倉庫管理員工作計劃

倉庫管理員工作計劃一、工作回憶及感想

自今年x月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。x月份時，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的”工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細(xì)做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細(xì)致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫，準(zhǔn)時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫治理員工作規(guī)劃2

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫治理員工作規(guī)劃3

1)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進(jìn)展整改，避開物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)努力提高倉庫治理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，對庫存信息精確率達(dá)99.7%。

7)對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，對于進(jìn)貨治理的不斷完善與維持。

8)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月進(jìn)展一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，將努力改正過去工作中的缺乏，把接下來的工作做的更好，為店里的進(jìn)展盡一份力。

倉庫治理員工作規(guī)劃4

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按選購訂單準(zhǔn)時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料規(guī)劃、領(lǐng)料單準(zhǔn)時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由，訂正錯誤，打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括：

一、收貨

點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單，開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡。

二、送檢

對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉。

三、保管

做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點(diǎn)。

四、發(fā)貨

依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡。

五、記賬

1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點(diǎn)時，留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。

六、月盤點(diǎn)

1、每月底進(jìn)展月度盤點(diǎn)，數(shù)量特別須進(jìn)展認(rèn)真檢查核對，查明盈虧緣由，對錯誤進(jìn)展訂正;

2、月度倉庫報表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨，打印報表交財務(wù)部門)

倉庫治理員工作規(guī)劃5

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程掌握

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù)，我一開頭是在低溫倉學(xué)習(xí)六天，后來在其次廢品倉學(xué)習(xí)。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感受。剛開頭的時候，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨，做記錄。每個人都安排了自己的義務(wù)，緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的，但有一套臨時積存的閱歷，幫忙同事在任務(wù)上分紅。起初，他們總能圓滿地完成任務(wù)，沒有任何錯誤。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭嘗試發(fā)貨。先查詢備貨狀況（根據(jù)先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則），做好記錄（包括狀態(tài)、日期、編號），將貨物出庫。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過程，這是在轉(zhuǎn)移和儲存報告上轉(zhuǎn)移出去的。假如是這樣的話，全部的交付過程都完成了。到了高級階段，我對每一個細(xì)節(jié)都不寒而栗，認(rèn)真端詳，有了獨(dú)到的見解。這兩天開頭嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，提高了對任務(wù)的聽從性，聽從了各種流程，給我對以后任務(wù)的建議。目前我也會加強(qiáng)深造，積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

2、對數(shù)據(jù)敏感，有責(zé)任心，文件與一切全都。沒有一絲一毫的懶散

對數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是倉庫治理員的本質(zhì)。出貨，收支賬，貨物周轉(zhuǎn)，都是事物的活動。作為庫管員監(jiān)視下的文件，與事物肯定全都，無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時，第一件事是討論產(chǎn)品堆疊信息。我熟識不同產(chǎn)品的堆放狀況、數(shù)量和留意要點(diǎn)。假如我打好根底，我將來可以做許多任務(wù)。

在數(shù)據(jù)處理過程中，沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中，同事們常常教我，我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“似乎”。只要‘是’和‘不是’是，當(dāng)我們對某個數(shù)字有一絲疑心時，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)展詢問，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，消退存在的隱患。

3、存在的缺失及其后的積極目標(biāo)

在處理任務(wù)的過程中，雖然我細(xì)心、主動、自動，不時與同事聯(lián)系溝通，仔細(xì)觀看討論，但我覺得還不夠；之后會加強(qiáng)深造，做好小組任務(wù)，讓自己的任務(wù)更好更精，時不時提高自己的處理水平，時不時總結(jié)后人的閱歷。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，可以增加全部成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也盼望失去同事和導(dǎo)師的批判和指導(dǎo)。

倉庫治理員工作規(guī)劃6

20xx年以接近尾聲，在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點(diǎn)，對自己做了如下的工作規(guī)劃：

1、倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2、做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的精確。

3、精確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要準(zhǔn)時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。

4、物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如發(fā)覺本次入庫物品不符，快速反映給有關(guān)人員。

5、實(shí)行相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。

6、對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

7、加強(qiáng)物料掌握工作，提升物料治理水平。

8、完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時反應(yīng)物料信息，為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。

9、與生產(chǎn)單位進(jìn)展溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲本錢，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

10、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?/p>

11、物品出庫根據(jù)先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。

12、留意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。

以上就是我在20xx年里的工作規(guī)劃，如有遺漏歡送領(lǐng)導(dǎo)同事們指正。

倉庫治理員工作規(guī)劃7

針對公司的進(jìn)展要求，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對倉庫在今后的20xx年的工作規(guī)劃如下：

一、倉庫實(shí)施備料制

倉庫按規(guī)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時返饋物料的欠料狀況，為規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地綻開。

二、解決倉庫庫存精確率長期低下的問題

倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫治理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)特別準(zhǔn)時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理，同時也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的根底數(shù)據(jù)支持。

三、完善倉庫的單據(jù)，報表治理

倉庫目前對單據(jù)治理很不到位，不能到達(dá)財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。

四、完善三包件的治理

倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目掌握，物料掌握等方面對三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理。

五、倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理

配備好鋼材倉庫的治理人員，制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六、實(shí)施以庫存精確率考核為核心的員工考核機(jī)制

為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存精確率考核制度，對庫存精確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七、加強(qiáng)物料掌握工作，提升物料治理水平

完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時反應(yīng)物料信息，為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部緊固件每月集中發(fā)3次料，提升

倉庫治理員工作規(guī)劃8

20xx年下半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能準(zhǔn)時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準(zhǔn)時。

四、20xx年上半年工作規(guī)劃

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對上半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

2、加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫治理員工作規(guī)劃9

現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員職務(wù)，倉庫治理員這是一個特別重要的工作，倉庫治理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流治理，所以我的任務(wù)是特別重要。

工作這么多年后，我開頭熟悉到倉庫治理員更深層次的意義，意識到需要不斷對工作進(jìn)展總結(jié)與規(guī)劃，才能更好地完成工作。因此，在下半年當(dāng)中的倉庫治理員工作規(guī)劃，制定如下：

1、對客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)展回倉處理，以對應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進(jìn)展原始訂單號的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時候，準(zhǔn)時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。

2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進(jìn)展分類，讓儲存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥?dāng)輕放。工作當(dāng)中留意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有消失任何事故，為客戶供應(yīng)一流的貯存效勞。

3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)展嚴(yán)格檢查，假如發(fā)覺不符合存儲條件的產(chǎn)品，馬上通過倉儲部反映到總部，依據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān)，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，精確，明碼，標(biāo)價，以免客戶收到不匹配的貨物。

5、依據(jù)新一年的市場行情，相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶供應(yīng)100%的滿足效勞。

6、做好倉庫各項安全工作，重點(diǎn)：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題處準(zhǔn)時實(shí)行措施加以修補(bǔ)。

倉庫治理員工作規(guī)劃10

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。

第一局部：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

其次局部：貨物的治理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否全都。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第三局部：設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備治理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

倉庫治理員工作規(guī)劃11

一、選購工作治理

1、供給商開發(fā)方面，培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品交期和效勞上都較好的供給商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系；同時在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求幾家供給，同時又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購本錢，力爭20xx年選購本錢降低1.5%，也保證供給商的效勞協(xié)作力量。

2、儲藏供給商，收集相關(guān)器件供給商的信息，建立儲藏供給商數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

3、供給商的考核主要是從產(chǎn)品交貨準(zhǔn)時率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面，20xx年開頭，將對供給商的評比參加到選購員工作職責(zé)當(dāng)中，并真正落實(shí)到工作步驟當(dāng)中，總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供給商4、連續(xù)完善和提高選購掌握流程水平，對選購中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，使之選購水平能夠逐步優(yōu)化，促進(jìn)公司擁有更好的競爭力。

5、連續(xù)完善個人選購臺賬的工作體系。

二、倉庫治理方面：

1、連續(xù)完善細(xì)化倉庫治理流程，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)謹(jǐn)。

2、加強(qiáng)對物資的管控，把倉庫存貨進(jìn)展庫齡分析參加到倉儲治理員的工作中，降低庫存資金占有率，降低一些標(biāo)件庫存缺乏對生產(chǎn)的影響；3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)展統(tǒng)計分析，找滯庫的緣由，并對一些不在使用的資料進(jìn)展申請?zhí)幚怼?/p>

三、部門建立

1、部門分工方面，相關(guān)各選購人員分類和分供給商相結(jié)合的治理方式，做到供給商治理集中，處理供給商事務(wù)準(zhǔn)時、高效。

倉庫治理員工作規(guī)劃12

現(xiàn)制定下半年工作規(guī)劃如下：

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、下半年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的.治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作規(guī)劃，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的力量有限，但是力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會做的更好的，這些我都會熟悉到，我信任我能夠做好!

倉庫治理員工作規(guī)劃13

任務(wù)方案:

1、按公司流程懇求操縱堆棧任務(wù);

2、按推銷定單實(shí)時收貨、送檢、記卡、進(jìn)帳;

3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實(shí)時發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳;

4、按流程懇求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;

5、按流程懇求月尾清點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯，打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含：

1、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、教導(dǎo)卸貨、簽送貨單，開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨，及格才進(jìn)倉)

3、保存(做好防火、防水，品質(zhì)、日清點(diǎn))

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、教導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡);

5、記賬

一、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬，打印進(jìn)倉單、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

三、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

四、日清點(diǎn)時，留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。

6、月清點(diǎn)

一、每個月底停頓月度清點(diǎn)，數(shù)目特別須停頓細(xì)心反省查對，查明盈虧緣由，對于過錯停頓改正;

二、月度堆棧報表(清點(diǎn)后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨，打印報表交財政局部)

倉庫治理員工作規(guī)劃14

轉(zhuǎn)瞬間20xx年到來了，回首以往的工作留給我的更多的是充實(shí)和開心，也是我學(xué)問的累積和沉淀。在公司我擔(dān)當(dāng)庫管的職位，對我而言是一次時機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，現(xiàn)在將20xx年的工作規(guī)劃綻開如下：

一、加強(qiáng)倉庫盤點(diǎn)流程

1、盤點(diǎn)預(yù)備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停頓送收貨品。財務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。組織倉庫人員對貨品進(jìn)展分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存狀況。

2、盤點(diǎn)進(jìn)展。組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)當(dāng)組長，2人協(xié)作。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)展復(fù)盤，消失差異倉庫自查緣由。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點(diǎn)單打印供應(yīng)給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)展抽盤工作。對該區(qū)域貨品進(jìn)展重新全盤，經(jīng)復(fù)盤通過的盤點(diǎn)單由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點(diǎn)后期工作。將已審核盤點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的緣由，并將庫存盤點(diǎn)匯總表和差異緣由查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定。盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)展一次，時間為月末最終2天。頭天晚上8時開頭至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)展抽盤工作。參與盤點(diǎn)工作的人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必需標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必需明確；數(shù)量肯定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)精確；肯定不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)覺屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

20xx年的盤點(diǎn)規(guī)劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任人，還要制訂日常檢查規(guī)劃，這樣就比擬完善了。

感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展合理分工、合理安排，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制。本人20xx年工作規(guī)劃如下：

一、在日常工作中

1、首先留意服裝和儀表方面，利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。

2、在客戶接待方面，要準(zhǔn)時給客戶倒水，并且準(zhǔn)時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進(jìn)我公司的銷售。

3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進(jìn)展清楚別類并貼好標(biāo)簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4、對倉庫進(jìn)展定期的清潔與保養(yǎng)。

5、做好準(zhǔn)時接進(jìn)電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候留意禮貌用語。

6、做好各部門的做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

7、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不偷懶不拖拉。

8、公布聘請消息，幫助人事主管做好聘請工作。

9、做好文書工作，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作材料，定期上交公司