建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新建筑施工小創(chuàng)新

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建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開(kāi)放以來(lái)，更加是在近幾年，由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快，建筑施工工程工程越來(lái)越多。國(guó)家在創(chuàng)辦工程工程的投入也越來(lái)越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量操縱本金，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是模范創(chuàng)辦市場(chǎng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康進(jìn)展，取得很好的社會(huì)效益。

一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指創(chuàng)辦工程（單項(xiàng)工程）的創(chuàng)辦本金，通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)創(chuàng)辦工程工程所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程、創(chuàng)辦工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；

還有一種說(shuō)法是工程造價(jià)就是指創(chuàng)辦工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的識(shí)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)，而創(chuàng)辦本金對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類(lèi)組織活動(dòng)的一項(xiàng)根本手段，是為實(shí)施一個(gè)過(guò)程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所舉行的籌劃、指揮、組織、操縱、協(xié)調(diào)、處理的工作總和。

造價(jià)管理的含義就是工程造價(jià)和管理含義的總和，一般說(shuō)來(lái)就是指對(duì)工程投資的管理行為，或者說(shuō)是對(duì)創(chuàng)辦本金舉行具體的操縱，使它不超出范圍。有一種定義是工程造價(jià)管理是運(yùn)用有效的科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決建筑施工中展現(xiàn)的工程造價(jià)問(wèn)題。二、工程造價(jià)管理現(xiàn)狀目前我國(guó)的工程造價(jià)管理還不完善，沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理技術(shù)和方法，展現(xiàn)了諸多問(wèn)題，概括表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

１．在工程技術(shù)管理方面存在好多問(wèn)題。施工階段是在整個(gè)建筑工程創(chuàng)辦的過(guò)程中花錢(qián)最多的階段。針對(duì)這種處境，管理人員要在施工階段就要加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程的造價(jià)操縱，操縱施工過(guò)程中可能濫用或者是增加的工程費(fèi)用。在技術(shù)方面展現(xiàn)的問(wèn)題包括工程技術(shù)管理人員對(duì)合同條款不熟諳，缺乏必要的了解，可能會(huì)額外增加工程費(fèi)用。有些夸張的甚至根本不看合同工作，造成資源濫用，費(fèi)用增加；

在設(shè)計(jì)變更的環(huán)節(jié)展現(xiàn)問(wèn)題。在工程造價(jià)管理的工作中還展現(xiàn)過(guò)設(shè)計(jì)變更處境沒(méi)有實(shí)時(shí)發(fā)送到預(yù)算人員手中之類(lèi)的處境，但同時(shí)施工單位會(huì)把設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用計(jì)算在總價(jià)內(nèi)，而相關(guān)資料卻沒(méi)有在竣工驗(yàn)收時(shí)舉行結(jié)算；

還有些造價(jià)管理失誤理由在于片面工程技術(shù)管理人員對(duì)工程造價(jià)缺乏必要的認(rèn)識(shí)，工作不專(zhuān)心細(xì)心，沒(méi)有責(zé)任心。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)展現(xiàn)各種問(wèn)題，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員對(duì)這些問(wèn)題察覺(jué)不實(shí)時(shí)，或者不放在心上，不實(shí)時(shí)報(bào)告，或者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量不加測(cè)量，為了自己的利益隨意估算，浮夸工程量等，都會(huì)對(duì)工程造成損害，所以全體造價(jià)管理人員都理應(yīng)按照規(guī)定來(lái)對(duì)造價(jià)舉行管理。

２．在經(jīng)營(yíng)管理方面存在著諸多問(wèn)題。工程造價(jià)管理主要是對(duì)費(fèi)用定額、概預(yù)算定額以及材料價(jià)格等等的管理，要求無(wú)論是施工單位還是創(chuàng)辦單位等各參建方都理應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。如今的工程造價(jià)綜合程度對(duì)比大，尤其是在概預(yù)算定額方面，好多施工消耗片面管理工作對(duì)比死板，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理工作的有效操縱分外不利；

現(xiàn)在的施工手段、管理水平以及施工裝備的定額都不能得志工程造價(jià)的需要，造成技術(shù)于經(jīng)濟(jì)的分開(kāi)對(duì)施工企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)分外不利；

目前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)展，并且在加快建筑市場(chǎng)的改革。而現(xiàn)行定額存在著太多的缺陷，配套也不齊全，定額對(duì)新工藝、新材料、新布局工程不能實(shí)時(shí)更新，完全不能得志工程概預(yù)算編制的需要，也跟不上創(chuàng)辦工程技術(shù)進(jìn)展的需要，嚴(yán)重影響工程造價(jià)管理工作的效率。

三、工程造價(jià)管理理念工程造價(jià)管理是建筑工程工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我國(guó)的建筑工程工程在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和理論研究的根基上，提出了以下關(guān)于建筑施工中的造價(jià)管理理念：其中全生命周期工程造價(jià)管理，這是近幾年興起來(lái)的對(duì)比新的理念；

還有一種理念是指?jìng)鹘y(tǒng)的全過(guò)程工程造價(jià)管理。這兩種說(shuō)法有各自不同的特點(diǎn)，對(duì)他們的優(yōu)缺點(diǎn)舉行分析對(duì)比，有助于了解工程造價(jià)管理的核心理念。

２．全過(guò)程工程造價(jià)管理。全過(guò)程工程造價(jià)管理跟全生命周期工程造價(jià)管理看起來(lái)意思差不多，但是有本質(zhì)的識(shí)別。

它是指確定工程造價(jià)方法的根基上去估算和確定創(chuàng)辦工程工程總造價(jià)。它的根本思想是將創(chuàng)辦工程的造價(jià)工作分解成工程活動(dòng)清單，用確定的估算方法計(jì)算出各活動(dòng)清單的造價(jià)，計(jì)算出每項(xiàng)工作所需要消耗的資源，結(jié)果根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行結(jié)果的總創(chuàng)辦工程工程造價(jià)計(jì)算。它的重點(diǎn)在于以工程本身為啟程點(diǎn)，從降低和消釋工程的無(wú)效和低效活動(dòng)的操縱措施入手，盡可能地裁減不必要的濫用，并最終從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)于創(chuàng)辦工程工程造價(jià)造價(jià)的操縱。

全過(guò)程造價(jià)管理理念把工程工程的創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)與維護(hù)作為兩個(gè)階段舉行分別操縱，，這種模式信息傳遞的渠道變得有阻滯，創(chuàng)辦施工工程造價(jià)管理帶來(lái)困難。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，全生命周期造價(jià)管理就對(duì)比有優(yōu)勢(shì)，這種理念提防從工程決策、施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)階段工程全體造價(jià)都要進(jìn)行操縱，從整個(gè)工程生命周期啟程對(duì)造價(jià)舉行管理。這兩種理念的主要識(shí)別是具備不同的指導(dǎo)思想和時(shí)間跨度，而全過(guò)程工程造價(jià)管理理論比全生命周期工程造價(jià)管理理論稍稍落后，后者的意義更為豐富，也對(duì)比合理。

四、工程造價(jià)管理措施要管理好建筑施工中的工程造價(jià)管理，務(wù)必采用科學(xué)的決策來(lái)操縱工程造價(jià)。一般創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)水平確實(shí)定、工藝的評(píng)選、創(chuàng)辦地點(diǎn)的選擇、設(shè)備選用等等對(duì)工程造價(jià)有著很大的影響，因此，在工程的各個(gè)階段，要提防各項(xiàng)決策更加是技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，這對(duì)工程造價(jià)的管理至關(guān)重要；

要操縱工程造價(jià)，另一個(gè)方面就是采取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，提高設(shè)計(jì)水平。

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的影響程度很大，一般可達(dá)７５％以上，是創(chuàng)辦工程造價(jià)管理關(guān)鍵階段，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接抉擇創(chuàng)辦工期和工程造價(jià)，直接抉擇了資源的使用和資金的投入。合理設(shè)計(jì)，可以直接制止濫用，節(jié)省工程造價(jià)。

五、結(jié)語(yǔ)總的說(shuō)來(lái)，工程