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金和費(fèi)用管理解決方案北京金和軟件股份有限公司地址:北京市海淀區(qū)上地軟件園南路57號(hào)院科技樓Add:57#,ShangdiSoftwareParkSouthRoad,HaidianDistrict,Beijing100093電話(huà)Tel真Fax址:市場(chǎng)背景1設(shè)計(jì)理念2功能介紹3應(yīng)用價(jià)值4金和印象5市場(chǎng)背景中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)成本變化趨勢(shì):68%的企業(yè)認(rèn)為成本在上升??梢灶A(yù)見(jiàn),在未來(lái)一兩年,會(huì)有更多的企業(yè)加入到“成本上升”行列。所以,中小企業(yè)對(duì)成本的控制仍要重視。
資金利用效率:中小企業(yè)在內(nèi)部管理上,如何把有限的資金充分利用好是一個(gè)突出的問(wèn)題。費(fèi)用管理將成為中小企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重中國(guó)中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)健康調(diào)查報(bào)告-工信部市場(chǎng)背景在ERP的風(fēng)潮漸漸消退之時(shí),在國(guó)家政策導(dǎo)向和全面預(yù)算管理軟件卓越的管理功能亮點(diǎn)之下,企業(yè)管理信息化再次進(jìn)入了建設(shè)的高潮,讓信息更加民主化,讓決策更加透明化,企業(yè)普通的員工甚至也開(kāi)始在日常工作中使用和參與到企業(yè)全面預(yù)算管理中來(lái),各行業(yè)在提高了信息處理速度、工作效率的同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和企業(yè)預(yù)算管理的透明度。全面預(yù)算管理軟件是一種管理的技術(shù)應(yīng)用,是一種管理工具,各行各業(yè)的企業(yè)都可以通過(guò)先進(jìn)的全面預(yù)算管理工具引進(jìn)一種更好的企業(yè)管理方式,從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。全面預(yù)算管理制度應(yīng)用階段市場(chǎng)背景國(guó)內(nèi)首部針對(duì)全面預(yù)算管理軟件應(yīng)用的調(diào)研報(bào)告正式公布,在未來(lái)五年內(nèi),全面預(yù)算管理軟件市場(chǎng)將會(huì)一直持續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。博科資訊全面預(yù)算管理信息化研究所主任周斌認(rèn)為,2008-2013年,中國(guó)全面預(yù)算管理軟件市場(chǎng)仍迎來(lái)一個(gè)井噴期2008年—2013年,國(guó)內(nèi)全面預(yù)算管理軟件市場(chǎng)將增長(zhǎng)300%2013年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到295.41億元2008-2013年全面預(yù)算管理軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)市場(chǎng)背景八成CFO認(rèn)為監(jiān)管控制是預(yù)算管理軟件核心應(yīng)用79.65%的受訪(fǎng)企業(yè)CFO認(rèn)為監(jiān)管控制是全面預(yù)算管理軟件最核心的應(yīng)用以數(shù)據(jù)分析為中心,強(qiáng)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行對(duì)管理決策的幫助預(yù)算管理的特點(diǎn)決定了全面預(yù)算信息化系統(tǒng)是一個(gè)面向分析的管理系統(tǒng),而不是一個(gè)單純面向交易的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在面向分析的管理系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)是由多個(gè)維度(角度)描述的,銷(xiāo)售收入的數(shù)據(jù)是由產(chǎn)品、時(shí)間、渠道、客戶(hù)、區(qū)域、部門(mén)、人員等多個(gè)角度定義的。在對(duì)銷(xiāo)售收入的預(yù)算或?qū)嶋H發(fā)生數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候,分析人員可能會(huì)關(guān)心按產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)等各維度匯總的銷(xiāo)售收入,或者按照不同的維度組合進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún)市場(chǎng)背景沒(méi)有行之有效的工具幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的過(guò)程控制1、信息不對(duì)稱(chēng)的被動(dòng)現(xiàn)象。例如:審批難2、信息不透明的黑箱現(xiàn)象。例如:扯皮;上級(jí)認(rèn)為財(cái)務(wù)部沒(méi)管好,業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為財(cái)務(wù)部管不好3、管理中的天高皇帝遠(yuǎn)現(xiàn)象。例如:對(duì)于外派人員或外地機(jī)構(gòu),費(fèi)用更是難以控制4、決策隨意,沒(méi)有規(guī)范、科學(xué)的費(fèi)用管控機(jī)制。市場(chǎng)背景業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)單據(jù)審批流程手工填寫(xiě)單據(jù),占用大量的工作時(shí)間手工填寫(xiě)的單據(jù)錯(cuò)誤率較高,單據(jù)容易丟失。單據(jù)的審批流程往往因?yàn)槟硞€(gè)領(lǐng)導(dǎo)出差造成中斷。市場(chǎng)背景業(yè)務(wù)人員審批難工作被打斷無(wú)法及時(shí)了解部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況審批時(shí)缺乏審批依據(jù)日常工作常常被員工的審批打斷,無(wú)法專(zhuān)注于正常工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)背景業(yè)務(wù)人員預(yù)算制度難推廣預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析難制定的預(yù)算制度由于缺乏有效的工具輔助,無(wú)法有效執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析難,很難及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行結(jié)構(gòu)。執(zhí)行進(jìn)度和預(yù)算差異。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算編制缺乏依據(jù)預(yù)算編制時(shí)缺乏上年預(yù)算的執(zhí)行情況指導(dǎo)市場(chǎng)背景業(yè)務(wù)人員預(yù)算編制和執(zhí)行兩層皮超支、預(yù)算外嚴(yán)重預(yù)算的執(zhí)行往往跟編制的預(yù)算相去甚遠(yuǎn),預(yù)算無(wú)法有效執(zhí)行超支和預(yù)算外費(fèi)用發(fā)生嚴(yán)重,始終找不到控制的方法。
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)很難實(shí)時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)算分析滯后,很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果無(wú)法及時(shí)掌控公司費(fèi)用的資金流向市場(chǎng)背景1設(shè)計(jì)理念2功能介紹3應(yīng)用價(jià)值4金和印象5設(shè)計(jì)理念財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算ERP成本控制及分析預(yù)算編制全面預(yù)算管理軟件直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用成本分類(lèi)生產(chǎn)成本期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用產(chǎn)品定位費(fèi)用管控設(shè)計(jì)理念費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制費(fèi)用預(yù)算編制過(guò)程費(fèi)用預(yù)算管理全面預(yù)算管理專(zhuān)注點(diǎn)全員使用易用性高可操作性強(qiáng)部分財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)人員才能使用業(yè)務(wù)層面基于協(xié)同平臺(tái)人手一個(gè)賬號(hào)使用成本低賬號(hào)的價(jià)格高昂使用成本巨大成本產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)理念超支費(fèi)用的自動(dòng)預(yù)警預(yù)算外費(fèi)用的自動(dòng)預(yù)警自定義申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)審批流程明確費(fèi)用支出的用途明確可用的預(yù)算余額明確報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用的明細(xì)結(jié)構(gòu)分析差異分析進(jìn)度分析走勢(shì)分析事前明確事中控制事后分析基于預(yù)算的費(fèi)用執(zhí)行控制先申請(qǐng)、再報(bào)銷(xiāo),審批流程貫穿于整個(gè)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程設(shè)計(jì)理念基礎(chǔ)設(shè)置預(yù)算錄入行政付款還款差旅費(fèi)申請(qǐng)費(fèi)用申請(qǐng)結(jié)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用分?jǐn)偛盥觅M(fèi)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程圖市場(chǎng)背景1設(shè)計(jì)理念2功能介紹3應(yīng)用價(jià)值4金和印象5功能介紹費(fèi)用管控預(yù)算錄入費(fèi)用發(fā)生查詢(xún)分析預(yù)算錄入費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)申請(qǐng)費(fèi)用分?jǐn)偛盥觅M(fèi)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)行政付款結(jié)構(gòu)分析差異分析趨勢(shì)分析進(jìn)度分析還款登記期間結(jié)轉(zhuǎn)功能模塊結(jié)構(gòu)單據(jù)查詢(xún)功能介紹期間費(fèi)用預(yù)算基本結(jié)構(gòu)金額描述預(yù)算及實(shí)際發(fā)生所應(yīng)歸屬的日期區(qū)間,例如2011年3月費(fèi)用主體描述預(yù)算及實(shí)際發(fā)生所歸屬的對(duì)象,例如部門(mén)、項(xiàng)目、個(gè)人等費(fèi)用科目對(duì)費(fèi)用用途的科學(xué)分類(lèi),如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等功能介紹系統(tǒng)登錄功能介紹科目設(shè)置費(fèi)用科目多層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),層數(shù)不限,全面兼容會(huì)計(jì)科目體系,靈活滿(mǎn)足用戶(hù)需求功能介紹期間設(shè)置年度、月度兩種期間類(lèi)型,滿(mǎn)足客戶(hù)在不同情況下的應(yīng)用需求功能介紹多種費(fèi)用主體系統(tǒng)提供部門(mén)、項(xiàng)目、人員三種費(fèi)用主體,可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同的管控方式靈活使用各種費(fèi)用主體的維護(hù)簡(jiǎn)單方便功能介紹三大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自由組合預(yù)算報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)預(yù)算申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)處理方式,可以選擇是否啟用預(yù)算、是否啟用申請(qǐng)單;根據(jù)企業(yè)管理制度,決定強(qiáng)弱管控方式簡(jiǎn)單設(shè)置參數(shù)即可輕松實(shí)現(xiàn)功能介紹預(yù)算錄入將已經(jīng)編制好的預(yù)算數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)既可一次錄入,也可分次錄入,靈活的對(duì)預(yù)算進(jìn)行追加、調(diào)整數(shù)據(jù)經(jīng)流程審批確認(rèn),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、無(wú)誤功能介紹費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用使用前先申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),更清晰的掌控預(yù)算的使用情況功能介紹費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)先申請(qǐng)后報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)有依據(jù),不亂報(bào)小額費(fèi)用直接報(bào)銷(xiāo),簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程功能介紹差旅費(fèi)申請(qǐng)出差前先申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的行程及費(fèi)用花費(fèi)情況及時(shí)掌控功能介紹差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)出差歸來(lái),發(fā)起報(bào)銷(xiāo)流程無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否在公司,流程都能及時(shí)審批功能介紹費(fèi)用分?jǐn)偣珨傎M(fèi)用、特殊費(fèi)用也能處理費(fèi)用管控不留死角功能介紹統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)背景1設(shè)計(jì)理念2功能介紹3應(yīng)用價(jià)值4金和印象5應(yīng)用價(jià)值實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。將成本管理的理念,落實(shí)到每一個(gè)人身上,而非僅僅局限在財(cái)務(wù)部門(mén)。從日常工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略落地的支持,真真正正幫助企業(yè)省錢(qián)。應(yīng)用價(jià)值真正將企業(yè)全員納入費(fèi)用管控的過(guò)程中幫助企業(yè)建立以過(guò)程控制為主的費(fèi)用控制機(jī)制流程辦理快捷方便,有助于企業(yè)集中控制分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用支出領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)知曉費(fèi)用執(zhí)行情況,審批有據(jù)可依不再難每筆費(fèi)用的管控過(guò)程記錄在案,權(quán)責(zé)認(rèn)定有據(jù)可查統(tǒng)計(jì)分析,為管理者提供決策支持,為財(cái)務(wù)人員提供下年預(yù)算編制指導(dǎo)應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)由結(jié)果管控向過(guò)程管控轉(zhuǎn)變!市場(chǎng)背景1設(shè)計(jì)理念2功能介紹3應(yīng)用價(jià)值4金和印象5金和印象公司成立于1994年,17年來(lái)始終專(zhuān)注于精確管理軟件研發(fā)、咨詢(xún)和服務(wù)目前設(shè)有5家分公司、在國(guó)內(nèi)10大區(qū)域的45個(gè)城市設(shè)立總部直屬的客戶(hù)服務(wù)中心,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)金和軟件現(xiàn)有
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