版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第六章
品
牌定位學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求了解品牌定位理論的產(chǎn)生和意義了解品牌再定位的策略掌握品牌定位的定義和要素掌握品牌定位的步驟、策略掌握品牌再定位的原因和考慮的因素引導(dǎo)案例本章內(nèi)容1第一節(jié)品牌定位概述2第二節(jié)品牌定位步驟3第三節(jié)品牌定位策略4第四節(jié)
品牌再定位第一節(jié)
品牌定位概述品牌定位理論的產(chǎn)生
理論USP理論品牌形象論定位論產(chǎn)生時(shí)間20世紀(jì)50年代20世紀(jì)60年代20世紀(jì)70年代時(shí)代背景產(chǎn)品主導(dǎo)形象主導(dǎo)定位主導(dǎo)核心觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特征和利益塑造形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資占據(jù)第一心理位置方法與依據(jù)尋求獨(dú)特賣點(diǎn)精神和心理滿足差異化溝通基點(diǎn)產(chǎn)品屬性形象識(shí)別系統(tǒng)消費(fèi)者需要第一節(jié)
品牌定位概述品牌定位定義
品牌定位就是從品牌的內(nèi)容和形式層面出發(fā),使品牌能在目標(biāo)消費(fèi)者心目中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置的行動(dòng)。市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位品牌定位第一節(jié)
品牌定位概述品牌定位的理論基礎(chǔ)消費(fèi)者的認(rèn)知學(xué)習(xí)消費(fèi)者態(tài)度的形成消費(fèi)者的知覺過程品牌定位的要素第一節(jié)
品牌定位概述品牌定位的意義(一)品牌定位是聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)與品牌形象之間的橋梁(二)品牌定位是確定品牌個(gè)性,實(shí)行差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要途徑(三)品牌定位是構(gòu)建品牌忠誠(chéng)的需要(四)品牌定位是品牌傳播的基礎(chǔ)第一節(jié)
品牌定位概述第二節(jié)
品牌定位的步驟找位選位提位到位調(diào)位進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)掘定位點(diǎn)細(xì)分品牌個(gè)性選擇品牌個(gè)性評(píng)估尋找消費(fèi)者心中定格品牌的路徑微調(diào)品牌定位補(bǔ)充:從產(chǎn)品、價(jià)格和分銷角度構(gòu)建品牌進(jìn)入消費(fèi)者心中的路徑第二節(jié)
品牌定位的步驟例6-1農(nóng)夫山泉定位的演變第三節(jié)
品牌定位策略基于產(chǎn)品功效定位品質(zhì)定位質(zhì)量/價(jià)格定位形態(tài)定位基于企業(yè)內(nèi)涵企業(yè)理念定位文化定位特色定位基于競(jìng)爭(zhēng)品牌比附定位首席定位基于消費(fèi)者自我表現(xiàn)定位檔次定位情感定位對(duì)象定位USP定位案例:USP定位的典范——寶潔(P&G)第四節(jié)
品牌再定位品牌為何要再定位?原因原有定位是錯(cuò)誤的原有定位已不符合企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)原有定位優(yōu)勢(shì)不再消費(fèi)者觀念發(fā)生變化品牌再定位應(yīng)考慮的因素◆品牌再定位所需要的資金、人力、物力的投入◆品牌再定位能獲得多少回報(bào)◆品牌再定位面臨的困難風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)
品牌再定位補(bǔ)充:我國(guó)品牌定位的誤區(qū)
李寧的再定位第四節(jié)
品牌再定位品牌再定位策略◆逆向定位:創(chuàng)造一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng)◆關(guān)聯(lián)定位:改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與對(duì)手◆分離定位:激發(fā)消費(fèi)者新的需求第四節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廣場(chǎng)景觀施工合同
- 【初中生物】從種到界-2024-2025學(xué)年七年級(jí)生物上冊(cè)同步教學(xué)課件(人教版2024)
- 2024租地合同協(xié)議書范本農(nóng)村租地協(xié)議書范本
- 2024年度「新能源領(lǐng)域研究開發(fā)」合同
- 2024年冷庫建造施工合同模板
- 2024年度銷售合同:醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)
- 2024年店鋪裝修合同范本
- 2024年度」品牌代言協(xié)議明星效應(yīng)助力品牌
- 2024年度智能制造生產(chǎn)線改造合同
- 認(rèn)識(shí)梯形課件教學(xué)課件
- 公安機(jī)關(guān)大型活動(dòng)安全管理
- 上下班安全交通培訓(xùn)
- 股骨頭置換術(shù)后護(hù)理查房
- 《招商招租方案》課件
- 第六單元中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)及結(jié)語練習(xí)-2023-2024學(xué)年中職高教版(2023)中國(guó)特色社會(huì)主義
- 結(jié)算周期與付款方式
- 【S鋼材民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探究17000字(論文)】
- 林木種質(zhì)資源調(diào)查表(新表)
- 蔬菜出口基地備案管理課件
- 子宮異常出血的護(hù)理
- 高考英語單詞3500記憶短文40篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論