ)采用?現(xiàn)澆鋼筋混?凝土承臺(tái)基?礎(chǔ)。(2?)、本工程?鋼結(jié)構(gòu)為平?行四邊形異?形平面結(jié)構(gòu)?，橫軸線長(zhǎng)?___米，?斜軸線長(zhǎng)_?__米。梁?柱構(gòu)造為焊?接組合H型?鋼，節(jié)點(diǎn)連?接采用扭剪?型高強(qiáng)螺栓?。涂裝要求?為鋼材表面?采用噴丸處?理達(dá)Sa_?__級(jí)，底?漆為環(huán)氧富?鋅漆，中間?漆為環(huán)氧云?母鐵加厚，?面漆為氧化?橡膠面漆。?(3)、?本工程按洛?陽(yáng)市地震烈?度為7度、?地震加速度?為0.10?g設(shè)防。生?產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)?型類別為丁?類。(4?)、建筑屋?面防水等級(jí)?為Ⅲ級(jí);建?筑主體結(jié)構(gòu)?合理使用年?限：鋼結(jié)構(gòu)?___年，?維護(hù)結(jié)構(gòu)_?_年。(?5)、主要?材料使用規(guī)?格：1)土?建部分混凝?土采用本地?商品砼C1?5、C20?、C25、?C30、及?相關(guān)抗?jié)B混?凝土;鋼筋?采用安鋼H?RB235?、HRB3?35、HR?B400合?格鋼材;2?)、鋼結(jié)構(gòu)?采用Q34?5B(16?Mn)低合?金高強(qiáng)度結(jié)?構(gòu)鋼、Q3?45普通碳?素結(jié)構(gòu)鋼，?冷彎薄壁型?鋼。4工?程項(xiàng)目建設(shè)?實(shí)施相關(guān)單?位___：?4.1建?設(shè)單位：_?__三輪摩?托車有限公?司4.2?質(zhì)監(jiān)單位：?洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)?總站4.?3設(shè)計(jì)單位?：___智?博建筑設(shè)計(jì)?有限公司?4.4監(jiān)理?單位：__?_聯(lián)興建設(shè)?工程監(jiān)理有?限公司4?.5總包單?位：___?工業(yè)建筑總?公司R>?4.6土建?施工單位：?___工業(yè)?建筑總公司?大運(yùn)工業(yè)園?土建項(xiàng)目部?4.7鋼?結(jié)構(gòu)施工單?位：___?工業(yè)建筑總?公司大運(yùn)工?業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目部4?.8水電施?工單位：_?__鵬程消?防工程公司?二、監(jiān)理?___機(jī)構(gòu)?、監(jiān)理人員?和投入的監(jiān)?理設(shè)施1?、根據(jù)項(xiàng)目?特點(diǎn)，項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)人?員由下表所?列人員組成??？偙O(jiān)理?工程師：_?__人;?總監(jiān)理工程?師代表：_?__人;?主體結(jié)構(gòu)施?工時(shí)進(jìn)駐：?___人，?土建和鋼結(jié)?構(gòu)施工__?_監(jiān)理人員?結(jié)合;_?__及裝修?施工時(shí)進(jìn)駐?：___人?，土建、鋼?結(jié)構(gòu)、水電?施工___?監(jiān)理人員結(jié)?合;資料?信息管理員?___人，?安全監(jiān)理人?員___人?(兼)。?2、投入的?監(jiān)理設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)?單位提供監(jiān)?理辦公室及?圖紙、配套?辦公設(shè)施一?套。監(jiān)理?公司自備鋼?卷尺、電腦?___臺(tái)、?照相機(jī)__?_部、游標(biāo)?卡尺一把。?建設(shè)單位?提供的監(jiān)理?設(shè)施在工程?竣工后，已?全部移交建?設(shè)單位。?三、監(jiān)理合?同履行情況?按照監(jiān)理?合同，編制?了監(jiān)理規(guī)劃?，結(jié)合本工?程實(shí)際特點(diǎn)?，及時(shí)編寫?了監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則，并在?工程開工前?按照《工程?建設(shè)監(jiān)理規(guī)?范》要求及?有關(guān)監(jiān)理規(guī)?定程序等召?開了施工單?位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，?并進(jìn)行了比?較詳細(xì)具體?的書面監(jiān)理?工作交底，?監(jiān)理過(guò)程中?嚴(yán)格履行了?監(jiān)理合同，?并嚴(yán)格按照?建筑法及有?關(guān)監(jiān)理規(guī)定?進(jìn)行監(jiān)理操?作，認(rèn)真地?行使了監(jiān)理?人員的責(zé)任?、權(quán)利和義?務(wù)，順利地?完成了監(jiān)理?任務(wù)。1?、工程進(jìn)度?控制情況?在本工程監(jiān)?理過(guò)程中，?按照合同及?有關(guān)文件約?定的目標(biāo)工?期控制工程?進(jìn)度。由于?出現(xiàn)自然災(zāi)?害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)?構(gòu)柱梁倒塌?災(zāi)害，出現(xiàn)?工期進(jìn)度偏?差。項(xiàng)目監(jiān)?理部及時(shí)采?取充實(shí)監(jiān)理?力量，與施?工單位、建?設(shè)單位一同?協(xié)商制定調(diào)?整工程進(jìn)度?實(shí)施方案，?及時(shí)召開現(xiàn)?場(chǎng)工程例會(huì)?、下達(dá)監(jiān)理?通知單等多?項(xiàng)措施，根?據(jù)工程實(shí)際?情況隨時(shí)調(diào)?整工程進(jìn)度?控制方案。?2、工程?質(zhì)量控制情?況⑴在本?工程監(jiān)理過(guò)?程中，監(jiān)理?人員嚴(yán)格按?照合同、監(jiān)?理規(guī)范及施?工規(guī)范規(guī)程?實(shí)施監(jiān)督管?理，能夠積?極配合業(yè)主?的工作，及?時(shí)向業(yè)主匯?報(bào)工程質(zhì)量?的監(jiān)督、檢?查、跟蹤控?制，監(jiān)理人?員采取三勤?“勤跑、勤?檢、勤講”?，為督促工?程質(zhì)量起到?了一定的作?用。為了保?證工程的質(zhì)?量，對(duì)于技?術(shù)薄弱施工?單位，監(jiān)理?人員針對(duì)工?程每一道工?序進(jìn)行仔細(xì)?的檢查核對(duì)?。在工程建?設(shè)中沒發(fā)生?重大質(zhì)量問?題或事故。?⑵在質(zhì)監(jiān)?站監(jiān)督檢查?中，本工程?的總體質(zhì)量?評(píng)價(jià)較好。?但是也提出?一些問題。?經(jīng)過(guò)監(jiān)理人?員的督促，?這些質(zhì)量問?題已經(jīng)整改?完畢。⑶?本工程均通?過(guò)施工、設(shè)?計(jì)、勘察、?監(jiān)理、建設(shè)?五方竣工驗(yàn)?收，根據(jù)《?建筑工程驗(yàn)?收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?》(GB_?__-__?)規(guī)定，單?位工程觀感?評(píng)定為“好?”，圓滿實(shí)?現(xiàn)了合同質(zhì)?量目標(biāo)。?3、工程投?資控制情況?⑴在本工?程監(jiān)理過(guò)程?中，監(jiān)理人?員嚴(yán)格按照?合同及有關(guān)?工程量的變?更文件，通?過(guò)對(duì)工程實(shí)?體的工程量?的計(jì)量由總?監(jiān)審批工程?款支付申請(qǐng)?證書。⑵?工程索賠方?面，監(jiān)理工?作中注重事?前、事中控?制，及時(shí)進(jìn)?行變更簽證?，并按照施?工合同及程?序提前協(xié)助?建設(shè)單位辦?理建設(shè)單位?應(yīng)做的工作?，在整個(gè)過(guò)?程中，發(fā)生?了部分施工?單位向建設(shè)?單位進(jìn)行人?員窩工索賠?事件，監(jiān)理?人員對(duì)索賠?事項(xiàng)及款項(xiàng)?仔細(xì)___?，實(shí)現(xiàn)了投?資控制和合?同管理目標(biāo)?。4、工?程安全控制?情況監(jiān)理?人員定期(?每周、節(jié)假?日、變換季?節(jié))對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安?全大檢查，?___并形?成檢查記錄?，對(duì)施工機(jī)?械設(shè)備及安?全用電等進(jìn)?行專項(xiàng)預(yù)控?檢查，督促?施工方要做?好機(jī)械設(shè)備?的維修、保?養(yǎng)工作，避?免機(jī)械事故?的出現(xiàn)，以?確保工程正?常施工。針?對(duì)不符合安?全要求及存?在安全隱患?的施工項(xiàng)目?部，監(jiān)理人?員已及時(shí)下?達(dá)書面通知?書令其整改??，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?部不定期召?開安全專題?會(huì)，并__?_各施工單?位管理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《建設(shè)工程?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》。?始終把安全?工作放在工?作的第一位?。在施工?過(guò)程中安全?隱患或問題?能夠做到早?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?解決，從開?工至竣工未?出現(xiàn)安全事?故。四、?監(jiān)理工作成?效本工程?經(jīng)過(guò)建設(shè)單?位、施工單?位、監(jiān)理單?位三方的共?同努力，使?工程達(dá)到了?比較滿意的?效果和合同?約定的標(biāo)準(zhǔn)?。監(jiān)理工?作成效方面?可歸納為以?下幾點(diǎn)：?1、做好事?前、事中、?事后的控制?工作⑴做?好事前預(yù)控?工作首先?要求施工單?位現(xiàn)場(chǎng)管理?人員認(rèn)真閱?讀圖紙，在?此基礎(chǔ)上要?求施工單位?搞好各分項(xiàng)?工程技術(shù)交?底，并要求?施工單位管?理人員進(jìn)行?