第三章 施工合同文件與合同條款

第三章施工合同文件與合同條款第一節(jié)合同文件一、合同文件的內(nèi)容

1、合同條款2、規(guī)范或技術(shù)條款

3、圖紙 4、工程量清單

5、投標(biāo)書6、投標(biāo)書附件

7、中標(biāo)函 8、合同協(xié)議書

9、其它第一節(jié)合同文件二、合同文件的優(yōu)先次序

1、合同協(xié)議書

2、中標(biāo)函

3、投標(biāo)書

4、合同條款專用條款

5、合同條款通用條款

6、規(guī)范要求

7、圖紙

8、資料表和構(gòu)成合同組成部分的任何其它文件

第一節(jié)合同文件二、合同文件的優(yōu)先次序案例3.1

投標(biāo)前A方提供了一本適用于本工程的英國規(guī)范，但B方工程人員從未讀過，施工后這本規(guī)范找不到了，而B方人員根深蒂固的概念是按圖施工。在施工圖上將消防管道與電線管道放于同一管道溝中，中間沒有任何隔離，B方按圖施工，完成后，A方代表拒絕驗(yàn)收，因?yàn)椋?/p>

(1)這樣做極不安全，違反了A方所提供的工程規(guī)范。

第一節(jié)合同文件二、合同文件的優(yōu)先次序案例3.1

(2)即使施工圖上是兩管放在一齊，是錯(cuò)的，但合同規(guī)定，承包商若發(fā)現(xiàn)施工圖中的任何錯(cuò)誤和異常，應(yīng)及時(shí)通知A方。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。所以A方代表指令B方返工，將兩管隔離，而不給承包商任何補(bǔ)償。

第一節(jié)合同文件二、合同文件的優(yōu)先次序案例3.2

在某一國際工程中，工程師向承包商頒發(fā)了一份圖紙，圖紙上有工程師的批準(zhǔn)及簽字。但這份圖紙的部分內(nèi)容違反本工程的專用條款，待實(shí)施到一半后工程師發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，要求承包商返工并按規(guī)范施工。承包商就返工問題向工程師提出索賠要求，但為工程師否定。承包商提出了問題：工程師批準(zhǔn)頒布的圖紙，如果與合同專用條款內(nèi)容不同，它能否作為工程師已批準(zhǔn)的有約束力的工程變更？

第一節(jié)合同文件三、合同文件的主導(dǎo)語言

rulinglanguage四、合同文件的適用法律五、合同文件的解釋

1、誠實(shí)信用原則

2、反義居先原則(注意并不是合同法中的規(guī)定) 3、明顯證據(jù)優(yōu)先原則

4、書寫文字優(yōu)先原則第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.3

在我國的某水電工程中，承包商為國外某公司，我國某承包公司分包了隧道工程。分包合同規(guī)定：在隧道挖掘中，在設(shè)計(jì)挖方尺寸基礎(chǔ)上，超挖不得超過40CM，在40CM以內(nèi)的超挖工作量由總包負(fù)責(zé)，超過40CM的超挖由分包負(fù)責(zé)。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，工期要求緊，分包商在施工中出現(xiàn)許多局部超挖超過40CM的情況，總包拒付超挖超過40CM部分的工程款。分包就此向總包提出索賠，因?yàn)榉职桃恢闭J(rèn)為合同所規(guī)定的“40CM以內(nèi)”，是指平均的概念，即只要總超挖量在40CM之內(nèi)，則不是分包的責(zé)任，總包應(yīng)付款。而且分包商強(qiáng)調(diào)，這是我國水電工程中的慣例解釋。第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.3如果總包和分包都是中國的公司，這個(gè)慣例解釋常常是可以被認(rèn)可的。但在本合同中，沒有“平均”兩字，在解釋中就不能加上這兩字。如果局部超挖達(dá)到50CM，則按本合同字面解釋，40CM～50CM范圍的挖方工作量確實(shí)屬于“超過40CM”的超挖，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)。既然字面解釋已經(jīng)準(zhǔn)確，則不必再引用慣例解釋。結(jié)果承包商損失了數(shù)百萬元第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.4

在鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程中，有鋼結(jié)構(gòu)桿件的安裝分項(xiàng)工程。鋼結(jié)構(gòu)桿件由業(yè)主提供，承包商負(fù)責(zé)安裝。在業(yè)主提供的技術(shù)文件上，僅用一道弧線表示了鋼桿件，而沒有詳細(xì)的圖紙或說明。施工中業(yè)主將桿件提供到現(xiàn)場，兩端有螺紋，承包商接收了這些桿件，沒有提出異議，在混凝土框架上用了螺母和子桿進(jìn)行連接。在工程檢查中承包商也沒提出額外的要求。但當(dāng)整個(gè)工程快完工時(shí)，承包商提出，原安裝圖紙表示不清楚，自己因工程難度增加導(dǎo)致費(fèi)用超支，要求索賠。第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.4法院調(diào)查后表示，雖然合同曾對結(jié)構(gòu)桿系的種類有含糊，但當(dāng)業(yè)主提供了桿系，承包商無異議地接收了桿系，則這方面的疑問就不存在了。合同已因雙方的行為得到了一致的解釋，即業(yè)主提供的桿系符合合同要求。所以承包商索賠無效第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.5

我國某水電站建設(shè)工程，采用國際招標(biāo)，選定國外某承包公司承包引水洞工程施工。合同明確規(guī)定：“承包商應(yīng)遵守工程所在國一切法律”，“承包商應(yīng)交納稅法所規(guī)定的一切稅收.業(yè)主在招標(biāo)文件列出應(yīng)由承包商承擔(dān)的稅賦和稅率。在招標(biāo)文件中僅列出幾個(gè)小額稅種，但在其中遺漏了承包工程總額3.03％的營業(yè)稅，因此承包商報(bào)價(jià)時(shí)沒有包括該稅。工程開始后，工程所在地稅務(wù)部門要求承包商交納已完工程的營業(yè)稅92萬元，承包商按時(shí)繳納，同時(shí)向業(yè)主提出索賠要求。第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.5

索賠處理過程：索賠發(fā)生后，業(yè)主向國家申請免除營業(yè)稅，并被國家批準(zhǔn)。但對已交納的92萬元稅款，經(jīng)雙方商定各承擔(dān)50％。案例分析：如果招標(biāo)文件中沒有給出任何稅收目錄，而承包商報(bào)價(jià)中遺漏稅賦，本索賠要求是不能成立的。這屬于承包商環(huán)境調(diào)查和報(bào)價(jià)失誤，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。因?yàn)楹贤鞔_規(guī)定：“承包商應(yīng)遵守工程所在國一切法律”，“承包商應(yīng)交納稅法所規(guī)定的一切稅收第一節(jié)合同文件五、合同文件的解釋案例5.6

在某供應(yīng)合同中，付款條款對付款期的定義是“貨到全付款”。而該供應(yīng)是分批進(jìn)行的。在合同執(zhí)行中，供應(yīng)方認(rèn)為，合同解釋為“貨到，全付款”，即只要第一批貨到，購買方即“全付款”，而購買方認(rèn)為，合同解釋應(yīng)為“貨到全，付款”，即貨全到后，再付款。從字面上看，兩種解釋都可以。雙方爭執(zhí)不下，各不讓步，最終法院判定本合同無效，不予執(zhí)行。第三章施工合同文件與合同條款第二節(jié)合同條款一、合同條款的內(nèi)容及作用

1、合同訂立討論的內(nèi)容

2、簽署合同的依據(jù)

3、履行合同的準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)上本案例還可以追溯合同的起草者。如果供應(yīng)方起草了合同，則應(yīng)理解為“貨到全，付款”；如果是購買方起草，則可以理解為“貨到，全付款”。第二節(jié)合同條款二、合同條款的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)點(diǎn)

1、公平合理的平衡合同各方 的權(quán)利義務(wù)

2、減少投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)，降低 報(bào)價(jià)

3、有利于提高合同管理水平第三章施工合同文件與合同條款第三節(jié)常見的幾種合同條件一、NEC合同二、FIDIC合同條件三、建設(shè)工程施工合同（GF-1999- 0201）為了滿足業(yè)主多樣化的要求，便于對工程進(jìn)行良好的管理，和各方共同協(xié)作并能有效地解決工程頻繁的爭議和造成的不利影響，1985年9月，英國土木工程師學(xué)會(huì)委員會(huì)(NEC)批準(zhǔn)并開始編制新工程合同(NEC)，工作小組由土木工程師學(xué)會(huì)成員、承包商、咨詢工程師和雇主代表組成。新工程合同的征求意見版于1991年出版。NEC合同包括了以下不同系列的合同和文件工程施工合同，用于業(yè)主和總承包商之間的主合同，也被用于總包管理的一攬子合同。工程施工分包合同，用于總承包商與分包商之間的合同。專業(yè)服務(wù)合同，用于業(yè)主與項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師、測量師、律師、社區(qū)關(guān)系咨詢師等之間的合同。裁判者合同，用來作為雇主和承包商(聯(lián)合在一起)與裁決人訂立的合同，也可以用在使用工程施工分包合同的分包合同中和新工程合同中的專業(yè)服務(wù)合同中。合同提供了6種主要計(jì)價(jià)方式的選擇，可使業(yè)主選擇最適合其具體合同的付款機(jī)制；具體使用合同時(shí)，次要選項(xiàng)與主要選項(xiàng)可以任意組合；承包商可能設(shè)計(jì)的范圍從0％～100％，可能的分包程度從0％～100％；可使用合同數(shù)據(jù)表，形成具體合同的特定數(shù)據(jù)；針對特殊領(lǐng)域的特別條款從合同條件中刪除，將它們放人工程信息中。NEC工程施工合同包括以下幾個(gè)部分核心條款是所有合同共有的條款，共分為9個(gè)部分：總則、承包商的主要責(zé)任、工期、測試和缺陷、付款、補(bǔ)償事件、所有權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)、爭端和合同終止。無論選擇何種計(jì)價(jià)方式，NEC施工合同的核心條款均是通用的。主要選項(xiàng)條款

針對6種不同的計(jì)價(jià)方式設(shè)置，任一特定的合同應(yīng)該而且只能選擇1個(gè)主要選項(xiàng)，這種選擇的范圍涵蓋了各種類型的工程和建筑施工中的大多數(shù)情況。每個(gè)選項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間的分?jǐn)偛灰粯?，向承包商付款的方式也就不一樣。對一個(gè)特定的合同，必須選用一個(gè)主要選項(xiàng)條款和核心條款合在一起構(gòu)成一個(gè)完整的合同。六種主要選項(xiàng)條款(合同形式)總價(jià)合同；單價(jià)合同；目標(biāo)總價(jià)合同；目標(biāo)單價(jià)合同；成本加酬金合同；工程管理合同。①選項(xiàng)A帶有工程量表的標(biāo)價(jià)合同

分項(xiàng)工程量表由承包商制定并對其進(jìn)行報(bào)價(jià)，這些分項(xiàng)工程的價(jià)格總和就是承包商承包整個(gè)工程的價(jià)格，即價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承擔(dān)。②選項(xiàng)B帶有工程量清單的標(biāo)價(jià)合同

工程量清單包含了工作項(xiàng)目和數(shù)量，承包商根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)資料進(jìn)行報(bào)價(jià)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)。③選項(xiàng)C和D帶有分項(xiàng)工程量表和工程量清單的目標(biāo)合同按分項(xiàng)工程總價(jià)確定目標(biāo)總價(jià)，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主和承包商按約共同承擔(dān)。目標(biāo)合同適用于擬建工程范圍沒有完全界定或預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)較大的情況。④選項(xiàng)E成本償付合同承包商不再承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，其得到的款項(xiàng)是實(shí)際成本加上所報(bào)價(jià)的間接費(fèi)。成本償付合同適用于當(dāng)施工工程的范圍界定不充分，甚至作為目標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)也不夠充分而又要求盡快施工的情況。⑤選項(xiàng)F管理合同管理承包商不必親自施工，但其承擔(dān)的責(zé)任等同于那些根據(jù)其它主要選項(xiàng)工作的承包商所承擔(dān)的責(zé)任，分包商與管理承包商簽訂分包合同。這種合同的價(jià)格確定方式仍在不斷地演變中。九項(xiàng)核心條款總則；承包人的主要職責(zé)；工期；檢驗(yàn)與缺陷；支付；補(bǔ)償；●權(quán)利；●風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)；●爭端與終止。(3)次要選項(xiàng)

在決定了主要選項(xiàng)后，當(dāng)事人可根據(jù)需要選擇部分、全部或根本不選擇次要選項(xiàng)，選定的次要選項(xiàng)和選定的主要選項(xiàng)必須在合同資料文件第一部分的首要說明中加以說明。次要選項(xiàng)包括保函、擔(dān)保等15項(xiàng)條款?！裢旯けＷC；●總公司擔(dān)保；●工程預(yù)付款；●結(jié)算幣種(多幣種結(jié)算)；●部分完工；●設(shè)計(jì)責(zé)任；●價(jià)格波動(dòng)；●保留(留置)；●提前完工獎(jiǎng)勵(lì)；●工期延誤賠償；●工程質(zhì)量；●法律變更；●特殊條件；●責(zé)任賠償；國際工程承包招標(biāo)與投標(biāo)程序流程(FIDIC標(biāo)準(zhǔn)）階段雇主/工程師承包商頒發(fā)參加資格預(yù)審者須知和要求

每個(gè)公司/聯(lián)營體填寫的問答欄

·組織和機(jī)構(gòu)

·資格

管理方面

技術(shù)方面

勞務(wù)

設(shè)備

·財(cái)務(wù)報(bào)表選擇公司/聯(lián)營體填入投標(biāo)者名單通知所有承包商/聯(lián)營體所有入選

的投標(biāo)者名單就有關(guān)公司、聯(lián)營

（如適用）的情況

填寫問答欄準(zhǔn)備詢盤文件

·招標(biāo)函

·投標(biāo)者須知

·合同文件

·規(guī)范

·圖紙

·工程量表

·資料數(shù)據(jù)

·投標(biāo)書格式和附錄考察現(xiàn)場的

日期和時(shí)間安排在出版刊物上或大使館等合適地方發(fā)布資格預(yù)審廣告

說明：

·雇主和工程師

·項(xiàng)目概況（范圍、位置和進(jìn)度計(jì)劃）

·質(zhì)詢的問題和投標(biāo)書提交日期

·申請參加資格預(yù)審者須知

·承包商的資格預(yù)審資料提交日期回執(zhí)確認(rèn)提交有效

投標(biāo)書的意愿階段雇主/工程師承包商1.0邀請承包商參加資格預(yù)審2.0頒發(fā)和提交資格預(yù)審文件3.0資格預(yù)審資料分析

挑選并通知已入選的需要

資格預(yù)審文件回執(zhí)分析資格預(yù)審材料

·公司/聯(lián)營體機(jī)構(gòu)

·經(jīng)驗(yàn)

·資源

·財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性

·總體適應(yīng)性

僅為“短”名單投標(biāo)者名單4.0詢盤文件投標(biāo)者名單5.0詢盤文件

的頒發(fā)6.0投標(biāo)者

考察現(xiàn)場7.0詢盤文件

的修訂把詢盤文件頒發(fā)給投標(biāo)者

名單上的承包商準(zhǔn)備詢盤文件上的補(bǔ)遺

（如有的話）向投標(biāo)者頒發(fā)招標(biāo)補(bǔ)遺雇主/工程師陪同投標(biāo)者檢查現(xiàn)場

回執(zhí)

開始準(zhǔn)備投標(biāo)書

如需要，申請考

察現(xiàn)場FIDIC下招投標(biāo)流程階段雇主/工程師投標(biāo)者8.0投標(biāo)者質(zhì)疑9.0投標(biāo)書的提交和接收準(zhǔn)備解答以書面形式向所有投標(biāo)者

頒發(fā)質(zhì)疑問題和解答準(zhǔn)備解答向所有投標(biāo)者頒發(fā)質(zhì)疑

內(nèi)容、補(bǔ)充質(zhì)疑和解答投標(biāo)者會(huì)議

第一階段：通知投標(biāo)者出席質(zhì)疑

和解答會(huì)議

第二階段：投標(biāo)者以書面形式提

交任何補(bǔ)充質(zhì)疑

第三階段：解答口頭提出的質(zhì)疑通知某些投標(biāo)書在截止日前三天內(nèi)仍未收到的投標(biāo)者記錄收到的日期和時(shí)間

回執(zhí)

或

原封不動(dòng)退回遲收的投

標(biāo)書開保前保證按期提交的

有效的投標(biāo)書的安全開標(biāo)通過以下方法（a）或(b)

提出質(zhì)疑（如果有的話）

（a）以通信方式

送交書面質(zhì)疑

回執(zhí)

或

（b）通過投標(biāo)者會(huì)議，

在指定日期前以書面形式

提交所有質(zhì)疑回執(zhí)提交投標(biāo)書回執(zhí)返回詢盤文件開始和評標(biāo)的推薦程序

階段雇主/工程師投標(biāo)者10.0開標(biāo)11.0評標(biāo)12.0授予合同開標(biāo)可以是公開的，有限制的或秘密的

·宣布并記錄投標(biāo)者名稱及標(biāo)價(jià)，

包括替代方案的投標(biāo)書的標(biāo)價(jià)

（如果適用）

·宣布并記錄由于投標(biāo)書遲到或未到

而不合格的投標(biāo)者名稱

（如果有的話）如需要參加公開的或有限制的開標(biāo)進(jìn)行說明·技術(shù)方面

·合同方面

·商務(wù)方面

提出需要澄清的方面（如果有的話）

（完成評標(biāo)）如果有必要就任何資格或不符合詢價(jià)要求的

其他方面進(jìn)行商談分別與選中的投標(biāo)者會(huì)面決定授予合同要求中標(biāo)的承包商提供履約保證

（如適合的話）中標(biāo)的承包商提供履約保證準(zhǔn)備合同文件簽署合同

簽署合同（中標(biāo)者）通知未中標(biāo)的投標(biāo)者，退還投標(biāo)保證金

（如果提供了的話）未中標(biāo)的投標(biāo)者回函

如接到通知，退還詢盤文件FIDIC施工合同條件簡介FIDIC合同條件概述

(一)“FIDIC”詞義解釋

FIDIC合同條件是在長期的國際工程實(shí)踐中形成并逐漸發(fā)展和成熟起來的國際工程慣例，在國際工程中普遍被采用。它是國際工程中通用的、規(guī)范化的、典型的合同文件。任何要進(jìn)入國際承包市場，參加國際投標(biāo)競爭的承包商和監(jiān)理工程師，以及面向國際招標(biāo)的工程的業(yè)主，都必須精通和掌握FIDIC合同條件。

“FIDIC”一詞是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（法文FEDERATIONINTERNATIONALEDESINGENIEURS—CONSEILS）的縮寫。在1999年以前，該聯(lián)合會(huì)前后共制定和頒布了在國際工程中廣泛使用的《土木工程施工合同條件》，《電氣和機(jī)械工程施工合同條件》，《業(yè)主和咨詢工程師協(xié)議書國際通用規(guī)則》，《設(shè)計(jì)一施工與交鑰匙工程合同條件》，《工程施工分包合同條件》。人們便將這些合同條件稱為“FIDIC合同條件”或“FIDIC條件”FIDIC條件的標(biāo)準(zhǔn)文本由英語寫成。它不僅適用于國際工程，對它稍加修改即可適用國內(nèi)工程。由于它在國際承包工程中被廣泛承認(rèn)和采用，所以，“FIDIC”一詞也被各種語言接受，并賦予統(tǒng)一的、特指的意義。

(二)國際工程合同的基本要求

1、完備性

2、在合同中強(qiáng)調(diào)雙方良好地合作，體現(xiàn)雙方利益的一致性。

3、符合工程管理的需要。（三）靈活性，使合同文本的適用范圍廣。（四）現(xiàn)代國際工程合同的同化的趨向。

1、各國標(biāo)準(zhǔn)合同的趨于FIDIC化。

2、FIDIC合同又在吸收各國合同的優(yōu)點(diǎn)。

二、FIDIC施工合同（99版）新增的內(nèi)容介紹（20章）由于對原FIDIC土木工程施工合同（第四版）我國的工程界已十分熟悉，下面主要介紹FIDIC施工合同（99版）新增的部分內(nèi)容（括號(hào)中數(shù)字為FIDIC99版的條款號(hào)）。

(一)FIDIC工程施工合同的應(yīng)用范圍

1、它適用于一般的工程施工，而不是如原FIDIC第四版定義的僅適應(yīng)于“土木工程施工”。

2、合同所確定的組織模式。FIDIC施工合同條件確定的組織模式為：（1）業(yè)主與承包商作為合同的當(dāng)事人雙方，合同主要定義他們的責(zé)權(quán)利關(guān)系。合同的簽定，確定了業(yè)主、承包商和工程師之間穩(wěn)定的關(guān)系。在合同的執(zhí)行過程中，三者關(guān)系不變：①承包商和業(yè)主之間的任何一方未經(jīng)對方同意情況下不應(yīng)將合同的全部或部分，或根據(jù)合同所享有的利益或權(quán)益轉(zhuǎn)讓他人。②業(yè)主通過工程師實(shí)現(xiàn)工程管理。工程師可行使合同中明確規(guī)定賦予他的或必然隱含的權(quán)力。業(yè)主也可以限制工程師的權(quán)力，要求工程師在行使某項(xiàng)權(quán)力前需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，但這必須在FIDIC合同條件專用條件中注明。否則未經(jīng)承包商的同意，業(yè)主不能對工程師的權(quán)力作進(jìn)一步的限定。③在工程中，如果業(yè)主要撤換工程師，必須提前42天向承包商發(fā)出通知。如果承包商有合理的反對意見，并有詳細(xì)證據(jù)，業(yè)主不得撤換工程師。（2）承包商可以將合同內(nèi)的部分工作和分項(xiàng)工程發(fā)包給分包商。則分包商作為承包商的人員，由承包商承擔(dān)對分包商的管理和所有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）業(yè)主有權(quán)指定分包商，承包商在有證據(jù)的情況下有權(quán)反對業(yè)主指定的分包商。（4）FIDIC施工合同條件（99版）在爭端的解決問題上引人了DAB機(jī)制（DisputeAd-justmentBoard，爭端裁決委員會(huì)），由一人或三人組成的爭端裁決委員會(huì)替代原來工程師在爭端處理過程中的位置。爭端裁決委員會(huì)的成立和運(yùn)作：①合同雙方通過商談，應(yīng)在投標(biāo)書附錄中規(guī)定的日期前聯(lián)合任命一個(gè)爭端裁決委員會(huì)（DAB）。它應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)的一名或三名成員組成。如果由三名成員組成，合同各方均應(yīng)推薦一人，報(bào)對方認(rèn)可。雙方再同已認(rèn)可的成員協(xié)商確定第三位成員。此人應(yīng)被任命為DAB主席。經(jīng)雙方同意，他們可以在任何時(shí)候任命一位或幾位有適當(dāng)資格的人員代替DAB的任何一位或幾位成員。②合同雙方與每位DAB成員有協(xié)議書。FIDIC合同附有協(xié)議書的通用條件。DAB每個(gè)成員的報(bào)酬應(yīng)在合同雙方協(xié)商任命條件時(shí)共同商定。雙方平均承擔(dān)上述報(bào)酬。③要將某事項(xiàng)交由DAB提出意見，必須經(jīng)過雙方同意聯(lián)合提出，未經(jīng)對方同意，任何一方不應(yīng)與DAB商談任何事項(xiàng)。④對DAB的任命可以通過雙方互相協(xié)議終止，但任何一方不能單獨(dú)采取行動(dòng)。通常在結(jié)清證書生效后DAB的任期結(jié)束。(二)業(yè)主

(三)工程師工程師受業(yè)主任命，在形式上屬于業(yè)主人員；他履行合同的行為是被視為代表業(yè)主執(zhí)行的，并經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的;但在性質(zhì)上他不屬于施工合同的當(dāng)事方。

1、工程師可以書面任命助理，將他的一部分任務(wù)和權(quán)力委托給助理，如委托駐地工程師、負(fù)責(zé)設(shè)備和材料檢查的獨(dú)立的檢查員等。但不得將他對任何事項(xiàng)的決定權(quán)委托給助理。這些助理在委托的范圍內(nèi)對承包商做出的行為與工程師做出的有同等效力。工程師委托的助手應(yīng)具有相當(dāng)資質(zhì)的專業(yè)人員，能履行這些任務(wù)，行使這些權(quán)力，能流利地使用合同規(guī)定的交流語言。

2、為了解承包商遵守合同的情況，工程師可合理要求承包商透露其所有秘密和其他信息。

3、工程師有權(quán)了解承包商為實(shí)施工程所采用的方法及安排的詳細(xì)情況，未經(jīng)工程師的事先同意，承包商不得對此類方法及安排作重大修改。

4、工程師有權(quán)對承包商建立的質(zhì)量保證體系的任何方面進(jìn)行審查。(四)承包商

1、承包商對業(yè)主提供的水文和地表以下情況的資料的解釋負(fù)責(zé)。

2、承包商應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的或工程師通知的參照項(xiàng)目（原始基準(zhǔn)點(diǎn)?；鶞?zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高）對工程進(jìn)行放線。承包商應(yīng)對工程的正確定位負(fù)責(zé)，并矯正工程定位中的任何錯(cuò)誤。業(yè)主應(yīng)對所提供的參照項(xiàng)目的正確性負(fù)責(zé)。同樣對施工圖紙和規(guī)范中明顯的一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，承包商應(yīng)及時(shí)提出，如果承包商按照錯(cuò)誤施工，造成損失，應(yīng)由承包商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、承包商對其雇用人員的責(zé)任的規(guī)定承包商所付的工資標(biāo)準(zhǔn)及遵守的勞動(dòng)條件應(yīng)不低于從事工作地區(qū)的行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和條件。

4、承包商應(yīng)按合同要求建立一套質(zhì)量保證體系，遵守該體系不解除承包商的任何合同責(zé)任、義務(wù)。

5、承包商的預(yù)警責(zé)任。

6、承包商應(yīng)保證他的活動(dòng)所產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污不超過規(guī)范和法律中規(guī)定的較小值。(五)工程中的合作與溝通

1、FIDIC合同增加了對日常交流所使用的語言的要求。

2、在合同的執(zhí)行過程中，業(yè)主和承包商應(yīng)互相承擔(dān)合作責(zé)任。

3、如果合同任一方發(fā)現(xiàn)在為實(shí)施工程準(zhǔn)備的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤和缺陷，應(yīng)立即通知另一方。

4、當(dāng)工程師提出要求時(shí)，承包商應(yīng)提交擬采用的工程施工安排和方法的細(xì)節(jié)。如果事先未通知工程師，承包商對這些安排和方法不能做出重大的修改。

5、如果任何必需的圖紙和指示未能在合理的時(shí)間內(nèi)發(fā)至承包商，可能會(huì)造成承包商的拖延或工程中斷，承包商應(yīng)將需求的細(xì)節(jié)、詳細(xì)理由、晚發(fā)可能遭受的損失情況通知工程師。

6、工程師按照合同規(guī)定對一事項(xiàng)進(jìn)行商定或確定時(shí)，工程師與每一方進(jìn)行協(xié)商，盡量達(dá)成協(xié)議，如達(dá)不成協(xié)議，則工程師應(yīng)對所有有關(guān)情況予以考慮，按照合同做出公正的確定。工程師應(yīng)將商定的意見或確定向雙方發(fā)出通知，并附詳細(xì)的證據(jù)，雙方應(yīng)執(zhí)行每一項(xiàng)商定或確定的事項(xiàng)。7、按合同條款規(guī)定給予或頒發(fā)的批準(zhǔn)書、證明、同意函、確定、通知和請求，都應(yīng)采用書面的形式，有專人面交、通過郵寄或信差傳送，或采用投標(biāo)書附錄中提出的，或商定的電子傳輸方式發(fā)送；交付、傳輸或送達(dá)至投標(biāo)書附錄中指定的接收人的地址。批準(zhǔn)書、證明、同意函和確定不得無故被扣押或拖延。但另一方或工程師給一方發(fā)出通知時(shí)，應(yīng)將復(fù)印件發(fā)送給工程師或另一方。工程師可以發(fā)出口頭指示，承包商應(yīng)在指示后兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出對指示的書面確認(rèn)，如果在收到承包商的書面確認(rèn)后兩個(gè)工作日內(nèi)工程師沒有發(fā)出書面拒絕，或未作答復(fù)，則該確認(rèn)就成為工程師的書面指示。(六)進(jìn)度管理

1、合同中的重要階段和幾個(gè)里程碑事件定義（1）投標(biāo)期限。從頒發(fā)招標(biāo)文件到投標(biāo)截止，此為承包商的坐標(biāo)期。（2）在投標(biāo)截止前28天作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基準(zhǔn)日期。（3）頒發(fā)中標(biāo)函是一個(gè)重要的里程碑事件。頒發(fā)或收到中標(biāo)函的日期即為簽訂合同協(xié)議的日期。在頒發(fā)中標(biāo)函后28天內(nèi)承包商向業(yè)主提交履約保函。（4）開工日期應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后42天內(nèi)。工程師應(yīng)在開工7天前向承包商發(fā)出開工通知；（5）竣工日期由投標(biāo)書附錄規(guī)定，自開工日期算起到工程或某一區(qū)段按照合同規(guī)定竣工的全部時(shí)間（包括按照合同規(guī)定應(yīng)給承包商的竣工時(shí)間的延長量）。這一時(shí)間由工程師在工程或區(qū)段的接收證書中注明。

（6）缺陷通知期即工程保修期，在投標(biāo)書附錄中規(guī)定，再加上按照合同應(yīng)給業(yè)主缺陷通知期的延長量。工程通過竣工試驗(yàn)，由工程師頒發(fā)接收證書證明工程的竣工日期，從此業(yè)主接收工程，缺陷通知期開始。（7）缺陷通知期滿后28天內(nèi)，工程師頒發(fā)履約證書，注明承包商完成合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)的日期，至此才認(rèn)為承包商的合同義務(wù)已經(jīng)完成。（8）在履約證書頒發(fā)后21天內(nèi)，業(yè)主歸還承包商的履約保函，則雙方的合同責(zé)任全部結(jié)束。（9）合同中的“日”指一個(gè)公歷日，而不是工作日；“年”指365天。

2、竣工時(shí)間的延長。承包商有權(quán)就如下情況向工程師提出竣工時(shí)間延長的要求。（1）工程變更或合同中包括的某項(xiàng)工程數(shù)量上的顯著變化；（2）根據(jù)合同規(guī)定承包商有權(quán)獲得工期延長的其他情況，例如：工程圖紙和指令的延誤;

業(yè)主未按照合同規(guī)定的時(shí)間給予承包商進(jìn)人現(xiàn)場和占有現(xiàn)場的權(quán)力；

業(yè)主未按照合同規(guī)定的時(shí)間給予承包商進(jìn)人現(xiàn)場和占有現(xiàn)場的權(quán)力；業(yè)主提供的工程放線的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高有錯(cuò)誤;

承包商在現(xiàn)場遇到了不可預(yù)見的物質(zhì)條件；

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、硬幣、有價(jià)值的物品或文物、以及具有考古或地質(zhì)意義的結(jié)構(gòu)物和其他遺跡；由于非承包商責(zé)任造成竣工試驗(yàn)的延誤；由于非承包商原因，工程師指示暫停工程施工等。（3）異常不利的氣候條件；（4）由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致人員、貨物的不可預(yù)見的短缺；（5）由于業(yè)主人員的責(zé)任和造成的延誤、干擾或阻礙；（6）由于非承包商責(zé)任，工程所在國公共當(dāng)局延誤或干擾了承包商的工作。3、缺陷通知期的延長如果工程、部分工程或主要生產(chǎn)設(shè)備由于缺陷、損害而不能按預(yù)定目的使用程度，則業(yè)主有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定對相應(yīng)工程的缺陷通知期的延長，但其延長不得超過2年。(七)質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系。承包商應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，以證實(shí)符合合同的要求。該體系應(yīng)符合合同的詳細(xì)規(guī)定，工程師有權(quán)對體系進(jìn)行任何方面的審查。遵守質(zhì)量保證體系不解除承包商的任何合同責(zé)任、義務(wù)。

2、實(shí)施方法。承包商的生產(chǎn)設(shè)備制造、材料的生產(chǎn)加工、工程的實(shí)施方法應(yīng)符合：（1）合同的規(guī)定；（2）按照公認(rèn)的良好的慣例，應(yīng)是恰當(dāng)和精細(xì)的；（3）除合同另有規(guī)定外，使用適當(dāng)?shù)脑O(shè)施和無危險(xiǎn)的材料。

3、如果工程和其部分未通過竣工試驗(yàn)，工程師有權(quán)拒收。工程師或承包商可要求按照相同的條款和條件重新進(jìn)行竣工試驗(yàn)。如果重新試驗(yàn)后仍未通過，則工程師有權(quán)作如下處理：（1）下令再次進(jìn)行重新試驗(yàn)；（2）如果由于此試驗(yàn)未通過使業(yè)主實(shí)質(zhì)上喪失了工程或部分工程的整個(gè)利益，業(yè)主可拒收，并有權(quán)收回相關(guān)工程的全部支出總額，加上融資費(fèi)用和拆除，清理現(xiàn)場，以及將生產(chǎn)設(shè)備和材料退還給承包商的費(fèi)用。

（3）業(yè)主可要求頒發(fā)接收證書，要求承包商繼續(xù)履行合同所規(guī)定的其他義務(wù)，合同價(jià)格應(yīng)減少，減少的金額應(yīng)足以彌補(bǔ)由此試驗(yàn)不通過給業(yè)主帶來的經(jīng)濟(jì)損失。即業(yè)主可以接收有缺陷的工程。

4、由于業(yè)主負(fù)責(zé)的原因妨礙承包商進(jìn)行竣工檢驗(yàn)已達(dá)14天以上，則認(rèn)為業(yè)主已在竣工檢驗(yàn)本應(yīng)完成之日接收了工程或區(qū)段。工程師應(yīng)頒發(fā)相應(yīng)的接收證書。對此承包商應(yīng)按照工程師的要求盡快進(jìn)行尚未進(jìn)行的竣工試驗(yàn)。這些竣工試驗(yàn)應(yīng)在缺陷通知期滿前進(jìn)行。

5、如果缺陷不能在現(xiàn)場迅速修復(fù)，經(jīng)業(yè)主同意，承包商可將有缺陷或損害的生產(chǎn)設(shè)備移出現(xiàn)場進(jìn)行修復(fù)，對此業(yè)主可要求承包商增加履約保函，或提供其他適宜的擔(dān)保。

6、工程師可要求承包商在其指導(dǎo)下調(diào)查任何缺陷，如果缺陷非承包商責(zé)任，則應(yīng)將調(diào)查的費(fèi)用加上合理的利潤計(jì)入合同價(jià)格。

7、如果承包商未能在一合理時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)缺陷、損害，業(yè)主可以確定一個(gè)日期并通知承包商，要求承包商在此期限前修補(bǔ)好缺陷和損害。如果承包商到期仍未修補(bǔ)好，而此類修補(bǔ)費(fèi)用又由其承擔(dān)，則業(yè)主可以：

（1）以合理的方式自己或聘請他人完成修補(bǔ)工作，由承包商承擔(dān)費(fèi)用，而承包商對此項(xiàng)工作將不再承擔(dān)責(zé)任；（2）由工程師確定或商定合同價(jià)格的合理的減少額度；（3）與承包商終止這部分工程的合同，收回已支付的全部費(fèi)用和清理工程等所需的其他費(fèi)用。

8、在收到履約證書時(shí)，承包商應(yīng)從現(xiàn)場撤走任何剩余的承包商設(shè)備、多余的材料、剩余物、垃圾和臨時(shí)工程。在業(yè)主接到履約證書副本后28天內(nèi)，如果承包商仍未從現(xiàn)場運(yùn)走這些物資，則業(yè)主有權(quán)對這些物品予以出售或另作處理。并在出售這些物品的款項(xiàng)中收回出售、處理和恢復(fù)現(xiàn)場的費(fèi)用。

(八)合同價(jià)格管理

1、基本概念（1）中標(biāo)合同價(jià)，指中標(biāo)函中確認(rèn)的為承包商工程施工、竣工和修補(bǔ)缺陷所需的費(fèi)用；承包商對中標(biāo)合同價(jià)格的正確性和充分性承擔(dān)責(zé)任，中標(biāo)合同價(jià)應(yīng)包括根據(jù)合同承包商所承擔(dān)的全部義務(wù)，以及為未正確地施工、竣工和修補(bǔ)任何缺陷所需要的全部有關(guān)事務(wù)；（2）合同價(jià)格，是指工程師按合同規(guī)定的測量方法和適宜的費(fèi)率或價(jià)格對承包商已完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行估價(jià)商定或確定的合同價(jià)格，并應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行調(diào)整。顯然合同價(jià)格并不限定于中標(biāo)合同價(jià)。合同履行過程中，合同價(jià)格的支付以實(shí)際測量的凈工程量乘以相應(yīng)價(jià)格或費(fèi)率為基礎(chǔ)，同時(shí)按照合同規(guī)定考慮工程變更。法規(guī)變化，費(fèi)用變化、索賠等的影響，直至合同終止，才能真正得出合同價(jià)格的準(zhǔn)確值；

（3）預(yù)付款：如果投標(biāo)書附錄中有預(yù)付款的規(guī)定，則在承包商提交一份預(yù)付款保函后，業(yè)主應(yīng)支付。預(yù)付款的首次簽發(fā)應(yīng)在承包商按照合同和業(yè)主批準(zhǔn)的要求提供履約保函之后。在還清預(yù)付款之前，承包商應(yīng)確保預(yù)付款保函一直有效，并可執(zhí)行，但總額隨承包商的付還逐漸減少。預(yù)付款應(yīng)通過付款證書按投標(biāo)書附錄中規(guī)定的百分比的方式扣還，或按照合同規(guī)定的百分比扣還。

2、工程變更（1）FIDIC合同擴(kuò)大了工程變更的范圍。它包括對工程的任何更改，經(jīng)工程師指示或批準(zhǔn)作為變更。①承包商為業(yè)主的人員、業(yè)主的其他承包商、任何合法的公共當(dāng)局的人員提供適當(dāng)?shù)姆?wù)、承包商的設(shè)備和臨時(shí)工程，導(dǎo)致不可預(yù)見的費(fèi)用增加。②工程現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的物質(zhì)條件，承包商執(zhí)行工程師的任何導(dǎo)致工程變更的處理指示。③工程師指定分包商。④由于非承包商責(zé)任，工程師改變合同所規(guī)定的試驗(yàn)的位置或細(xì)節(jié)，或指示承包商進(jìn)行附加試驗(yàn)，或指示承包商提供附加樣品。⑤承包商預(yù)測將來可能會(huì)發(fā)生對工程造成不利影響、增加合同價(jià)格、延誤工期的事件或情況，向工程師發(fā)出通知，工程師要求承包商提出這些影響的估計(jì)和處理建議。如果工程師批準(zhǔn)承包商的處理建議，則產(chǎn)生變更。⑥工程師指令暫停超過84天，承包商要求復(fù)工。在要求提出后28天后工程師沒有給出許可，承包商可將暫停所影響的工程部分作為刪減項(xiàng)目，引起變更。⑦在缺陷通知期，承包商修補(bǔ)非承包商責(zé)任的缺陷引起變更；⑧工程師要求承包商調(diào)查任何缺陷的原因，而這些缺陷非承包商責(zé)任和應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。⑨工程師指令工程變更，包括：任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變；任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變；任何部分工程的標(biāo)高、位置或尺寸的改變；

任何工作的刪減，但業(yè)主不能將刪減的工程再交他人實(shí)施；永久工程所需要的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)；實(shí)施工程的順序或時(shí)間的改變等。除了得到工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商不得對永久工程作任何改變或修改。⑩承包商提出價(jià)值工程（即合理化的建議）。承包商可隨時(shí)向工程師提交書面建議，提出可以加快竣工，降低業(yè)主工程施工、維護(hù)或運(yùn)行的費(fèi)用，或提高竣工工程的效率或價(jià)值，或給業(yè)主帶來其他利益的建議。承包商應(yīng)自費(fèi)地編制該建議書，如經(jīng)過工程師批準(zhǔn)，則形成變更。如果己批準(zhǔn)的建議書中包括永久性工程的改變，則承包商負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)，并承擔(dān)相應(yīng)的合同責(zé)任。如果此項(xiàng)改變導(dǎo)致合同價(jià)值的減少，工程師應(yīng)商定或決定將其中的一半計(jì)入合同價(jià)格中。（2）變更程序（3）變更價(jià)格的調(diào)整（4）法規(guī)變化

如果在基準(zhǔn)日期（投標(biāo)截止日之前28天）之后，與承包商所簽訂的合同有關(guān)的工程所在國的法律發(fā)生變更包括對法律解釋的變更）則合同價(jià)格應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，并且承包商有權(quán)根據(jù)變更情況獲得費(fèi)用補(bǔ)償和工期延長。（5）因費(fèi)用改變的調(diào)整。

3、期中付款。

4、期中支付證書不應(yīng)以任何其他理由扣押。(九)雙方的保障責(zé)任

1合同當(dāng)事人各方應(yīng)保障對方免于因自己未遵守法律而給對方帶來害。

2承包商應(yīng)保障業(yè)主免受因承包商的干擾或不當(dāng)行為造成的任何損害賠償、損失和開支的傷害，如承包商對道路和橋梁的責(zé)任，承包商對貨物運(yùn)輸?shù)呢?zé)任等。

3合同當(dāng)事人各方應(yīng)保障和保護(hù)對方免遭由于不應(yīng)由對方負(fù)責(zé)的情況引起的對其他方知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的任何索賠引起的損害。(十)違約責(zé)任和合同的解除(十一)索賠和爭執(zhí)的解決

1、業(yè)主索賠。FIDIC施工合同明確規(guī)定了業(yè)主可以向承包商提出費(fèi)用和（或）缺陷通知期延長的索賠權(quán)利、范圍、程序和處理。

2、承包商索賠

FIDIC合同明確規(guī)定承包商可以提出工期、費(fèi)用和利潤的索賠。索賠的事件、合同條款和索賠的要求見下表（5-1）：（轉(zhuǎn)下一頁）序號(hào)FIDIC參數(shù)工期費(fèi)用利潤1、未按合同規(guī)定交付設(shè)計(jì)圖紙或指示2、未按合同規(guī)定提供施工場地3、未按合同規(guī)定提供設(shè)備、材料4、未按合同規(guī)定的時(shí)間或數(shù)額支付工程款或提供業(yè)主資金安排的證明，承包商停工或放慢工程進(jìn)度5、業(yè)主提供的放線基準(zhǔn)錯(cuò)誤6、業(yè)主拖延生產(chǎn)設(shè)備、材料、工藝的檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)7、業(yè)主未按合同規(guī)定辦理保險(xiǎn)8、驗(yàn)收或交付使用前擅自使用部分工程9、工程變更（設(shè)計(jì)變更、工程特性變化、施工順序、時(shí)間安排、增加、減少或刪除部分工程等）10、非承包商原因工程師指令暫停

1.92.14.20

16.1

4.77.4，9.2，10.318.110.213.1

8.8，8.9√√√

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序號(hào)FIDIC參數(shù)工期費(fèi)用利潤11、承包商向業(yè)主的人員、其他承包商和公共當(dāng)局人員提供合作責(zé)任，使承包商增加不可預(yù)見的費(fèi)用12、工程師指示承包商提供材料的附加樣品13、在現(xiàn)場施工時(shí)遇到不可預(yù)見的物質(zhì)條件14、因工程費(fèi)用（工資或物價(jià)）變化的調(diào)整15、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)16、不可抗力17、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、硬幣、有價(jià)值的物品等18、在基準(zhǔn)日期后工程所在國法律的變化19、當(dāng)局延誤或打擾了承包商的工作，造成事先不可預(yù)見的延誤4.6

7.24.1213.817.419.44.2413.78.5

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√（部分）

承上一頁3、索賠程序（1）承包商應(yīng)在其覺察，或應(yīng)已覺察引起索賠的事件或情況發(fā)生后28天內(nèi)向工程師提交索賠通知，說明引起索賠的事件或情況。（2）承包商應(yīng)做好用以證明索賠的同期記錄。工程師在收到上述通知后，在不必事先承認(rèn)業(yè)主責(zé)任的情況下，監(jiān)督此類記錄的進(jìn)行，并可以指示承包商保持進(jìn)一步的同期記錄。（3）承包商應(yīng)在其覺察，或應(yīng)已覺察引起索賠的事件或情況發(fā)生42天之內(nèi)，或在工程師批準(zhǔn)的其他合理時(shí)間內(nèi)，應(yīng)向工程師提交一份索賠報(bào)告，詳細(xì)說明索賠的依據(jù)以及索賠的工期和索賠的金額。如果引起索賠的事件或情況具有連續(xù)影響，則承包商應(yīng)按月提交進(jìn)一步的臨時(shí)索賠報(bào)告，說明累計(jì)索賠工期和索賠款額。在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi)或者工程師批準(zhǔn)的其它合理時(shí)間內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。（4）工程師在收到索賠報(bào)告或該索賠的任何進(jìn)一步的詳細(xì)證明報(bào)告后42天內(nèi)或在承包商批準(zhǔn)的其他合理時(shí)間內(nèi)，應(yīng)表示批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，并就索賠的原則做出反應(yīng)。工程師根據(jù)合同規(guī)定確定承包商可獲得的工期延長和費(fèi)用補(bǔ)償。如果承包商提供的詳細(xì)報(bào)告不足以證明全部的索賠，則他僅有權(quán)得到已被證實(shí)的那部分索賠。

對于已被證實(shí)的索賠金額應(yīng)列入每份支付證明中。（5）索賠權(quán)的喪失和被削弱。如果承包商未能在其覺察，或應(yīng)已覺察引起索賠的事件或情況發(fā)生后28天向工程師提交索賠通知，則承包商的索賠權(quán)喪失，業(yè)主應(yīng)免除有關(guān)索賠的全部責(zé)任。

4、業(yè)主不向承包商賠償承包可能遭受的與合同有關(guān)的任何工程的使用損失、利潤損失、任何其它合同損失，但由于業(yè)主的欺詐行為、故意違約或管理不善導(dǎo)致的責(zé)任除外。

同樣，承包商不向業(yè)主負(fù)責(zé)賠償業(yè)主可能遭受的與合同有關(guān)的任何工程的使用損失、利潤損失、任何其它合同損失，但由于承包商的欺詐行為、故意違約或管理不善導(dǎo)致的責(zé)任除外。5、爭端的解決（1）對有關(guān)合同或起因于合同或工程實(shí)施的爭端，合同任何一方將該爭端以書面形式提交DAB，并將副本送交另一方和工程師。對于由三人組成的DAB，認(rèn)為DAB的主席收到此類提交時(shí)，即為DAB收到了此類提交。（2）合同雙方在此之后應(yīng)按照DAB為解決該爭端可能提出要求，立即向DAB提供裁決爭端所需的所有附加資料、進(jìn)一步的現(xiàn)場通道和適當(dāng)?shù)脑O(shè)施。（3）DAB在收到上述提交后84天內(nèi)或在可能由DAB提出建議，并經(jīng)雙方認(rèn)可的其他期限內(nèi)，應(yīng)做出決定，合同雙方應(yīng)立即執(zhí)行DAB做出的每項(xiàng)決定，除非爭端通過友好協(xié)商或仲裁解決。（4）如果合同任意一方對DAB的決定不滿意，該方應(yīng)在收到?jīng)Q定通知后28天內(nèi)通知另一方他對DAB的決定不滿意?；蛘撸绻鸇AB在收到提交的爭端后84天內(nèi)未能做出決定，在84天以后的28天內(nèi)，任一方也可向另一方發(fā)出不滿意的通知。在這兩種情況下，通知應(yīng)說明爭端事宜及不滿意的理由，此后才能對爭端進(jìn)行仲裁。

如果DAB就爭端向雙方提交了決定，而任何一方在收