國家開放大學《成本管理》形考任務1-4參考答案(下載可編輯)

國家開放大學《成本管理》形考任務1-4參考答案（下載可編輯）形考任務1一、單選題1、企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為。A.成本B.產(chǎn)品成本C.經(jīng)營費用D.生產(chǎn)費用2、產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為。A.成本B.成本開支范圍C.生產(chǎn)費用D.制造成本3、企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和稱為。A.實際成本計價原則B.合法性原則C.成本分期原則D.重要性原則4230小時和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為。A.69％B.71％C.70％D.％5、采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量6、當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用。A.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法B.在產(chǎn)品按定額成本計價法C.在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法7、在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照。A.產(chǎn)品的步驟計算成本B.產(chǎn)品的批別計算成本C.產(chǎn)品的類別計算成本D.產(chǎn)品的品種計算成本8、最基本的成本計算方法是。A.分步法B.品種法C.分批法D.分類法9、采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時。A.需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配B.不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用D.應采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10、需要進行成本還原所采用的成本計算方法是。A.平行結轉(zhuǎn)分步法B.品種法C.逐步結轉(zhuǎn)分步法（綜合結轉(zhuǎn)）D.逐步結轉(zhuǎn)分步法（分項結轉(zhuǎn)）二、多選題11、產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括。A.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值B.勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值C.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值D.勞動者創(chuàng)造價值的總和E.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出12攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線C.分清計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線D.分清各種產(chǎn)品成本的界線E.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線13、下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有。A.廢品損失B.直接工資C.燃料及動力D.外購材料E.直接材料14、要素費用的分配原則是。A.直接費用直接計入產(chǎn)品成本B.所有的費用均應采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配C.間接費用分配計入產(chǎn)品成本D.直接費用分配計入產(chǎn)品成本E.間接費用直接計入產(chǎn)品成本15、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應考慮的因素主要有。A.定額管理基礎的好壞B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項費用比重的大小D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小E.成本計算程序的繁簡16、采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應具備的條件是。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小B.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大E.各月末在產(chǎn)品變化較大17生產(chǎn)管理，一般要求按照。A.產(chǎn)品的件別計算成本B.產(chǎn)品的批別計算成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本D.產(chǎn)品的品種計算成本E.產(chǎn)品的類別計算成本18、品種法的適用范圍是。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)19、分步法的適用范圍是。A.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)E.大量大批生產(chǎn)20、在分批法中間接費用的分配方法有。A.定額比例分配法B.直接成本分配法C.計劃成本分配法D.累計分配法E.當月分配法三、判斷題（╳）21和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（√）22、成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（╳）23、企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（╳）24、固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本。（╳）25內(nèi)容相同。（╳）26、在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（√）27、材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。（√）28材料定額成本比例分配法進行分配。（╳）29品或勞務也應計算其應負擔的金額。（╳）30（╳）31、對于產(chǎn)品三包損失，也應作為廢品損失處理。（╳）32、當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。（╳）33、按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算，當中進行分配。（╳）34算。（√）35、品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√）36、如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用"累計分配法"會影響到各月成本計算的準確性。（╳）37、采用逐步結轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（╳）38、采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。（╳）39、在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。（╳）40、期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。四、計算分析題41、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用。參考答案：材料費用分配率=4000042第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。（3（4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序：70%╳50%=35%第二工序：70%+30%╳50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量：第一工序：300╳35%=105（件）第二工序：300+85%╳50%=255（件）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產(chǎn)品原材料費用=140╳5.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費用=360╳5.8=2088（元）加工費用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費用=140╳2.7=378（元）在產(chǎn)品加工費用=3602.7=972（元）（4）完工產(chǎn)品產(chǎn)品=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060形考任務2一、單項選擇題1、以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（A.選擇測算法B.直接測算法C.比率測算法D.倒扣測算法2、進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（A.制造費用B.直接人工C.變動成本D.直接材料3、按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（A.固定成本B.單位變動成本C.銷售量D.銷售單價4、計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A.銷售收入B.總成本C.單位售價D.變動成本5360000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（）件。A.30000B.7500C.20000D.120006、倒扣測算法是在事先確定（）的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A.目標銷量B.目標利潤C.目標單價D.目標成本7、在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A.專屬成本B.機會成本C.重置成本D.差量成本8、在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（A.差量成本B.機會成本C.變動成本D.無關成本9、那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為。A.沉沒成本B.變動成本C.歷史成本D.專屬成本10、在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（A.差量損益分析法B.成本無差別點法C.相關成本分析法D.總額分析法二、多項選擇題11、本量利分析模型確立的前提條件包括（A.線性假定B.基本模型假定C.成本性態(tài)分析假定D.目標利潤假定E.相關范圍假定12、保本點的表現(xiàn)形式包括（A.保本量B.保利量C.保利額D.貢獻邊際率E.保本額13、產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有（A.指數(shù)平滑法B.移動平均法C.加權平均法D.簡單平均法E.高低點法14、定量預測方法包括（A.加權平均法B.指數(shù)平滑法C.簡單平均法D.市場調(diào)查法E.函詢調(diào)查法15、定性預測方法包括（A.加權平均法B.函詢調(diào)查法C.指數(shù)平滑法D.頭腦風暴法E.簡單平均法16、在成本決策中應予以考慮的成本有（A.重置成本B.制造費用C.機會成本D.直接材料E.直接人工17、下列屬于無關成本的有（A.沉沒成本B.專屬成本C.共同成本D.差量成本E.機會成本18、由多個方案共同負擔的成本，屬于（A.機會成本B.沉沒成本C.專屬成本D.共同成本E.差量成本19、差量損益的計算途徑有（A.根據(jù)定義計算B.相關收入－相關成本C.總收入－總成本D.變動收入－變動成本E.差量收入－差量成本20、最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（A.直接工資B.直接材料C.缺貨成本D.訂貨成本E.儲存成本三、判斷題（╳）21、成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（╳）22、在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。（√）23、貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（╳）24、相關成本既要在決策中考慮，也應在憑證和賬簿中反映。（╳）25、共同成本是指那些由多個方案共同負擔的成本。（√）26、在總額分析法中不需要區(qū)分相關成本與無關成本。（√）27析。（╳）28、企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（√）29、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（╳）30、若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（√）31、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。（√）32、進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（╳）33銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。（╳）34、在相關范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關變動成本。（╳）35、成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（√）36、實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（√）37、在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（╳）38、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（√）39、相關成本越小，說明企業(yè)所費成本越低。（╳）40生虧損就應停產(chǎn)。四、計算分析題41、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預測下一年度的保本銷量及保本銷售額。參考答案：解：本年銷量=84000÷6=14000本年銷售收入=84000÷60%=210000（元）單價=210000÷14000=15（元）固定成本=（15-614000-18000=108000（元）保本銷售=108000÷15-6）=12000保本額=12000╳15=180000（元）42A零件200019000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。參考答案：相關成本分析表（單位:元）自制A零件19000-7000=120002000外購A零件2000*8=160000變動成本機會成本相關成本合計140001600014000元<16000元,所以應自制A零件,這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本。形考任務3一、單項選擇題1、企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較A.一級成本計劃編制方式B.一級和二級相結合的編制方式C.三級成本計劃編制方式D.二級成本計劃編制方式2A.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃B.制造費用總預算C.基本生產(chǎn)車間的成本計劃D.期間費用預算3A.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定B.對內(nèi)報表C.對外報表D.既是對內(nèi)報表，又是對外報表4、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關系是（）A.同方向變動B.無直接關系C.成反比D.成正比5A.既可分別，也可合并填列B.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列C.填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品D.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列6、計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總成本。A.上年計劃平均單位成本B.本年實際平均單位成本C.本年計劃平均單位成本D.上年實際平均單位成本7A.Σ（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）B.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本）C.Σ（計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本）D.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）8A.提高經(jīng)濟效益B.符合國家法令C.符合國家計劃D.作出綜合評價9A.相關成本B.沉沒成本C.責任成本D.固定成本10A.趨勢分析法B.對比分析法C.比率分析法D.因素分析法二、多項選擇題11A.制造費用計劃B.商品產(chǎn)品成本計劃C.期間費用預算D.產(chǎn)品單位成本計劃E.降低成本主要措施方案12A.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃B.商品產(chǎn)品成本計劃C.主要產(chǎn)品單位成本計劃D.不可比產(chǎn)品單位成本計劃E.可比產(chǎn)品單位成本計劃13A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品的種類和規(guī)格C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品的價格E.產(chǎn)品品種比重14A.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標B.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差C.影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律D.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度E.確定指標的組成因素和因素排列順序15A.查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況B.查明單位成本升降的原因C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目D.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況E.查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況16A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.材料配比C.材料單價D.單位產(chǎn)品材料耗用量E.材料購入數(shù)量17A.產(chǎn)品品種結構B.單位工時消耗C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.材料單耗18A.直接材料成本分析B.制造費用項目分析C.單位成本廠際分析D.聯(lián)產(chǎn)品成本分析E.可比產(chǎn)品成本分析19A.投資中心B.利潤中心C.成本中心D.收入中心E.費用中心20A.市盈率B.內(nèi)部報酬率C.責任成本降低率D.投資報酬率E.責任成本差異率三、判斷題（╳）21格差異的基礎上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（╳）22以及生產(chǎn)技術上產(chǎn)品設計的變更造成的。（√）23造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（√）24（╳）25、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。（√）26、編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。（╳）27、在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（√）28序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法。（√）29、對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。30、某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務沒有完成。（╳）31一部分變動費用。（╳）32、可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（√）33、采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（√）34變動的影響。（╳）35、運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。（╳）36、成本考核要求責任者對成本負責。（╳）37、責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（╳）38、責任成本按產(chǎn)品歸類。（√）39業(yè)的管理水平。（╳）40、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。四、計算分析題41、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關資料項實際數(shù)22020028材料單價（元）材料費用500480參考答案：解：分析對象：2956800—3000000=-43200（元）計劃材料費用=200╳╳500=3000000第一次替代=220╳30╳500=3300000第二次替代=220╳28╳500=3080000實際材料費用=220╳╳480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元）42、RT公司可比產(chǎn)品的有關資料如表下：產(chǎn)量與成本資料單位：千元實際7650601008580合計計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況進行分析。參考答案：解：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析（1）實際降低額=10000-8600=1400（千克）實際降低率=1400/10000╳100%=14%（2）分析對象降低額=1400-1200=200（千克）降低率=14%-12.5%=1.5%（3）因素分析產(chǎn)量計劃實際12計劃計劃計劃計劃12.5%12.5%12.5%╳1300/10000╳100%=13%14%實際實際1250-1200=+501300-1250=+501400-1300=+100+200③-②：品種構成影響④-③：單位成本影響合計13%-12.5%=+0.5%14%-13%=+1%+1.5%形考任務4一、單項選擇題1A.被沒收的財物B.捐贈支出C.違約金支出D.機物料消耗2A.成本開支范圍B.費用開支標準C.費用要素D.成本項目3A.銷售基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率4A.單軌制B.集中制C.非集中制D.雙軌制5A.生產(chǎn)工時B.成本動因C.總量標準D.作業(yè)目的6A.客戶需求B.作業(yè)重構C.作業(yè)分析D.作業(yè)考評7A.搜集與作業(yè)有關的資料B.對有關人員進行培訓C.確認計劃目標、時間和范圍D.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心8A.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C.訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D.無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的9A.作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性B.作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關的間接費用分配問題C.成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計算法的應用受到適用條件的限制10、在JITA.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時B.材料領用時C.會計期末時D.材料購進時二、多項選擇題11A.內(nèi)部故障成本B.預防成本C.標準成本D.鑒定成本E.外部故障成本12A.內(nèi)部故障成本B.定額成本C.預防成本D.外部故障成本E.鑒定成本13A.費用分配標準不同B.成本計算程序不同C.成本計算基礎不同D.提供的成本信息不同E.成本計算對象不同14A.產(chǎn)品種類很多B.作業(yè)環(huán)節(jié)較多C.制造費用比重相當大D.生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準備成本昂貴E.會計電算化程度較高15A.成本動因資料是否易得B.產(chǎn)品的種類C.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗D.與作業(yè)實際消耗的相關度E.成本動因引發(fā)的人的行為16A.設備管理B.領用材料C.購入材料D.存貨管理E.移送材料17A.保修費B.索賠費用C.產(chǎn)品降價損失D.退貨費用E.產(chǎn)品降級損失18A.產(chǎn)品降價損失B.退貨損失C.返修損失D.廢品損失E.停工損失19A.質(zhì)量成本趨勢分析B.質(zhì)量成本決策分析C.質(zhì)量成本計劃分析D.影響質(zhì)量成本因素分析E.質(zhì)量成本效益分析20A.鑒定成本B.定額成本C.外部故障成本D.內(nèi)部故障成本E.預防成本三、判斷題（本類題共2（√）21、作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（╳）22、成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關系。（√）23展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎。（╳）24方法。（√）25著的差別。（╳）26較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。（√）27對作業(yè)的需求為基礎，將成本分配到產(chǎn)品中去。（╳）28服務的程度相差不大的情況。（√）29系。（√）30益影響程度的分析。（╳）31、檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。（√）32（√）33、質(zhì)量和成本是一個事物的兩個側(cè)面，是使用價值和價值的辯證統(tǒng)一。（√）34算。（╳）35、雙軌制要求在原有會計科目表中增設“質(zhì)量成本”一級科目，把質(zhì)量成本的核算正常的會計核算結合在一起。（╳）3