2023年公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)?人工作總結(jié)?歲月如梭?，時(shí)光荏苒?，轉(zhuǎn)眼間_?_年就要過(guò)?去了，一年?來(lái)，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和采?購(gòu)部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的支?持下，按照?公司和采購(gòu)?部的總體工?作部署和目?標(biāo)任務(wù)要求?，認(rèn)真執(zhí)行?公司和采購(gòu)?部的工作精?神，圍繞中?心，突出重?點(diǎn)，狠抓落?實(shí)，注重實(shí)?效，在自己?的工作崗位?上認(rèn)真履行?職責(zé)，較好?地完成自己?的工作任務(wù)?，取得了一?定的成績(jī)。?現(xiàn)將__年?個(gè)人工作情?況具體總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提升素質(zhì)?隨著市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，買(mǎi)方市場(chǎng)?的形成，采?購(gòu)作為產(chǎn)業(yè)?鏈的一大重?要環(huán)節(jié)，成?為了推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展的重?要組成部分?，為了更好?的幫助公司?降低采購(gòu)成?本，我不斷?加強(qiáng)對(duì)各方?面的學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化自身素?質(zhì)提升，從?多方面了解?各物資市場(chǎng)?行情，并結(jié)?合公司文件?，國(guó)家政策?從中提升自?己的能力，?并認(rèn)真貫徹?“務(wù)實(shí)高效?、開(kāi)拓進(jìn)取?、腳踏實(shí)地?、敢為人先?、勇于拼搏?”的金源理?念，圍繞“?一針見(jiàn)血、?立地成佛”?的工作方針?，并對(duì)采購(gòu)?知識(shí)與技巧?、談判技巧?等多方面進(jìn)?行了認(rèn)真學(xué)?習(xí)，提升自?己的素質(zhì)，?為更好的落?實(shí)采購(gòu)工作?，打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?二、分析?市場(chǎng)，收集?信息物資?采購(gòu)工作有?許多環(huán)節(jié)和?準(zhǔn)備工作，?是一個(gè)系統(tǒng)?的運(yùn)作過(guò)程?，而我公司?是礦業(yè)公司?，需要采購(gòu)?的物品多為?___物品?，及一些較?大的物資和?化學(xué)藥品，?這些東西在?市場(chǎng)價(jià)格混?亂的今天，?其價(jià)格更加?不容易掌握?，我為了更?好的降低公?司采購(gòu)成本?，我堅(jiān)持“?知己知彼，?百戰(zhàn)百勝”?的原則，對(duì)?供應(yīng)商的實(shí)?力、產(chǎn)品性?能、市場(chǎng)背?景，等多方?面著手了解?分析。運(yùn)用?“見(jiàn)風(fēng)使舵?”的采購(gòu)策?略，從大局?觀出發(fā)全面?分析供應(yīng)商?，并從中選?取最有利于?公司的一家?，并與各供?應(yīng)商保持較?好的聯(lián)系，?將每一家供?應(yīng)商都作為?可能合作對(duì)?象，建立采?購(gòu)信息渠道?，構(gòu)建采購(gòu)?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，?為每一次的?采購(gòu)工作打?下基礎(chǔ)，以?確保每一次?的采購(gòu)物資?以最低成本?最好質(zhì)量購(gòu)?進(jìn)。三、?立足崗位，?加強(qiáng)工作落?實(shí)我嚴(yán)格?物資采購(gòu)管?理制度，緊?緊圍繞“保?生產(chǎn)、保供?應(yīng)、降成本?”的目標(biāo)，?理順采購(gòu)管?理程序，真?正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光?采購(gòu)。同時(shí)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?物資采購(gòu)管?理制度，并?貫徹落實(shí)到?采購(gòu)工作的?全過(guò)程，進(jìn)?一步規(guī)范采?購(gòu)程序。在?實(shí)施采購(gòu)過(guò)?程中，嚴(yán)把?供應(yīng)商資質(zhì)?關(guān)、采購(gòu)評(píng)?審關(guān)、合同?簽訂關(guān)，主?動(dòng)接受各方?的監(jiān)督。同?時(shí)，我加強(qiáng)?與部門(mén)同事?的團(tuán)結(jié)。團(tuán)?結(jié)就是力量?，部?jī)?nèi)干部?職工分工不?分家，心往?一處想，勁?往一處使，?做到大事經(jīng)?常議，小事?隨時(shí)碰，竭?盡全力做好?物資采購(gòu)供?應(yīng)工作。?四、加強(qiáng)廉?潔意識(shí)，保?障采購(gòu)工作?通過(guò)不斷?地認(rèn)真學(xué)習(xí)?，使我認(rèn)識(shí)?到了黨風(fēng)廉?政建設(shè)的重?要性和緊迫?性，作為一?名采購(gòu)人員?，我在日常?工作、學(xué)習(xí)?、生活當(dāng)中?，嚴(yán)格要求?自己。加強(qiáng)?自我約束，?要求自己努?力做到：按?守則自律，?上級(jí)規(guī)定不?準(zhǔn)做的我絕?對(duì)不做，上?級(jí)要求達(dá)到?的我爭(zhēng)取達(dá)?到，不違章?、不違紀(jì)、?不犯法，做?個(gè)稱(chēng)職的采?購(gòu)人員。在?考慮問(wèn)題、?處理事情當(dāng)?中，不求索?取，講求奉?獻(xiàn)，珍惜公?司給予的工?作。我認(rèn)真?查找和解決?影響自身工?作的突出問(wèn)?題，為社會(huì)?、為公司做?好自己的工?作，為深化?公司的改革?、促進(jìn)公司?的穩(wěn)定、推?進(jìn)公司的發(fā)?展自覺(jué)貢獻(xiàn)?力量。我能?按照廉政責(zé)?任制的要求?，堅(jiān)持廉潔?自律，率先?垂范，嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)黨?__關(guān)于黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的各項(xiàng)規(guī)定?，牢固樹(shù)立?廉政勤政意?識(shí)，時(shí)時(shí)處?處嚴(yán)格要求?自己，時(shí)刻?做到“自重?、自省、自?警、自勵(lì)”?。生活上、?工作上堅(jiān)持?做到艱苦樸?素、勤儉節(jié)?約，不講排?場(chǎng)，不揮霍?浪費(fèi)。我還?經(jīng)常聽(tīng)黨課?進(jìn)行廉政主?題教育，“?以案為鑒”?、做到警鐘?常敲，筑起?思想上防腐?拒變的心里?防線。五?、工作業(yè)績(jī)?全球經(jīng)濟(jì)?服務(wù)遭遇阻?礙，歐洲債?務(wù)危機(jī)陰云?揮之不去，?主要國(guó)家經(jīng)?濟(jì)數(shù)據(jù)喜憂(yōu)?參半，經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)放緩。?在這個(gè)形式?險(xiǎn)峻的時(shí)機(jī)?，我國(guó)的經(jīng)?濟(jì)卻面臨著?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?。國(guó)家的（?范本）經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)?力依然較強(qiáng)?，經(jīng)濟(jì)仍具?備實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)?快速增長(zhǎng)的?有利條件。?但是我們也?應(yīng)看到，經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行仍然?面臨許多困?難因素，一?些長(zhǎng)期性的?矛盾和問(wèn)題?還需要通過(guò)?深層次的改?革和調(diào)整來(lái)?加以解決。?為了促進(jìn)公?司進(jìn)一步發(fā)?展，我努力?加強(qiáng)自身工?作能力，為?企業(yè)從基建?轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢?獻(xiàn)自己的一?份力。一?是開(kāi)辟低價(jià)?位資源，為?保障生產(chǎn)和?降低成本打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。要保障正?常生產(chǎn)，對(duì)?我來(lái)說(shuō)，一?要穩(wěn)定貨源?，二要降低?采購(gòu)成本。?我對(duì)此項(xiàng)工?作十分重視?，精心部署?，細(xì)心安排?，從開(kāi)辟低?價(jià)位資源，?既保證了的?正常生產(chǎn)，?又降低采購(gòu)?成本，取得?良好的經(jīng)濟(jì)?效益。二?是在低價(jià)位?時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu)?。我__年?看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，?報(bào)公司批準(zhǔn)?在低價(jià)位時(shí)?儲(chǔ)備采購(gòu)。?原計(jì)劃儲(chǔ)備?采購(gòu)，在我?與供應(yīng)商的?努力溝通協(xié)?調(diào)下，以元?采購(gòu)到，為?公司節(jié)約元?資金。三?是為圓滿(mǎn)完?成采購(gòu)任務(wù)?，我四處調(diào)?查，尋找合?適物資采購(gòu)?資源。記得?曾經(jīng)有一次?，遇到陰雨?天氣，路面?很滑，而我?要去的地方?比較遠(yuǎn)，在?路途中，多?次出現(xiàn)危險(xiǎn)?，但是為了?保證完成任?務(wù)，我沒(méi)有?退縮，迎難?而上，最終?完成了的采?購(gòu)工作。?今年，我共?完成采購(gòu)多?少臺(tái)、多少?部、多少個(gè)?、多少臺(tái)、?多少個(gè)、多?少個(gè)，簽訂?采購(gòu)合同份?，圓滿(mǎn)完成?了上級(jí)下達(dá)?的目標(biāo)任務(wù)?，得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和同事們?的贊許。?六、工作中?的不足孔?子曰：吾日?三省吾身。?通過(guò)半年多?的學(xué)習(xí)和實(shí)?踐鍛煉，自?己的理論水?平、思想素?質(zhì)和工作能?力有了很大?提高。但我?深知距上級(jí)?的要求還有?很大差距，?通過(guò)對(duì)這一?年來(lái)工作的?總結(jié)，我深?入挖掘在思?想觀念、工?作定位、工?作方式方法?、工作作風(fēng)?等方面存在?著“四個(gè)不?夠”，一是?鉆研理論缺?乏恒心，在?理論上的學(xué)?用結(jié)合不夠?，在學(xué)教結(jié)?合實(shí)際上不?緊密，在思?想觀念上因?循守舊，開(kāi)?拓精神和創(chuàng)?新意識(shí)不夠?；二是在工?作定位上有?局限性，工?作的前瞻性?不夠，站在?全局發(fā)展的?高度研究謀?劃工作的意?識(shí)不夠；三?是有時(shí)在工?作方法上不?注意細(xì)節(jié)，?工作方式上?不講究策略?，易產(chǎn)生急?躁情緒，缺?乏冷靜慎重?思慮；四是?工作經(jīng)驗(yàn)有?待豐富，同?同事的溝通?協(xié)調(diào)不夠，?靈活運(yùn)用政?策解決實(shí)際?問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)?不夠。七?、展望未來(lái)?工作隨著?世界經(jīng)濟(jì)一?體化的加快?，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)?正越來(lái)越多?地打上世界?經(jīng)濟(jì)的烙印?。因此，要?求物資供應(yīng)?從業(yè)人員也?要善于用世?界眼光來(lái)看?待問(wèn)題。在?公司快速開(kāi)?發(fā)新技術(shù)的?同時(shí)，對(duì)物?資供應(yīng)工作?提出了新的?要求和更大?的挑戰(zhàn)。我?要繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，掌握?做好采購(gòu)工?作必備的知?識(shí)與技能，?以科學(xué)發(fā)展?觀的要求對(duì)?照自己，衡?量自己，以?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?以創(chuàng)新發(fā)展?的工作思路?，奮發(fā)努力?，攻堅(jiān)破難?，把各項(xiàng)工?作提高到一?個(gè)新的水平?，為公司的?發(fā)展，做出?我應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一是?開(kāi)發(fā)智力支?持，隨著公?司的發(fā)展，?對(duì)物資的需?求出現(xiàn)了“?新、精、快?”的特點(diǎn)，?對(duì)物資的指?標(biāo)越來(lái)越精?，與生產(chǎn)工?作的銜接越?來(lái)越快，而?單靠現(xiàn)有的?思維開(kāi)展工?作已顯得不?足，所以，?我將不斷整?合可以利用?資源，加強(qiáng)?創(chuàng)新思維，?發(fā)展縱向思?維，將采購(gòu)?工作的科技?含量提升起?來(lái)。二是?增強(qiáng)信息渠?道，采購(gòu)工?作的重點(diǎn)之?一，就是價(jià)?格戰(zhàn)，要打?好價(jià)格戰(zhàn)，?則需要更加?強(qiáng)大的價(jià)格?信息系統(tǒng)，?為此，我將?不斷發(fā)展信?息渠道，及?時(shí)了解掌握?市場(chǎng)行情，?以信息換取?利益。三?是加強(qiáng)談判?能力，我公?司不同與一?般的生產(chǎn)企?業(yè)，我將從?公司需求的?特殊性及對(duì)?所需物資積?累的豐富知?識(shí)，供應(yīng)商?這三方面著?手提升自己?的談判能力?，把握未來(lái)?的方向，以?業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自?我的價(jià)值。?四是加強(qiáng)?廉政建設(shè)，?干凈做事。?我將結(jié)合公?司各項(xiàng)制度?規(guī)定與工作?紀(jì)律，加強(qiáng)?廉政建設(shè)，?堅(jiān)